ЕКОНОМІКА ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА

ЕКОНОМІКА ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА 07.08.2013 20:05

1. Організаційно-економічні аспекти створення та функціонування торговельного підприємства у формі __________________ (зазначається будь-яка з можливих організаційно-правових  форм господарювання).
2. Зовнішнє середовище  торговельного підприємства та його вплив на діяльність підприємства.
3. Стан та проблеми державного регулювання діяльності торговельного підприємства.
4. Бізнес-план створення нового торговельного підприємства.
5. Бізнес-план розвитку торговельного підприємства.
6. Бізнес-план створення нового структурного підрозділу торговельного підприємства (філії, представництва).
7. Економічні особливості створення та функціонування об’єднань торговельних підприємств (будь-який з можливих видів об’єднання).
8. Оцінка доцільності вступу торговельного підприємства в об'єднання (будь-який з можливих видів об’єднання).
9. Франчайзингова модель підприємницької діяльності та її використання в торгівлі.

10.Оцінка доцільності укладання франчайзингової угоди (придбання франшизи).

11.Мережева форма організації торговельного бізнесу та її особливості.

12.Сучасні інструменти організаційно-економічного розвитку торговельної мережі.

 

1. 1.           Стратегія діяльності торговельного підприємства та її обґрунтування

 

13.Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки.

14.Напрями посилення конкурентоспроможності торговельного підприємства.

15.Конкурентоспроможність торговельного (роздрібного, оптового тощо)  підприємства  і резерви її підвищення.

16.Стратегічний потенціал торговельного підприємства та методи його оцінювання.

17.Напрями зростання стратегічного потенціалу торговельного підприємства.

18.Формування економічної стратегії розвитку торговельного підприємства.

19.Розробка стратегічного плану розвитку торговельного підприємства.

20.Оцінка та прогнозування конкурентного статусу торговельного підприємства  (за окремими групами товарів та послуг).

21. Фінансово-економічні важелі підвищення рівня конкуренто­спроможності торговельного підприємства.

22. Розробка конкурентної стратегії торговельного підприємства.

23. Розробка стратегії диверсифікації діяльності торговельного підприємства.

24. Фінансово-економічні інструменти забезпечення сталого економічного зростання торговельного підприємства

25. Система планування діяльності торговельного підприємства.

26. Напрями удосконалення стратегічного (тактичного, оперативного) планування діяльності торговельного підприємства.

27. Організація планової діяльності на торговельному підприємстві.

 

1. 2.           Управління обсягом та асортиментною структурою обороту торговельного підприємства

 

28. Аналіз товарообороту (продажу товарів) роздрібного  торговельного підприємства.

29. Аналіз товарообороту (продажу товарів) оптового торговельного підприємства.

30. Планування загального обсягу роздрібного  товарообороту (продажу товарів)  торговельного  підприємства.

31. Планування загального обсягу оптового товарообороту торговельного  підприємства.

32.Планування товарообороту торговельної мережі

33.Управління обсягом та асортиментною структурою товарообороту торговельного підприємства.

34.Планування товарної структури товарообороту  торговельного  підприємства.

35.Обґрунтування напрямів товарної диверсифікації діяльності  торговельного  підприємства.

36.Розробка асортиментної політики торговельного  підприємства.

37.Планування складського товарообороту торговельного підприємства.

38.Моніторинг (контроль) виконання плану товарообороту торговельного підприємства.

 

4. Управління товарними запасами торговельного підприємства

 

39.Аналіз товарних запасів торговельного підприємства.

40.Цільові параметри формування товарних запасів торговельного  підприємства.

41.Визначення потреби торговельного підприємства в товарних запасах.

42.Обґрунтування мінімально-необхідного обсягу товарних запасів торговельного підприємства

43.Нормування товарних запасів торговельного підприємства.

44.Поточне регулювання розмірів товарних запасів на торговельному підприємстві.

45.Моніторинг формування товарних запасів торговельного підприємства.

 

5. Управління товарним забезпеченням обороту торговельного підприємства

 

46.Механізми та форми товарного забезпечення обороту  торговельного підприємства.

47.Аналіз формування товарного забезпечення обороту торговельного підприємства.

48.Оцінка ефективності комерційних зв’язків торговельного підприємства з постачальниками товарів.

49.Закупівельна діяльність торговельного підприємства та напрями її вдосконалення.

50.Аналіз закупівельної діяльності торговельного  підприємства.

51. Планування обсягу та складу закупівлі товарів торговельного підприємства.

52.Управління формуванням товарного забезпечення обороту торговельного підприємства.

53.Управління ефективністю комерційних угод по закупівлі товарів торговельного підприємства.

54.Ефективність комерційних угод торговельного підприємства по закупівлі товарів і резерви її підвищення.

55.Ефективність зовнішньоекономічних операцій торговельного підприємства по закупівлі товарів і резерви її підвищення.

56.Планування обсягу та складу біржових угод торговельного підприємства щодо закупівлі товарів.

57.Ефективність біржових угод торговельного підприємства щодо закупівлі товарів і шляхи її підвищення.

 

6. Управління трудовими ресурсами (персоналом)  торговельного підприємства

 

58.Планування чисельності та складу працівників торговельного підприємства.

59.Продуктивність праці персоналу (торговельно-оперативного персоналу, управлінського персоналу, допоміжного персоналу) торговельного підприємства і резерви її підвищення.

60.Підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу (торговельно-оперативного персоналу, управлінського персоналу, допоміжного персоналу) торговельного підприємства.

61.Ефективність використання трудових ресурсів на торговельному підприємстві.

62.Обґрунтування планової чисельності персоналу торговельного підприємства.

63.Система оплати праці торговельного підприємства та шляхи її удосконалення.

64.Обґрунтування розмірів відрядних розцінок за виконання окремих видів роботи (реалізацію окремих груп товарів) працівниками торговельного підприємства.

65. Контрактна форма найму та оплати праці на торговельному підприємстві.

66.Ефективність системи оплати праці персоналу на торговельному підприємстві.

67.Матеріальне стимулювання на торговельному підприємстві і напрямки його удосконалення.

68.Економічні аспекти вдосконалення форм стимулювання працівників  торговельного підприємства.

69.Розробка компенсаційної політики торговельного підприємства.

70. Розробка плану з оплати праці на торговельному підприємстві.

71.Обґрунтування розмірів та складових компенсаційного(соціального) пакету для персоналу (торговельно-оперативного персоналу, управлінського персоналу, допоміжного персоналу) торговельного підприємства.

72. Матеріальне заохочення на торговельному підприємстві і шляхи посилення його стимулюючої ролі.

 

7. Управління формуванням та розвитком матеріально-технічних ресурсів торговельного підприємства

 

73.Управління оновленням матеріально-технічної бази (основних фондів) торговельного підприємства.

74.Планування руху основних засобів на торговельному підприємстві.

75.Визначення потреби в основних засобах торговельного підприємства та раціоналізація їх структури.

76.Планування розвитку матеріально-технічної бази торговельного підприємства.

77.Обґрунтування обсягів і форм задоволення потреби торговельного підприємства в прирості основних засобів.

78.Ефективність орендних (лізингових) операцій торговельного підприємства і резерви її підвищення.

79.Обґрунтування шляхів раціоналізації використання основних засобів торговельного підприємства.

 

8. Управління поточними витратами торговельного підприємства

 

80.Управління поточними витратами від операційної діяльності торговельного підприємства.

81.Планування (розробка бюджету) витрат на збут торговельного підприємства.

82.Планування (розробка бюджету) витрат на перевезення товарів на торговельному підприємстві.

83.Планування (розробка бюджету) витрат на утримання матеріально-технічної бази торговельного підприємства.

84.Планування (розробка бюджету) витрат на зберігання товарів та підготовку їх до продажу на торговельному підприємстві.

85.Планування адміністративних витрат торговельного підприємства.

86.Планування рівня витратомісткості реалізації окремих груп товарів.

87.Резерви зниження витратомісткості реалізації окремих груп товарів.

88.Планування поточних витрат торговельного підприємства по центрах витрат (структурних підрозділах).

89.Обґрунтування мінімально-необхідних витрат для забезпечення виконання стандарту обслуговування покупців торговельного підприємства.

90.Оптимізація складу поточних витрат торговельного підприємства.

91.Обґрунтування резервів скорочення умовно-постійних (умовно-змінних) витрат торговельного підприємства.

92.Планування раціоналізації та обґрунтування резервів скорочення поточних витрат торговельного підприємства.

93.Операційний леверидж на торговельному підприємстві та шляхи підвищення його ефекту.

94.Вдосконалення системи оперативного контролю поточних витрат торговельного підприємства.

 

 

9. Управління доходами торговельного підприємства

 

95.Цінова політика торговельного підприємства та її обґрунтування 

96.Обґрунтування цін на окремі товари, які реалізуються торговельним підприємством.

97.Обґрунтування рівня торговельних надбавок (націнок) на товари, які реалізує торговельне підприємство.

98.Обґрунтування системи цінових знижок для активізації продажу окремих видів (груп) товарів.

99.Аналіз формування комерційного доходу від реалізації окремих видів (груп) товарів.

100.Планування комерційних доходів торговельного підприємства від реалізації товарів.

101.Доходи торговельного підприємства від реалізації товарів і резерви їх зростання.

102. Управління уцінкою (переоцінкою) товарів на торговельному підприємстві.

103. Планування доходів торговельного підприємства від фінансової та інвестиційної діяльності.

104.Аналіз та планування орендних доходів торговельного підприємства.

105.Розробка орендної політики торговельного підприємства.

106.Моніторинг доходів торговельного підприємства.

107.Розробка систем оперативного і стратегічного контролю  доходів торговельного підприємства.

 

 

10. Управління фінансовим результатом (прибутком) торговельного підприємства

 

108.Обґрунтування цільового розміру прибутку торговельного підприємства на перспективний період.

109.Управління формуванням прибутку торговельного підприємства.

110.Планування рентабельності реалізації окремих груп товарів на торговельному підприємстві.

111.Планування прибутку торговельного підприємства за центрами відповідальності.

112.Планування фінансових результатів від операційної діяльності торговельного підприємства.

113.Планування фінансових результатів від фінансової та інвестиційної діяльності торговельного підприємства.

114.Розробка політики використання прибутку на торговельному підприємстві.

115.Політика формування і використання прибутку торговельного підприємства.

116.Ефективність господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства і шляхи її підвищення.

117.Прибуток торговельного підприємства від операційної діяльності і резерви його зростання.

118.Шляхи подолання збитковості торговельного підприємства.

119.Програма відновлення прибуткової діяльності торговельного підприємства.

 

11. Управління податковими платежами торговельного підприємства

 

120.Управління податковими платежами торговельного підприємства.

121.Розробка політики сплати податкових платежів на торговельному підприємстві та обґрунтування резервів скорочення їх обсягів.

122.Аналіз сплати податкових платежів на торговельному підприємстві.

123.Оцінка  податкової дисципліни торговельного підприємства .

124.Планування обсягу податкових платежів торговельного підприємства.

125.Розробка податкового календаря (потоків податкових платежів) торговельного підприємства та визначення фінансових можливостей щодо його виконання.

126.Обґрунтування резервів скорочення податкових платежів (по окремих видах податків і зборів).

127.Обґрунтування пропозицій щодо удосконалення системи та порядку оподаткування торговельних підприємств.

 

 

12. Управління активами торговельного підприємства

 

128.Політика управління активами торговельного підприємства.

129.Аналіз та планування складу активів торговельного підприємства.

130.Планування розвитку активів (додаткової потреби в активах) торговельного підприємства.

131.Політика управління оборотними активами торговельного підприємства

132.Методи та інструменти управління оборотними активами торговельного підприємства

133.Політика управління товарними запасами торговельного підприємства.

134.Фінансування утворення товарних запасів на торговельному підприємстві.

135.Операційний цикл торговельного підприємства і резерви скорочення його довжини.

136.Фінансові методи контролю за рухом запасів матеріальних оборотних активів торговельного підприємства та їх вдосконалення.

137.Управління оборотністю запасів матеріальних оборотних активів торговельного підприємства.

138.Планування запасів матеріальних оборотних активів торговельного підприємства.

139.Політика управління дебіторською заборгованістю торговельного підприємства

140.Поглиблений аналіз  дебіторської заборгованості торговельного підприємства.

141.Резерви оптимізації розміру та підвищення якості дебіторської заборгованості торговельного підприємства.

142.Планування обсягу та складу дебіторської заборгованості торговельного підприємства.

143.Політика рефінансування дебіторської заборгованості торговельного підприємства

144.Планування погашення дебіторської заборгованості підприємства.

145.Управління стягненням простроченої дебіторської заборгованості торговельного підприємства.

146.Кредитна політика торговельного підприємства.

147.Управління наданням споживчих кредитів на торговельному підприємстві.

148.Обґрунтування умов реалізації товарів торговельним підприємством у кредит.

149.Обґрунтування обсягів та умов надання комерційного кредиту постачальникам торговельного підприємства.

150.Управління грошовими активами торговельного підприємства.

151.Планування залишків грошових активів та їх еквівалентів на торговельному підприємстві.

152.Планування формування грошових резервів торговельного підприємства.

153. Обґрунтування політики капіталізації тимчасово вільних грошових коштів торговельного підприємства.

154. Обґрунтування політики управління необоротними активами торговельного підприємства.

155.Методи та інструменти управління необоротними активами торговельного підприємства.

156.Фінансове забезпечення  оновлення операційних необоротних активів торговельного підприємства.

157.Планування потреби в створенні (придбанні) нематеріальних активів торговельного підприємства.

158.Шляхи мінімізації втрат активів (оборотних активів) торговельного підприємства в процесі їх використання.

159.Ефективність використання майнового  потенціалу торговельного підприємства і шляхи її підвищення.

 

13. Управління капіталом торговельного підприємства

 

160.Обґрунтування загальної потреби у капіталі для створення нового торговельного підприємства.

161.Обґрунтування форм залучення капіталу при створенні нового торговельного підприємства.

162.Фінансовий леверидж на торговельному підприємстві і шляхи оптимізації його ефекту.

163.Вартість капіталу торговельного підприємства і резерви її зниження.

164.Розробка політики формування власних фінансових ресурсів торговельного підприємства.

165.Обґрунтування цільового обсягу формування власних фінансових ресурсів торговельного підприємства.

166.Методи контролю за формуванням власних фінансових ресурсів торговельного підприємства та їх вдосконалення.

167.Управління формування статутного (акціонерного) капіталу торговельного підприємства.

168.Розробка програми збільшення статутного фонду торговельного підприємства.

169.Дивідендна політика торговельного підприємства та її обґрунтування.

170.Планування дивідендних виплат власникам торговельного підприємства. 

171.Амортизаційна політика торговельного підприємства та її обґрунтування.

172.Інвестиційна привабливість торговельного підприємства та методи її оцінки.

173.Шляхи зростання інвестиційної привабливості торговельного підприємства.

174.Політика залучення позикових коштів на торговельне підприємство та її обґрунтування.

175.Управління залученням банківських кредитів на торговельне підприємство.

176. Управління залученням товарних кредитів  на торговельне підприємство.

177.Управління випуском боргових  цінних паперів торговельного підприємства.

178.Управління кредиторською заборгованістю торговельного підприємства.

179.Прогнозування ціни позикових коштів, які залучаються торговельним підприємством.

180.Кредитоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінювання.

181.Обґрунтування політики фінансування оборотних активів торговельного підприємства.

182.Фінансове забезпечення формування необоротних активів торговельного підприємства.

183.Фінансова стійкість торговельного підприємства та методи її оцінювання.

184.Шляхи зростання фінансової стійкості торговельного підприємства.

185. Оцінювання та прогнозування фінансової рівноваги торговельного підприємства.

186. Інструменти забезпечення фінансової рівноваги торговельного підприємства. 

 

14. Управління грошовими потоками торговельного підприємства

 

187.Інформаційне забезпечення управління грошовими потоками торговельного підприємства та його вдосконалення.

188.Методи аналізу грошових потоків торговельного підприємства та їх  вдосконалення.

189.Система планування грошових потоків торговельного підприємства та її вдосконалення.

190.Планування надходження грошових коштів в процесі операційної діяльності торговельного підприємства.

191.Планування надходження грошових коштів в процесі інвестиційної діяльності торговельного підприємства.

192.Планування надходження грошових коштів в процесі фінансової діяльності торговельного підприємства.

193.Планування витрачання грошових коштів в процесі операційної діяльності торговельного підприємства.

194.Планування витрачання грошових коштів в процесі інвестиційної діяльності торговельного підприємства.

195.Планування витрачання грошових коштів в процесі фінансової діяльності торговельного підприємства.

196.Шляхи зростання обсягу сукупного чистого грошового потоку торговельного підприємства.

197.Обґрунтування вибору платіжних інструментів в процесі здійснення окремих господарських операцій торговельного підприємства.

198.Розробка плану надходження та витрачання грошових коштів торговельного підприємства.

199.Розробка оперативних планів грошового обороту (платіжних календарів)  в операційній діяльності торговельного підприємства.

200.Розробка оперативних планів грошового обороту (платіжних календарів)  в інвестиційній діяльності торговельного підприємства.

201.Розробка оперативних планів грошового обороту (платіжних календарів) у фінансовій діяльності торговельного підприємства.

202.Методи оцінювання достатності грошових надходжень на торговельному підприємстві та їх вдосконалення.

 

15. Управління господарськими ризиками торговельного підприємства

 

203.Ідентифікація та оцінка рівня господарських ризиків торговельного підприємства (по окремих групах ризиків).

204.Прогнозування можливих фінансових втрат від настання ризикових подій по окремих господарських операціях та видах ризиків.

205.Обґрунтування допустимого господарського рівня ризику по окремих операціях (видах діяльності).

206.Профілактика господарських ризиків торговельного підприємства (по окремих видах та групах ризику).

207.Обґрунтування заходів щодо мінімізації наслідків ризику для функціонування торговельного підприємства.

208.Лімітування концентрації окремих видів господарських ризиків торговельного підприємства.

209.Організація страхування господарських ризиків на торговельному підприємстві та підвищення її ефективності.

210.Розробка програми страхового захисту торговельного підприємства.