
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ
КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ« Назад
КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ 13.01.2014 22:55
3. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ
Розділ І. Теоретичні основи формування корпоративного управління та об'єктів корпоративного типу Тема 1. Вступ. Передумови виникнення корпоративної форми організації бізнесу Мета, завдання та предмет вивчення дисципліни. Зв'язок з іншими дисциплінами управлінського циклу. Логіко-структурна схема дисципліни. Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу. Діалектика розвитку корпоративних відносин. Фактори формування інтегрованих структур: розвиток фінансового капіталу, технологічні, ринкові, управлінські фактори. Стратегічні переваги та недоліки корпорацій. Роль корпорацій у економіці. Особливості формування та роль корпоративного сектора в Україні. Основні характеристики інтеграційних процесів. Базові принципи формування корпоративних структур: кооперація, концентрація ("з капіталом", "без капіталу"), централізація. Типи інтегрування (горизонтальне, вертикальне, змішане), їх переваги та цілі. Характеристика основних форм інтегрування. Особливості побудови промислово-фінансових груп (ПФГ). Різновиди і характеристики мережевих структур. Особливості управління в різних формах інтегрованих структур. Різновиди організаційних об'єднань корпоративного типу. Об'єднання осіб та капіталів: характеристика варіантів побудови та регулювання. Галузеві особливості корпоративних об'єднань. Корпоративні форми підприємництва в Україні. Поняття та ознаки господарського товариства. Господарські товариства як організаційно-правова форма підприємництва.
Тема 2. Сутність корпоративного управління Поняття корпоративного управління. Визначення та зміст категорії "корпоративне управління". Особливості функцій менеджменту в управлінні структурами корпоративного типу. Характеристика складових елементів корпоративного управління. Сучасні концепції корпоративного управління: об'єкти і функції. Моделі корпоративного управління та їх характеристика. Інсайдерська та аутсайдерська моделі корпоративного управління: переваги, недоліки, сфери застосування. Характеристика існуючих моделей корпоративного управління акціонерними товариствами (німецька, англо-американська, японська, підприємницька, змішана). Учасники корпоративних відносин. Моделі побудови структури "корпоративної складової" систем управління AT в Україні. Стандарти корпоративного управління. Базові (міжнародні) принципи корпоративного управління ОЄСР: права акціонерів; рівне ставлення до акціонерів; роль зацікавлених осіб в управлінні корпорацією; розкриття інформації та прозорість; обов'язки правління. Призначення та зміст національних кодексів корпоративного управління. Концепція розвитку корпоративного управління в Україні. Програма розвитку корпоративного управління в Україні. Формування та призначення кодексів корпоративного управління окремих компаній. Корпоративна культура та її роль у корпоративному управлінні. Сутність і функції корпоративної культури. Місце корпоративної культури у формуванні належного корпоративного управління. Характеристики корпоративного типу організаційної культури. Чинники, що впливають на корпоративну культуру (цілі, цінності, стандарти, норми, які панують у суспільстві, інтереси зацікавлених груп тощо). Особливості, основні складові, різновиди і моделі корпоративних культур. Механізми формування корпоративної культури.
Тема 3. Організаційні форми корпоративних структур Формування корпоративних структур. Існуючі підходи до формування корпоративних структур. Принципи формування корпоративних структур: кооперація, концентрація ("з капіталом", "без капіталу"), централізація. Типи інтегрування (горизонтальне, вертикальне, змішане), їх переваги та цілі. Аналіз цілей та функцій корпорацій. Характеристика основних форм інтегрування. Фінансово-промислові групи. Створення ПФГ. Правове забезпечення функціонування ПФГ в Україні. Організаційна структура ПФГ. Холдинги і парахолдингові організації. Утворення холдингів. Види холдингів. Взаємозв’язок холдингової структури та суб’єктів ринку. Банківські об’єднання. Банківська корпорація, банківська холдингова група, фінансова холдингова група, банківські спілки та асоціації. Концерн. Асоціація. Консорціум. Акціонерне товариство. Міжнародні корпорації. Особливості управління в різних формах інтегрованих структур.
Тема 4. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій Нормативно-правова база корпоративного управління в Україні. Правове регулювання підприємницької діяльності. Правове забезпечення процесів приватизації та корпоратизації. Законодавче регулювання процесу створення та функціонування AT. Вимоги до установчих документів AT. Антимонопольне регулювання. Законодавство стосовно цінних паперів та фондового ринку. Адаптація українського законодавства щодо корпоративного управління, до міжнародних норм. Інфраструктура корпоративного середовища. Особливості середовища функціонування корпорацій в Україні. Основні інститути корпоративного сектора та принципи їх діяльності. Сфери та функції державного регулювання діяльності корпоративних структур. ФДМУ та його роль у формуванні й управлінні корпоративним сектором економіки України. Інформаційне середовище корпорацій (AT). Фондовий ринок (ФР) та його інфраструктура. Поняття, роль і функції ФР у корпоративному середовищі. Види ФР та їх основна характеристика. Учасники ФР (емітенти, організатори торгівлі та торговці ЦП, реєстратори, зберігачі та депозитарії). Регулятивна інфраструктура ФР та основні проблеми розвитку ФР в Україні. Національна депозитарна система України: рівні, учасники, функції. Поняття та роль реєстру акціонерів, організація його ведення. Основні функції реєстратора цінних паперів. Інвестори та інститути спільного інвестування. Перерозподіл власності та роль фондового ринку. Фондова біржа та позабіржовий ФР (в тому числі ПФТС): поняття, завдання, принципи, функції та організація функціонування. Взаємодія AT з фінансовими ринками. Державне регулювання фондового ринку України. Державна політика на ФР: мета, завдання, принципи регулювання та контролю. Роль Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку (ДКЦПФР) у формуванні та регулюванні корпоративного середовища. Відносини держави з міжнародними фінансовими організаціями щодо розвитку ФР (в тому числі з IOSCO).
Розділ II. Механізми корпоративного управління Тема 5. Акціонерне товариство як об'єкт корпоративного управління Акціонерна форма підприємницької діяльності. Сутність акціонерної форми власності: передумови та цілі формування. Визначення поняття "акціонерне товариство". Корпоративні риси акціонерних товариств (AT). Переваги та недоліки діяльності AT. Види акціонерних товариств. Шляхи та етапи створення AT. Особливості зовнішнього та внутрішнього середовища корпорацій (AT). Елементи зовнішнього та внутрішнього середовища AT. Середовище функціонування AT як середовище інтересів. Особливості взаємодії AT з агентами зовнішнього середовища. Конфлікт інтересів. Ідентифікація основних груп, зацікавлених у результатах діяльності АГ. Зміст категорії "конфлікт інтересів" та його місце у дослідженні середовища функціонування AT. Класифікація конфліктів інтересів в AT. Вплив конфлікту інтересів на функціонування AT та основні його наслідки. Регулювання корпоративних конфліктів.
Тема 6. Організаційний механізм управління AT Характеристика організаційного механізму управління AT. Основні елементи та рушійні сили організаційного механізму. Структурна складова організаційного механізму. Процесні характеристики діяльності органів управління AT. Механізми розподілу та реалізації влади в корпораціях. Взаємодія представницьких, виборних та виконавчих органів управління AT, варіанти побудови. Загальна характеристика внутрішніх нормативних документів корпорацій (ВНД): технологія розробки, застосування та внесення змін. Рекомендаційні норми корпоративного права як основа ВНД. Органи управління AT. Загальні збори акціонерів: функції, повноваження, технологія підготовки та проведення. Особливості формування та компетенція спостережної ради. Комітети і комісії в складі органів управління AT (види, функції). Повноваження ревізійної комісії. Виконавчі органи управління (рада директорів, правління) в системі управління AT - функції, розподіл повноважень. Функціональне структурування корпорацій. Особливості прийняття управлінських рішень в корпораціях (AT) різного типу. Фактори, що впливають на управлінські рішення в корпораціях: структура власності, інтереси зацікавлених груп, тип організаційної структури управління, галузеві чинники тощо. Участь виборних та виконавчих органів управління AT у підготовці та прийнятті корпоративних рішень. Підготовка, узгодження, затвердження та документальне оформлення управлінських рішень в корпораціях (AT). Характеристика основних ризиків корпоративних рішень.
Тема 7. Економічний механізм управління корпорацією Сутність економічного механізму корпоративного управління. Економічні інтереси як рушійна сила та основа функціонування економічного механізму корпорації (AT). Система зовнішніх та внутрішніх економічних відносин корпорацій (AT). Склад та основні функції економічного механізму управління корпорацією. Загальна характеристика ринкової, інвестиційної, фінансової, мотиваційної та інших складових економічного механізму. Взаємозв'язок економічного та організаційного механізмів функціонування корпорації (AT). Характеристика елементів економічного механізму діяльності корпорацій. Управління інвестиційною діяльністю корпорацій (AT). Інструменти використання зовнішніх та внутрішніх джерел фінансування діяльності корпорацій (короткострокове фінансування, акціонерний механізм самофінансування, випуск облігацій, залучення позикових коштів тощо). Механізми формування фондів розвитку корпорацій. Дивідендна політика AT. Підприємництво у внутрішньокорпоративному господарюванні. Основи підприємництва. Трансфертні ціни: поняття, особливості обрахування, Організаційні та економічні основи розвитку внутрішньокорпоративної суперечності. Вплив внутрішньокорпоративного підприємництва на загальний розвиток організаційних формувань корпоративного типу. Організація внутрішнього фінансування в умовах децентралізованих структур корпорацій (AT).
Тема 8. Управління корпоративним капіталом Сутність корпоративного капіталу. Поняття і структура корпоративного капіталу, шляхи формування. Статутний капітал AT: економічна роль, розміри, форми внесків, відносини власності, динамічність. Поняття фіктивного та реального капіталу. Оцінка AT на фондовому ринку. Характеристика цінних паперів AT. Види цінних паперів: загальна характеристика та сфери застосування. Класифікація та основні характеристики акцій AT за типами, категоріями та формами випуску. Права акціонерів-власників різних категорій акцій. Види вартості акцій: номінальна, емісійна, ринкова, балансова. Переваги випуску акцій та облігацій як інструментів залучення капіталу. Формування та регулювання корпоративного капіталу. Роль інвесторів у формуванні капіталу AT. Емісія цінних паперів акціонерного товариства, зміст основних етапів. Основні вимоги до розповсюдження акцій Особливості електронного обігу цінних паперів. Операції з цінними паперами в AT та інших формуваннях корпоративного типу. Формування портфеля цінних паперів AT: принципи та основні фінансові результати.
Тема 9. Корпоративний контроль Контроль у системі корпоративного управління. Поняття та концептуальні засади корпоративного контролю. Джерела корпоративного контролю. Суб'єкти та об'єкти корпоративного контролю. Функції корпоративного контролю. Зв'язок корпоративного контролю з іншими функціями корпоративного управління. Корпоративний контроль як функція захисту прав акціонерів. Різновиди корпоративного контролю. Форми корпоративного контролю: аутсайдерський, інсайдерський, коаліційний контроль. Типологія корпоративного контролю: акціонерний, фінансовий, управлінський контроль. Моделі корпоративного контролю: приватне (сімейне) підприємство, колективна власність менеджерів, концентроване зовнішнє володіння, розпорошене володіння, державне підприємство, підприємство з часткою ДКП. Внутрішній та зовнішній аудит у корпораціях (AT). Інформаційне забезпечення корпоративного контролю. Механізми корпоративного контролю. Характеристика елементів та рушійних сил механізму корпоративного контролю. Шляхи придбання контролю над корпорацією: відчуження (переведення) активів, фіктивне банкрутство, ринок корпоративного контролю, отримання прав на довірче управління. Механізми контролю в системі корпоративного управління. Вплив механізмів корпоративного контролю на формування інвестиційної та дивідендної політики AT. Формування ефективних механізмів корпоративного контролю в умовах перехідної економіки.
Тема 10. Управління державними корпоративними правами (ДКП) ДКП як об'єкт корпоративного управління. Державні корпоративні права (ДКП): поняття, джерела походження, вплив на діяльність AT. Державна політика щодо управління ДКП. Законодавчий захист ДКП. Органи виконавчої влади та представники органів виконавчої влади, уповноважені з управління ДКП: загальна характеристика та функції. Підготовка уповноважених з управління ДКП. Особливості організаційного механізму управління корпораціями з частками ДКП. Цілі та механізми управління ДКП. Порядок формування органів управління корпораціями з частками ДКП. Особливості прийняття управлінських рішень в AT з різними частками ДКП. Порядок розробки та затвердження ВНД в AT з ДКП. Організаційний механізм захисту ДКП. Особливості підзвітності AT з ДКП. Особливості економічного механізму управління корпораціями з частками ДКП. Фінансове планування в корпораціях з ДКП, згідно з "Концепцією управління ДКП". Управління капіталом корпоратизованих підприємств (особливості управління активами, індексація ОФ, відчуження активів, регулювання додаткових емісій в AT з ДКП). Концепція корпоративно-дивідендної політики держави. Оцінка ДКП.
Розділ III. Управління розвитком корпорацій Тема 11. Стратегічне управління корпораціями (AT) Особливості стратегічного управління корпораціями (AT). Стратегічне управління як інструмент реалізації потенціалу корпоративного управління. Типові риси та відмінності корпорацій (AT), що впливають на структуру та процес стратегічного управління. Принципова схема стратегічного управління корпораціями (AT): стратегічний моніторинг(СМ) середовища великих організаційних систем; формулювання корпоративної місії та цілей; визначення корпоративних стратегій (механізми); обґрунтування та забезпечення взаємозв'язку "стратегічних наборів" корпорації загалом та її формувань; система планів як інструмент забезпечення виконання стратегій; механізми функціонування корпорацій у стратегічному режимі; стратегічний контролінг - загальна характеристика етапів, їх варіативність та послідовність. Стратегічний моніторинг середовища функціонування корпорацій. Концепції структурування середовища великих організацій. Середовище корпорацій як "середовище інтересів зацікавлених груп". Концепція та сутність стратегічного моніторингу. Критерії формування системи CM. Організаційні форми стратегічного моніторингу. Механізми забезпечення динаміки функціонування системи CM. Оцінка можливості впливу корпорацій на середовище. Зв'язок результатів стратегічного моніторингу з цілями та стратегіями корпорацій. Організаційне оформлення системи CM. Визначення цілей діяльності корпорацій. Характеристика підходів до ідентифікації цілей корпорацій. Загальні закономірності встановлення корпоративних цілей. Особливості визначення корпоративної місії та забезпечення її взаємозв'язку із місіями корпоративних формувань. Місія як втілення соціальної відповідальності, якісна мета корпорації (AT). Місія та імідж корпорації. Аналіз груп інтересів у процесі встановлення цілей діяльності у спеціалізованих, вертикальноінтегрованих та диверсифікованих компаніях. Механізми кількісного визначення цілей. Порядок затвердження цілей діяльності AT. Визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій AT). Фактори, що визначають стратегію розвитку корпорації. Сутність та визначення загальнокорпоративних та загальноконкурентних стратегій. Зміст типових стратегій корпорацій, необхідність досягнення їх збалансованості між собою у межах "стратегічного набору". Організаційні стратегії розвитку корпорацій як стратегії трансформації (злиття, приєднання, поділ, відділення, перетворення тощо) та їх вплив на операції із цінними паперами. Сутність, сфери та умови застосування комплексних стратегій розвитку великих організаційних систем, особливості їх "стратегічних наборів". Механізми та методи обґрунтування "стратегічних наборів" в AT різних типів. Порядок затвердження стратегій розвитку AT. Стратегічне планування в корпораціях. Порядок визначення параметрів системи стратегічного планування AT. Сутність та структура стратегічного плану як інструмент виконання "стратегічного набору". Формування загальнокорпоративних програм виконання комплексних стратегій: зміст процесу, технологічні прийоми та методи. Балансування інтересів при розробці стратегічних планів, проектів та програм AT. "Стратегічна складова" в АСУ AT. Система погодження та затвердження стратегічних і поточних планових документів. Стратегічний контролінг в управлінні корпораціями (AT). Зміст поняття "контролінг" та його місце в системі стратегічного управління корпораціями. Принципова схема контролінгу. Цілі, задачі та інструменти контролінгу. Варіанти побудови системи стратегічного контролінгу в корпораціях (AT): міжнародний досвід. Керівники виборних (колегіальних), виконавчих органів управління та спеціалісти як суб'єкти контролінгу. Організаційне оформлення стратегічного контролінгу в AT. Управління організаційним розвитком корпорацій (AT). Динамічність організаційних структур управління корпораціями. Цілі, принципи, моделі організаційного розвитку корпорацій (AT). Характеристика форм реорганізації AT: злиття, приєднання, поділ, відділення, перетворення тощо як організаційне забезпечення виконання відповідних стратегій. Особливості застосування форм реорганізації AT. Процедура банкрутства акціонерного товариства. Санація як примусова форма реорганізації AT. Порядок ліквідації AT. Тема 12. Ефективність корпоративного управління Методичні підходи до визначення ефективності корпоративного управління. Фактори підвищення ефективності корпоративного управління. Показники оцінки ефективності корпоративного управління. Особливості оцінки ефективності управління корпораціями (AT) різного типу. Напрями підвищення ефективності управління корпораціями (AT). Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління. Організаційна ефективність: сутність, параметри та методи оцінки. Ефективність інвестиційної діяльності. Оцінка ефективності портфеля цінних паперів AT. Ефективність корпоративного управління як досягнення балансу інтересів. Рейтинги корпоративного управління. Сутність рейтингових оцінок. Призначення та сфери застосування рейтингів корпоративного управління. Загальна характеристика методів визначення рейтингів корпоративного управління "Standard & Poor's", "Brunswick Warburg", "PricewaterhouseCoopers" тощо. 4.ПЛАНИ ЛЕКЦІЙ
Лекція 1. Організаційні форми корпоративних структур. Економічний механізм управління корпорацією
Література: 2-6, 10, 15-17, 22, 31.
Лекція 2. Управління корпоративним капіталом. Стратегічне управління корпораціями(AT)
10. Стратегічний контролінг в управлінні корпораціями (AT).
Література: 2, 3-6, 9, 13, 16-19, 25, 29, 31,34.
5.ПЛАНИ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Практичне заняття 1. Тема «Організаційні форми корпоративних структур»
Література: 1-5, 10, 11, 17,18, 20, 29, 38.
Практичне заняття 2. Тема «Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій»
Література: 2-4, 6,10, 21-24, 30-32.
Практичне заняття 3. Тема «Акціонерне товариство як об'єкт корпоративного управління»
Література: 3-5, 9, 10, 23-26, 28, 30-32.
Практичне заняття 4. Тема «Управління корпоративним капіталом»
Література: 2, 3-6, 9, 13, 16-19, 25, 34.
Практичне заняття 5. Тема «Стратегічне управління корпораціями (AT)»
Література: 1-4, 7, 8, 12, 13.
6. ОРГАНІЗАЦІЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ
Самостійна робота студентів(СРС) організовується у відповідності з навчально-тематичним планом і передбачає самостійне опрацювання студентами на основі навчальної, періодичної та наукової літератури окремих питань з кожної теми дисципліни. Контроль знань з питань, винесених на самостійне опрацювання здійснюється на семінарських заняттях.
Завдання для самостійної роботи
Тема 1. Вступ. Економічні, соціальні та політичні передумови виникнення корпоративної форми організації бізнесу
Література: 2-4, 6,10, 21-24, 30-32.
Тема 2. Сутність корпоративного управління Підготувати реферати з питань:
Література: 2-6, 9, 27-30.
Тема 3. Організаційні форми корпоративних структур Опрацювати такі питання:
Література: 1-5, 10, 11, 17,18, 20, 29, 38
Тема 4. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій Опрацювати такі питання:
Література: 1,3,5,9,10,25,29,35-37.
Розділ II. Механізми корпоративного управління Тема 5. Акціонерне товариство як об'єкт корпоративного управління Підготувати реферати з питань:
Література: 3-5, 9, 10, 23-26, 28, 30-32.
Тема 6. Організаційний механізм управління AT
Література: 1-5, 9, 10, 28-30, 35, 38.
Тема 7. Економічний механізм управління корпорацією
Література: 2-6, 10, 15-17, 22, 31.
Тема 8. Управління корпоративним капіталом Підготувати реферати з питань:
Література: 2, 3-6, 9, 13, 16-19, 25, 34.
Тема 9. Корпоративний контроль
Література: 1, 3, 5, 11, 12, 15-18, 25-27.
Тема 10. Управління державними корпоративними правами (ДКП) Опрацювати та підготувати реферати з питань:
Література: 3-6, 10, 11, 13, 30-32.
Розділ III. Управління розвитком корпорацій Тема 11. Стратегічне управління корпораціями (AT) Опрацювати та підготувати реферати з питань:
11. Стратегічне планування в корпораціях. 12. Стратегічний контролінг в управлінні корпораціями (AT).
Література: 1-4, 7, 8, 12, 13
Тема 12. Ефективність корпоративного управління Опрацювати наступні питання:
Література: 2-6, 9, 15-18, 29, 31.
7. ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ
Індивідуальні завдання обираються студентами самостійно у відповідності з напрямком їх наукових досліджень або теми курсової роботи. Виконання індивідуального завдання здійснюється у вигляді реферату або проблемної доповіді, які розглядаються на практичних заняттях. Оформлення рефератів необхідно здійснювати у відповідності до вимог ДСТК. Обсяг реферату – до 10с., кількість літературних джерел не менше 15 джерел. Оцінювання індивідуального завдання проводиться у відповідності з модульно-рейтинговою системою даної дисципліни.
Перелік індивідуальних завдань (теми рефератів)
8. МЕТОДИКИ АКТИВІЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ НАВЧАННЯ Для активізації навчально-пізнавальної діяльності студентів при вивченні дисципліни планується використовувати наступні методики: робота в малих групах, семінари-дискусії, мозкові атаки.
- характеристика фінансово-промислових груп та процесу їх створення; - холдинги і парахолдингові організації як форми інтегрування; - банківські об’єднання; - порівняльна характеристика форм інтегрування: концерну, асоціації, консорціуму, акціонерного товариства; - міжнародні корпорації; - особливості управління в різних формах інтегрованих структур. Кожне з цих питань є водночас індивідуальним завданням для малих груп. Рекомендована література по темі: 1-5, 10, 11, 17,18, 20, 29, 38. Кожна мала група робить доклад по своєму індивідуальному завданню та відповідає на підготовлені питання від інших малих груп. Якщо відповідь не задовольняє того, хто задав питання, то він може доповнити її і розвинути. Викладач корегує роботу в малих групах, оцінює її. При цьому можливо визначення групи-переможця. 2. Методика дискусій застосовується при проведені практичного заняття 3 на тему «Акціонерне товариство як об'єкт корпоративного управління». На занятті передбачається обмін думками і поглядами студентів з приводу даної теми. Тема включає наступні питання: - корпоративні риси акціонерних товариств (AT); - переваги та недоліки діяльності AT; - види акціонерних товариств, шляхи та етапи створення AT; - особливості зовнішнього та внутрішнього середовища корпорацій (AT); - вплив конфлікту інтересів на функціонування AT, його наслідки. Рекомендована література по темі: 3-5, 9, 10, 23-26, 28, 30-32. Викладач формулює дискусійні думки і заохочує студентів до висловлювання своїх поглядів і переконань, розвиває вміння формувати думки й висловлювати їх, вчить оцінювати пропозиції інших людей, та критичному підходу до власних поглядів. 3. Методика мозкової атаки застосовується при проведені практичного заняття 5 на тему «Стратегічне управління корпораціями (AT)». На занятті передбачається обмін думками і поглядами студентів з приводу даної теми. Тема включає наступні питання:- загальні закономірності встановлення корпоративних цілей; - механізми кількісного визначення цілей; - фактори, що визначають стратегію розвитку корпорації; - сутність, сфери та умови застосування комплексних стратегій розвитку великих організаційних систем, особливості їх "стратегічних наборів"; - стратегічне планування в корпораціях; - стратегічний контролінг в управлінні корпораціями (AT); - управління організаційним розвитком корпорацій (AT). Рекомендована література по темі: 1-4, 7, 8, 12, 13. За дуже обмежений час студентам треба розв’язати ці завдання. Вони повинні висловити якнайбільшу кількість ідей, обговорити та здійснити їх селекцію. Викладач зорієнтовує, заохочує роботу студентів та оцінює її. 9. КОНТРОЛЬНІ РОБОТИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ
Завдання 1
Завдання 2
Завдання 3
Завдання 4
Завдання 5
Завдання 6
Завдання 7
Завдання 8
Завдання 9
Завдання 10
Номер контрольного завдання обирається згідно з останньою цифрою номера залікової книжки студента. Наприклад: остання цифра номера залікової книжки дорівнює “5”, тоді номер контрольного завдання буде також “5”.
10. СИСТЕМА ПОТОЧНОГО І ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ Поточний контроль навчальної діяльності студентів здійснюється під час семінарських завдань. Він включає: експрес-опитування, врахування активності студентів під час семінарського заняття, контрольні роботи, оцінка виконання індивідуального завдання. Експрес-опитування проводяться по матеріалам тем, які включені в навчальний модуль. Активність студентів фіксується через врахування доповнень до виступів інших студентів. Також до цього виду оцінювання відносяться: задавання проблемних питань під час семінарського заняття, прийняття участі в обговоренні питань семінару та розв¢язку задач. Контрольні роботи проводяться у відповідності до завдань. Підсумковий контроль проводиться у формі заліку. Узагальнення критеріїв поточного та підсумкового оцінювання знань студентів наведено в таблиці.
Поточна робота 100 Екзамен 20 Під час екзамену не допускається оцінювання з загальною сумою балів більше 20.
Завдання до контрольних робіт(Завдання для студентів, які з поважних причин не виконали програмних завдань поточного контролю)
Питання до екзамену
11. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Нормативно-правові акти
Декрет КМУ від 20.05.1993р. № 55 – 93. 10.Методика оценки государственных корпоративных прав, утвержденная Постановлением Кабинета Министров Украины № 1406 от 02.08.99 г. 11.Про управління державними корпоративними правами: Постанова КМ від 15.05.2000р. № 791. 12.Про затвердження методики оцінки вартості майна під час приватизації: Постанова КМ від 12.10.2000р. № 1554.
Основна література
посіб. — К.: Еспада, 2003. - 688 с.
10.Пивоваров С.Э., Баркан Д.И., Тарасович Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент: Учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2000. 11.Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практ. пособие / Под ред. Е.П. Губина. - М.: Юристь, 1999. 12.Храброва Й.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика: - М.: Изд. Дом "АЛЬПИНА", 2000. 13.Шеин В.Й., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. - М.: ОАО "Типография "Новости", 2000.
Додаткова література14.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при новых формах хозяйствования: Учеб. пособие. - М.: ГАУ, 1993. 15.Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1985. 16.Акционерное общество и товарищество с ограниченной ответственностью: Сб. зарубеж. законодательства. - М.: БЕК, 1995. 17.Акціонерні товариства. Організація та діяльність. - К.: Укр. інвестиц. газ., 1997. 18.Акціонерні товариства: організація та діяльність / Укл. Г.С. Шестопал. - К., 1997. 19.Андреев В.Н., Мироносецкий Н.Б. Оптимизация управления предприятием (объединением). - Новосибирск: Найка, 1984. 20.Аптекарь С.С. Фінансово-промислові групи і їх роль в структурній перебудові національної економіки. -Донецьк, 1997. 21.Бердникова Т.Б. АО на рынке ценных бумаг. - М.: Финансы и статистика, 1997. 22.Березюк О. Господарські об'єднання: стан законодавства та перспективи розвитку /7 Право України. - 1998. -№ 3.
24.П.Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-Бизнес, 1999. 25.Винарик Л.С. Совершенствование управления производственными акционерными обществами. -Донецк: ИЭП НАН Украины, 1998. 26.Вінник О. Характерні риси господарських організацій // Предпринимательство, хозяйство и право. — 1998. -№ 6. 27.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 1993. 28.Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры. Консолидированный баланс. Налоговое планирование. - М.: Изд. центр "АНКИЛ", 1997. 29.Грудницкая С. Порядок формирования объединений предприятий: структура и компетенция органов объединения // Предпринимательство, хозяйство и право. — 1996. -№ 9. 30.Грудницька С. Відмінність об'єднань підприємств від господарських товариств // Право України. - 1994. - № 9. 31.Дикань В. Про створення фінансово-промислових груп в Україні // Економіка України. - 1995. - № 11. 32.Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: Приор, 1998. 33.Иванов А.Н. АО: Управление капиталом и дивидендная политика. - М.: ИНФРА, 1996. 34.Кожевников В., Гончарова I. Корпорация по-украински // Финансовая консультация. - 1998. - № 27. 35.Комаров В. На межгосударственном уровне определен порядок создания и регулирования деятельности транснациональных корпораций // Риск. - 1998. -№ 4. 36.Корпоративное управление. Владельцы, директора и работники акционерного общества: Пер. с англ. - М.: Джон Уайли и Санз, 1996. 37.Кудряшов В.В. Как провести эмиссию акций в акционерном обществе. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. 38.Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова І.О. Менеджмент.- Київ: Ельга Ніка-Центр, 2002. КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||