Бухгалтерський облік в управлінні економічним суб’єктом 23.01.2016 03:56

 

ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ»

Кафедра обліку, аудиту та статистики

 

 

 

 

 

 

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КИЇВ   2014

 

 

 

УДК 658.15

ББК

 

Обговорено і схвалено на засіданні Вченої Ради  ВНЗ «Національна академія управління»

Протокол № 4  від 20.06. 2014 р.

 

 

 

 

Укладач:

Герасименко Сергій Сергійович –доктор економічних наук, професор

 

 

 

Бухгалтерський облік в управлінні економічним суб’єктом: Навчально-методичний комплекс // Герасименко С.С. – К.: Національна академія управління, 2014. – 29 с.

 

 

Навчально–методичний комплекс “Бухгалтерський облік в управлінні економічним суб’єктом” являє собою посібник, який може бути використаний для проведення практичних занять та самостійної роботи студентів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© Оригінал-макет,

                                                                           "Національної академії управління", 2014

 

ЗМІСТ

 

1. Анотація дисципліни та її місце в процесі підготовки фахівців
2. Знання та вміння, яких мають набути студенти після вивчення дисципліни
3. Навчальний план дисципліни
   1. Зміст дисципліни
   2. Контрольні питання
   3. Тестові завдання для модульного контролю
   4. Контроль та критерії оцінювання знань студентів
   5. Завдання для контрольних робіт студентів заочної форми навчання
   6. Список рекомендованих джерел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. 1.     Анотація дисципліни та її місце в процесі підготовки фахівців

Мета опанування дисципліни “Бухгалтерський облік в управлінні економічним суб’єктом” – формування сучасної системи знань з питань підготовки і надання облікової інформації як основи для прийняття обґрунтованих управлінських рішень на всіх рівнях управління діяльністю суб’єкту підприємницької діяльності (СПД).

Завдання дисципліни:

- вивчення концептуальних засад використання різних форм обліку як інформаційного джерела системи управління діяльністю СПД;

- набуття вмінь побудови та трансформації обліку в системі управління діяльністю СПД;

- вивчення методик і технік надання інформації для сучасних і потенційних потреб управління діяльністю СПД;

- формування професійних суджень у сфері обліку при розробленні та реалізації поточних та стратегічних планів діяльності СПД.

Предмет вивчення дисципліни: сукупність теоретичних та практичних засад формування облікової інформації для управління діяльністю СПД.

Місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців: дисципліна узагальнює знання з фахових дисциплін підготовки фахівців за спеціальністю «Облік та аудит», а також знання з менеджменту, економіки підприємств та фінансів.

 

1. 2.     Знання та вміння, яких мають набути студенти після вивчення дисципліни

У результаті вивчення дисципліни фахівець

1) має знати:

- теоретичні, методичні та практичні засади застосування різних форм обліку

інформаційного джерела в управлінні діяльністю СПД;

- теорію, методику, практику формування та надання інформації для розроблення

та реалізації поточних та стратегічних планів діяльності СПД;

 

2) повинен вміти:

         - класифікувати інформацію, будувати систему обліку для управління діяльністю СПД;

         - організовувати формування інформації за стадіями облікового процесу;

         - здійснювати підготовку звітності з врахуванням потреб управління діяльністю СПД;

         - формувати управлінську звітність;

         - визначати потреби користувачів в інформації;

         - формувати думку та професійне судження про побудову та трансформацію обліку для систем управління діяльністю СПД, вміти застосовувати техніки та методики надання інформації для сучасних і потенційних потреб управління діяльністю СПД.

 

 

 

3. Навчальний план дисципліни

“ Бухгалтерський облік в управлінні економічним суб’єктом”

 

Назва теми	Загальний обсяг годин	У тому числі						Форма контролю
		Аудиторні заняття				Самостійна робота студентів
		Разом	з них
			Лекції	Практичні  заняття
Тема 1. Поняття, зміст та організація контролінгу	10	2	2	2	4		Тестування
Тема 2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу	10	2	2	2	4		Тестування
Тема 3. Класифікація витрат як об’єкту управління	8	4	2	2	4		Тестування
Тема 4. Організація бюджетування на СПД	12	4	2	2	6		Тестування
Форма контролю самостійної роботи за І модулем	Контрольна робота
Тема 5. Моніторинг витрат та результатів діяльності СПД	10	4	2	2	6		Тестування
Тема 6. Моніторинг фінансових коефіцієнтів	14	6	2	2	8		Тестування
Тема 7. Моніторинг фінансових результатів СПД	14	6	2	2	6		Тестування
Тема 8. Операційні рахунки в управлінні СПД	10	4	2	2	6		Тестування
Форма контролю самостійної роботи за ІІ модулем	Контрольна робота

 

 

 

 

4. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ

Тема 1. Поняття, зміст та організація контролінгу

 

Мета,  завдання, предмет, об’єкт, функції, процес реалізації функцій, засади, завдання, умови впровадження, інструменти, напрями використання, види, порівняльна характеристика, організація та здійснення, ефекти діяльності, модуль контролінгу. Мета, складові системи управління. Стратегічне та оперативне планування. Типові методи планування.

 

Тема 2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу

Сутність та завдання бюджетування. Управління витратами.  Аналіз доходності та коштів СПД. Дії та операції процесу бюджетування. Форми, структура та методи складання бюджетів. Способи побудови системи бюджетів.  Фіксований (стабільний) та гнучкий (змінний) бюджети.

 

Тема 3. Класифікація витрат як об’єкту управління

Об’єкт витрат. Методи оцінювання витрат. Способи групування витрат. Загальні та питомі, основні та накладні,  одноелементні та комплексні, змінні та постійні, релевантні та не релевантні, безповоротні, уявні, граничні та прирістні,  контрольовані та не контрольовані витрати. Витрати на продукцію. Витрат періоду. Повна виробнича, пряма виробнича собівартість. Собівартість за центрами відповідальності.

 

Тема 4. Організація бюджетування на СПД

Підготовка та планування виробництва. Розподіл витрат за ЦБВ. Кінцеві виробничі функції. Складання оперативного бюджету основного виробництва. Складання бюджету витрат основних матеріалів. Бюджетування цехових витрат. Розподіл витрат допоміжних цехів витрат. Витрати реалізації та маркетингу. Собівартість виробництва та реалізації. Планування фінансового результату СПД за рахунками повних витрат та рахунками змінних витрат. Планування ефективної структури виробництва. Межа рентабельності.

Тема 5. Моніторинг витрат та результатів діяльності СПД

Поняття та побудова еластичних бюджетів. Коригування бюджетів. Використання бюджетування для контролю витрат. Перерахунок вхідних бюджетів в еластичні. Еластичні бюджети  допоміжних цехів. Формування звітів з виконання бюджетів витрат. Аналіз відхилень. Аналіз відхилень непродуктивних витрат. Порівняння фактичних та планових (не скоригованих) показникі.в Декомпозиція причин відхилень. Аналіз відхилення постійних цехових витрат.

 

Тема 6. Моніторинг фінансових коефіцієнтів

Фінансові коефіцієнти ліквідності, оборотності, заборгованості, рентабельності. Порівняння планових та фактичних фінансових коефіцієнтів. Аналіз Дюпонта. Взаємоз’вязок фінансових коефіцієнтів Метод ланцюгових підставлень в аналізі фінансових коефіцієнтів. Багатофакторний аналіз функціональних залежностей.

 

Тема 7. Моніторинг фінансових результатів СПД

Використання еластичного бюджету та РЗВ в аналізі витрат. Порівняння прибутків за трьома бюджетами. Аналіз впливу відхилень виручки від реалізації на прибуток. Визначення відокремленого впливу зміни обсягів реалізації та зміни асортименту (структури) реалізації. Повний аналіз відхилення фактичного та планового операційного прибутку. Декомпозиція чинників відхилень операційного прибутку.

 

Тема 8. Операційні рахунки в управлінні СПД

Роль обліку непрямих витрат в управлінні сучасним СПД. Традиційний підхід розподілу цехових витрат за виробами. Концепції поопераційного обліку непрямих витрат. Головна засада поопераційних рахунків. Деталізація (структуризація) операцій. Класифікація операцій за рівнями узагальнення витрат. Основні відмінності між традиційним та поопераційним обліком. Консолідація поопераційних витрат. Розподіл по операціях витрат реалізації та управління для кожної асортиментної позиції.

 

5. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

 

1. Сформулюйте мету та завдання контролінгу
2. Розкрийте поняття «Контролінг» та причини його появи
3. Означте основні засади контролінгу
4. Які види планування використовуються в контролінгу?
5. Які вимоги пред’являються до інформації, що функціонує в контролінгу?
6. Види контролінгу та їх порівняльна характеристика
7. Розкрийте поняття «модуль контролінгу», його внутрішні та зовнішні елементи
8. Які функції у внутрішніх та зовнішніх елементів контролінгу?
9. В чому різниця між стратегічним та оперативним плануванням в контролінгу?
10. Які типові методи планування використовуються в контролінгу?
11. Етапи проектування контролінгу
12. Які вимоги пред'являються до служби контролінгу?
13. Місце служби контролінгу в структурі підприємства.
14. Коротко схарактеризуйте основні посадові обов'язки осіб, що входять до служби контролінгу.
15. Розкрийте сутність бюджетування
16. Схарактеризуйте бюджетний процес на підприємстві.
17. Назвіть види бюджетів та розкрийте їх сутність.
18. Методи бюджетування: сутність, переваги і недоліки.
19. Гнучкий і фіксований бюджети: сутність і необхідність застосування.
20. Витрати на СПД: поняття і основні характеристики.
21. Які класифікаційні ознаки витрат та їх групування для цілей контролінгу ви знаєте?
22. Які етапи планування треба передбачити для організації бюджетування на СПД?
23. Яка інформація буде відповідати етапам бюджетування?
24. Назвіть етапи складання оперативного бюджету основного виробництва
25. Яка попередня інформація необхідна для бюджетування цехових витрат? Як вона групується?
26. Яка інформація і в якому вигляді має використовуватися для складання рахунків повних витрат і змінних витрат?
27. Яка відмінність між цими рахунками?
28. Що є базою складання рахунків витрат?
29. Розкрийте поняття «Точка беззбитковості»
30. Яка інформація необхідна для розрахунку межі рентабельності?
31. В чому сутність перерахунку вхідних бюджетів в еластичні?
32. Яким чином бюджетування забезпечує об’єктивні результати аналізу відхилень?
33. Який інструментарій використовується для перерахунку вхідних бюджетів в еластичні?
34. Розкрийте сутність формування звітів з виконання бюджетів витрат
35. В чому принципова різниця контролю прямих витрат и непродуктивних (непрямих)?
36. На які етапи можна розділити моніторинг витрат та результатів за допомогою аналізу відхилень?
37. На яких принципах заснована послідовність моніторингу витрат та результатів за допомогою аналізу відхилень?
38. Схарактеризуйте методику розрахунку коефіцієнтів ліквідності
39. Схарактеризуйте методику розрахунку коефіцієнтів рентабельності
40. Як використовуються результати аналізу відхилень для цілей управління?

 

6. Тестові завдання для модульного контролю

1. Які з перелічених процедур не здійснюються в контролінгу:

а) надання оперативної інформації управлінській ланці всередині підприємства;

б) визначення результатів діяльності за центрами відповідальності;

в) складання фінансової та податкової звітності;

г) калькулювання собівартості продукції?

Відповідь: а, б, в, г.

2. Основною метою контролінгу є:

а) здійснення обліку витрат у розрізі економічних елементів;

б) визначення фінансового результату підприємства з метою оподаткування;

в) складання фінансової та статистичної звітності;

г) надання інформації для прийняття короткотермінових рішень.

Відповідь: а, б, в, г; г, в; а, г.

3.  Критерії ухвалення управлінських рішень – це:

а) показники, що служать для об'єктивного зіставлення різних варіантів рішення і вибору з них найефективнішого;

б) встановлені можливі межі зміни характеристик об'єкту або процесу;

в) рівень визначеності в навколишньому середовищі;

г) визначення місії підприємства.

Відповідь: а, б, в, г.

4. Обмеження ухвалення управлінських рішень – це:

а) показники, що служать для об'єктивного зіставлення різних варіантів рішення і вибору з них найефективнішого;

б) встановлені можливі межі зміни характеристик об'єкту або процесу;

в) рівень визначеності в навколишньому середовищі;

г) визначення місії підприємства.

Відповідь: а, б, в, г.

 

 

 

5. Яка з перелічених функцій не є функцією контролінгу:

а) прогностична;

б) стимулююча;

в) комунікаційна;

г) аналітична?

Відповідь: а, б, в, г.

6. Управлінський аспект формування витрат пов'язаний із забезпеченням:

а) потреб податкових органів;

б) внутрішніх потреб підприємства;

в) потреб акціонерів;

г) правильними є всі відповіді.

Відповідь: а, б, в, г.

7. У процесі формування операційних бюджетів останнім кроком звичайно є підготовка бюджетного:

а) звіту про фінансові результати;

б) балансу;

в) звіту про грошові кошти;

г) бюджету реалізації;

д) звіту про капітальні інвестиції.

Відповідь: а, б, в, г, д.

8. У процесі формування операційних бюджетів першим кроком звичайно є підготовка бюджетного:

а) звіту про фінансові результати;

б)балансу;

в) звіту про грошові кошти;

г) бюджету реалізації;

д) звіту про капітальні інвестиції.

Відповідь: а, б, в, г, д.

 

 

9.  До прямих належать витрати, які:

а) здійснюються регулярно;

б) обчислюються за встановленими нормами;

в) безпосередньо відносяться на окремі види продукції;

г) покладені в основу технології виготовлення продукції;

д) є постійними.

Відповідь: а, б, в, г, д.

10. До непрямих належать витрати, які:

а) здійснюються регулярно;

б) обчислюються за встановленими нормами;

в) безпосередньо не відносяться на окремі види продукції;

г) покладені в основу технології виготовлення продукції;

д) є зміними.

Відповідь: а, б, в, г, д.

11. До постійних належать витрати, величина яких:

а) є незмінною для різних видів продукції;

б) залишається постійною на одиницю продукції;

в) зростає зі збільшенням обсягу виробництва;

г) не залежить від зміни обсягу виробництва в межах певної виробничої потужності підприємства;

д) залежить від зміни норм.

Відповідь: а, б, в, г, д.

12. До змінних належать витрати, величина яких:

а) є незмінною для різних видів продукції;

б) змінюється на одиницю продукції;

в) зростає зі збільшенням обсягу виробництва;

г) не залежить від зміни обсягу виробництва в межах певної виробничої потужності підприємства;

д) не залежить від зміни норм.

Відповідь: а, б, в, г, д.

13. Із наведеного переліку економічними елементами витрат є:

а) матеріальні затрати,

б) загальновиробничі витрати;

в) витрати на оплату праці;

г) втрати від браку.

Відповідь: а, б, в, г; а, б; а, в; б, в; б, г.

14. Із наведеного переліку калькуляційними статтями витрат є:

а) матеріальні затрати;

б) загальновиробничі витрати;

в) витрати на оплату праці;

г) втрати від браку.

Відповідь: а, б, в, г; а, б; а, в; б, в; б, г.

15. Підрозділ, керівник якого несе відповідальність за витрати, це:

а) центр витрат;

б) центр виручки;

в) центр прибутку;

г) центр інвестицій;

д) центр відповідальності.

Відповідь: а, б, в, г, д.

 16. Підрозділ, керівник якого несе відповідальність за виручку, це:

а) центр витрат;

б) центр виручки;

в) центр прибутку;

г) центр інвестицій.

д) центр відповідальності.

Відповідь: а, б, в, г, д.

17. Підрозділ, керівник якого несе відповідальність за витрати і виручку, це:

а) центр витрат;

б) центр виручки;

в) центр прибутку;

г) центр інвестицій.

д) центр відповідальності.

Відповідь: а, б, в, г, д.

18. Підрозділ, керівник якого несе відповідальність за капіталовкладення, виручку і витрати, це:

а) центр витрат;

б) центр виручки;

в) центр прибутку;

г) центр інвестицій.

д) центр відповідальності.

Відповідь: а, б, в, г, д.

19. Вкажіть методи калькуляції собівартості щодо об'єкту обліку витрат:

а) позаказний;

б) попроцесний;

в) фактичних витрат;

г) нормативних витрат.

Відповідь: а, б, в, г; а, б; а, в; б, в; б, г.

20. Вкажіть методи калькуляції собівартості щодо способу контролю витрат:

а) позаказний;

б) попроцесний;

в) фактичних витрат;

г) нормативних витрат.

Відповідь: а, б, в, г; а, б; а, в; б, в; в, г.

21. За збільшення обсягу діяльності:

а) постійні витрати на одиницю продукції збільшуються;

б) загальна сума постійних витрат збільшується;

в) загальна сума постійних витрат залишається незмінною;

г) постійні витрати на одиницю продукції зменшуються.

Відповідь: а, б; а, в; б, г; в, г.

22. За збільшення обсягу діяльності:

а) змінні витрати на одиницю продукції збільшуються;

б) загальна сума змінних витрат збільшується;

в) загальна сума змінних витрат залишається незмінною;

г) змінні витрати на одиницю продукції залишаються незмінними.

Відповідь: а, б; а, в; б, г; в, г.

23. Витрати, які не можуть бути віднесені до певного об'єкту витрат економічно доцільним шляхом, це витрати:

а) прямі;

б) непрямі;

в) основні;

г) накладні.

Відповідь: а, б, в, г.

 24. Витрати, які можуть бути віднесені до певного об'єкту витрат економічно доцільним шляхом, це витрати:

а) прямі;

б) непрямі;

в) основні;

г) накладні.

Відповідь: а, б, в, г.

25. Витрати, безпосередньо пов'язані з технологічним процесом виготовлення продукції і неминучі за будь-яких умов і характеру виробництва, це витрати:

а) прямі;

б) непрямі;

в) основні;

г) накладні.

Відповідь: а, б, в, г.

 

 

26.  Витрати, які безпосередньо не пов’язанні з технологічним процесом виготовлення продукції, а утворюються під впливом певних умов роботи по організації, управлінню і обслуговуванню виробництва, це витрати:

а) прямі;

б) непрямі;

в) основні;

г) накладні.

Відповідь: а, б, в, г.

27. Витрати, розмір яких змінюється прямо пропорційно зміні об'єму виробництва і не змінюється в собівартості одиниці продукції, це витрати:

а) змінні;

б) постійні;

в) релевантні;

г) нерелевантні.

Відповідь: а, б, в, г.

 28. Витрати, які змінюються під впливом управлінських рішень, це витрати:

а) змінні;

б) постійні;

в) релевантні;

г) нерелевантні.

Відповідь: а, б, в, г.

29. Витрати, рівень яких не змінюється при зміні об'єму виробництва і характеризує вартість самого підприємства, це витрати:

а) змінні;

б) постійні;

в) релевантні;

г) нерелевантні.

Відповідь: а, б, в, г.

 30. Витрати, які не змінюються під впливом будь-яких управлінських рішень, це витрати:

а) змінні;

б) постійні;

в) релевантні;

г) нерелевантні.

Відповідь: а, б, в, г.

31.  Гнучкий бюджет:

а) призначений для контролю за виробничими накладними витраті ми, а не для контролю за прямими виробничими витратами;

б) може застосовуватися для будь-якого рівня діяльності;

в) призначений для контролю за прямими виробничими витратами а не для контролю за виробничими накладними витратами;

г) складається виходячи з фактичного рівня діяльності.

Відповідь, а, б;  в, г;  б,г;  а,в.

32. Основна різниця між зведеним і гнучким бюджетами полягає в тому, що:

а) гнучкий бюджет приймає до уваги тільки змінні витрати, а зведений бюджет охоплює всі види витрат підприємства;

б) гнучкий бюджет дає менеджерам певну свободу у досягненні поставленої мети, у той час як зведений бюджет базується на постійному незмінному стандарті;

в) зведений бюджет складається для всього підприємства в цілому, а гнучкий бюджет охоплює тільки окремі підрозділи;

г) зведений бюджет складається на основі запланованого рівня діяльності, а формування гнучкого бюджету відбувається виходячи з фактичного рівня діяльності.

Відповідь: а, б, в, г.

 

 

 

33. Об'єм діяльності, що впливає на витрати, називають:

а) функція витрат;

б) чинник витрат;

в) поведінка витрат;

г) оцінка витрат.

Відповідь: а, б, в, г.

34. Характер реакції витрат на зміни в діяльності підприємства називають:

а) функція витрат;

б) чинник витрат;

в) поведінка витрат;

г) оцінка витрат.

Відповідь: а, б, в, г.

 

7. КОНТРОЛЬ ТА КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ
ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ

 Контроль знань студентів

Контроль та оцінювання теоретичних знань та практичних навичок студен­тів протягом вивчення дисципліни відбувається за результатами тестування, розв'язання розрахунково-аналітичних завдань, обговорення конкретних ситуацій,  а також у процесі контролю самос­тійної роботи.

Робоча програма передбачає застосування трьох форм контролю знань студентів:

• поточний контроль проводиться за кожною темою шляхом опитування, тестування, перевірки індивідуальних та колективних завдань, обговорення конкретних ситуацій, повідомлень, презентацій, перевірки завдань для самостійної роботи, кожне з яких оцінюється за відповідними критеріями у балах. При поточному контролі результати практичних занять та самостійної роботи студентів співвідносяться як 60% до 40%.
• модульний контроль проводиться за певним блоком тем шляхом тестування, виконання контрольної роботи.
• підсумковий контроль. Формою підсумкового контролю  іспит. Студент допускається до іспиту за умови отримання позитивних оцінок за підсумками модульного контролю.

 Критерії оцінювання знань студентів

Для визначення ступеня засвоєння навчального матеріалу та поточ­ного оцінювання знань студентів враховується їх наступне ранжию ­вання:

I рівень знань. Студент володіє усім обсягом навчального мате­ріалу на теоретично-репродуктивному рівні, що відповідає 60–74 балам.

II рівень знань. Студент володіє повним обсягом навчального матеріалу, здатний його аналізувати, але не має достатніх знань для формування висновків, не завжди здатний асоціювати теоретичні знання з практичними прикладами, що відповідає 75–89 балам.

III рівень знань. Студент вільно володіє навчальним матеріалом на підставі вивченої основної та додаткової літератури, аргументо­вано висловлює власні думки, проявляє творчий підхід до виконання індивідуальних та колективних завдань аудиторної і самостійної роботи, що відповідає 90–100 балам.

Шкала інтерпретації балів

 

 

 

8. ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ

 СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ

 

Вивчення фінансового аналізу передбачає надбання практичних навиків роботи з даними обліку і звітними матеріалами.

Метою контрольних робіт є допомога студентам в оволодінні методами і технікою аналітичної обробки обліково-економічної інформації для використання набутих знань в практичній роботі.

Студенти виконують одну контрольну роботу, яка містить два теоретичних питання та вирішення двох задач.

Для  надбання  необхідних навиків  рекомендується виконувати як вправи і інші завдання.

При вирішенні задач слід не тільки навчитися виконувати математичні розрахунки з допомогою обчислювальної техніки, але і розуміти економічну сутність  показників господарської    діяльності,    виявляти    невикористані можливості,  резерви та шляхи  більш  ефективного використання матеріальних, трудових,  фінансових ресурсів.

Завдання з контрольних робіт виконуються на матеріалах підприємства, на якому працює студент. При цьому дані використовуються за два останніх роки, а їх достовірність підтверджується поданням разом з контрольною роботою відповідної бухгалтерської інформації.

Студенти при виконанні контрольних робіт повинні дотримуватись наступних вимог:

1) номери контрольних завдань вказати в зошиті і на адресному бланку;

2) відповіді на контрольні питання слід проілюструвати на конкретному прикладі підприємства;

3) рішення задач подати детально, згідно з формулами, з усіма розрахунками і поясненнями до них;

4) результати рішень задач оформити аналітичними таблицями, графіками, діаграмами;

5) результати аналітичних розрахунків і таблиць оцінити, проаналізувати і зробити висновки;

 6)  в  кінці  контрольної  роботи  навести  список використаної літератури.

 

ЗАДАЧА №1

Підприємство виробляє один вид продукції. Показники його роботи за останні три місяці склали:

	І місяць	ІІ місяць	ІІІ місяць
Час роботи обладнання, год.	17000	18500	20000
Накладні витрати, грн..	246500	251750	267000

Визначити:

1)    ставку змінних накладних витрат на 1 год. Роботи обладнання;

2)    загальну суму змінних витрат за кожний місяць;

3)    суму постійних витрат підприємства.

 

ЗАДАЧА №2

Підприємство запланувало структуру витрат на наступний рік (% від обсягів реалізаціі):

- основні виробничі матеріальні витрати                                              32,0

- пряма оплата праці основних робітників                                  18,0

- виробничі накладні витрати:

                            змінні                                                                 6,0

                            постійні                                                              24,0

- витрати на збут:

                            змінні                                                                 3,0

                            постійні                                                              2,0

- адміністративні витрати                                                             5,0

- прибуток                                                                                      10,0

Але через 2 місяці роботи  стало відомо, що обсяг продажів буде становити лише 80% від запланованого, а виручена від продажів сума буде 256000 грн..

         Розрахувати (на основі калькуляції маржинальних витрат) суму очікуваного прибутку та скласти нову структуру витрат.

 

ЗАДАЧА №3

Підприємство виготовляє один вид продукції. В иходячи із звітних даних за останні 10 місяців:

Місяць	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Кількість виробів	5	7	8	6	3	2	4	6	8	7
Сума витрат, тис. грн.	34	38	40	36	30	28	32	36	40	38

 

визначити:

1)    рівень змінних і постійних витрат (метод найменших квадратів);

2)    суму очікуваних витрат на виробництво 9 од. продукції у наступному місяці.

ЗАДАЧА №4

Підприємство має 3 виробничих підрозділи, які використовують позамовний метод обліку витрат.

Планові рівні показників їх діяльності наведено в таблиці:

Витрати	Підрозділи
	1	2	3
Витрати праці, тис. люд.-год.	70	50	45
Час роботи обладнання, тис.маш.-год.	20	65	50
Прямі мат. витрати, тис. грн..	200	300	170
Виробничі накладні витрати, тис. грн..	280	360	81
База розподілу виробничих накладних витрат	Маш.-год.	Вартість матеріалів	Люд.-гол.

 

Визначити:

1)    ставки розподілу накладних витрат для кожного підрозділу;

2)    суму накладних витрат, віднесених на витрати виробництва у базовому періоді, якщо в підрозділі №1 виконувалося 3 замовлення, на які було витрачено (тис. маш.-год.), відповідно, 8, 6 та 5;

3)    суму нерозподілених (або зайво розподілених) накладних витрат за підрозділом №1 у базовому періоді, якщо їх фактична сума склала 265 тис. грн..

 

ЗАДАЧА №5

На замовлення, що послідовно виконувалося в 3-х підрозділах, понесено такі витрати:

Витрати	Підрозділи
	1	2	3
Прямі матеріальні витрати, грн..	120	25	15
Прямі витрати праці, люд.-год	20	15	25
Розцінки оплати праці, грн./люд-год.	5	7	6
Витрати маш.-год.	3	13	4

Непрямі витрати розподіляються за такими ставками:

№1    - 3,50 грн./люд.-год.,

№2    - 6,00 грн./маш.-год.,

№3 – 0,50 грн./1 грн. прямої оплати праці.

Визначити суму повних витрат у розрізі кожного підрозділу та в цілому.

 

ЗАДАЧА №6

Планові та звітні рівні показників підприємства наведено в таблиці:

Показники	План (норматив)	Факт
Обсяг виробництва, шт..	2000	2100
Витрати виробництва: - прямі витрати праці, люд.-год.	4000	4180
- витрати на оплату праці, грн..	7200	7942
- прямі матеріальні витрати, кг.	3000	3220
- вартість матеріалів, грн..	12600	12880
- виробничі накладні витрати, грн..	4800	5000

Визначити загальну суму витрат на виробництво та проаналізувати вплив чинників (обсягу виробництва, продуктивності праці, рівня оплати пряці, питомих витрат матеріалів, цін матеріалів, рівня виробничих накладних витрат) на  відхилення фактичної суми витрат від плану, Навести розрахунки та подати пояснення.

 

ЗАДАЧА №7

Підприємство виготовляє продукцію A i B на виробництво якої витрачає матеріали   X та  Y. Норми питомих витрат та ціни матеріалів і праці становлять:

Вид продукції	Матеріал				Прямі витрати праці
	X		Y
	кг	грн./кг	кг	грн./кг	люд.-год.	грн./люд.-год.
А	4	13	1	9	0,2	10
В	6	13	2	9	0,3	10

Фактичні та планові обсяги виробництва та витрати матеріалів та праці на фактичний обсяг виробництва становили:

Вид продукції	Обсяг виробництва			Матеріал				Прямі витрати праці
	План		Факт	X		Y
	І вар.	ІІ вар.		тис. кг	грн./кг	тис. кг	грн./кг	люд.-год.	грн./люд.-год.
А			4200	39	12,5	11	8,5	2025	9,8
В			3600

Проаналізувати відхилення фактичних витрат від кожного з варіантів плану.

ЗАДАЧА №8

Корпорація має такий склад капіталу:

Складові капіталу	Балансова вартість, тис. грн..	Вартість одиниці капіталу, грн..	Середній дохід на одиницю капіталу, грн..
Прості акції	6500	50	8
Привілейовані акції	700	100	20
Облігації	2000	200	20
Довгострокові векселі видані	800	50000	6500

Визначити середню вартість капіталу корпорації.

 

ЗАДАЧА №8

Розглядається доцільність прийняття одного з двох проектів вдосконалення виробництва (ставка дисконтування 20%):

                                                                                                       (тис. грн..)

	Проект
	1	2
Первісні капіталовкладення	60	160
Очікувані чисті додаткові грошові надходження по завершенні після впровадження 1 року	20	40
2 років	40	50
3 років	50	60
4 років	-	100
5 років	-	80
6 років	-	70

Визначити щодо кожного проекту:

1) термін окупності,

2) облікову норму прибутку,

3) дисконтова ний термін окупності,

4) чисту теперішню вартість,

5) внутрішню норму рентабельності.

 

ЗАДАЧА №9

План продажу продукції підприємства на І півріччя становить (тис. шт.): січень – 9, лютий -16, березень - 24, квітень – 19, травень – 22, червень – 20. За нормативом запаси готової продукції визначено у розмірі 25% від обсягів реалізації наступного місяця., а сировини – 20% від потреби наступного місяця. Норматив витрат сировини 10 кг/шт., ціна сировини 0,5 грн./кг, собівартість готової продукції 25 грн./шт..

Скласти бюджети:

-         виробництва,

-         потреби в сировині,

-         матеріальних витрат,

-         придбання сировини,

-         запасів.

 

ЗАДАЧА №10

Показники роботи підприємства за звітний місяць:

Показники	План	Факт
Обсяг виробництва та реалізації, шт..	1500	2000
Ціна реалізації, грн./шт.	200	198
Собівартість, грн./шт.	180	182

Визначити плановий та фактичний валовий прибуток. Проаналізувати виконання плану валового прибутку.

 

ЗАДАЧА №11

Показники роботи підприємства за звітний місяць:

Вид продукції	План		Факт
	Реалізація, шт.	Питомий прибуток, грн./шт.	Реалізація, шт.	Питомий прибуток, грн./шт.
І	400	1,00	450	1,02
ІІ	1000	10,00	900	9,50
ІІІ	1500	18,00	1300	15,00

Проаналізувати виконання плану з валового прибутку, зокрема – за рахунок зміни структури продажів.

 

ЗАДАЧА № 12

Показники роботи підприємства за 2 роки:

Показники	Базовий рік	Звітний рік
Обсяг виробництва та реалізації, шт..	5000	6000
Ціна реалізації, грн./шт.	40	45
Питомі витрати матеріалів, кг/шт.	0,500	0,533
Ціна матеріалів, грн./кг.	15	16

Інші витрати не змінилися.

Проаналізувати динаміку маржинального доходу за рахунок впливу 4-х чинників.

 

 

9. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Атамас П. Й. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК. 2-ге видання. Київ

«Центр учбової літератури», 2009. - 440 c

2. Бутинець Ф.Ф., Давидюк Т.В., Канурна З.Ф., Малюга Н.М., Чижевська Л.В. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник/  Житомир: ПП “Рута”,2005. - 471 c

3. Контролінг: Навч. посібник/ За заг. ред. д.е.н., проф. С.С.Герасименка/ К.: НАУ, 2011. – 100 с.

4. Фінансовий та управлінський облік за національними стандартами : підручник / [М.Ф. Огійчук, В.Я. Плаксієнко, М.І. Беленкова та ін.] ; за ред. М.Ф. Огійчука. 6-е вид., перероб. і доп. К. : Алерта, 2011. 1044 с.