Інноваційний менеджмент

Інноваційний менеджмент 01.08.2013 18:55

Варіант 1

1. Сутність інновацій. Ознаки, покладені в основу класифікації інновацій.

2. Приклади моделей вибору інноваційної стратегії фірми.

3. Перелічіть та проаналізуйте укази Президента, постанови Уряду, закони України, прийняті Верховною Радою з окремих питань державної інноваційної політики за останні 5–7 років. Зробіть висновки про характер інноваційного процесу в Україні.

 

Варіант 2

1. Вплив держави на ефективність інноваційної діяльності. Основні функції державних органів в інноваційних процесах.

2. Види ефекту від реалізації інновацій. Основні показники загальної економічної ефективності інновацій.

3. Спробуйте проаналізувати фактори виробничої системи (на прикладі Вашої організації), що забезпечують їй конкурентоспроможність на внутрішньому і зовнішньому ринках. При аналізі доцільно врахувати такі чинники: рівень техніко-економічної підготовки персоналу; організаційно-економічний потенціал; науково-технічний рівень розвитку; інвестиції.

 

Варіант 3

1. Сутність інноваційного процесу. Цикли інноваційного процесу.

2. Сутність методу виявлення груп патентів. Основні структурні складові Міжнародної патентної класифікації. PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com10

3. Проаналізуйте на прикладі Вашої організації фактори, що сприяють чи гальмують впровадження новітніх технологій у виробництво. Розробіть пропозиції щодо подолання негативних чинників.

 

Варіант 4

1. Визначення експортної конкурентоспроможності інновації.

2. Загальнодержавне значення інновацій для економіки і національної безпеки держави.

3. Розробіть на прикладі Вашої організації заходи, спрямовані на зменшення загальної потреби в тепло- і електроенергії. Запропонуйте технології, які б сприяли цій економії.

 

Варіант 5

1. Вплив інфляційного фактора на прийняття рішень щодо інноваційного проекту.

2. Сутність цільової групи в інноваційних організаціях.

3. Проаналізуйте на прикладі Вашої організації рівень прибутковості конкретного інноваційного рішення. Спробуйте оцінити обсяг інвестицій в інновації за визначений термін; інтегральний ефект; норму рентабельності. Зробіть і обгрунтуйте відповідні висновки.

 

Варіант 6

1. Стадії інноваційного менеджменту.

2. Сутність методу виявлення груп патентів. Основні структурні складові Міжнародної патентної класифікації.

3. На прикладі Вашої організації проаналізуйте види ризику, які супроводжують впровадження конкретного інноваційного проекту. Спробуйте оцінити: інфляційний ризик; ризик незавершеного проекту; соціально-економічний ризик; податковий ризик; ризик нежиттєздатності проекту.

 

Варіант 7

1. Принципи побудови ПФГ. Організаційна будова технологічного ланцюжка ПФГ.

2. Сутність поняття інноваційної стратегії. Основні фактори створення інноваційної організації. PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com11

3. Ознайомтесь у патентній бібліотеці (підприємства, обласного центру, м. Києва) з яким-небудь патентом на метод виготовлення будь-якої продукції. Проаналізуйте інновацію щодо її широкого чи вузького впровадження, можливість впровадження на тому чи іншому підприємстві України.

 

Варіант 8

1. Відмінність продуктових інновацій від процесних.

2. Основи формування енергозаощаджувальної політики держави.

3. Зберіть інформацію про кадрове планування інноваційної організації на Вашому підприємстві. Розробіть проект плану залучення наукових кадрів в організацію. Запропонуйте анкету для складання резюме наукового працівника і опитування його при прийомі на роботу.

 

Варіант 9

1. Зміст специфічності товару “інноваційна технологія”. Види технологій та їх ознаки згідно з класифікацією сучасних виробничих технологій.

2. Вимоги до кадрових служб наукових та інноваційних установ.

3. Розробіть графічну схему, яка б показувала поведінку інноваційної технології (стабільність, плідність, мінливість, залежно від попиту на продукцію підприємства). З урахуванням розробленого графіка накресліть схему стратегічного інноваційного планування на підприємстві з опрацюванням двох варіантів стратегічного плану.

 

Варіант 10

1. Основні етапи процесу підготовки масивів вихідної інформації для визначення інноваційної політики фірми.

2. Мета проведення експертизи інноваційних проектів. Основні принципи проведення експертиз, щодо рекомендацій Міжнародної комісії ОЕСР.

3. Виділіть основні завдання організації інноваційного процесу на тому чи іншому конкретному підприємстві, про діяльність якого наведені дані у літературних джерелах. Спробуйте класифікувати інвестиційний процес на підприємстві і предмет інноваційної діяльності. Джерелом може бути будь-яка публікація за останніх 2–3 роки.

 

Варіант 11

1. Основні поняття із сфери інноваційної діяльності.

2. Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційної діяльністі.

3. Технопарки і технополіси.

 

Варіант 12

1. Визначення функцій інноваційного менеджменту.

2. Державна інноваційна політика.

3. Фінансово-промислові групи.

 

Варіант 13

1. Структура інноваційного процесу.

2. Методи реалізації інноваційної політики.

3. Інкубатори.

 

Варіант 14

1. Організація науково-дослідних і дослідно-конструкторських ро­біт.

2. Сутність системи фінансування інноваційної діяльності.

3. Малі фірми.

 

Варіант 15

1. Принципи інноваційного процесу.

2. Форми і способи фінансування інновацій в Україні.

3. Венчурні фонди.

 

Варіант 16

1. Фактори успішності і невдач нововведень.

2. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів.

3. Концепція тотальної якості Kaizen в інноваційному процесі.

 

Варіант 17

1. Життєвий цикл інновацій.

2. Взаємодія організації і нововведень.

3. Мотивація персоналу науково-дослідних і проектних організа­цій.12

Варіант 18

1. Інноваційна інфраструктура.

2. Інноваційні стратегії в організації.

3. Режим роботи в науково-дослідних організаціях.

 

Варіант 19

1. Еволюція технологічних укладів.

2. Патентно-ліцензійна діяльність організації.

3. Цільові групи в науково-дослідних організаціях.

 

Варіант 20

1. Конкурентоспроможність країни і інноваційна діяльність.

2. Структури науково-дослідних і проектних організацій.

3. Кадрове планування в науково-дослідній організації.