
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ Экономическое обоснование целесообразности создания банка и отделения банка
Экономическое обоснование целесообразности создания банка и отделения банка« Назад
Экономическое обоснование целесообразности создания банка и отделения банка 09.10.2013 09:56
Цель контрольной работы: Проверка полученных знаний по дисциплине «Банковские операции», способности самостоятельного проведения экономического обоснования целесообразности создания коммерческого банка и отделения банка путем моделирования конкретной ситуации, расчета итоговых показателей и формулирования выводов, обобщающих полученные результаты.
Контрольное задание по составлению экономического обоснования целесообразности создания банка и отделения банка. 1. В контрольной работе по вариантам задаются следующие параметры, характеризующие деятельность банка (см. приложение А) и деятельность отделения банка (см. приложение Б) : * размер уставного фонда (для банка) и инвестиционные затраты (для отделения банка); * количество клиентов; * перечень осуществляемых банковских операций; * процентные ставки по привлекаемым ресурсам; * доходность активов; * величина чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов (для банка). 2. Для оценки экономической целесообразности создания коммерческого банка и отделения банка необходимо: * сформулировать цель создания банка (отделения банка) и решаемые им задачи; * дать характеристику банка (отделения банка), описать его положение в банковской системе; * определить ориентировочное место расположение создаваемого банка (отделения банка); * описать потенциальных клиентов создающегося банка (отделения банка) в зависимости от цели, задач и выбранного сектора рынка банковских услуг; * дать обоснование необходимой конкурентоспособности банка (отделения банка) с описанием выбранного рыночного сегмента; * сформировать организационную структуру управления банка (отделения банка), исходя из круга осуществляемых операций, описать его руководящие органы и их полномочия; * составить штатное расписание банка (отделения банка); * определить источники формирования ресурсов банка (отделения банка) и направления их размещения; * произвести расчет доходов, затрат и прибыли банка (отделения банка) по итогам первого года работы; * осуществить расчет обобщающих показателей, характеризующих экономическую целесообразность создания банка (отделения банка); * составить расчетный баланс банка по итогам первого года работы.
Цель и задачи создания банка (отделения банка). Цель создания банка и отделения банка следует формулировать исходя из общей цели создания банка как коммерческого учреждения. Задачи должны вытекать из поставленной цели и их решение должно обеспечивать ее достижение. При выборе приоритетов в решении задачи и цели создания банка (отделения банка) должна отражаться его специфика (отраслевая ориентация, функциональная специализация, размер и т.д.).
Характеристика банка (отделения банка). В работе рассматривается создание самостоятельного банка – юридического лица в форме акционерного общества открытого типа. При создании банка необходимо дать его характеристику, порядок регистрации и лицензирования операций, описать положение в банковской системе Украины, определить потенциальных клиентов и ориентировочно указать его возможное месторасположение. В работе также рассматривается создание отделения банка, которое подчиняется непосредственно Головному банку. При создании отделения следует дать его характеристику, определить потенциальных клиентов и указать возможное месторасположение.
Оценка сферы деятельности банка (отделения банка) и его клиентской базы. Исходя из предполагаемой ниши на рынке банковских услуг и местоположения банка (отделения банка), следует описать состав клиентской базы, спрогнозировать их количественный и качественный состав, возможные средние величины остатков средств на счетах, количество производимых расчетных операций и, по возможности, объем кассовых операций. Полученные данные рекомендуется занести в таблицу отдельно по группам клиентов.
Таблица 1. - Характеристика клиентской базы банка (отделения банка).
Организационная структура управления банком (отделением банка). В данном разделе формируется организационная структура управления создаваемого банка и отделения банка. Организационная структура является важной составляющей успешного достижения целей, стоящих перед банковским учреждением, и от того, насколько оптимально сформирована организационная структура банка, как налажены у него отношения руководства и подчинения зависит эффективность его деятельности в дальнейшем: уровень формирования его доходов и расходов. В банковской практике существуют различные принципы организации банковских учреждений. Это зависит от таких факторов, как форма собственности, величина и характер деятельности банка, виды операций и их масштабность. Выделяют классические (функциональные, дивизиональные) и адаптивные организационные структуры. Однако наиболее распространенной формой организационных структур банковских учреждений являются структуры, построенные по функциональному принципу. Функциональная организационная структура предполагает закрепление выполняемых банковским учреждением операций (кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, прием вкладов, депозитов и т.д.) за соответствующими структурными подразделениями и специалистами. Органы управления банка подразделяются на два уровня: 1 уровень. Органы управления банковским учреждением представлены собственниками банка: Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет, Ревизионная комиссия, которые определяют стратегические вопросы деятельности банка в соответствии с Уставом, его цели, задачи и обязаны обеспечить эффективное руководство исполнительным аппаратом с целью реализации его основных функций. 2 уровень. Исполнительный орган управления представлен Правлением банка. Правление банка, состоящее из Председателя Правления, его заместителей и главного бухгалтера, является исполнительным органом и осуществляет управление текущей деятельностью банковского учреждения в соответствии с задачами, поставленными его собственниками. В работе следует отразить порядок назначения руководителей банковского учреждения и их полномочия. При формировании организационной структуры создаваемого банка необходимо: - определить круг осуществляемых операций подразделениями банка с учетом объемов, сложности и трудоемкости их осуществления; - сформировать подразделения банка по направлениям его деятельности и закрепить указанные подразделения за руководящим составом банка с учетом нормы управляемости (3-8 специалистов или 2-3 подразделения на одного руководителя). Следует отметить, что среднему и тем более малому банку не нужно иметь развернутые структуры управления. Целесообразно иметь подразделения-группы, отделы, сотрудники которых при необходимости могут замещать друг друга. При формировании организационной структуры создаваемого отделения банка необходимо определить круг осуществляемых операций с учетом объемов, сложности, трудоемкости их осуществления и закрепить операции за соответствующим исполнителем.
Составление штатного расписания банка (отделения банка). В данном разделе, исходя из сформированной организационной структуры банка (отделения банка) и количества необходимого персонала, составляется штатное расписание. Штатное расписание составляется по схеме, представленной в таблице 2 и в таблице 3.
Таблица 2. - Штатное расписание коммерческого банка.
Таблица 3. - Штатное расписание отделения банка.
Установление заработной платы необходимо производить, исходя из сложившегося уровня оплаты на рынке труда рассматриваемого региона, а также необходимо учитывать, чтобы ее размер был достаточен для перехода квалифицированных специалистов из других банков, но в тоже время, обеспечивал бы минимальную величину расходов. В большинстве случаев в банках применяется премиальная система оплаты труда с выплатой премии при выполнении заданных плановых показателей, обычно – в пределах 50-100% от должностного оклада. При установлении оплаты труда следует учитывать действующие нормы отчислений и налоги.
Формирование ресурсов банка (отделения банка) и направления их размещения.Банковские ресурсы – это совокупность аккумулированных банком средств (за вычетом обязательных резервов), адаптированных для размещения в активы. В деятельности каждого банка ресурсы играют первичную и определяющую роль, поскольку именно они предопределяют последующее осуществление активных операций. Капитал банка подразделяется на собственный капитал и обязательства. В состав собственного капитала включаются средства уставного фонда банка, созданного за счет средств акционеров, а также фондов, образуемых в процессе банковской деятельности за счет отчислений из прибыли (резервный, экономического стимулирования, основных средств, другие), нераспределенная прибыль и т.д. Обязательства банка состоят из привлеченных и заемных средств. Формирование привлеченных средств осуществляется путем: - приема различных видов вкладов и депозитов; - открытия и ведения счетов клиентов и банков-корреспондентов и т.д. Формирование заемных средств осуществляется путем: - выпуска собственных долговых ценных бумаг (облигаций, сберегательных сертификатов и других); - получения межбанковских кредитов и т.д.. Оценивая ресурсную базу банковского учреждения, необходимо определить какая часть собственного капитала может быть размещена в работающие активы и какой объем средств может быть привлечен. Для этого необходимо проанализировать структурную схему капитала банковского учреждения: размер уставного фонда и его использование, виды ресурсов и связанные с их привлечением затраты. При создании банка часть средств полученных в результате формирования уставного фонда, направляется на покрытие капитальных затрат, то есть затрат, связанных с созданием банка. В состав капитальных затрат включаются: - затраты на приобретение или на строительство соответствующего банковского помещения (если не предусмотрена аренда) с оборудованным кассовым узлом, хранилищем, устройствами охранной и противопожарной сигнализации, транспортные средства, инвентарь (мебель) и т.д.; - затраты на покупку вычислительной, множительной техники, систем связи, кассового и другого оборудования; - затраты, связанные с регистрацией деятельности банка и лицензированием его операций; - другие затраты капитального характера. При решении задания рекомендуется на покрытие капитальных затрат направить 15% уставного фонда банка, из них на приобретение основных средств (материальных активов) – 10% и 5 % на приобретение нематериальных активов (права на пользования имуществом, програмное обеспечение, товарные знаки и т.д.). Возможность привлечения ресурсов банком оценивается студентами самостоятельно, исходя из предполагаемого состояния спроса и предложения на банковские ресурсы, видов осуществляемых операций по привлечению ресурсов и их стоимости. При этом общий объем ресурсов, который необходимо привлечь банковскому учреждению для последующего их размещения в активах, определяется из условия обеспечения желаемой величины прибыли. Необходимо учитывать, что часть привлеченных банковским учреждением ресурсов подлежит обязательному резервированию и отчислениям в фонд страхования вкладов физических лиц. Величина ресурсов банка (Рб), которые могут быть размещены в работающих активах, определяется по формуле: Рб = УФ – КЗ + (ПР-ОР) + ЗС, (1) где УФ – уставный фонд; КЗ – капитальные затраты; ПР – привлеченные ресурсы; ОР – сумма обязательного резервирования. Сумму обязательного резервирования по денежным средствам на кор.счете в банке рекомендуется принимать в размере 1.5 % от суммы привлеченных ресурсов; ЗС – заемные средства. При создании отделения банка средства полученные от Головного банка (инвестиционные затраты см. Приложение Б) направляются на покрытие капитальных затрат. Рекомендуется инвестиционные затраты распределить таким образом: 85 % на приобретение основных средств и 15 % на приобретение нематериальных активов. Для отделения банка величина ресурсов (Р отд.б), которые могут быть размещены в работающих активах определяется по формуле: Р отд.б. = ПР – ОР + РГБ, (2) где ПР – привлеченные ресурсы; ОР – норма обязательного резервирования. Норму обязательного резервирования по денежным средствам на кор.счете в банке рекомендуется принимать в размере 1.5 % от суммы привлеченных ресурсов; РГБ – ресурсы полученные от Головного банка. Далее, исходя из круга осуществляемых банковским учреждением активных операций и их доходности, необходимо оценить долю вложений банка (отделения банка) в те или иные виды активов, а именно: кредитные, валютные операции, операции с ценными бумагами и другие.Формирование доходов банка (отделения банка). Структура доходов банковского учреждения зависит от круга осуществляемых банком активных операций. Выделяются следующие статьи доходов банковского учреждения: 1. Процентные доходы, в том числе:
2. Непроцентные доходы: а) комиссионные доходы:
- открытие текущего мультивалютного счета ( счет открытый в нац. и в ин. валюте); - оформление платежных документов, доверенностей, завещаний, справок; - оформление чековой книжки; - выдача наличных через кассу банка; - перевод средств с текущих счетов; -обслуживание счетов по системе «Клиент-банк».
- продажа валютных средств на межбанковском валютном рынке Украины (МВРУ); - покупка валютных средств на МВРУ.
б) результат от торговых операций:
в) другие операционные доходы:
Величина процентных доходов (ПД) банка (отделения банка) зависит от суммы средств, вложенных в финансовую операцию, срока ее проведения, доходности соответствующего вида операций и определяется по формуле: n ПД = ∑ ( S * I * t / T ) (3) j=1 j где S – объем ресурсов, размещенных в доходные активы, тыс. грн.; I – годовая процентная ставка (определяется заданием); t / T – расчетный период , в днях (согласно условию задачи T=365 (366) дней ); j = 1, 2, 3 ……n - вид доходного актива.
Тарифы банка (отделения банка) :
- открытие текущего мультивалютного счета 30 грн - расчетное обслуживание платежных документов 2 грн за платежный документ - оформление доверенностей, завещаний, справок 20 грн - оформление чековой книжки 20 грн. -выдача наличных через кассу банка 1 % от суммы - перевод средств с текущих счетов 0.2 % от суммы - установка системы «Клиент-банк» 50 грн - обслуживание по системе «Клиент-банк» 2 грн. за платежный документ - абонентская плата за пользование 30 грн. системой «Клиент-банк» ежемес.
- продажа валютных средств 0.2 % от суммы - покупка валютных средств 0.5 % от суммы
- продажа 1 % от суммы - оплата 1.5 % от суммы
до двух часов
Полученные данные по доходам банка (отделения банка) рекомендуется занести в таблицу 4 и в таблицу 5.
Таблица 4. – Формирование процентых доходов банка (отделения банка).
Таблица 5. – Формирование непроцентных доходов банка (отделения банка).
Состав текущих затрат банка (отделения банка). Для принятия решения о целесообразности создания банковского учреждения необходимо, наряду с определением затрат, связанных с созданием банка (отделения банка), оценить величину затрат, связанных с его последующим функционированием (текущие затраты). На основании данных о затратах менеджер банка получает информацию о состоянии общего уровня затрат и по составляющим элементам имеет возможность осуществлять контроль за их формированием, управлять ими, а также использовать полученную информацию для формирования ставок по активным операциям. В составе текущих затрат банка (отделения банка) можно выделить статьи, перечисленные в таблице 6.
Таблица 6. – Состав текущих затрат банка (отделения банка).
На основании таблицы 6 Состав текущих затрат банка (отделения банка) данные рекомендуется занести в таблицу 7 и в таблицу 8.
Таблица 7 - Текущие процентные затраты банка (отделения банка).
Процентные затраты (ПЗ) определяются по каждому виду привлекаемых ресурсов, исходя из объема, цены ресурсов, срока, на который они привлекаются и определяются по формуле: n ПЗ = ∑ ( V рес. * I * t /T ) (4) j=1 j где V рес – объем привлеченных ресурсов, тыс. грн.; I - годовая процентная ставка (определяется заданием) t / T- расчетный период , в днях (согласно условию задачи T=365 (366) дней ); j = 1, 2, 3 ……n - вид ресурсов.
Таблица 8 - Текущие непроцентные затраты банка (отделения банка).
Формирование и распределение прибыли банка (отделения банка). Основной целью деятельности банковских учреждений является получение прибыли, являющейся источником: выплаты дивидендов акционерам, создания фондов, резервов и базой развития банка. Балансовая прибыль (ПБ) банка (отделения) представляет собой разность между его доходами (Д) и расходами (Р), которые на протяжении года учитываются нарастающим итогом. ПБ = Д – Р (5) При создании банка необходимо учитывать, что распределение прибыли осуществляется по итогам деятельности за год в соответствии с решением общего собрания акционеров банка. Чистая прибыль (ЧП) рассчитывается по формуле: ЧП = ПБ - ( ПБ * 0.25 ) (6) После уплаты налогов и штрафов из чистой прибыли банка производятся отчисления в резервный фонд в размере не ниже 5% от прибыли, остающейся в распоряжении банка. Затем производятся отчисления в фонд экономического стимулирования и выплачиваются дивиденды акционерам (см. коэффициент отражающий величину отчислений из ЧП в фонд дивидендов приложение А).
Оценка экономической целесообразности создания банка (отделения банка). Оценка экономической целесообразности осуществления финансовых инвестиций в создание банка (отделения) основывается на сопоставлении величины осуществляемых инвестиций с желаемыми денежными поступлениями. В качестве показателей, характеризующих экономическую целесообразность создания банка рекомендуется использовать следующие показатели:
Уставный фонд Ток = ------------------------ (7) Чистая прибыль
Чистая прибыль Re = ------------------------ * 100 % (8) Текущие затраты
Фонд дивидендов ЧП * kd d = ------------------------- * 100 % = ----------------------- * 100 % (9) Уставный фонд Уставный фонд
Решение о создании банка принимается в случае достижения величины показателя доходности акций по итогам его деятельности за год до уровня, который задается в условии задачи (см. приложение А) и срок окупаемости банка должен составлять 1,5 – 2 года.. В качестве показателей, характеризующих экономическую целесообразность создания отделения банка рекомендуется использовать следующие показатели:
Инвестиционные затраты Ток = ---------------------------------- (10) Балансовая прибыль
Балансовая прибыль Re = ----------------------------- * 100 % (11) Текущие затраты
Решение о создание отделения банка принимается в том случае, если по результатам проведенных расчетов срок окупаемости отделения составляет 1 год и ниже, а также выполняется следующее неравенство: ПБ – ( ИЗ – Ам.отч.) ≥ 0 , (12) где ПБ – прибыль балансовая за год ИЗ – инвестиционные затраты Ам.отч. – амортизационные отчисления за год (см.таблицу 6)
Составление расчетного баланса банка. В данном разделе, используя результаты расчетов, полученных в предыдущих разделах, необходимо составить расчетный баланс созданного банка по итогам первого года деятельности. Баланс банка – это документ бухгалтерского учета, который отражает состояние собственных и привлеченных средств, их источники, размещение в кредитных, инвестиционных и других активных операциях на определенную дату. Баланс банка может быть представлен такими разделами как: актив, обязательства и капитал. Данные разделы баланса группируются по экономическому содержанию и располагаются в соответствии с общепринятым принципом его построения: статьи по активу расположены в соответствии с последовательным уменьшением их ликвидности (возможности быстрого превращения в форму наличных денежных средств), а обязательства – с уменьшением востребования средств, т.е. по порядку очередности выполнения обязательств банка. Основное балансовое уравнение выглядит следующим образом: АКТИВЫ = ОБЯЗАТЕЛЬСТВА + СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
Типовая структура баланса банка представлена в таблице 9.
Таблица 9. - Баланс коммерческого банка.
Выводы по работе: На основе полученных значений итоговых показателей характеризующих деятельность банка (отделения банка), необходимо сформулировать вывод о целесообразности создания банка и отделения банка. В данном разделе составляются рекомендации по улучшению эффективности работы банка (отделения банка), в том числе возможности его развития и оценка перспектив.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||