-
Не нашли подходящий заказ?
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
« Назад
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності 19.08.2013 19:14
- Управління збутовою діяльністю підприємства при виході на зовнішній ринок.
- Формування каналів збуту при виході підприємства на зовнішній ринок.
- Особливості рекламної діяльності підприємства при виході на зовнішній ринок.
- Планування рекламної кампанії при просуванні товару на зовнішній ринок.
- Обґрунтування виставкової діяльності підприємства при виході на зовнішній ринок.
- Особливості організації імпортної діяльності підприємства.
- Організаційні особливості імпорту сировини.
- Організаційні особливості імпорту обладнання.
- Особливості організації експортної діяльності підприємства.
- Особливості операцій зустрічної торгівлі у ЗЕД підприємства.
- Особливості використання ліцензійних угод у ЗЕД підприємства.
- Обґрунтування вибору форм розрахунків при використанні ліцензійних угод у ЗЕД підприємства.
- Особливості використання франчайзингових угод у ЗЕД підприємства.
- Обґрунтування вибору форм розрахунків при використанні франчайзингових угод у ЗЕД підприємства.
- Управління якістю продукції підприємства – суб’єкта ЗЕД.
- Особливості використання лізингу у діяльності підприємства – суб’єкта ЗЕД.
- Обґрунтування лізингових операцій у ЗЕД підприємства.
- Особливості фінансування експортних операцій підприємства.
- Особливості фінансування імпортних операцій підприємства.
- Особливості кредитування імпорту обладнання для розвитку ЗЕД підприємства.
- Особливості кредитування імпорту сировини для розвитку ЗЕД підприємства.
- Особливості інвестиційного планування для розвитку ЗЕД підприємства.
- Особливості здійснення інвестицій для розвитку ЗЕД підприємства.
- Обґрунтування інвестиційних проектів для розвитку ЗЕД підприємства.
- Обґрунтування вибору форми розрахунків при здійсненні ЗЕД підприємства.
- Особливості вибору умов транспортування при здійсненні ЗЕД підприємства.
- Організація транспортних операцій при здійсненні ЗЕД підприємства.
- Управління процесом товароруху при здійсненні ЗЕД підприємства.
- Основні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку.
- Основні напрями підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства –суб’єкта ЗЕД.
- Розробка програми маркетингу підприємства при виході на зовнішній ринок.
- Організація маркетингової діяльності підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Особливості проведення маркетингових досліджень у разі виходу підприємства на зовнішній ринок.
- Розробка товарної політики підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Розробка цінової політики підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Розробка асортиментної політики підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Використання брендів у ЗЕД підприємства.
- Особливості розробки нових продуктів при виході підприємства на зовнішній ринок.
- Обґрунтування форм виходу підприємства на зовнішній ринок.
- Удосконалення організаційної структури підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Управління ризиками у ЗЕД підприємства.
- Особливості страхування ризиків у ЗЕД підприємства.
- Особливості захисту від валютних ризиків у ЗЕД підприємства.
- Управління експортно-імпортною діяльністю підприємства.
- Управління комерційною діяльністю підприємства - суб’єкта ЗЕД.
- Управління фінансовою діяльністю підприємства - учасника ЗЕД.
- Обґрунтування доцільності здійснення зовнішньоекономічних операцій підприємства.
- Документальне забезпечення імпортних операцій суб’єкта ЗЕД.
- Документальне забезпечення експортних операцій суб’єкта ЗЕД.
- Особливості оподаткування зовнішньоторговельних операцій підприємства.
- Обґрунтування вибору методу визначення митної вартості при здійсненні ЗЕД.
- Обґрунтування вибору умови поставки товару при здійсненні ЗЕД.
- Обґрунтування вибору митного режиму при здійсненні ЗЕД.
- Особливості митного оформлення товарів при здійсненні ЗЕД.
- Організація інформаційного забезпечення ЗЕД підприємства.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|
