Екзаменаційні питання М А Г І С Т Р И – 2010-11

Екзаменаційні питання М А Г І С Т Р И – 2010-11 13.11.2014 15:13

Екзаменаційні питання М А Г І С Т Р И – 2010-11

 

1.Управлінська революція – менеджмент 21 – го століття[8]

2.Зміни в економіці – „нова економіка” [6 ]

3.Найважливіші зміни які несе 21 століття (характеристика). [8]

4.Зміна парадигми менеджменту(складові які базуються на науці менеджменту. [8]

5.Зміна парадигми менеджменту(складові які базуються на практиці менеджменту. [8]

6.Теорія „хаосу” – характеристика. [6 гл.1]

7.Зміна основних уявлень в парадигмі менеджменту . [6,8]

8.Необхідність розвитку управління . [6,7]

9.Сучасні проблеми реалізації функції "планування".[6,7,8]

10.Сучасні проблеми реалізації функції "організація"[6,7,8,9]

11.Сучасні проблеми реалізації функції "мотивація".[6,7 ]

12.Сучасні проблеми реалізації функції контроль. [6,7,8]

13.Сучасні проблеми і труднощі організаційних і особистих комунікацій. [6,7,8]

14.Сучасні проблеми і труднощі прийняття рішень[6,7,8]

15.Стратегічне управління організацією(виникнення і розвиток) [2,3]

 

16.Характеристика підходів до вивчення лідерства[1,2,6,7]

17.Характеристика лідера і менеджера. Форми влади. [1,2,6,7]

18.Характеристика концепції атрибутивного лідерства. [1,2,6,7]

19.Характеристика концепції харизматичного лідерства. [1,2,6,7]

20. Характеристика концепції перетворюючого лідерства[1,2,6,7]

 

21.Характеристика теорії мотивації Альдельфера[6,7]

22.Характеристика теорії мотивації "Постановка цілей"[6,7]

23.Характеристика мотиваційної теорії підкріплення[6,7]

24.Змістовні теорії мотивації – загальна характеристика основних сучасних теорій[6,7].

25.Процесуальні теорії мотивації – загальна характеристика основних сучасних теорій[6,7]

 

26.Поняття і структура організаційної культури[1]

27.Склад організаційної культури (характеристики організаційної культури). [1]

28.Формування організаційної культури[1]

29.Підтримка організаційної культури[1]

30.Організаційна культура і стратегія розвитку. [1]

31.Управління організаційною культурою. [1]

32.Характеристика моделі Оучі (національне в організаційній культурі). [1]

 

33.Характеристика едхократичної організації[1,9]

34.Характеристика багатовимірної організації[1,9]

35.Характеристика партисипативної організації[1,9]

36.Характеристика підприємницької організації[1,9]

 

37.Визначення та ефективність командної праці. Переваги і недоліки роботи в командах. [6,7]

38.Відмінності між групами і командами[6,7]

39.Типпи груп і команд. [6,7]

40.Командні процеси і їх характеристика[6,7]

41.Управління конфліктами в командах[6,7]

 

Литература

1.Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.І. –М.: Гарданика.

1998-528 с.

2.Основи менеджмента. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф..:Пер. з англ. –М- “Дело”, 1992-702 с.

3.Стратегическое управление. Виханский О.С.-М.:Изд-во МГУ, 1995-252 с.

4.Стратегический менеджмент. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. М.: ЮНИТИ, 1998.-576 с.

5.Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник – Львів: Бак,2001.-624 с.

6.Дафт Р.Л. Менеджмент. Пер с англ. – „Питер”,2000. – 832 с.

7.Боди Д., Пэйтон Р.Основы менеджмента. Пер. с англ.. СПб.:»Питер»,1999. – 816 с.

8.Друкер П. Задачи менеджмента в ХХІ веке.: Пер с англ.:М.: «Вильямс»,2000.-272с.

9.Бідняк М.Н.Організація управління. – К.: А.С.К., 2003. – 176 с.