-
Не нашли подходящий заказ?
Менеджмент і адміністрування
« Назад
Менеджмент і адміністрування 31.03.2014 08:59
- Менеджмент як наука та мистецтво управління
- Еволюція розвитку менеджменту
- Менеджмент в економічно розвинених країнах
- Закони, закономірності та принципи менеджменту
- Історичні етапи розвитку менеджменту в Україні
- Організаційна культура як інструмент менеджменту
- Організації як об’єкти управління
- Сутність і основні риси організацій
- Внутрішнє середовище організації, взаємозв’язок внутрішніх змінних
- Зовнішнє середовище організації та оцінка факторів зовнішнього середовища
- Функції та технологія менеджменту
- Функціональний характер менеджменту
- Процес управління як сукупність взаємопов’язаних і взаємодіючих функцій, методів, управлінських рішень
- Планування як загальна функція менеджменту
- Стратегічне планування в організації
- Економіко-організаційний зміст планування в менеджменті
- Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- Сутність організаційної структури управління та її роль у досягненні мети
- Процес делегування повноважень та відповідальності
- Оплата праці як основний чинник мотивування продуктивності праці
- Мотивація як загальна функція менеджменту
- Сучасні системи та форми стимулювання праці
- Контролювання як загальна функція менеджменту
- Контролювання: сутність, значення, процес
- Контроль та його місце в системі управління
- Методи і моделі прийняття управлінських рішень
- Технологія прийняття управлінських рішень
- Інформація і комунікації у менеджменті
- Аналіз комунікаційних процесів в організації
- Сутність та значення інформації в менеджменті
- Аналіз сучасних бізнес-комунікацій
- Керівництво та лідерство
- Менеджер, його місце і роль в організації
- Концептуальні засади керівництва та лідерства
- Основи керівництва: вплив, лідерство, влада
- Групи та команди в організаціях
- Управління конфліктами в організаціях
- Відповідальність та етика в менеджменті
- Організаційний розвиток та організаційні зміни.
- Ефективність менеджменту
- Управління змінами в організації
- Сутність та природа організаційного розвитку
- Ефективність менеджменту організації, критерії та методи її оцінювання
- Організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства.
- Формування іміджу (привабливості) підприємства.
- Планування та регулювання інвестиційної діяльності підприємства.
- Конкурентні стратегії (управлінський аспект).
- Управлінські рішення та їх оптимізація.
- Лізингові відносини та управління ними.
- Управління інноваційними процесами.
- Цінова політика підприємства та її управління.
- Діагностика діяльності підприємства.
- Управління безпекою організації.
- Оцінка ефективності праці керівника.
- Роль менеджменту для успішного бізнесу.
- Модель успішного менеджменту.
- Модель сучасного менеджера.
- Сутність і роль місії для успішного бізнесу.
- Методи формування стратегічних цілей компанії.
- Роль менеджера у забезпеченні стабільності та мобільності організаційної структури компанії.
- Формулювання основних ринкових цілей.
- Стратегічна сегментація ринку.
- Мистецтво проведення ділових переговорів.
- Стратегія стосовно конкурентів.
- Розробка основних завдань виробництва.
- Визначення основних цілей кадрової політики.
- Необхідність змін у компанії. Стимулювання зацікавленості в організаційних змінах.
- Роль і місце фінансового менеджменту в системі управління бізнесом. Розробка стратегічних фінансових цілей компанії.
- Формування ефективного бізнес-плану. Структура бізнес-плану.
- Найважливіші індикатори фінансового стану компанії.
- Місце і значення інформаційного менеджменту в системі управління бізнесом. Класифікація інформації, яка потрібна менеджерам для прийняття рішень.
- Місце і значення інноваційного менеджменту. Організація системи
- постійного генерування нових бізнес-ідей.
- Економічна сутність інвестицій, поняття інвестиційної діяльності.
- Роль бізнес-проектування для розвитку компанії.
- Вихід на адресні групи і мобілізація підтримки проекту. Розрахунок необхідних ресурсів.
- Формування управлінської команди.
- Теоретичні засади антикризового управління.
- Методи діагностування кризового стану компанії.
- Основні шляхи подолання кризи.
- Зміст і роль консалтингу. Основні види і завдання консалтингу.
- Критерії професіоналізму консультантів.
- Характеристика консалтингового циклу.
- Місце і роль консалтингових організацій у забезпеченні розвитку бізнесу.
- Сучасне трактування безпеки бізнесу. Організація захисту від зовнішньої небезпеки.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|
