КИЇВСЬКИЙ МІЖНАРОДНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ

 

Економічний факультет

 

Кафедра економіки та менеджменту

 

 

 

’’ЗАТВЕРДЖУЮ’’

Проректор з навчально-методичної роботи

проф.  Л.А. Сидорчук

 

________________________________

“______”_______________2012 року

 

 

 

 

 

 

РОБОЧА ПРОГРАМАВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

 

Напрям підготовки 6.030601 Менеджмент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 рік

Робоча програма виробничої практики студентів за напрямом підготовки 6.030601 Менеджмент.

„31” серпня, 2012 року, 21 с.

 

 

 

 

 

Розробники:

Мягкова О.В., кандидат наук з державного управління, доцент кафедри економіки та менеджменту Економічного факультету КиМУ

 

Рецензент:

Матусова О.М., кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки та менеджменту КиМУ

 

 

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри

економіки та менеджменту

 

 

Протокол від  “30” серпня 2012  року № 1

 

Завідувач кафедри

економіки та менеджменту             _________          (доц. Мягкова О.В.)

 

“30” серпня 2012  року

 

 

 

 

 

 

Схвалено Вченою радою КиМУ

Протокол від  “31” серпня 2012  року  № 1

 

 

 

 

ÓМягкова О.В., 2012 рік

ÓКиМУ, 2012 рік

I. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

 

Виробнича практика є невід’ємною складовою частиною підготовки фахівців з менеджменту за освітньо-професійною програмою підготовки бакалавра напряму підготовки 6.030601 Менеджмент.

Виробнича практика є продовженням реалізації навчальної програми, заснованої на принципах безперервності та послідовності проведення всіх видів навчання, що спрямована на формування необхідного обсягу практичних знань та умінь відповідно до освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр», сприяння саморозвитку студента IV курсу, як майбутнього фахівця, шляхом закріплення теоретичних знань, отриманих ним за час навчання, набуття і удосконалення практичних навичок і умінь.

Правовою підставою проведення практичної підготовки студентів IV курсу напряму підготовки 6.030601 Менеджмент є Закон України «Про вищу освіту», Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах, затверджене Наказом Міністерства освіти і науки України від 2 червня 1993 року №167, Положення про порядок проведення практики студентів Київського міжнародного університету, затверджене Наказом ректора КиМУ, а також дана Програма.

Згідно з наказом ректора № 271 від 20 листопада 2007 р. „Про порядок проведення практики студентів Університету”, практична підготовка студентів вищих навчальних закладів є обов’язковим компонентом освітньо-професійної програми для здобуття кваліфікаційного рівня бакалавр і має на меті набуття  студентами професійних навичок і вмінь.

Програма виробничої практики містить характеристику основних компонентів практики, порядку її проходження, написання та захисту звіту, і є основним навчально-методичним документом, який регламентує діяльність керівників практики від КиМУ та від баз практики і студентів-практикантів.

Підприємство (установа, організація), на якому студент проходить практику, виступає в якості об’єкту самостійного прикладного дослідження, хід і результати якого відображаються в звіті з практики.

 

II. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ПРАКТИЧНОЇ ПІДГОТОВКИ

 

2.1 Метою виробничої практики є формування та розвиток у студентів професійного вміння приймати самостійні рішення в умовах конкретного виробництва, оволодіння сучасними методами, формами організації праці, знаряддями праці в галузі їх майбутньої спеціалізації.

Цілі виробничої практики:

-         систематизація, закріплення та поглиблення шляхом практичної діяльності теоретичних знань набутих при вивченні загальноекономічних дисциплін;

-         оволодіння сучасними формами управління організацією в науково-технічній, торгівельній, інвестиційній та фінансовій сферах;

-         сприйняття та засвоєння методів та інструментарію управління підприємством;

-         отримання навичок виконання службових обов’язків на посаді помічника фахівця фінансово-економічного відділу, помічника економіста, помічника експерта з дослідження товарного ринку, оператора комерційного банку, референта фінансового директора;

-         збирання фактологічного та аналітичного матеріалу для написання курсової роботи.

2.2 Завдання виробничої практики:

• закріплення та поглиблення теоретичних знань відповідно до дисциплін, які викладаються за освітньо-професійною програмою підготовки бакалавра;
• засвоєння практичних навичок на робочому місці фахівця з менеджменту;
• практична підготовка студентів до самостійної роботи на одній з відповідних посад з фаху;
• підбір нормативно-правових, інформаційних, звітних і статистичних матеріалів, їх систематизація та аналіз;
• вивчення і засвоєння форм складання контрактів і угод, які застосовуються на підприємствах з метою здійснення господарської діяльності;
• ознайомлення зі способами вирішення реальних задач в умовах існуючих інформаційних, нормативних та ресурсних обмежень;
• здійсненні аналізу окремих параметрів діяльності підприємства та його підрозділів, оцінюванні отриманих результатів;
• здійснювати відбір показників результативності, а також порівнювати фактичну результативність з цільовою;
• розробляти та впроваджувати в систему управління новітні методи, функції та принципи сучасного менеджменту;
• обґрунтовувати та приймати управлінські рішення з усіх питань діяльності підприємства;
• розробляти стратегічні, поточні, оперативні плани розвитку підприємства і бізнес-плани окремих проектів;
• прогнозування основних показників та перспектив розвитку бази практики у сфері економіки підприємства;
• підготовка кожним студентом аналітичного звіту на основі програми практики, в якому необхідно виділити основні результати діяльності підприємства, дати їм оцінку, визначити вплив вирішальних чинників, узагальнити резерви та підготувати рекомендації.

2.3 В результаті проходження виробничої практики студенти  повинні знати:

• технологічну, організаційну та виробничу структуру і штат організації, установи, фірми і відділів підприємства, де проходять практику;
• законодавчі та нормативні документи, що регламентують їх діяльність;
• цілі, завдання підрозділів, які займаються господарською діяльністю;  
• принципи діяльності та функції відповідних управлінь, відділів, організацій;
• механізм проведення економічних операцій, розрахунків, порядок організації і проведення інвестиційних, фінансових, орендних, страхових, посередницьких, валютних операцій;
• методику здійснення аналізу та прогнозування економічної діяльності підприємств;
• методи проведення техніко-економічного аналізу діяльності підприємства (установи, організації), використання економіко-математичних методів і ЕОМ для вирішення завдань з організації і планування економічної діяльності підприємства.

2.4 В результаті проходження виробничої практики студенти  повинні вміти:

• користуватися плановою, звітною та іншою документацією, що знаходиться на підприємстві;
• складати економічні звіти, акти, довідковий матеріал;
• укладати угоди і контракти;
• проводити аналіз використання грошових коштів підприємства;
• здійснювати організаційні заходи у процесі управління, прийняття господарських рішень і контролю за їх виконанням;
• шукати шляхи і обґрунтувати рекомендації для подальшого вдосконалення діяльності підприємства;
• використовувати у своїй діяльності сучасні інформаційні системи і технології;
• організувати і систематизувати збір, аналіз первинних, вторинних, аналітичних даних, документів та спорідненої інформації для оцінки діяльності підприємства (установи, організації).

 

III. ТЕРМІНИ ПРОХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ  ПРАКТИКИ

 

Виробнича практика проводиться п’ять тижнів (270 годин).

 

IV. БАЗИ ПРАКТИКИ

 

4.1 Визначення баз практики здійснюється керівництвом Київського міжнародного університету на підставі прямих договорів і усних домовленостей з органами державної влади, підприємствами, установами. Студенти можуть самостійно з дозволу кафедри підбирати для себе місце проходження практики і пропонувати його для використання.

4.2 Базами практики можуть обиратися підприємницькі структури різних форм власності та організаційно-правових форм, які відповідають вимогам програми. Базами практики студентів IV курсу напряму підготовки 6.030601 Менеджмент є Комітети Верховної Ради України, Міністерство економічного розвитку та торгівлі України, підприємства, організації, фірми, торгові представництва та інші заклади, діяльність яких спрямована на формування навичок планування, організації та управління підприємствами. 

 

V. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

 

Тематичний план проходження виробничої практики наведено у додатку Б.

 

VI. ОРГАНІЗАЦІЯ І КЕРІВНИЦТВО ПРАКТИКОЮ

 

6.1. Відповідальність за організацію, проведення і контроль практики покладається на Деканат економічного факультету та кафедру економіки та менеджменту. Навчально-методичне керівництво й виконання програм практик забезпечує кафедра економіки та менеджменту.

6.2. До керівництва практикою студентів залучаються досвідчені викладачі кафедри економіки та менеджменту.

 6.3. Керівник практики:

- перед початком практики контролює підготовленість баз практики;

- забезпечує проведення всіх організаційних заходів перед від’їздом студентів на практику: інструктаж про порядок проходження практики, надання студентам-практикантам необхідних документів (направлення, програми, щоденника, календарного плану, методичних рекомендацій);

- повідомляє студентів про систему звітності з практики, прийняту на кафедрі: подання письмового звіту, вимоги до його оформлення та структуру;

- у тісному контакті з керівником практики від бази практики забезпечує високу якість її проходження згідно з робочою програмою;

- контролює виконання студентами-практикантами правил внутрішнього трудового розпорядку, веде або організовує ведення табеля відвідування студентами бази практики;

- у складі комісії приймає заліки з практики;

- подає завідувачу кафедри письмовий звіт про проведення практики із зауваженнями й пропозиціями щодо поліпшення практики студентів.

6.4. При проходженні практики студенти  зобов’язані:

- до початку практики одержати від керівника консультації щодо оформлення всіх необхідних документів;

- своєчасно прибути на базу практики;

- у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені робочою програмою практики і вказівками її керівників;

- нести відповідальність за виконану роботу;

- своєчасно скласти звіт з практики.

 

VII. ФОРМИ Й МЕТОДИ КОНТРОЛЮ

 

7.1. Контроль за проведенням практики має виявляти й оперативно усувати недоліки такої діяльності, надавати конкретну допомогу студентам у виконанні програми практики.

7.2. Контроль з боку КиМУ здійснює завідувач кафедри та керівники практик, а з боку установ – їхні працівники. Основним документом для контролю за роботою студента є щоденник практики, який видається  практикантам «на руки» і ведеться ними протягом всього періоду проходження практики. В кінці практики відповідні розділи щоденника заповнюються і підписується керівниками практики від університету.

 

VIII. ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИКИ

 

8.1. Протягом поточного навчального року декан Економічного факультету та завідувач кафедри економіки та менеджменту забезпечують бази практики шляхом укладання прямих договорів із органами державної влади, підприємствами, установами, організаціями на проходження студентами виробничої практики в наступному навчальному році (згідно з графіком).

8.2. Під час проходження практики студент повинен виконати ряд завдань, які оцінюються за кредитно-модульною системою (Таблиця 1, 2, 3). Максимальна кількість одержаних балів за практику: Змістовий модуль 1 – 30 балів, Змістовий модуль 2 – 30 балів, захист практики – 30 балів, заохочувальні бали – 10 балів, разом – 100 балів (максимально).

Таблиця 1

Розподіл балів,

що присвоюються СТУДЕНТАМ за проходження практики

 

Шкала оцінювання: національна та ECTS

 

Таблиця  2

 

Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою з виробничої практики

 

Модуль 1	Модуль 2	Захист практики	Заохочувальні бали	Сума
		30	10	100
30	30

 

Таблиця  3

 

Оцінювання окремих видів  практичної роботи студента

 

Змістовий модуль 1		Змістовий модуль 2
Вид роботи	Мах. к-ть балів	Вид роботи	Мах. к-ть балів
Аналіз нормативної та законодавчої бази, що регламентує функціонування бази практики в Україні	4	Оцінка порядку та механізмів планування на підприємстві	4
Відображення періодичної літератури щодо організації діяльності підприємств, напрямів вдосконалення процесів планування, управління та контролю за напрямом діяльності бази практики	3	Визначення економічної ефективності діяльності підприємства (установи, організації) на підставі основних форм звітності	4
Виявлення та аналіз існуючих методів планування, управління, оцінки ефективності діяльності підприємства (установи, організації) та ефективності використання ресурсів	4	Оцінка і аналіз управління маркетинговою діяльністю, логістичною діяльністю, управління зовнішньоекономічною діяльністю	4
Визначення особливостей діяльності підприємств  відповідно до специфіки бази практики	3	Характеристика управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства	3
Аналіз досвіду організації процесів управління, прийняття господарських рішень і контролю за їх виконанням	4	Діагностування конкурентного середовища  підприємства. Визначення особливостей контролювання забезпеченості ресурсами, додержання технології та якості на підприємстві	4
Аналіз структури підприємства в цілому, аналіз функціональних обов’язків посадових осіб економічного  відділу	4	Оцінка стратегічного управління підприємством. Характеристика управління інноваційною та інвестиційною діяльністю підприємства	4
Визначення особливостей організації ділових контактів підприємства із зовнішнім середовищем та його позиціонування	4	Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства	4
Оцінка управління персоналом. Розроблення ефективних систем мотивації та оплати праці персоналу.	4	Додержання вимог щодо оформлення звіту практики	3
Усього за змістовим модулем 1	30	Усього за змістовим модулем 2	30

 

 

IX. ДОКУМЕНТАЦІЯ, НЕОБХІДНА ДЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ І ЗВІТНОСТІ

 

9.1. Перед виходом (виїздом) на практику студент повинен одержати від керівника практики щоденник – із закладеною в ньому програмою та заповненими путівками.

9.2. По закінченні практики він зобов’язаний подати викладачеві-керівнику практики:

а) матеріали практики (матеріали усіх практик студента зберігаються на кафедрі);

б) щоденник, належно оформлений студентом і його наставником;

в) детальний звіт про практику.

Щоденник – основний документ, який свідчить про хід виконання студентом-практикантом поставлених завдань керівництвом бази практики, а також документ, в якому міститься оцінка практичної діяльності студента з боку бази практики і Університету.

Щоденник практики містить (додаток А):

– назву установи, де відбувається проходження практики;

– посаду, прізвище, ім’я по батькові керівника від університету;

– посаду, прізвище, ім’я по батькові керівника від установи;

– печатку університету;

– графік проходження виробничої практики (заповнюється студентом-практикантом).

Наприкінці практики у щоденник вноситься:

–                відгук на студента практиканта від керівника практики від установи;

–                відгук на студента практиканта від керівника практики від університету;

Щоденник засвідчується підписами керівників практики і печатками бази практики.

 Матеріали практики – це основне підтвердження виконаної студентом роботи. Тому вони, відповідним чином оформлені (звіти про проходження практики та ін.), повинні зберігатися протягом навчання студента.

 

X. ПІДВЕДЕННЯ ПІДСУМКІВ ПРАКТИКИ:

ФОРМИ ЗВІТНОСТІ Й МЕТОДИ КОНТРОЛЮ

 

10.1. Після закінчення терміну практики студенти звітують про виконання програми. Звіт має містити відомості про виконання студентом усіх розділів програми практики, висновки і пропозиції, список використаної літератури.

10.2. Після завершення практики студенти IV курсу напряму підготовки 6.030601 Менеджмент захищають звіт з практики (з диференційованою оцінкою) в комісії, призначеній завідувачем кафедри економіки та менеджменту або проректором КиМУ. До складу комісії входять керівники практики від університету і викладачі кафедри.

10.3. Комісія приймає залік у студентів в останні дні її проходження. Оцінка за практику вноситься в заліково-екзаменаційну відомість і в залікову книжку студента за підписами членів комісії.

 

XI. ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ ТА СТРУТКУТРА ЗВІТУ ПРО ПРОХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

 

11.1. Звіт з проходження практики – це основний підсумковий документ, що надає можливість проаналізувати і оцінити діяльність студента ІV курсу під час проходження практики.

Звіт умовно поділяють на:

- вступну частину (титульний аркуш, зміст);

- основну частину;

- додатки.

Титульний аркуш. Має єдину форму та реквізити і оформляється за зразком, який наведений у додатку В.

До змісту включають: послідовно перелічені назви всіх структурних елементів суті роботи; список використаних джерел; назви додатків і номери сторінок, які містять початок матеріалу.

Основна частина містить наступні елементи:

1. Характеристика бази практики.
2. Термін проходження практики.
3. Основні завдання відповідно до тем плану.
4. Аналіз виконання завдань.

Обсяг основної частини звіту повинен становити 20-25 сторінок тексту формату А-4.

Додатки розміщують після основної частини роботи. В додатках необхідно відобразити:

1. Аналітичну довідку відповідно до структури (додаток Г).
2. Приклад оформленого офіційного документу (договору, контракту і т. ін.), який використовує у господарській діяльності підприємство-база практики.

11.2. Складений студентами ІV курсу звіт має бути зшитий і повинен мати наскрізну нумерацію сторінок. Номери сторінок розміщують у верхньому правому кутку аркуша.

Звіт оформлюється на  сторінці аркуша білого паперу формату А4 (210 х 297) з додержанням таких розмірів полів: верхнє, нижнє – 20 мм., праве –  10 мм, ліве – 30 мм..

Звіт виконується українською мовою. Текст друкують за допомогою текстового редактору Word, використовуючи шрифт Times New Roman, розміром 14 п. через півтора міжрядкових інтервали.

 

 

 

 

 

 

Додаток Б

 

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

проходження виробничої практики

студентами 4 курсу

напряму підготовки 6.030601 Менеджмент

Тиждень	Завдання	Місце проходження	Примітка
1	2	3	4
	Оформлення підготовчих документів практики	КиМУ	До початку практики
1.1	Оглядова лекція з питань проходження практики, оформлення звітних документів	КиМУ	Отримання завдання на практику, щоденника, вимог до оформлення і структури звіту, вимог до оцінювання від керівника практики
1.2	Пошук періодичної літератури щодо організації діяльності підприємств, напрямів вдосконалення процесів планування, управління та контролю за напрямом діяльності бази практики	Бібліотеки, мережа Інтернет	Пошук не менше 4 статей періодики за напрямом діяльності бази практики
1.3	Аналіз нормативної та законодавчої бази, що регламентує функціонування бази практики в Україні	Бібліотеки, мережа Інтернет	Визначення переліку та змісту вітчизняних законодавчих документів, якими керується у роботі база практики
1.4	Виявлення та аналіз існуючих методів планування, управління, оцінки ефективності діяльності підприємства (установи, організації) та ефективності використання ресурсів	Бібліотеки, мережа Інтернет	Визначення: - переліку та змісту методів планування діяльності підприємства (установи, організації); - переліку та змісту методів управління діяльністю підприємства (установи, організації); - визначення показників оцінки ефективності діяльності підприємства (установи, організації) та визначення показників оцінки ефективності використання ресурсів підприємства (установи, організації).

 

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
1.5	Визначення особливостей діяльності підприємств  відповідно до специфіки бази практики	Бібліотеки, мережа Інтернет	Визначення: - особливостей діяльності підприємств за галузями промисловості.
2.1	Ознайомча лекція на підприємстві, загальна характеристика підприємства	База практики (відділ та архів)	Характеристика: - статусу підприємства (термін створення, форма власності, організаційно-правова форма господарювання, ступінь самостійності, місія підприємства, права та обов’язки підприємства, сфера діяльності підприємства, дотримання вимог щодо державної реєстрації та діяльності підприємства); - господарської діяльності (спеціалізація підприємства, переважні види бізнес-операцій, інші види діяльності); - характеру регулювання та контролю за діяльністю підприємства з боку держави (виконавчих органів, міністерств, відомств), стан дотримання державних вимог; - характеру управління діяльністю підприємства з боку власників (права власників, органи управління та контролю: вищий орган управління підприємством, органу нагляду та контролю за діяльністю підприємства, періодичність їх зборів, характер питань, що розглядаються).
2.2	Аналіз структури підприємства в цілому, аналіз функціональних обов’язків посадових осіб економічного  відділу	База практики (відділ та архів)	Визначення: - організаційної, виробничої та технологічної структури підприємства (установи, організації); - історії становлення бази практики; - структури і особливостей роботи відділу, пов’язаного із спеціальністю; - регламентації діяльності окремих працівників підприємства (контракти, посадові інструкції тощо); - ознайомлення з посадовими обов’язками; - переліку і змісту нормативних документів бази практики; - переліку і змісту нормативних документів відділу (інструкцій, угод, проектів, контрактів), їх якість та повнота.

 

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
2.3	Вивчення досвіду організації процесів управління, прийняття господарських рішень і контролю за їх виконанням	База практики	Вивчення: - діяльності підприємства, асортименту його продукції (послуг), розмірів; - засновницьких документів з урахуванням особливостей різних організаційно-правових форм господарювання; - досвіду організації роботи щодо управління підприємством чи його підрозділами; - досвіду прийняття та виконання управлінських рішень; - принципів та методів організації управлінської праці.
2.4	Визначення особливостей організації ділових контактів підприємства із зовнішнім середовищем та його позиціонування	База практики	Вивчення: - питань впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства; - можливості зовнішньоекономічних зв’язків, - здійснення пошуку перспективних іноземних партнерів; - місця підприємства у відповідному сегменті ринку; - методів забезпечення належного рівня якості та конкурентоспроможності продукції.
2.5	Оцінка управління персоналом	База практики	Оцінка та аналіз: - організації роботи з персоналом підприємства, кількісного та якісного складу кадрової служби; - нормативних документів, що регламентують роботу кадрової служби та посадові інструкції працівників кадрової служби; - штатного розкладу працівників підприємства та структури персоналу (за категоріями, за рівнем освіти, за статтю, за віком); - кадрової політики, яка проводиться на підприємстві, підвищення кваліфікації працівників, атестація працівників; - руху персоналу (прийняття, переведення, звільнення) та виявлення основних факторів, які впливають на плинність кадрів.

 

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
3.1	Розроблення ефективних систем мотивації та оплати праці персоналу	База практики	Вивчення: - оцінювання ефективності системи мотивації персоналу на підприємстві; - раціональних форм і систем оплати праці з урахуванням конкретних умов діяльності працівників; - розробки системи участі працівників у прибутку підприємства; - форм морального й матеріального заохочення.
3.2	Вивчення порядку та механізмів планування на підприємстві	База практики	Оцінка: - організації планово-економічної діяльності на підприємстві; - методичного забезпечення планової роботи; - основних функцій, що покладені на планово-економічну службу, її взаємозв’язок з іншими структурними підрозділами в процесі виконання функціональних завдань; - механізмів тактичного та оперативного планування діяльності підприємства; - планування потреби у ресурсах (матеріальних, фінансових, трудових); - планування розвитку організації та її конкурентоспроможності; - обґрунтування проектів розвитку підприємства і розроблення бізнес-планів; - напрямів вдосконалення системи планування діяльності підприємства.
3.3	Вивчення управління маркетинговою діяльністю	База практики	Оцінка та аналіз: - організації маркетингової та комерційної діяльності на підприємстві; - функцій і завдань, що виконують фахівці відповідних служб; - джерел інформації та програмних продуктів, що використовуються певними спеціалістами для здійснення закупівельної, маркетингової діяльності, моніторингу ринку; - комунікаційних заходів маркетингу (реклама, стимулювання збуту, використання цінових знижок), зв’язки з громадськістю; - бюджету маркетингу. Розроблення маркетингового плану організації (підрозділу).

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
3.4	Визначення економічної ефективності діяльності підприємства (установи, організації) на підставі основних форм звітності	База практики	Оцінка: - діяльності бази практики за останні 5 років на підставі форм звітності; - методичного забезпечення аналітичної роботи на підприємстві; - методів, що використовуються в процесі аналізу економічних показників; - обсягів і динаміки найважливіших показників (обсягу і структури виробництва продукції, обсягу та складу основних засобів, обсягу і швидкості обороту товарно-матеріальних цінностей, обсягів виручки від реалізації, валового прибутку, обсягу і складу операційних витрат, фінансового результату від звичайної діяльності, обсягу чистого прибутку і напрямів його використання); - ефективності використання ресурсів.
3.5	Вивчення управління логістичною діяльністю	База практики	Оцінка та аналіз: - основних постачальників ресурсів та споживачів продукції (робіт, товарів, послуг) підприємства; - процесу пошуку, оцінки і вибору постачальників; - порядку та умов укладання угод; - якості роботи з формування матеріальних (товарних) ресурсів (частота закупівлі, розміри разової закупівлі, обстеження наявності товарів у торговій залі); - періодичності розробки та узгодженості планів закупівлі, продажу, маркетингу.
4.1	Вивчення управління зовнішньоекономічною діяльністю	База практики	Оцінка та аналіз: - стану організації зовнішньоекономічної діяльності за головними напрямами; - експорту (імпорту) товарів та послуг на підприємстві; - основних конкурентів підприємства на світовому ринку; - основних економічних показників зовнішньоекономічної діяльності підприємства з урахуванням конвертованості національної валюти.

 

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
4.2	Характеристика управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства	База практики	Оцінка та аналіз: - основних елементів облікової системи підприємства з позицій створення базису для здійснення фінансового аналізу; - документообігу за періодичністю та за характером взаємозв’язку з іншими структурними підрозділами; - програмного забезпечення, переваги та недоліки його використання; - глибини аналітичного обліку, оцінки собівартості реалізованої продукції, оцінки активів, методики нарахування амортизації; - діяльності фінансової служби або іншої ланки, на яку покладено виконання її функцій.
4.3	Діагностування конкурентного середовища  підприємства	База практики	Оцінка: - інформаційної бази щодо конкурентного середовища підприємства; - опрацювання параметрів становища підприємства в порівнянні з конкурентами; - визначення конкурентних переваг підприємства
4.4	Визначення особливостей контролювання забезпеченості ресурсами, додержання технології та якості на підприємстві	База практики	Оцінка: - інформації про стан контролю за рівнем запасів та своєчасністю поповнення ресурсами по структурних підрозділах і підприємству в цілому; - моніторингу виконання угод з постачальниками та споживачами; - контролю якості продукції (робіт, послуг).
4.5	Оцінка стратегічного управління підприємством	База практики	Охарактеризувати посади, що відповідають за розробку стратегії. Для проведення комплексного аналізу діяльності підприємства провести SWOT-аналіз середовища підприємства. На основі системного аналізу з урахуванням потенціалу підприємства та факторів зовнішнього середовища потрібно сформулювати місію організації, яка б включала наступні елементи: проголошення цінностей і переконань; продукти, які підприємство виробляє, або потреби, які воно збирається задовольнити; ринок, на який підприємство може позиціонуватися та засоби виходу на нього; ключові технології, що будуть використовуватися; стратегічні принципи розвитку.

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
5.1	Характеристика управління інноваційною діяльністю підприємства	База практики	Оцінка та аналіз: - підрозділу, що відповідає за здійснення інноваційної діяльності; - ступеня інноваційності діяльності підприємства; - структурних елементів нововведень у діяльності підприємства за звітний період; - ефективності інноваційних проектів, які реалізувалися на підприємстві; - доцільність та можливість розробки інноваційної стратегії діяльності підприємства. На підставі проведеного аналізу розробити пропозиції щодо перспективи розвитку інноваційної діяльності підприємства.
5.2	Характеристика управління інвестиційною діяльністю підприємства	База практики	Оцінка та аналіз: - здійснення реального інвестування на підприємстві; - необхідність та доцільність проведення фінансового інвестування; - ефективність інвестиційних проектів, що здійснюються на підприємстві. На підставі проведеного аналізу розробити пропозиції щодо перспективи розвитку інвестиційної діяльності підприємства.
5.3	Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства	База практики	Розробити конкретні та обґрунтовані пропозиції щодо удосконалення окремого напряму (напрямів) роботи підприємства або впровадження певного нововведення (інновації). Пропозиції можуть бути спрямовані як на удосконалення існуючих функціональних напрямів діяльності підприємства (планово-економічна, управління персоналом, маркетингово-комерційна, фінансово-облікова діяльність тощо). Розробка пропозицій має ґрунтуватися на  виявлених недоліках організації роботи підприємства, наявних резервах її удосконалення, вивченні вітчизняного й закордонного досвіду кращих підприємств аналогічного та споріднених профілів діяльності.

 

Продовження Додатку Б

1	2	3	4
			Розроблену пропозицію варто обґрунтувати з точки зору її доцільності та очікуваних результатів від її реалізації, в тому числі розрахунок економічного ефекту, стан готовності підприємства до впровадження пропозиції та план організаційно-економічних заходів, необхідних для впровадження даної пропозиції.
5.4	Оформлення звітних матеріалів за результатами практики та подання на кафедру звіту, щоденника практики	КиМУ
5.5	Складання заліку з практики	КиМУ