
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ МЕНЕДЖМЕНТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
МЕНЕДЖМЕНТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ« Назад
МЕНЕДЖМЕНТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 10.11.2013 02:16
ВСТУП
Мета практики студентів освітньо-кваліфікаційного рівня “Магістр” полягає в підготовці до самостійної роботи у виробничій та невиробничій сферах економіки України, в сфері міжнародних економічних відносин, зокрема міжнародного підприємництва, валютно - кредитних відносин, зовнішньоекономічній діяльності підприємств, управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, міжнародного маркетингу тощо. У сучасних умовах розвитку економіки України, зовнішньоекономічних зв’язків суб’єктів господарювання необхідністю є відповідність підготовки фахівців у вищих навчальних закладах вимогам роботодавців та забезпечення конкурентноздатності випускників на ринку праці. Мета практики магістрів є оволодіння сучасними методами управління бізнесом, ознайомлення з організацією та механізмом управління ЗЕД на рівні держави та підприємств – суб’єктів ЗЕД, з особливістю реалізації функцій управління по відношенню до окремих видів зовнішньоекономічної діяльності. У період проходження практики, на основі одержаних під час навчання знань, формуються професійні уміння і навички для підготовки та прийняття відповідних управлінських рішень в реальних умовах функціонування підприємств в цілому та здійснення ЗЕД зокрема, розвиваються потреби у постійному підвищенні інтелектуального потенціалу і творчих здібностей студентів. Організація практичної підготовки магістрів відповідає вимогам Закону України ”Про вищу освіту” від 17 січня 2002 року, Положення про проведення практики студентів вищих навчальних закладів України”, затвердженим Наказом Міністерства освіти і науки України від 8 квітня 1993 року № 93, а також відповідно до “ Методичних програм практики студентів вищих навчальних закладів України“ затверджених Міністерством освіти і науки України від 14 лютого 1996 року; ОПП зі спеціальності ”Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”. Виробнича практика студентів кваліфікаційного рівня ”магістр” триває 6 тижнів, переддипломна – 2 тижні. Практику студенти проходять у відповідних відділах, що реалізують зовнішньоекономічну діяльність, передбачається виконання функцій менеджерів різного посадового рівня з постановкою та вирішенням конкретних завдань, які визначають керівники практики від Академії, або підприємства.
I. ВИРОБНИЧА ПРАКТИКА
1. МЕТА, ЗАВДАННЯ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ПРОХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ
Програма виробничої практики є складовою наскрізної навчальної програми практики і спрямована на засвоєння практичних навичок та умінь відповідно до освітньо-кваліфікаційних рівнів «магістр». Метою виробничої практики є оволодіння студентами сучасними методами ведення бізнесу, розрахунково-аналітичними операціями, процедурами та технічними засобами управління у сфері зовнішньоекономічної діяльності. У процесі проходження практики на основі одержаних під час навчання знань формуються професійні уміння і навички для підготовки та прийняття відповідних організаційно-економічних рішень у реальних умовах функціонування господарських та управлінських структур, розвиваються погреби у постійному підвищенні інтелектуального потенціалу і творчих здібностей студентів.
Головні завдання виробничої практики студентів полягає у:
Під час виробничої практики, відповідно до поставленого завдання, магістри повинні: 1) визначити місце бази практики у господарській та регулятивній структурі економіки України; 2) проаналізувати та оцінити організаційну структуру управління підприємством в цілому, та зовнішньоекономічною діяльністю, зокрема. 3) ознайомитись з наявним інформаційним та методичним забезпеченням аналізу діяльності бази практики; 4) оволодіти практикою застосування сучасних методів дослідження і прикладного ретроспективного та поточного аналізу діяльності підприємств (організацій) на основі 4) проаналізувати тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності на базах практики; 5) оцінити систему управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві та ефективність прийняття управлінських рішень; 6) оцінити конкурентні позиції об'єкту практики на внутрішньому та зовнішньому ринках; 7) сформулювати аналітичні висновки та обґрунтувати практичні рекомендації щодо шляхів підвищення ефективності функціонування об'єкту практики. Магістри під час виробничої практики, відповідно до бази практики та поставленого завдання, повинні набути таких конкретних умінь та навичок: 1) визначити основні параметри керуючої та керованої системи; 2) дослідити та оцінити діяльність організаційних структур, що управляють зовнішньоекономічною діяльністю; 3) дослідити та оцінити вплив зовнішньоекономічної політики України, інтеграційних процесів держави на регулювання та ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємств – суб’єктів ЗЕД. 4) оцінити відповідність стратегії розвитку підприємства (організації) сучасним тенденціям розвитку світового господарства; виявити фактори прямого і непрямого впливу на зовнішньоекономічну діяльність; 5) проаналізувати зовнішньоекономічну діяльність базового підприємства та оцінити вплив управління на її ефективність; 6) розробити конкретні пропозиції щодо покращення управління підприємством (організацією) з метою підвищення ефективності його (її) функціонування в цілому та зовнішньоекономічної діяльності зокрема; 7) використовувати методи та інструменти аналізу, прогнозування розвитку зовнішньоекономічної діяльності в цілому та окремими показниками; 8) професійно орієнтуватися у сучасних інформаційно-комунікаційних системах, оволодівати новітніми технологіями обробки інформації; 9) вміти практично аналізувати придатність використання набутих світовим досвідом моделей і механізмів регулювання зовнішньоекономічної діяльності та адаптувати їх до 10) брати участь у системах комунікації з вітчизняними і зарубіжними партнерами, засвоїти етику ділового спілкування з представниками країн для виявлення потенційних партнерів, проектів, проводити їх попередню порівняльну оцінку; 11) приймати участь у переговорному процесі з іноземними партнерами та в процесі укладання контрактів; 12) на основі набутих теоретичних знань оволодіти практичними основами управління зовнішньоекономічною діяльністю в цілому та особливостями реалізації функцій менеджменту по відношенню до окремих зовнішньоекономічних операцій. Окрім того, під час виробничої практики студенти виконують індивідуальні завдання, пов'язані з конкретною тематикою і планом магістерської роботи. Індивідуальні завдання мають націлювати студентів на проведення самостійного наукового-практичного дослідження з метою отримання інформації для написання магістерської роботи.
Організація та керівництво виробничою практикою Практика проводиться на базах, які мають відповідати необхідним вимогам для оволодіння студентами навиками практичної діяльності щодо управління зовнішньоекономічною діяльністю. Бази практик визначаються Академією на договірній основі взаємовідносин, це як правило: 1) суб'єкти зовнішньоекономічної діяльності згідно із Законом України "Про зовнішньоекономічну діяльність" до яких відносяться, зокрема: українські підприємства, організації суб’єкти зовнішньоекономічної діяльності, підприємства з іноземними інвестиціями, філії та представництва зарубіжних компаній в Україні, консалтингові групи та інвестиційні агентства; комерційні банки України, представництва зарубіжних банків та фінансових установ; 2) органи державного та недержавного регулювання ЗЕД, згідно з національним законодавством, зокрема: Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, Міністерство доходів та зборів, Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку, профільні Держкомітети Верховної Ради України, а також Торгово-промислова палата України, товарні та фондові біржі, науково-дослідні установи (Національний інститут стратегічних досліджень при президентові України; Інститут світової економіки і міжнародних відносин та ін.), органи державної влади, що здійснюють регулювання ЗЕД на регіональному рівні; 3) представництва міжнародних та іноземних державних та приватних фінансових, банківських, інвестиційних та торговельних установ координаційного типу (Представництва Комісій Європейського Союзу, ЄБРР, Світового банку, МВФ, СОТ, інших іноземних та міжнародних асоціацій, союзів та фондів в Україні, що здійснюють діяльність, яка належить, згідно з національним законодавством, до видів зовнішньоекономічної діяльності в Україні. Студенти можуть самостійно, з дозволу кафедри, відділу практики підбирати місце проходження практики і пропонувати його для затвердження. Керівники практики студентів призначаються наказом ректора Академії, це є досвідчені викладачі випускової кафедри, що викладають професійно-орієнтовані дисципліни. Від підприємства (організації), що є базою практики, наказом директора призначається також керівники, що є досвідченими фахівцями в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю, здатні реалізовувати сучасні підходи до розв'язання проблем, прийняття управлінських рішень щодо ефективного здійснення ЗЕД.
Обов'язки керівника практики від вищого навчального закладу. - організувати практику відповідно до затвердженої програми; - провести інструктаж зі студентами про перебіг практики, а також забезпечити студентів необхідними для цього матеріалами (програми, щоденник, календарний план, індивідуальне завдання); - постійно консультувати та контролювати студентів з питань накопичення та підготовки матеріалів для написання звіту і магістерської роботи, а також щодо стажування в окремих відділах на відповідних посадах; - забезпечувати взаємодію з керівником від бази стажування; - брати участь у захисті звітів з практики, надавати завідувачу кафедри звіт про проходження практики студентами.
Обов'язки керівника від бази практики. У період виконання покладених на нього функцій керівник практики зобов'язаний: - забезпечити студентів конкретною роботою й потрібними матеріалами згідно з програмою і графіком стажування; - визначати студентам завдання під час стажування на конкретній посаді та контролювати процес його виконання; - здійснювати методичне керівництво і надавати допомогу студентам під час виконання індивідуального завдання та в отриманні матеріалів, необхідних для магістерської роботи; - контролювати роботу студентів і додержання ними трудової дисципліни шляхом ведення обліку виходу на стажування; - періодично перевіряти ведення щоденників студентами, розглядати звіти зі стажування та оцінювати їх; - давати письмові характеристики на студентів з оцінкою їх ставлення до роботи, додержання ними трудової дисципліни, рівня теоретичної і практичної підготовки, набутих навичок і вмінь. - Обов'язки студента під час проходження виробничої практики. Студенти в процесі практики зобов'язані: - до її початку одержати від керівника: направлення на практику, програму і щоденник, а також рекомендації щодо їх оформлення; подати до відповідної служби підприємства-бази - своєчасно прибути на базу практики; - дотримуватись правил внутрішнього розпорядку підприємства (підрозділу), графіка їх роботи; - повним обсягом виконувати всі завдання, передбачені програмою та визначені керівником практики; - засвоїти функціональні обов'язки, прийоми і методи роботи, навики роботи з документами, технічними засоби обробки інформації на відповідних посадах у підрозділах підприємства, що здійснюють ЗЕД; - вести щоденник практики за встановленою формою, в якому постійно в хронологічному порядку робити записи щодо самостійно виконаної роботи, її особливостей; - своєчасно підготувати матеріали для звіту про виконання програми та індивідуальних завдань з практики, оформити їх за встановленою формою і захистити перед комісією кафедри. - до закінчення практики (не пізніше, ніж за день) одержати характеристику, підписану керівником підприємства чи його підрозділу де студент проходив практику; - відсутність студента на базі практики підтверджується відповідними довідками; Контроль за виконанням студентами вимог до практики відбувається у двох формах: поточний і підсумковий. Поточний контроль здійснюється призначеним кафедрою керівником практики. Під час поточного контролю перевіряється: виконання студентом завдань програми практики, своєчасність заповнення щоденника, графік виконання індивідуальних завдань. Підсумковий контроль здійснюється в процесі захисту звіту про практику перед комісією, склад якої затверджується кафедрою.
2. ЗМІСТ ПРОГРАМИ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ МАГІСТРІВ
Під час виробничої практики на об’єктах, що відносяться до суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності, студенти повинні виконувати завдання, залежно від напрямів та особливостей діяльності підприємства - суб’єкта ЗЕД, визначеного індивідуального завдання. Практика також орієнтована на активну роботу по формуванню та поглибленню професійних навичок самостійної роботи й прийняття управлінських рішень відповідно до функціональних обов'язків різних посадових осіб - менеджерів зовнішньоекономічної діяльності. Індивідуальне завдання видається студенту до початку виробничої практики з фаху. Завдання можуть бути пов'язані з діяльністю підприємства, з написанням випускної магістерської роботи, з науково-дослідною роботою кафедри з держбюджетної та господарської тематики, підготовкою доповідей на студентську наукову конференцію. Науково-дослідна робота в період виробничої практики спрямована на підвищення фахового рівня підготовки студентів. Виробнича практика студентів також передбачає виконання завдань і обов'язків на певному робочому місці.
Завдання 1. Дати загальну характеристику об’єкту практики. Для цього необхідно: - охарактеризувати статус підприємства (термін створення, юридичну адресу, форму власності, галузеву приналежність, організаційно-управлінську структуру та підходи до організації діяльності); - проаналізувати статут підприємства; - дослідити механізм управління діяльністю підприємства; - ознайомитись із внутрішнім та зовнішнім середовищем, місцем підприємства у відповідній галузі чи регіоні та економіці в цілому; - ознайомитися з характером функціонування господарської діяльності (переважаючою спеціалізацією підприємства та іншими видами його діяльності); - ознайомитись із організаційною структурою підприємства, оцінити управління персоналом; - ознайомитись із функціями напрямами діяльності структурних підрозділів підприємства, особливо тих, що реалізують зовнішньоекономічну, маркетингову діяльність; - оцінити систему менеджменту на підприємстві в цілому, корпоративну культуру та ефективність прийняття управлінських рішень зокрема; - охарактеризувати основні показники господарсько-фінансової діяльності підприємства, порівняти їх в динаміці та визначити тенденції розвитку в цілому та по основних напрямах.
Завдання 2. Дослідити стратегічні орієнтири та організаційні засади менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства: - визначити позиції менеджменту зовнішньоекономічної діяльності в системі загального менеджменту підприємства; - розглянути мету, завдання менеджменту ЗЕД, його функції та механізм прийняття управлінських рішень; - ознайомитися з організаційною структурою відділу ЗЕД; - визначити конкретні функції працівників відділу, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність; - ознайомитись з особливостями управління персоналом відділу ЗЕД, його кількістю, складом, продуктивністю праці та їх мотивації; - ознайомитись з первинною технічною документацією та формами звітності; - ознайомитися із стратегією ЗЕД підприємства, її змістом та особливостями розробки; - виявити внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на стратегію ЗЕД підприємства; - оцінити ефективність виконання окремих стратегічних завдань; - проаналізувати в динаміці зовнішньоекономічні операції, що здійснює підприємство (залежно від того, які види ЗЕД реалізуються); - проаналізувати та оцінити ефективність зовнішньої торгівлі; - проаналізувати кон'юнктуру зовнішніх ринків та оцінити позиції підприємства; - дослідити підходи до прийняття рішень щодо залучення іноземних інвестицій чи іноземного інвестування; - визначити можливі ризики зовнішньоекономічної діяльності підприємства та розробити заходи щодо їх мінімізації; - ознайомитись із організаційними формами проведення зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві; - визначити особливості управління технологічними процесами з організації та проведення міжнародних переговорів, пошуку партнерів на зовнішньому ринку, порядком укладання та виконання зовнішньоекономічних контрактів; - визначити особливості управління технологічними процесами з організації та проведення міжнародних перевезень, страхування вантажів, порядком їх приймання, зберігання та проходження митного контролю;
Завдання 3. Ознайомитись з підходами до управління зовнішньоторгівельними обігом підприємства та дати оцінку його ефективності: - охарактеризувати систему управління зовнішньоторговельним операціями підприємства; - розглянути асортиментну структуру зовнішньої торгівлі, механізм її планування та формування; - охарактеризувати динаміку зовнішньої торгівлі, її товарну та географічну структуру, виявити фактори, що призвели до змін зовнішньоторговельного обігу; - проаналізувати стан виконання обов'язків за зовнішньоторгівельними угодами, розглянути аналіз виконання зобов'язань за умови комерційного кредиту (обсяг заборгованості підприємства за комерційним кредитом, вартість кредиту, додержання термінів погашення кредиту); - дослідити механізм ціноутворення на підприємстві розглянувши при цьому структуру та базис цін, засоби їх фіксації у зовнішньоторгівельних контрактах, рівень та порядок розрахунку, умови отримання знижок та надбавок; - провести аналіз накладних витрат підприємства, пов'язаних із базисними умовами поставки, виявити фактори, що призвели до їх зміни; - дати оцінку ефективності виконання зовнішньоторгівельних угод підприємства, визначивши фактори впливу; - дати порівняльну характеристику рівня ефективності різних видів зовнішньоекономічних операцій підприємства. - розглянути процес планування обсягів та структури зовнішньоторгівельного обігу підприємства та механізм реалізації цього плану. - ознайомитись з механізмом нормування та планування товарних запасів на підприємстві при здійсненні ЗЕД; - проаналізувати систему надходжень товарів та виявити резерви щодо забезпечення ритмічності їх постачання та оптимізації товарних партій на підприємстві при здійсненні зовнішньої торгівлі; - оцінити стан та можливості збільшення реінвестування прибутку, отриманого від реалізації прямих іноземних інвестицій; - розробити пропозиції щодо напрямків активізації інвестиційної діяльності підприємства та залучення інвестицій чи закордонного інвестування.
Завдання 4. Провести аналіз фінансових результатів від зовнішньоекономічної діяльності підприємства та дати оцінку фінансового стану об’єкту дослідження: - проаналізувати управління доходами підприємства від зовнішньоекономічної діяльності, визначити види та джерела доходів, механізм їх планування; - дослідити механізм управління витратами обігу підприємства при здійсненні ЗЕД, проаналізувати склад витрат обігу та фактори, що вплинули на їх формування, а також процес їх планування на підприємстві; - визначити обсяг реалізації товарів, що забезпечують беззбитковість зовнішньоекономічної діяльності та зону безпеки підприємства при здійсненні зовнішньої торгівлі; - розглянути механізм управління прибутком від ЗЕД підприємства, визначити склад та динаміку балансового прибутку його розподіл та використання; - проаналізувати рентабельність зовнішньоекономічної діяльності підприємства, визначити рентабельність від виробничої діяльності та продажу, охарактеризувати фактори, що призвели до її зміни; - проаналізувати склад експортних та імпортних активів підприємства та визначити їх резерви, принципи формування; - дослідити механізм управління обіговими, позаобіговими активами підприємства при здійсненні зовнішньоторговельних операцій; - здійснити аналіз взаємозв'язку статей активу та пасиву балансу, де відображені результати від зовнішньоторгівельних операцій підприємства та дати оцінку його фінансової стійкості; - визначити структуру капіталу підприємства та джерела його формування; - визначити ефективність та інтенсивність використання капіталу, оцінити ділову активність підприємства при здійсненні ЗЕД; - оцінити ефективність використання власного та запозиченого капіталу; - визначити стан розрахунків з іншими дебіторами та кредиторами; - оцінити платоспроможність підприємства, визначити резерви її покращання; - проаналізувати стан кредитоспроможності та оцінити запас фінансової стійкості підприємства. Завдання 5. Дослідити механізм управління інвестиційними процесами (іноземними, закордонними, міжнародними інвестиціями): - визначити мету та основні завдання інвестиційного менеджменту на підприємстві при здійсненні ЗЕД; - розглянути систему організаційного та інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту; - розглянути систему та методи інвестиційного аналізу , планування та контролінгу на підприємстві; - оцінити фінансовий стан підприємства як основу прийняття інвестиційних рішень; - дослідити фактори зовнішнього інвестиційного середовища та кон'юнктуру інвестиційного ринку; - розглянути процес формування інвестиційної політики підприємства за основними аспектами інвестиційної діяльності; - охарактеризувати стан залучення та використання прямих іноземних інвестицій на підприємстві; - проаналізувати обсяг та структуру прямих іноземних інвестицій на підприємстві у звітному періоді; - оцінити ризики, що виникають при прямому іноземному інвестуванні; - оцінити ефективність інвестиційних проектів, що здійснюються на підприємстві з використанням іноземних інвестицій; - оцінити стан та можливості збільшення реінвестування прибутку, отриманого від реалізації прямих іноземних інвестицій; - розглянути механізм управління реальними іноземними, закордонними чи міжнародними інвестиціями підприємства; - визначити особливості управління інноваційними інвестиціями; - розглянути механізм управління фінансовими інвестиціями підприємства – суб’єкта ЗЕД; - оцінити ефективність та ризик застосування фінансових інструментів, розглянути систему формування та оперативного управління портфелем фінансових інвестицій; - розробити пропозиції щодо напрямків активізації інвестиційної діяльності підприємства та залучення інвестицій з-за кордону в прогнозному періоді.
Завдання 6. Розглянути механізм проведення міжнародних розрахунків та платежів, фінансування та страхування зовнішньоторговельних операцій та охарактеризувати: - систему нарахування податків, митних платежів, санкцій, штрафів та ін., що застосовуються при перетинанні товарами митного кордону України; - особливості нарахування та сплати платежів з акцизного збору і податку на додану вартість при розмитненні вантажу; - специфіка проведення розрахунків при розмитненні вантажів через митний склад; - порядок нарахування та сплати платежів при експорті та імпорті товарів; - порядок нарахування та сплати платежів при здійсненні товарообмінних операцій (операцій з давальницькою сировиною, бартерних операцій); - порядок проведення розрахунків та платежів при здійсненні підприємством інвестиційної діяльності; - платіжні умови зовнішньоекономічних угод та виявити можливості запобігання валютним ризикам при їх виконанні; - механізм застосування банківських засобів розрахунків при здійсненні зовнішньоекономічних операцій та дати їх порівняльну характеристику (розрахунок за відкритим рахунком, акредитив, інкасо); - механізм застосування авансування платежів та кредитних засобів розрахунку при здійсненні зовнішньоекономічних операцій; - механізм застосування вексельної форми розрахунку при здійсненні зовнішньоекономічних операцій та особливості її реалізації; - систему фінансування на основі факторингу, форфейтингу, лізингу, тощо; - документи міжнародного платіжного обігу; - механізм страхування зовнішньоторговельних угод. Завдання 7. Розглянути механізм здійснення міжнародних перевезень та: - ознайомитись з організаційною структурою транспортно-експедиторського підприємства, що здійснює міжнародні перевезення; - визначити конкретні функції працівників підприємства, що здійснюють міжнародні перевезення; - розглянути практику здійснення міжнародних морських перевезень вантажів на основі коносаменту та угод про фрахтування судна; - розглянути практику здійснення контейнерних перевезень залізничним, автомобільним транспортом та документи, що в них використовуються; - розглянути практику здійснення міжнародних авіаційних перевезень та їх документальне оформлення; - охарактеризувати договірні взаємовідносини підприємства з транспортними організаціями по перевезенню вантажів при здійсненні зовнішньоторговельних операцій. Завдання 8. Проаналізувати та оцінити міжнародну маркетингову діяльність підприємства: - охарактеризувати систему управління міжнародним маркетингом на підприємстві; - ознайомитися з організаційною структурою відділу міжнародного маркетингу; - визначити конкретні функції працівників підприємства, що здійснюють міжнародну маркетингову діяльність; - проаналізувати діючу маркетингову стратегію та маркетинговий план діяльності підприємства на зовнішніх ринках; - охарактеризувати маркетингову інформаційну систему підприємства (внутрішня інформація, результати маркетингових досліджень, моніторинг зовнішніх ринків); - розглянути процес проведення маркетингових досліджень (кабінетних та польових), зовнішніх ринків; - розглянути систему контролю в маркетингу підприємства ; - дослідити маркетингове мікро- та макро- середовище; - оцінити ступінь ризику при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності та витрати на адаптацію міжнародного маркетингового комплексу; - оцінити можливості закордонних ринків та мотиви й технологію прийняття рішення щодо виходу; - розглянути стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки; - охарактеризувати особливості поведінки споживачів на різних закордонних ринках; - оцінити зовнішні ринки, де діє підприємство (тип ринку, його структуру, кон'юнктуру, місткість); - оцінити позиції підприємства на зовнішніх ринках; - охарактеризувати товарну політику підприємства в закордонному ринковому середовищі та механізм прийняття рішень щодо товарного асортименту, товарної номенклатури, використання торгових марок, пакування та маркування, інноваційної політики, сервісного обслуговування, позиціонуванні товарів, тощо; - розглянути процес ціноутворення та охарактеризувати цінову політику підприємства на окремих закордонних ринках; - проаналізувати та оцінити систему збуту (розподілу) товарів, маркетингову логістику на відповідних закордонних ринках; - розглянути систему міжнародних маркетингових комунікацій підприємства; - визначити особливості формування рекламного бюджету, розробки рекламної стратегії, вибору засобів розповсюдження реклами при проведенні підприємством рекламної кампанії на зовнішніх ринках; - розглянути мету, програму та засоби стимулювання збуту; - оцінити конкурентоспроможність на зовнішніх ринках; - визначити конкурентні переваги фірми та окремих товарів; - розробити пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства в закордонному ринковому середовищі. Якщо студент проходить практику в міжнародних чи національних інституційних структурах, що здійснюють управління ЗЕД, то завдання стажування у відповідних відділах, залежно від індивідуального завдання можуть бути наступними. Завдання 9. Проаналізувати макроекономічні показники розвитку та зовнішню торгівлю України: - ВВП номінальний і темпи його зміни у порівнянних цінах відносно до попереднього періоду (року); - зростання споживчих цін (інфляція) та цін виробників, товарів та послуг; - обмінний курс грн/дол. США на кінець періоду (року); - обсяг та темп зміни промислового виробництва; - інвестиції (капітальні вкладення) в основний капітал; - прямі іноземні інвестиції; - проаналізувати та порівняти платіжний баланс країни за ряд років; - експорт товарів і послуг за галузями товарної та регіональною структурою (в млн. дол. США); - проаналізувати та оцінити динаміку експорту темпи його зміни відносно попередніх періодів (року); - імпорт товарів і послуг за галузями товарної та регіональною структурою (в млн. дол. США); - темпи його зміни до попередніх періодів (року).
Завдання 10. Дослідити напрями і складові зовнішньоекономічної політики, механізм регулювання ЗЕД: - ознайомитись з головними методами здійснення митно-тарифної політики, ефективністю її проведення; - визначити рівень митно-тарифного захисту за галузями економіки, проаналізувати економічні наслідки від його зміни; - роль митного тарифу в формуванні дохідної частини бюджету та захисту національних ринків, обґрунтувати необхідність митного захисту внутрішнього ринку; - ознайомитись зі системою нетарифного регулювання в Україні; - проаналізувати стан розвитку механізму нетарифного регулювання; - розглянути регіональну та галузеву структуру квотування та ліцензування, її обсяги та рівень використання квот та ліцензій; - розглянути економічні ефекти впливу квот та ліцензій на галузевий розвиток економіки України; - ознайомитись з механізмом впровадження нетарифних обмежень та контролем за зовнішньоекономічною діяльністю; - розглянути механізм впровадження торговельних обмежень з метою запобігання недобросовісній конкуренції; - проаналізувати структуру та обсяги зовнішньої торгівлі, на яку поширені компенсаційні та антидемпінгові процедури; - проаналізувати та оцінити вплив членства в СОТ на окремі галузі економіки України, на зовнішню торгівлю відповідними товарами; - дослідити основні засади, методи та інструменти валютного регулювання зовнішньоекономічної діяльності, а саме:види валютних курсів, методи розрахунку валютних курсів, реальний та ефективний валютний курс, фактори, що визначають валютний курс, вплив валютного курсу на рівень внутрішніх цін, еластичність попиту і пропозиції іноземної валюти, вплив девальвації та ревальвації валютного курсу на експортно-імпортні операції. - проаналізувати та оцінити вплив валютно – фінансової політики на економіку України та ЗЕД; - дослідити грошово-кредитної, монетарної політики держави на економіку України та зовнішньоекономічну діяльність.
Завдання 11. Дослідження іноземних інвестицій та ефективності їх використання: - проаналізувати та оцінити інвестиційну політику України, особливо щодо іноземного, закордонного, міжнародного інвестування; - обсяги залучення іноземних інвестицій за останні 10 років; - галузева структура прямих іноземних інвестицій в Україну; - структура іноземних інвестицій, залучених в Україну з різних країн; - рух сукупного капіталу нерезидентів в Україні впродовж останнього звітного року; - прямі іноземні інвестиції в регіонах України; - прямі інвестиції з України в економіку інших країн; - рух сукупного капіталу резидентів в економіки інших країн; - прямі інвестиції з регіонів України в економіку інших країн; - ефективність використання прямих іноземних інвестицій в Україні; - ознайомлення з методикою оцінки інвестиційної привабливості та оцінки ефективності інвестиційних проектів.
Завдання 12. Дослідити основні напрямки інтеграційних процесів в Україні. - визначити передумови та механізм співпраці з міжнародними організаціями; - проаналізувати ефективність кредитної діяльності міжнародних організацій в Україні; - проаналізувати ефективність інвестиційних проектів, що здійснювалися міжнародними організаціями в Україні; - проаналізувати переваги і недоліки участі України в діяльності міжнародних організацій і визначити пріоритетність для подальшої співпраці; - визначити влив членства в СОТ на галузі економіки та на зовнішню торгівлю.
Завдання 13. Оцінити конкурентоспроможність економіки України, використовуючи різні підходи: - ресурсний (за сучасною пріоритетністю - технологія, наявність капіталу для внутрішнього і зовнішнього інвестування, чисельність і кваліфікація людських ресурсів, наділеність природними ресурсами й економіко-географічним положенням країни); - фактичний (моніторинг змін позицій країни на міжнародних ринках залежно від рівня розвитку національної економіки, що характеризується реальним використанням факторів економічного зростання); - рейтинговий (інтегральне відображення стану економіки за тією чи іншою системою показників). (Для виконання завдання необхідно використовувати матеріали провідних рейтингових агентств, міжнародних організацій, експертів та власні оцінки) Вимоги до оформлення звіту Звіт за наслідками практики друкується на ПЕОМ на одному боці аркуша білого паперу формату А4 через півтора міжрядкові інтервали шрифтом 14. За необхідності окремі таблиці та рисунки можна подавати на аркушах формату АЗ. Загальний обсяг звіту 40-50 сторінок друкованого тексту. Текст має бути таких розмірів: ліве поле - 20 мм, праве - 10 мм, верхнє - 20 мм, нижнє - 20 мм. Текст звіту поділяють на розділи, підрозділи і пункти відповідно до структури програми стажування та практики. Нумерацію сторінок, розділів, підрозділів, пунктів, рисунків, таблиць, формул і подають арабськими цифрами без знака № . Таблиці та ілюстративний матеріал, які розміщені на окремих сторінках, включають до загальної нумерації сторінок безпосередньо після тексту, де вони згадуються вперше. Ілюстрації (графіки, діаграми тощо) позначають словом "Рис. " і нумерують послідовно у межах розділу. Посилання на ілюстрації вказують порядковим номером ілюстрації, наприклад, "Рис. 2.1". Кожна таблиця повинна мати назву, яка пишеться над таблицею симетрично до тексту. Слово "Таблиця" та безпосередньо її назва починається з великої літери. У кожній таблиці заголовки граф повинні починатися з великих літер, підзаголовки - з маленьких, якщо вони складають одне ціле. Таблицю розміщують після першого згадування про неї в тексті. Таблицю з великою кількістю рядків можна перенести на іншу сторінку, при цьому не повторюючи назву, а вказуючи "Продовження табл." На всі таблиці мають бути посилання в тексті, при цьому слово "Таблиця" пишуть скорочено, наприклад, "Табл. 2.3". У повторних посиланнях за текстом на таблиці треба зазначити "див. табл. 2.3".
Додаток А
Орієнтовна схема балансу, підприємства щодо результатів зовнішньоекономічних операцій
Примітка: 1. Код строчки співпадає з кодом строки балансу по основній діяльності. 2. Сальдо статті активів та пасивів складає частину сальдо статей балансу з основної діяльності, а інколи і повністю співпадає (наприклад, по розрахунку №52) 3.В балансі можуть бути і інші статті, якщо в розрахунках поточного обліку є сальдо на дату балансу. 4. Величинна статутного фонду в кожному розділі визначається як різниця між підсумком розділу і сумою всіх інших статей пасиву даного розділу.
Додаток Б
Характеристика конкурентоспроможності фірми
Додаток В Титульний аркуш звіту МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ АКАДЕМІЯ МУНІЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ЗВІТ
з виробничої практики на _______________________________ (назва підприємства)
Студента 5 курсу, групи МЗДм спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» ___________________________________ ( П.І.Б. студента) _____________________ ( підпис)
Керівник практики від кафедри ____________________________ (П.І.Б., підпис)
Керівник практики від підприємства ______________________( М.П. ) (П.І.Б., підпис)
Київ 20_ Додаток Д
Зразок плану звіту
Орієнтовний план звіту виробничої практики
Вступ Розділ 1. Результати проходження практики на підприємстві (назва). 1.1.Організаційно – управлінська структура підприємства, кадрова політика на управлінням персоналом……………………………………………………………… 1.2.Напрями діяльності підприємства ………………………………………….……… 1.3. Зв’язки із зовнішнім середовищем………………………………………………… 1.4.Оцінка менеджменту підприємства………………………………………………… 1.5.Управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві. Структура відділу та основні функції працівників……………………………………………… 1.6.Індивідуальне завдання (наприклад «Дослідити ринок Польщі та обґрунтувати рішення щодо доцільності виходу» ). Індивідуальне завдання залежно від об’єкту практики та теми магістерської роботи узгодити з науковим керівником. …………………………………………………………………………… Розділ 2. Дослідження та оцінка показників та результатів діяльності підприємства (назва). ………………………………………………………………………………… 2.1. Аналіз показників діяльності підприємства ………………………...…………… 2.2. Дослідження зовнішньоекономічної діяльності…………………...…..………… 2.3. Оцінка впливу управління на ефективність ЗЕД………………………………… 2.4. Дослідження відносно теми магістерської роботи……………….……………… Розділ 3. Пропозиції щодо вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. ………………………………………………………………………… 3.1. …………………………………………………………………………………… 3.2. …………………………………………………………………………………… Висновки та пропозиції ……………………………. Список використаних літературних джерел .……………………………. Додатки
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||