|
|
Главная \ Методичні вказівки \ МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ« Назад
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 21.07.2015 08:42
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ Кременчуцький національний УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО
Методичні ВКАЗІВКИ ЩОдо САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ З ВИВЧЕННЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ „МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ” ДЛЯ СТУДЕНТІВ ДЕННОЇ ТА ЗАОЧНОЇ ФОРМ НАВЧАННЯ ЗІ СПЕЦІАЛЬНОСТІ 8.050107-„ ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА”
Кременчук 2011
Методичні вказівки щодо самостійної роботи з вивчення навчальної дисципліни „Міжнародний менеджмент” для студентів денної та заочної форми навчання зі спеціальності 8.050107 - „Економіка підприємства”
Укладачі к. е. н. проф. О. І. Маслак, старш. викл. Н. Є. Гришко Рецензент к.т.н., доц. В. Є. Черніченко Кафедра економіки
Затверджено методичною радою КНУ ім. М.Остроградського Протокол №___ від ____________2011 р. Голова методичної ради проф. В. В. Костін
З М І С Т
Вступ……………...………………....................…………………………………....4 1 Загальні методичні рекомендації …………………………………….................5 2 Теми та погодинний розклад лекцій і самостійної роботи ................................7 3 Завдання щодо самостійної роботи з вивчення тем курсу “Міжнародний менеджмент”…………………………………….………………………………….9 4 Тестові завдання з курсу “Міжнародний менеджмент” (поточний контроль)…………………………………………………………………………..18 Список літератури…………………...............…......…………..............................36
ВСТУП Міжнародний менеджмент країни і регулювання зовнішньої торгівлі та фінансових потоків на міжнародному рівні набувають усе більшого значення в процесі інтернаціоналізації господарського життя і зростання економічної взаємозалежності країн. За умов сучасних ринкових відносин, які склалися в нашій державі в результаті впровадження нових методів управління та господарювання, загальною необхідністю є засвоєння спеціалістами всіх ланок такої дисципліни, як міжнародний менеджмент. Метою дисципліни "Міжнародний менеджмент" є формування системи теоретичних знань і практичних навичок з управління діяльністю міжнародних корпорацій. Головними завданнями курсу є: вивчення сучасних теоретичних основ і середовища міжнародного менеджменту; засвоєння технологій управління міжнародними корпораціями; методів розв'язання ключових проблем розвитку за умов глобалізації; формування вмінь застосовувати методи та інструментарій міжнародного менеджменту на українських підприємствах. Предмет курсу: система управлінських відносин, методів та інструментів у міжнародних корпораціях. Отримання комплексних знань можливе лише за умови постійної самостійної роботи студента. Для кращого засвоєння курсу студент повинен вести конспект самостійного опрацьованого матеріалу, котрий стане доповненням конспекту курсу лекцій. Рекомендують вести словничок термінів. Основні форми самостійної робота з курсу: - комплексне вивчення конспекту лекцій; - опрацювання основної та додаткової літератури; - виконання контрольної роботи з тем з використанням додаткової літератури.
1 Загальні методичні РЕКОМЕНДАЦІЇ 1.1 Завдання самостійної роботи студентів Вивчення дисципліни рекомендується вести за окремими темами. Ознайомившись зі змістом теми, її особливостями за конспектом лекцій, слід приступити до першого читання. При цьому не треба особливо затримуватись на окремих деталях, а намагатися отримати загальне уявлення про викладені теми, відмічаючи важкі та незрозумілі місця. Після цього можна приступати до детального вивчення матеріалу за рекомендованим підручником або навчальним посібником. Як основні джерела, під час вивчення курсу рекомендується використовувати підручники які містяться у списку літератури під номерами: 1, 2, 3. Для більш глибокого вивчення окремих питань студенти можуть використовувати інші навчальні посібники, наведені в цих методичних вказівках. Велику увагу необхідно приділяти періодичним виданням, зокрема, газеті "Бізнес", журналам: „Економіст”, „Актуальні проблеми економіки”, „Все про бухгалтерський облік”, „Вопросы экономики”, “Налоги ибухгалтерский учет.” Для кращого засвоєння й запам’ятовування матеріалу студентам належить вести конспект зі стислим описом розглянутих питань. Після вивчення тем даного розділу необхідно відповісти на запитання для самоперевірки. Запитання для самоперевірки акцентують увагу на найбільш важливих матеріалах теми. У розділі 4 наведено тести самоконтролю.
1.2 Лекції Відповідно до навчального плану з даного курсу передбачені лекції, які читаються для студентів денної форми навчання протягом семестру та в період настановчих та екзаменаційних сесій – для студентів заочної форми навчання. Лекційний матеріал курсу для студентів денної форми навчання охоплює всі основні питання та проблеми проектного аналізу, але у зв’язку з дефіцитом часу дає лише основні настанови та частково – фактичні дані.
1.3 Практичні заняття Важлива роль у освоєнні даного курсу відведена практичним заняттям. На практичні заняття винесені теми, котрі потребують детального аналізу для більш глибокого та систематизованого вивчення змісту навчального матеріалу. Окремі питання можуть стати темами рефератів.
1.4 Консультації Якщо під час вивчення курсу, розв’язання задач, написання реферату виникають труднощі, студентам необхідно звертатися за консультацією до викладача, який веде курс. Важливе значення для отримання від консультації бажаного результату має підготовка обґрунтованих студентом запитань з матеріалу, що вивчається. Якщо студент піде на консультацію непідготовленим, мета консультаційного заняття не буде досягнута.
1.5 Іспит До складання заліку допускаються студенти, які виконали всі завдання і не мають академічної заборгованості за минулу заліково-екзаменаційну сесію.
2 ТЕМИ ТА ПОГОДИННИЙ РОЗКЛАД ЛЕКЦІЙ І САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ
3 ЗАВДАННЯ ЩОДО САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ З ВИВЧЕННЯ ТЕМ КУРСУ „МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Тема 1 Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
Питання для самоперевірки
Література [1,с.13-32; 14, с.10-45; 10, с.11-18; 12, с.14-20].
Тема 2 Середовища міжнародного менеджменту
Питання для самоперевірки
Література: [1, с.66-70; 2; 8, с.13-35; 10, с.20-29; 12, с.20-29].
Тема 3 Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
Питання для самоперевірки
Література: [2, с.322-337; 6, с.85-98; 8, с.56-75; 12, с.24-29].
Тема 4 Прийняття рішень в міжнародних корпораціях
Питання для самоперевірки
Література: [1, с.114-116; 8, с.35-63; 11, с.23-39; с.43-48; 12, с.18-25].
Тема 5 Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Тема 6 Управління людськими ресурсами міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література: [1, с.128-131; 5, с.199-224; 8, с.63-78; 11, с.90-101; 12, с.165-203.
Тема 7 Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
Питання для самоперевірки
Література: [1, с.140-153; 5, с.156-224; 8, с.69-78; 11, с.98-101; 12, с.165-203].
Тема 8 Контроль і звітність міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література: [4, с. 143-152].
Тема 9 Технологічна політика міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література: [2, с.128-131; 5, с.187-224; 6, с.63-78; 13, с.95-101].
Тема 10 Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література [3,с.13-32; 14, с.10-45; 10, с.11-18; 12, с.14-20].
Тема 11 Торговельні операції міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література: [4, с.66-70; 2; 8, с.13-35; 10, с.20-29; 12, с.20-29].
Тема 12 Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки 1. Навіщо потрібний фінансовий аналіз інвестиційного проекту? 2. Які коефіцієнти необхідні для оцінки прибутковості проекту? 3. Які коефіцієнти використовуються для аналізу ефективності використання активів підприємства? 4. Які коефіцієнти використовуються для аналізу ліквідності проекту? 5. Які коефіцієнти використовуються для аналізу структури капіталу підприємства, що реалізує інвестиційний проект? 6. Які методи оцінки ефективності капіталовкладень найпоширеніші ? 7. Чому при аналізі проекту необхідно враховувати часовий чинник? 8. Які чинники впливають на вартість грошей найбільше? Література: [4, с.85-98; 8, с.56-75; 12, с.24-29].
Тема 13 Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
Питання для самоперевірки
Література: [1, с.114-116; 8, с.35-63; 11, с.23-39; с.43-48; 12, с.18-25].
Тема 14 Становлення глобального менеджменту
Питання для самоперевірки
Література: [8, с.35-63; 12, с.53-66].
4 ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ З КУРСУ “МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”(ПОТОЧНИЙ КОНТРОЛЬ)
1. На скільки етапів розвитку міжнародного бізнесу розділив американський дослідник Р. Робінсон: а) 4; б) 5; в) 6; г) 3. 2. Комерційна ера – а) здійснює остаточне оформлення і структуризацію колоніальних імперій; б) починається з часів великих географічних відкриттів; в) перехід від вивозу екзотичних заморських товарів до видобутку сировини і систематичного плантаційного господарства; г) становлення і бурхливий розвиток десятків нових національних держав. 3. Перехід від вивозу екзотичних заморських товарів до видобутку сировини і систематичного плантаційного господарства притаманний ері … - : а) експансії; б) комерційній; в) національних держав; г) концесій. 4. Характерні риси ери глобалізації: а) цей період проходить під знаком революційних технологічних змін; б) міжнародні економічні зв’язки охопили практично всі країни планети і кожна з них залежить від міжнародного бізнесу; в) відбувається значний розвиток міжнародного бізнесу; г) всі відповіді вірні. 5. Особливості міжнародного менеджменту проявляються в таких напрямах: а) наявність надзвичайно різноманітних і комплексних виробничо-технологічних систем; б) наявність розвинених підприємницьких функцій; в) формування феномена корпоративної культури; г) всі відповіді вірні. 6. Середовище міжнародного менеджменту включає такі складові... а) ООН, Світовий банк, МВФ; б) ТНК, міжнародні організації; в) уряди, парламенти, міжнародні організації; г) політику, населення, технологію. 7. Культура являє собою набуті знання, які люди використовують для інтерпретації досвіду і ... а) укладання міжнародних угод б) загальної соціальної поведінки; в) створення нових товарів (послуг); г) усі відповіді вірні. 8. Найважливішими проявами культури є ... а) цінності, позиція, поведінка; б) природа, клімат; в) освіта, рівень доходів населення; г) наука, мистецтво, самодіяльність населення. 9. Місія організації – це: а) взаємопов’язаний комплекс заходів щодо підвищення життєздатності організації у конкурентній боротьбі; б) основний загальний орієнтир її діяльності, чітко визначена причина її існування, особлива роль; в)процес контролю зовнішніх факторів для визначення майбутніх можливостей та загроз; г) немає правильної відповіді. 10. Процес розробки стратегії поведінки організації на зовнішньому ринку включає … етапів: а) 6; б) 5; в) 7; г) 4. 11. Четвертий етап розробки стратегії поведінки організації га зовнішньому ринку охоплює: а) розробка зовнішньоекономічної стратегії при оцінюванні можливостей організації; б) аналіз бюджетно-податкової політики, об’єктом якої є розгляд впливу відповідних чинників на умови функціонування організації при змінах фіскальної політики в межах країни і за кордоном; в) правильної відповіді немає; г) аналіз тенденції розвитку світової економіки і зовнішньоекономічних зв’язків і оцінки очікуваного впливу на умови функціонування організації. 12. Етап аналізу очікуваних у кон’юнктурі ринку змін охоплює: а) аналіз бюджетно-податкової політики, об’єктом якої є розгляд впливу відповідних чинників на умови функціонування організації при змінах фіскальної політики в межах країни і за кордоном; б) розробка зовнішньоекономічної стратегії при оцінюванні можливостей організації; в) аналіз тенденції розвитку світової економіки і зовнішньоекономічних зв’язків і оцінки очікуваного впливу на умови функціонування організації; г) вірна відповідь відсутня. 13. Розробка стратегії зовнішньоекономічної діяльності не передбачає: а) формування глобальної зовнішньоекономічної діяльності; б)розробку альтернативних варіантів досягнення цілі зовнішньоекономічної діяльності; в) порівняння варіантів досягнення цілі зовнішньоекономічної діяльності, вибір стратегічних альтернатив, оцінювання можливостей і наслідків їхньої реалізації; г) правильна відповідь відсутня. 14. Зміст місії організації не визначається виходячи з таких пунктів: а) вона повинна виражатись у простих визначення і в зручній для сприйняття формі; б) в основі місії мають лежати задачі задоволення інтересів, запитів споживачів; в) питання про те, чому споживачі будуть купувати товари і послуги даної, а не іншої організації, повинно мати чітку відповідь; г) повинна виділяти переваги фірми, що виділяють її серед конкурентів і допомагають краще задовольнити потреби. 15. Ключовою перевагою і мотивом створення спільних підприємств порівняно з іншою формою організації міжнародного бізнесу є... а) висока зарплата персоналу; б) значний обсяг продажу; в) низькі витрати на виробництво товарів (послуг); г) усі відповіді вірні. 16. Що з наведеного не входить до стратегічних цілей міжнародних альянсів? а) приріст вартості; б) збереження гнучкості; в) утворення спільного підприємства; г) захист основних конкурентних переваг. 17. До внутрішніх чинників, що впливають на організацію зовнішньоекономічної діяльності, можна віднести: а) витрати; б) конкуренція; в) компетенція; г) ризики. 18. До зовнішніх чинників, що впливають на організацію зовнішньоекономічної діяльності, не відносяться: а) досвід; б) присутність у державі; в) ризики; г) економічна свобода. 19. Економічна свобода не включає наступних чинників: а) пряме заміщення окремих форм діяльності; б) визначення ставок податків; в) вимоги дотримання умов антимонопольного законодавства; г) зведення до мінімуму конкуренції на конкретних ринках. 20. Мотивація – це процес: а) об’єднання працівників у виробничому процесі; б) винагородження працівників; в) спонукання працівників до діяльності; г) задоволення потреб працівників. 21. Сутність процесу мотивації зводиться: а) до забезпечення справедливої винагороди працівників; б) до задоволення потреб працівників; в) до створення умов, що дозволяють працівникам задовольнити свої потреби; г) до забезпечення узгоджених, ефективних дій працівників. 22. Ефективне планування персоналу ґрунтується на володінні такою інформацією: а) скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де будуть потрібними; б) як краще використовувати персонал відповідно до його здібностей; в) яким чином забезпечити умови для розвитку персоналу; г) усі відповіді вірні. 23. Службовці – а) працівники, що обслуговують діяльність спеціалістів і керівників; б) працівники, що виконують визначені функції управління, аналізують зібрану інформацію, готують варіанти рішень для керівників; в) працівники, що виконують інформаційно-технічні операції, звільняючи керівників і спеціалістів від роботи; г) правильна відповідь а) і в). 24. Оцінювання персоналу не включає: а) оцінювання потенціалу працівника; б) оцінювання індивідуального внеску; в) атестацію кадрів; г) правильної відповіді немає. 25. Стиль керівництва – це: а) незвична манера поведінки керівника стосовно підлеглих; б) незвична манера поведінки підлеглих відносно керівника; в) манера поведінки керівника з підлеглими; г) правільної відповіді немає. 26. Види стилю керівництва (3 відповіді): а) комуністичний; б) демократичний; в) лояльний; г) тоталітарний; д) соціальний; е) жорсткий; є) ліберальний; ж) еталонний; з) автократичний. 27. Керівник, який має достатній обсяг влади, щоб нав’язати свою волю підлеглим, – це: а) автократ; б) демократ; в) комуніст; г) ліберал; д) соціал-демократ; е) соціал-ліберал; є) деспот; ж) правільної відповіді немає. 28. Керівник, який надає своїм підлеглим майже повну волю у виборі завдань та контролю за своєю роботою, – це: а) автократ; б) демократ; в) менеджер; г) ліберал; д) соціал-демократ; е) соціал-ліберал; є) деспот; ж) бізнесмен; з) депутат; и) комуніст; і) підприємець; ї) правильної відповіді немає. 29. Позитивні риси при автократизмі (2 відповіді): а) відданість роботі; б) оперативно виконує завдання; в) надмірна централізація влади; г) особисте вирішення дрібних питань; д) справедлива оцінка зусиль; е) формальне проведення нарад. 30. Позитивні риси демократичного керівника (4 відповіді): а) справедлива оцінка зусиль підлеглих; б) оперативно виконує завдання; в) формальне проведення нарад; г) централізація влади; д) повага до підлеглих; турбота про них; е) відсутність ініціативи; є) сприймання конфліктів як позитивного явища; ж) часте застосування адміністративних стягнень; з) свідоме обмеження контактів з підлеглими; и) легко роздає нереальні обіцянки; і) легкість впливу оточуючих; ї) максимальне обгрунтування рішень, які приймаються; й) нетерпимість до заперечень і думок підлеглих; к) примушення працювати підлеглих у позаурочний час. 31. Організаційні комунікації – це: а) комунікації між двома або більше організаціями; б)обмін інформацією, який забезпечує взаєморозуміння між відправником та одержувачем інформації; в) комунікації між двома або більше особами; г) комунікації з урахуванням ієрархії влади в організації. 32. Комунікація – це: а) обмін інформацією між двома або більше особами; б) передавання інформації однієї особи іншій; в)обмін інформацією, який забезпечує взаєморозуміння між відправником та одержувачем інформації; г) вірна відповідь відсутня. 9. Комунікаційна мережа являє собою: а) сукупність каналів комунікації; б) сукупність методів комунікації; в) форму поєднання індивідуумів, які беруть участь в процесі комунікації; г) сукупність засобів комунікації. 33. Мережа неформальних комунікацій називається: а) розкладеною мережею; б) ланцюговою мережею; в) “виноградною лозою”; г) кільцевою мережею. 34. Письмове повідомлення постачальника про зміну умов поставки являє собою: а) вербальну комунікацію; б) висхідну комунікацію; в) нисхідну комунікацію; г) горизонтальну комунікацію; д) неформальну комунікацію. 35. Процес контролю в міжнародних корпораціях означає..., вимірювання виконання та усунення відхилень. а) перевірку виконання; б) розробку планів; в) розрахунок показників; г) встановлення стандартів. 36. Наголос на ретельному вимірюванні індивідуального реального виконання притаманний для ... культури. а) східної; б) західної; в) української; г) російської. 37. Контроль є таким типом діяльності щодо управління міжнародною фірмою, який дає змогу: а) вчасно виявити проблеми; б) розробити та здійснити заходи, спрямовані на коригування ходу та змісту робіт в організації; в) сприяти зближенню фактичних і необхідних результатів виконуваних робіт; г) усі відповіді вірні. 38. Поточний контроль – це а) контроль, головним засобом здійсненням здійснення якого є реалізація визначених правил, процедур і ліній поведінки; б) контроль, який заснований на його застосуванні в процесі виконання робіт; в) контроль,який зосереджений на результатах діяльності організації після завершення виробничого циклу; г) контроль, що проводиться одночасно з виконання самої роботи. 39. Попередній контроль – це а) контроль, що базується на вимірюванні фактичних результатів, отриманих після виконання роботи, спрямованої на досягнення бажаних результатів; б) контроль, головним засобом здійсненням здійснення якого є реалізація визначених правил, процедур і ліній поведінки; в) контроль,який зосереджений на результатах діяльності організації після завершення виробничого циклу; г) контроль, що проводиться одночасно з виконання самої роботи. 40. Скільки існує закономірностей сучасного технологічного розвитку: а) дві; б) три; в) чотири; г) одна. 41. S-крива являє собою: а) нелінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого; б) визначення доцільності освоєння нової продукції і точки переходу на іншу, більше ефективну криву; в) зосередження науково-дослідної діяльності молодих і мобільних компаній на розробці технологій наступного покоління і використання цієї технології для наступу на ринок; г) лінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого. 42. Перевага «нападників» являє собою: а) нелінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого; б) визначення доцільності освоєння нової продукції і точки переходу на іншу, більше ефективну криву; в) зосередження науково-дослідної діяльності молодих і мобільних компаній на розробці технологій наступного покоління і використання цієї технології для наступу на ринок; г) лінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого. 43. Сутність розриву технологічного ланцюга складається як: а) нелінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого; б) визначення доцільності освоєння нової продукції і точки переходу на іншу, більше ефективну криву; в) зосередження науково-дослідної діяльності молодих і мобільних компаній на розробці технологій наступного покоління і використання цієї технології для наступу на ринок; г) лінійний зв’язок між кумулятивними витратами, з одного боку, та продуктивності, з іншого. 44. Основне призначення маркетингових досліджень: а) розрахувати величину попиту і пропозиції; б) оцінити діяльність фірми і її конкурентів; в)забезпечити маркетингового менеджера всією інформацією, необхідною йому для виконання своїх обов’язків у процесі управління маркетингом; г) розробити і здійснити програму маркетингу. 45.Фінансова діяльність транснаціональних корпорацій передбачає залучення зарубіжних валютних ринків для обслуговування таких напрямів діяльності: а) експорт (імпорт); б) інвестування (фінансування) на міжнародних фінансових ринках; в) усе наведене; г) усе наведене та виплати дивідендів зарубіжним власникам цінних паперів корпорації. 46. Що з наведеного не входить до функцій трансферних цін? а) забезпечення зв’язку між відділеннями міжнародної корпорації; б) оцінка господарської діяльності шляхом визначення розрахункового прибутку; в) забезпечення об’єктивної оцінки діяльності менеджерів; г) узгодження інтересів відділень із загальнокорпоративними інтересами. 47. Що з наведеного не входить до системи критеріїв вибору банків для здійснення валютних операцій? а) швидкість виконання замовлення; б) надання спеціальних послуг і додаткових зручностей; в) співвідношення між ціною та якістю банківських послуг; г) конкурентна квота. 48. Найбільш вузький «спред» існує на… а) товарних біржах; б) фондових біржах; в) у міжнародних готелях та аеропортах; г) міжбанківських валютних біржах. 49. Що з наведеного не характеризує ф’ючерсні валютні контракти? а) високий рівень стандартизації; б) обмежений день поставки; в) використання для всіх валют; г) висока ліквідність. 50. Що з наведеного не належить до комерційних операцій міжнародних корпорацій? а) імпорт; б) реекспорт; в) ліцензування; г) пристосування продукту до особливостей національних ринків. 51. Що становить завершальну ланку процесу планування комерційної діяльності міжнародних корпорацій? а) стратегія експорту; б) стратегія імпорту; в) контракти купівлі-продажу; г) плани закупівель. 52. Яка з наведених форм розрахунків найчастіше застосовується міжнародними корпораціями в комерційних операціях? а) акредитив; б) інкасо; в) поштовий переказ; г) електронний переказ. 53. Який з наведених підрозділів міжнародних корпорацій несе відповідальність за якість проведення комерційних операцій? а) стратегічного планування; б) маркетингу; в) досліджень і розробок; г) закупівель і продажів. 54. Яка з наведених компаній не може бути учасником міжнародних лізингових угод? а) маркетингова; б) виробнича; в) банк; г) транспортна. 55. Що з наведеного не входить до складу операцій зустрічної торгівлі? а) бартер; б) компенсаційна угода; в) зустрічна закупівля; г) міжнародний лізинг. 56. Міжнародний лізинг являє собою ... кредит під основні фонди і схожий з ... фінансуванням. а) валютний, інвестиційним; б) валютний, довгостроковим; в) валютний, короткостроковим; г) товарний, інвестиційним. 57. Лізингові платежі не включають ... а) амортизацію об’єкта лізингу; б) відсотки за кредитом; в) плату за патент; г) операційні витрати лізингодавця. 58. Коли партнер-імпортер розраховується виробленою продукцією за поставки експортера, то має місце ... а) торгова компенсаційна угода; б) міжнародний лізинг; в) оперативний лізинг; г) фінансовий лізинг. 59. Перевага ... зустрічних обмінів полягає у тому, що експортер може отримати продукцію (послугу) будь-якої фірми країни-імпортера, а не тільки свого безпосереднього партнера. а) лізингових; б) фінансових; в) компенсаційних; г) офсетних. 60. До основних методів оцінки інвестиційної привабливості капіталовкладень не відносяться: а) метод чистої теперішньої вартості; б) внутрішня норма рентабельності; в) індекс балансової вартості; г) індекс прибутковості. 61. Проект може бути запропонований для реалізації при використанні методу чистої сьогоднішньої вартості в тому випадку, коли: а) ЧСВ > 0; б) ЧСВ < 0; в) ЧСВ = 0; г) ЧСВ = 1. 62. До основних переваг внутрішньої норми рентабельності можна віднести: а) завдяки методу можна автоматично відібрати менш ризиковані проекти (з погляду їх реалізації); б)метод дає можливість провести розрахунки тільки того періоду, протягом якого доцільно реалізовувати проект; в) можливість визначити вартість капіталу, який може бути залучений до фінансування проекту; г) метод дає можливість оціни доцільність проекту з погляду ліквідності. 63. До основних переваг методу періоду повернення вкладених інвестицій можна віднести: а) метод враховує чинник часу; б) доцільність реалізації проекту визначається на основі підрахунку прибутку проекту, що є зрозумілішим для керівництва підприємства; в) для розрахунку ВНР використовується весь грошовий потік проекту; г) метод дає можливість оціни доцільність проекту з погляду ліквідності. 64. До недоліків балансової норми рентабельності можна віднести: а) він не враховує чинник часу; б) його можна використовувати тільки тоді, коли інвестиційний проект можна реалізувати частинами, тобто його можна розділити; в) для розрахунку коефіцієнта використовується прибуток, а не грошовий потік; г) досить складно одержати дані для всього періоду реалізації проекту. 65. До недоліків методу індексу прибутковості можна віднести: а) розробляє методологію і здійснює аналіз проектів підготовлений персонал; б) можливість врахування чиннику часу; в) можливість використання при розрахунку ІП різні рівні вартості капіталу; г) використання для розрахунків показників усього грошового потоку проекту. 66. Характерні риси коефіцієнту обороту чистих активів: а) дає можливість зрозуміти збутову політику підприємства; б) для підприємств цей показник повинен бути більшим за 1; в)якщо величина показника мала, то це означає, що активи використовуються недостатньо ефективно; г) правильна відповідь а) і б). 67. Рекламація – це а) претензії покупця до продавця в зв’язку з невідповідальністю кількості та якості доставленого товару до умов контракту; б) претензії продавця до покупця в зв’язку з невідповідальністю якості та кількості доставленого товару до умов контракту; в) встановлений порядок вирішення суперечок, які можуть виникнути між сторонами, якщо вони не можуть вирішити протиріччя іншим шляхом; г) правильної відповіді немає. 68. Гнучка ціна – а) встановлюється в момент підписання контракту; б) фіксується в момент підписання контракту, а надалі може бути переглянута в залежності від зміни ринкових цін; в) в момент підписання контракту і коректується у випадку зміни витрати виробництва в період виконання контракту; г)ціна не обговорюється в момент підписання договору, проте в контракті регламентується порядок їх обчислення до моменту продажу. 69. Ціна з наступною фіксацією – а) встановлюється в момент підписання контракту; б) фіксується в момент підписання контракту, а надалі може бути переглянута в залежності від зміни ринкових цін; в) в момент підписання контракту і коректується у випадку зміни витрати виробництва в період виконання контракту; г) ціна не обговорюється в момент підписання договору, проте в контракті регламентується порядок їх обчислення до моменту продажу. 70. Рухлива ціна – а) встановлюється в момент підписання контракту; б) фіксується в момент підписання контракту, а надалі може бути переглянута в залежності від зміни ринкових цін; в) в момент підписання контракту і коректується у випадку зміни витрати виробництва в період виконання контракту; г) ціна не обговорюється в момент підписання договору, проте в контракті регламентується порядок їх обчислення до моменту продажу. 71. При встановленні умов платежу передбачається встановлення: а) валюти платежу; б) термінів платежу; в) способів платежу; г)усе перераховане вище. 72. До методів вивчення ринку не відносяться: а) кабінетний метод; б) метод пробного продажу; в) безпосереднє вивчення ринку; г) правильної відповіді немає.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ Основна
Додаткова 7 Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. – К.: Эльга-Н, Ника-Центр. – Т.1. – 2001. – 536 с. 8 Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. – К.: Эльга-Н, Ника-Центр. – Т.2. – 2001. – 512 с. (Раздел 6, Глава 16, с. 172-266) 9 Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К.: Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса, 1997 10 Дегтярева О. И. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. пособие для вузов. - М., 2000. 11 Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг. – 2001. – №2. – С. 34-46. 13 Кордюков Ю. О чем говорит ‘имя’ зарубежной компании // «Консультант». – № 3. – 2005. 14 Стровский Л.Е., Казанцев С.К., Паршина Е.А. и др. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. проф. Л.Е. Стров-ского. - 2-е изд., перераб. и доп. - М., 1999. 15 Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч.посібник: 2-ге вид., випр. і доп. / За заг. ред. А. І. Кредісова. – К.: ВІРА-Р, 2002. – 552 с.
Методичні вказівки щодо самостійної роботи з вивчення навчальної дисципліни „Міжнародний менеджмент ” для студентів денної та заочної форм навчання зі спеціальності 8.050107 - “Економіка підприємства”
Укладачі к. е. н. проф. О. І. Маслак, старш. викл. Н. Є. Гришко Відповідальний за випуск зав. кафедри О. І. Маслак
Підп. до друк.________ Формат 60 х 84 1/16. Папір тип. Друк ризографія. Ум. друк. арк. _____. Наклад ______ прим. Зам. № ________. Безкоштовно
Видавничий відділ КНУ ім. М.Остроградського 39614, м. Кременчук, вул. Першотравнева, 20
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||