|
|
Главная \ Методичні вказівки \ дипломні роботи
дипломні роботи« Назад
дипломні роботи 12.12.2015 06:14
ДИПЛОМНА РОБОТА 1. Оцінка конкурентоспроможності готельного підприємства (на прикладі ТОВ «Бізнес-Центр «Буковина») ВСТУП……………………………………………………………………………3 РОЗДІЛ 1. КОНЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА............................................................7 1.1.Конкурентоспроможність туристичного підприємства в сучасних умовах………………………………………………………………...7 1.2.Методологія аналізу конкурентних переваг підприємств туристичної сфери……………………………………………………….….…...19 1.3. Стратегія, як чинник підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства……………………………………..........................27 Висновки до розділу 1.....................................................................................31 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «БІЗНЕС-ЦЕНТР «БУКОВИНА»............................……………………...32 2.1 Організаційні параметри діяльності підприємства......................................32 2.2 Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства........................51 2.3 Оцінка конкурентоспроможності підприємства........................................70 Висновки до розділу 2.....................................................................................75 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА КОНКУРЕНТНОЇ МОДЕЛІ ТОВ «БІЗНЕС-ЦЕНТР «БУКОВИНА»......................................................................................................763.1.Розробка конкурентної карти ринку послуг за результатами використання конкурентних переваг підприємства.....…………….………...76 3.2.Розробка маркетингової стратегії підприємства..........……….………..…88 3.3. Пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності готельних послуг підприємства............................................................. …………………...........…93 Висновки до розділу 3...................................................................................98 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………….100 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ДЖЕРЕЛ……………………………………….106 ДОДАТКИ ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА 2. на тему: "УПРАВЛІННЯ ГОСПОДАРСЬКИМИ РИЗИКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ХАРЧОВОЇ ГАЛУЗІ" (на матеріалах ПАТ "Чернівецький олійно-жировий комбінат", м. Чернівці)
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА на тему:
(на матеріалах Рекламного агентства "А.С.С.", м. Чернівці)
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
(на матеріалах підприємства ВАТ «ТФ «Арніка»»)
ВСТУП РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МОТИТВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1 Сутність та значення мотивації в управлінні персоналом організації 1.2. Еволюція мотиваційного менеджменту 1.3. Сучасні моделі мотивації Висновки до розділу 1 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЮЧОЇ СИСТЕМИ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ (ВАТ «ТФ «Арніка»») 2.1 Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства ВАТ «ТФ «Арніка»» 2.2 Аналіз середньої заробітної плати працівників підприємства ВАТ «ТФ «Арніка»» 2.3 Аналіз фонду оплати праці працівників підприємства і факторів, що впливають на його зміну ВАТ «ТФ «Арніка»» Висновки до розділу 2 РОЗДІЛ 3 ВИКОРИСТАННЯ НОВИХ ПІДХОДІВ ДО МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «ТФ «Арніка»» 3.1 Вдосконалення мотивування персоналу при використанні нематеріальних методів мотивації 3.2 Використання моделі мотивації участі працівників в акціонерному капіталі підприємства ВАТ «ТФ «Арніка»» 3.3 Застосування атестації в оцінці результатів праці персоналу підприємства ВАТ «ТФ «Арніка»» Висновки до розділу 3 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
торговельного підприємства“ (на матеріалах ТОВ КВП «Ліна», Чернівці)
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
на матеріалах ВКПФ Ріо», м. Чернівці
(зa мaтeрiaлaми ТзOВ «Гoтeль-Писaнкa»)
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
(на матеріалах підприємства ПДВ «Трембіта») ВСТУП РОЗДІЛ 1 Теоретико-методичні основи забезпечення 1.1. Сутність характеристики конкурентоспроможності підприємства.............................. 1.2. Основні фактори впливу на забезпечення конкурентоспроможності підприємства . 1.3. Основні напрями формування маркетингової політики підприємств швейної промисловості Висновки до розділу І................................................................................................................ РОЗДІЛ 2 Аналіз і оцінка конкурентоздатності підприємств швейної галузі (наприкладі ПДВ "Трембіта") 2.1. Організаційно-екологічна характеристика ПДВ "Трембіта" та особливості методики аналізу його конкурентоспроможності.......................................................................................................... 2.2. Аналіз факторів, що впливають на конкурентоздатність підприємств швейної галузі 2.3. Визначення тенденцій в забезпеченні конкурентоздатності.......................................... Висновки до розділу 2................................................................................................................ РОЗДІЛ 3 Шляхи забезпечення конкурентоздатності............................................................ 3.1. Методичні підходи до організації моніторингу кон’юнктури 3.2. Механізм забезпечення конкурентоспроможності на основі інноваційного пошуку.. 3.3. Принципи побудови і вибору стратегії конкурентної боротьби.................................... Висновки до розділу 3................................................................................................................ ВИСНОВКИ............................................................................................................................... СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.................................................................................
ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
(за матеріалами ЧФ ТОВ «Венбест»)
ВСТУП ………………………………………………………………………………... 3 РОЗДІЛ 1. Сутність та значення соціально-психологічних методів в управлінні трудовим колективом в сучасних умовах 1.1.Суть, цілі та значення управління трудовим колективом організації ....... 7 1.2. Суть та завдання соціально-психологічних методів менеджменту ......... 12 1.3 Психологічні закономірності управлінської діяльності та вплив стилю керівництва на вибір соціально-психологічних методів управління .. 22 Висновки до 1 розділу ......................................................................................... 35 РОЗДІЛ 2. Дослідження стану застосування соціально-психологічних методів в управлінні трудовим колективом Чернівецької філії ТОВ «Венбест» 2.1. Аналіз використання соціально-психологічних методів управління трудовим колективом ЧФ ТОВ «Венбест» ....................................................... 37 2.2. Дослідження системи мотивації праці на підприємстві ........................... 43 2.3. Дослідження впливу соціально-психологічних методів на ефективність діяльності ЧФ ТОВ «Венбест» ........................................................................... 47 Висновки до 2 розділу ......................................................................................... 58 РОЗДІЛ 3. Шляхи підвищення ефективності використання соціально-психологічних методів в ЧФ ТОВ «Венбест» 3.1.Удосконалення системи мотивації праці на підприємстві ........................ 60 3.2. Формування оптимального соціально-психологічного клімату колективу .............................................................................................................. 70 3.3.Шляхи активізації застосування соціально-психологічних методів управління трудовим колективом ЧФ ТОВ «Венбест» ................................... 79 Висновки до 3 розділу ......................................................................................... 86 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ …………………………………………………… 89 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………………. 90 ДОДАТКИ ……………………………………………………………………..….. 101 ДИПЛОМНА МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
ПІДПРИЄМСТВ ХІМІЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ" (на матеріалах ПАТ "Чернівецький хімзавод", м. Чернівці)
(на матеріалах ПП “Шанс One”, м. Сторожинець) Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи мотивації персоналу на підприємствах торгівлі 8 1.1. Персонал організації як об’єкт менеджменту 8 1.2. Наукові підходи до розуміння сутності і змісту мотивації персоналу 19 1.3. Поняття мотиваційних моделей підприємства та їх класифікація 32 Висновки до розділу 1 41 Розділ 2. Дослідження системи мотивації персоналу у ПП “Шанс One” 43 2.1. Аналітична оцінка результатів господарської діяльності ПП “Шанс One” 43 2.2. Характеристика методів нематеріальної мотивації праці на підприємстві 67 2.3. Дослідження системи матеріальної мотивації персоналу у ПП “Шанс One” 75 Висновки до розділу 2 84 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи мотивації персоналу у ПП “Шанс One” 86 3.1. Основні фактори підвищення ефективності системи мотивації персоналу у ПП “Шанс One” 86 3.2. Рекомендації щодо удосконалення системи методів нематеріальної мотивації праці персоналу підприємства 98 Висновки до розділу 3 106 Висновки і пропозиції 108 Список використаних джерел 113 Додатки
працівників туристичної фірми“ (на матеріалах ПП «Крайc», Чернівці)
(за матеріалами ТДВ «ПМК-76», м. Чернівці)
(на матеріалах МПП «ТФ «Наполі») ЗМІСТ Вступ……………………………………………………………………………………....3 Розділ 1. Теоретичні основи комунікативної політики: сутність, елементи й форми………………………………………………………………………………......6 1.1 Сутність комунікативної політики в діяльності підприємства, її особливості в сфері послуг…………………………………………………………………………....6 1.2 Процес маркетингових комунікацій………………………………………….....15 1.3 Основні інструменти комунікативної політики підприємства……………....22 Висновки до розділу 1……………………………………………………………….32 Розділ 2. Дослідження комунікаційної політики МПП «ТФ «Наполі»………34 2.1 Характеристика комунікативної політики МПП «ТФ «Наполі»………………34 2.2 Аналіз застосування комунікативних засобів на підприємстві………………39 2.3 Оцінка ефективності комунікативної політики МПП «ТФ «Наполі»………..47 Висновки до розділу 2……………………………………………………………….63 Розділ 3. Шляхи удосконалення комунікаційної політики МПП «ТФ «Наполі»………………………………………………………………………………65 3.1 Напрямки підвищення ефективності комунікативної політики МПП «ТФ «Наполі»……………………………………………………………………………….65 3.2 Обґрунтування заходів щодо ефективності управління комунікативною політикою МПП «ТФ «Наполі»……………………………………………………...77 3.3 Оцінювання результативності заходів з удосконалення комунікативної політики………………………………………………………………………………..87 Висновки до розділу 3……………………………………………………………….94 Висновки та пропозиції……………………………………………………………….97 Список використаних джерел...........................................................................101 Додатки…………………………………………………………………………………107
За матеріалами ТОВ «Гріко» ВСТУП РОЗДІЛ 1. Діагностика внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства як інструментарій підвищення ефективності його діяльності 1.1. Сутність і характеристика внутрішнього середовища 1.2. Зовнішнє середовище як визначальний фактор конкурентного стану фірми 1.3. Методи аналізу внутрішнього середовища Висновки до розділу 1 РОЗДІЛ 2. Внутрішнє середовище товариства з обмеженою відповідальністю «Гріко» 2.1. Оцінка фінансового стану та трудового потенціалу підприємства 2.2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства 2.3. Оцінювання впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища на конкурентоспроможність підприємства Висновки до розділу 2 РОЗДІЛ 3. Вдосконалення внутрішнього середовища підприємства для підвищення його економічного потенціалу 3.1. Стратегічні альтернативи та вибір найоптимальнішої стратегії для підприємтсва 3.2. Необхідність оновлення організаційної структури організації 3.3. Удосконалення методології аналізу внутрішнього середовища Висновки до розділу 3 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ
16. на тему: "Управління внутрішнім середовищем підприємства"(на матеріалах ПП «Онікс-Тур»)
( на матеріалах ТОВ «Терра Трейд»)
ПІДПРИЄМСТВАХ ТУРИСТИЧНОГО БІЗНЕСУ" (на матеріалах ОДП "Чернівцітурист", м. Чернівці)
ВСТУП ………………………………………………………………………...3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ ……………………………………………7 1.1. Природа та сутнісні характеристики стратегічних змін ……………….7 1.2. Основні типи та особливості стратегічних змін в організації ………..23 1.3. Організація впровадження стратегічних змін в конкурентному середовищі ……………………………………………….………...…………34 Висновки до розділу 1 .………………………………………………………46 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧ- НИХ ЗМІН В ОРГАНІЗАЦІЇ ………………………………………………49 2.1. Загальна характеристика організаційно-управлінської діяльності ОДП "Чернівцітурист" …………….…………………………………………49 2.2. Аналіз основних показників господарської діяльності ОДП "Чернівцітурист" .……………………………………............................61 2.3. Аналіз стратегічної діяльності ОДП "Чернівцітурист" …………….…71 Висновки до розділу 2 .………………………………………………………80 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОДОЛАННЯ ПЕРЕШКОД РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН ………………….84 3.1. Корпоративна культура та бенчмаркінг як основні джерела утвердження та становлення стратегічних змін в організації ……………..84 3.2. Вітчизняний та закордонний досвід в управлінні стратегічними змінами в організації ……………………………………………………........96 Висновки до розділу 3 .……………………………………………………...107 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ …………………………….....................109 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………..111 ДОДАТКИ ……………………………………..............................................121
(на матеріалах ПП «Онікс – тур») Вступ……………………………………………………………………………….…4 Розділ I. Теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства………………………………………………………………………....7 1.1. Сутність, поняття та роль управління конкурентоспроможністю у подальшому розвитку підприємства…………………………….…………..7 1.2. Конкурентні переваги підприємства та фактори впливу на їх формування…………………………………………………………………..20 1.3. Види конкурентоспроможності та особливості управління підприємством у сфері туризму……………………………………………………………....37 Висновки до Розділу I………………………………………………………….......49 Розділ II. Дослідження рівня управління конкурентоспроможністю туристичного підприємства «Онікс – тур»……………………………………….50 2.1. Аналіз конкурентного середовища та управління конкурентоспроможністю у туристичному підприємстві «Онікс – тур»…………………………………………………………………………...50 2.2. Вплив управління підприємством на фінансово-господарську діяльність ПП «Онікс – тур»…………………………………………………………….62 2.3. Оцінка конкурентоспроможності туристичного підприємства «Онікс –тур»…………………………………………………………………………...69 Висновки до Розділу II……………………………………………………………..81 Розділ III. Стратегічні напрямки підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства «Онікс – тур»……………………………………….82 3.1. Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю туристичного підприємства ПП «Онікс – тур»……………………………82 3.2. Оптимізація управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства «Онікс – тур»…………………………………………………………………………...90 3.3. Інноваційне та інвестиційне забезпечення конкурентоспроможності підприємства ПП «Онікс – тур» у сучасних умовах……………………94 Висновки до Розділу III………………………………………………………….102 Висновки і пропозиції……………………………………………………………103 Список використаних джерел…………………………………………………...106 Додатки
(за матеріалами ТОВ "Чернівці-Супутник ЛТД")
Дипломні роботи спеціалістів
і процесом формування іміджу (на матеріалах ПП «Десадмі») Вступ Розділ І. Управління комунікативною політикою підприємства і процесом формування іміджу 5 1.1. Сутність і роль комунікацій у діяльності підприємства.............................................. 5 1.2. Інформація як основа комунікативної політики ....................................................... 17 1.3. Поняття та головні елементи іміджу підприємства .................................................. 27 Розділ ІІ. Дослідження комунікавноі політики на туристичному підприємстві ПП«Десадмі» 37 2.1. Характеристика туристичної діяльності ПП «Десадмі» протягом 2010-2012 років. 37 2.2. Дослідження фінансового стану фірми ПП «Десадмі».............................................. 47 2.3. Оцінка інноваційного процесу по інформаційним каналам на ПП «Десадмі»........ 59 Розділ ІІІ. Шляхи вдосконалювання управління комунікативною політикою та формування іміджу на ПП «Десадмі»................................................................................................................................. 71 3.1. Конкретні заходи з поліпшення процесу управління комунікативною політикою ПП «Десадмі» 71 3.2. Шляхи вдосконалення іміджу ПП «Десадмі»............................................................. 77 3.3. Урахування питань охорони праці при створенні туристичного агентства.................................................................................................................................. 84 Висновок Список використаних джерел Додатки
Вступ……………………………………………………………………………………….3 Розділ 1. Теоретичні основи управління внутрішнім середовищем підприємства. 1.1. Характеристика внутрішнього середовища організації…………………………7 1.2. Особливості управління внутрішнім середовищем туристичного підприємства……………………………………………………………………………..16 1.3. Взаємозв’язок внутрішнього та зовнішнього середовища туристичного підприємства…………………………………………………………………………….23 Розділ 2. Аналіз особливостей управління внутрішнім середовищем туристичної фірми «Еней». 2.1. Аналіз внутрішнього середовища туристичної фірми «Еней»………………28 2.2. Організаційна структура туристичної фірми «Еней», її характеристика…..39 2.3. Дослідження впливу внутрішнього середовища на фінансовий стан туристичної фірми «Еней»……………………………………………………………………………46 Розділ 3.Шляхи вдосконалення внутрішнього середовища туристичної фірми «Еней». 3.1. Удосконалення процесу управління внутрішнім середовищем туристичного підприємства в сучасних умовах………………………………………………………59 3.2. Оптимізація організаційної структури внутрішнього середовища туристичного підприємства…………………………………………………………………………….69 3.3. Шляхи вдосконалення внутрішнього середовища туристичної фірми «Еней»..78 Висновки та пропозиції……………………………………………………………….. Список використаних джерел…………………………………………………………
(на матеріалах ТОВ "Логос-2001" м. Чернівці)
ВСТУП……………………………………………………………………………………3 РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні основи прийняття управлінських рішень на підприємствах туристичної сфери……………………………………………………….5 1.1. Сутність, роль і характерні риси управлінських рішень…………………...5 1.2. Особливості прийняття управлінських рішень на підприємствах туристичної сфери………………………………………………………………..13 1.3. Сучасні моделі та методи прийняття управлінських рішень на туристичних підприємствах…………………………………………………..…22 РОЗДІЛ 2. Дослідження особливостей прийняття управлінських рішень у ПП «Мавіді»……………………………………………………………………………….…35 2.1. Особливості та основні напрямки діяльності ПП «Мавіді»………………35 2.2. Оцінка ефективності господарської діяльності ПП «Мавіді»…………….54 2.3. Аналіз методів та моделей прийняття управлінських рішень у ПП «Мавіді»………………………………………………………………………...…66 РОЗДІЛ 3. Нанрямки удосконалення системи прийняття управлінських рішень на ПП «Мавіді»…………………………………………………………………………...…71 3.1. Шляхи удосконалення господарської діяльності на ПП «Мавіді» на основі управлінських рішень…………………………………………………………….71 3.2. Методичні підходи до розробки і обґрунтування моделей та методів прийняття управлінських рішень на ПП «Мавіді»……………………………….78 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………………………85 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………………..88 ДОДАТКИ
(на матеріалах МП ВТП “Наір”, м.Чернівці)
Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи застосування соціально-психологічних методів в управлінні підприємством 8 1.1. Розвиток соціально-психологічних аспектів в управлінні підприємством 8 1.2. Соціально-психологічний зміст функцій управління 21 1.3. Соціально-психологічні аспекти особистості у контексті управлінської діяльності 27 Розділ 2. Дослідження соціально-психологічних аспектів управління у МП ВТП “Наір” 39 2.1. Аналіз використання соціальних методів в управлінні у МП ВТП “Наір” 39 2.2. Дослідження психологічних методів управління у діяльності підприємства 52 2.3. Оцінка впливу соціально-психологічних методів на ефективність діяльності підприємства 62 Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності використання соціально-психологічних методів в управлінні МП ВТП “Наір” 74 3.1. Соціально-психологічні аспекти профілактики і запобігання виникненню конфліктів на підприємстві 74 3.2. Рекомендації щодо удосконалення соціально-психологічних аспектів самоменеджменту як чинника ефективної діяльності менеджерів МП ВТП “Наір” 84 3.3. Охорона праці персоналу в системі соціально-психологічних методів управління підприємством 98 Висновки і пропозиції 102 Список використаних джерел 107 Додатки
ВСТУП………………………………………………………………………………..3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ СУЧАСНИХ МЕТОДІВ І МОДЕЛЕЙ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 1.1. Поняття та сутність управлінських рішень……………………………...……6 1.2. Основні етапи процесу прийняття управлінських рішень в сучасних умовах …………………………………………………………………...………….16 1.3. Сучасні методи та моделі прийняття управлінських рішень………………24 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СУЧАСНИХ МЕТОДІВ ТА МОДЕЛЕЙ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «САНАТОРІЙ «ШАХТАР» 2.1. Дослідження системи управління ТОВ «Санаторій «Шахтар» в процесі прийняття управлінських рішень…………………………...……………………..36 2.2. Оцінка ефективності управлінських рішень на основі фінансових показників ТОВ «Санаторій «Шахтар»..................................................................47 2.3. Аналіз методів та процесу прийняття управлінських рішень в діяльності ТОВ «Санаторій «Шахтар»………………………………………………….……..68 РОЗДІЛ 3. КОМПЛЕКС ЗАХОДІВ З УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ І МОДЕЛЕЙ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «САНАТОРІЙ «ШАХТАР» 3.1. Удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві ТОВ «Санаторій «Шахтар»………..………………………….................................78 3.2. Впровадження сучасних методів та моделей прийняття управлінських рішень на підприємстві ТОВ «Санаторій «Шахтар» ............................................88 3.3. Формування інформаційної системи в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві ТОВ «Санаторій «Шахтар»……………….……………96 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………….…106 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………...110 ДОДАТКИ
(на матеріалах МПП «Чернівці-Інтур-ЛТД», Чернівці)
(за матеріалами ТОВ "Чернівці-Супутник ЛТД")
(за матеріалами турагенції Марії Драпатої)
Вступ РозділІ. Формування управлінської команди на сучасних підприємствах……...3 1.1. Формування управлінської команди………………………………………..5 1.2. Функціональні стратегії організації………………………………………...5 1.3. Командна робота в управлінні організацією……………………………...15 Розділ ІІ.Дослідження управлінської команди ПП ‹‹Драпата››………………37 2.1. Аналіз показників економічної діяльності ПП «Драпата» за 2010-2012 рр……………………………………………………………………………………37 2.2 Дослідження показників ефективності діяльності ПП «Драпата» за 2010-2012 рр………………………………………………………………………………43 2.3. Аналіз формування управлінської команди ПП «Драпата» у 2010-2012 рр……………………………………………………………………………………50 Розділ ІІІ. Шляхи вдосконалювання формування управлінської команди на сучасних підприємствах………………………………………………………….59 3.1. Вдосконалення системи управління персоналом в організації …………59 3.2. Вдосконалення організаційної структури сучасного підприємства….....67 3.3. Охорона праці на туристичному підприємстві……………………………73 Висновок Список використаних джерел Додатки
(за матеріалами ОДП "Чернівцітурист", м. Чернівці)
(за матеріалами ПП «Піраміда») Вступ 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ГОТЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Сутність конкуренції як базового поняття конкурентоспроможності 6 1.2. Управління процесом обслуговування конкурентоспроможного готельного господарства 15 1.3. Особливості надання готельних послуг на вітчизняному ринку 23 РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПП «ПІРАМІДА» 29 2.1. Аналіз діяльності готелю-ресторану «Піраміда» в конкурентному середовищі 29 2.2. Оцінка фінансово-господарської діяльності та її вплив на конкурентоздатність готелю «Піраміда» 36 2.3. Діагностика ймовірності настання банкрутства підприємства як індикатора його конкурентоспроможних властивостей 55 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ГОТЕЛЬНИХ ПОСЛУГ ТА ОХОРОНА ПРАЦІ У ДІЯЛЬНОСТІ ПП «ПІРАМІДА» 71 3.1. Проблема покращення організації надання конкурентоспроможних готельних послуг підприємства 71 3.2. Напрями удосконалення конкурентної позиції ПП «Піраміда» 80 3.3. Охорона праці і техніка безпеки на підприємстві готельного господарства 91 Висновки та пропозиції 97 Список використаних джерел 100 Додатки 108
(на матеріалах ПП «Мавіді», м. Чернівці) ВСТУП………………………………………………………………………………..3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ВПЛИВУ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА ……… 8 1.1. Зовнішнє середовище: суть, загальні характеристики ……………………… 8 1.2. Основні напрями діяльності підприємства, як відкритої системи…………..19 1.3 Особливості стратегічного аналізу зовнішнього середовища підприємства …………………………………………………………………….29 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ПП «Мавіді»…39 2.1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, як показник співпраці із зовнішнім оточенням …………………………….. 39 2.2. Характеристика факторів прямого та непрямого впливу на підприємство……………………………………………………………………51 2.3. Діагностика конкурентної позиції підприємства у зовнішньому оточенні………………………………………………………………………….62 РОЗДІЛ 3. Шляхи оптимізації впливу чинників зовнішнього середовища на діяльність ПП «МАВІДІ»………………………………...74 3.1. Розробка іміджу туристичної організації як шлях оптимізації стосунків із зовнішнім середовищем………………………………………….74 3.2. Удосконалення управління та контроль за охороною праці на підприємстві……………………………………………………………………...85 3.3. Пропозиції щодо підвищення конкурентної позиції туристичного підприємства……………………………………………………………………...90 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………………………105 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ……………………………………..…110 ДОДАТКИ
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||