Облік і аудит

Облік і аудит 30.08.2016 03:39

Міністерство освіти і науки України

Житомирський державний технологічний університет

Факультет обліку і фінансів

 

Кафедра обліку і аудиту

 

 

 

 

 

ПРОГРАМА

проходження тренінгу

для студентів Факультету обліку і фінансів

напряму підготовки 6.030509 “Облік і аудит” (1 курс)

 

 

 

Затверджено

на засіданні кафедри обліку і аудиту

 протокол № 2 від “27” серпня 2014 р.

 

 

 

 

 

 

Житомир

2014

 

 

Програма проходження тренінгу регламентує систему організаційних заходів, порядок проведення та підведення підсумків тренінгу студентів 1-го курсу напряму підготовки 6.030509 “Облік і аудит”.

 

Програма проходження тренінгу розроблена на основі Положення про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах, затвердженого наказом Міністерством освіти України від 02.06.1993 р. № 161 та Положення про проведення практики студентів вищих навчальних закладів України, затвердженого наказом Міністерства освіти України від 08.04.1993 р. № 93 зі змінами та доповненнями.

 

1. Мета тренінгу

1.1. Тренінг є ланкою практичної підготовки студентів, яка проводиться у процесі вивчення циклу економічних дисциплін. Під час проходження тренінгу студентами поглиблюються та закріплюються теоретичні знання з дисциплін навчального плану (“Основи бізнесу”), здійснюється підготовка теоретичного та практичного матеріалу для початку вивчення курсу “Бухгалтерський облік (загальна теорія)”.

1.2. Метою тренінгу є оволодіння студентами існуючими підходами до організації підприємницької діяльності, формування у них на базі одержаних у вищому навчальному закладі знань, професійних умінь та навичок для прийняття самостійних рішень під час організації власної справи, реєстрації підприємства та планування його господарської діяльності, виховання потреби систематично поновлювати свої знання та творчо застосовувати їх в практичній діяльності.

2. База тренінгу

2.1. Тренінг проводиться на базі кафедри обліку і аудиту Житомирського державного технологічного університету.

3. Організація і керівництво тренінгом

3.1. Навчально-методичне керівництво та виконання програми тренінгу забезпечують випускаючі кафедри.

3.2. До керівництва тренінгом від вищого навчального закладу залучаються досвідчені викладачі кафедр, що брали безпосередню участь в підготовці студентів, які проходять тренінг.

3.3. Керівник тренінгу від університету забезпечує проведення всіх організаційних заходів: інструктаж про порядок проходження тренінгу, видачу студентам необхідних документів (календарного плану, програми), інформує студентів про систему звітування про проходження тренінгу.

3.4. Студенти при проходженні тренінгу зобов’язані: до початку тренінгу одержати завдання для його проходження, своєчасно прибути на базу проведення тренінгу, в повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою тренінгу, своєчасно здати та захистити Звіт про проходження тренінгу.

4. Завдання на проходження тренінгу та підведення його підсумків

4.1. При проходженні тренінгу студент повинен:

1) описати юридичну основу функціонування підприємства та сформувати його установчі документи: Статут підприємства; Засновницький договір; Протокол зборів учасників;

2) описати технологію виробництва продукції, створюваної підприємством, підібрати ксерокопії статей фахових журналів, роздруковані статті з Інтернет-джерел, які пропонують бізнес-ідею та надають економічну характеристику організації виробництва відповідної продукції та системи технологій;

3) описати стратегію діяльності та плани розвитку підприємства, що передбачає складання бізнес-плану за такою структурою:

1. Резюме.

2. Опис підприємства та галузі, до якої воно відноситься:

– опис галузі народного господарства із зазначенням статистичних даних щодо її розвитку;

– характеристика місця підприємства на ринку, аналіз його конкурентних переваг.

3. Характеристика продукції, що виробляється:

– асортимент продукції, що виробляється;

– роздрібні та оптові ціни на продукцію, пропоновані підприємством, та ціни на аналогічну продукцію на ринку;

– витрати на виробництво одиниці продукції;

– величини прибутку від одиниці продукції.

4. Оцінка ринків збуту, конкурентів у галузі.

5. Виробничий план:

– опис та схематичне представлення технології виробництва;

– дані про сировину, її ціну та постачальників;

– склад обладнання, необхідного для виробництва;

– розрахунок річних витрат на виробництво, виходячи з планових показників обсягу виробництва, в т.ч.: витрат основних матеріалів; витрат допоміжних матеріалів; витрат на оплату праці; витрат на електроенергію для технологічних цілей; величини амортизаційних відрахувань; витрат на оренду приміщення;

– зведені дані для розрахунку собівартості виробленої продукції на рік;

– розрахунок виробничої собівартості одиниці кожного виду продукції;

– визначення середніх ринкових цін кожен вид продукції та оптових і роздрібних цін на продукцію даного підприємства;

– розрахунок виручки від реалізації кожного виду готової продукції;

– розрахунок прибутку від реалізації кожного виду готової продукції;

– розрахунок рентабельності кожного виду готової продукції;

6. Організаційний план:

– організаційну структуру підприємства, зображену схематично;

– штатний розклад;

7. Фінансовий план:

– прогноз витрат на виробництво продукції;

– прогноз обсягів реалізації продукції;

– баланс грошових витрат та надходжень;

4.3. За результатами проходження тренінгу студенти складають та подають на кафедру Звіт про проходження тренінгу, структура якого наведена у Додатку 1, підписаний керівником від бази тренінгу.

4.4. Звіт повинен містити:

– Щоденник про проходження тренінгу (Додаток 2);

– Відгук та оцінка роботи студента при проходженні тренінгу (складається керівником тренінгу від кафедри (Додаток 3);

– розділи Звіту, наведені в Додатку 1;

– висновки та пропозиції.

4.5. Звіт про проходження тренінгу здається в терміни, встановлені Графіком роботи зі студентами напряму “Облік і аудит”.

4.6. Звіт з проходження тренінгу захищається студентом в комісії, призначеній завідувачем випускаючої кафедри. До складу комісії входять керівники тренінгу від університету та викладачі кафедри, які викладали студентам спеціальні дисципліни.

 

 

Додаток 1

СТРУКТУРА ЗВІТУ ПРО ПРОХОДЖЕННЯ ТРЕНІНГУ

 

Звіт про проходження тренінгу, обов’язково повинен містити:

1)       щоденник про проходження тренінгу;

Звіт повинен містити наступні розділи

1. Установчі документи підприємства

Основою опис юридичної основи функціонування підприємства є його установчі документи:

• Статут підприємства;
• Засновницький договір;
• Протокол зборів учасників.

2. Документи, що характеризують технологію виробництва, обрану підприємством

Опис технології виробництва продукції, що виготовляється на підприємстві, полягає у підшитті до звіту ксерокопій фахових журналів, роздруковані статті з Інтернет-джерел, які пропонують бізнес-ідею та надають економічну характеристику організації виробництва відповідної продукції та системи технологій.

3. Документи, що характеризують стратегію діяльності та плани розвитку підприємства

Опис стратегії діяльності та планів розвитку підприємства передбачає складання бізнес-плану за такою структурою:

3.1. Резюме (містить мету бізнес-плану, характеристику етапів розвитку підприємства, планові обсяги його діяльності, характеристику ринків збуту).

3.2. Опис підприємства та галузі, до якої воно відноситься. В даній частині наводиться:

– опис галузі народного господарства із зазначенням статистичних даних щодо її розвитку;

– характеристика місця підприємства на ринку, аналіз його конкурентних переваг.

3.3. Характеристика продукції, що виробляється. Необхідно вказати:

– асортимент продукції, що виробляється;

– роздрібні та оптові ціни на продукцію, пропоновані підприємством, та ціни на аналогічну продукцію на ринку;

– витрати на виробництво одиниці продукції;

– величини прибутку від одиниці продукції.

3.4. Оцінка ринків збуту, конкурентів у галузі.

3.5. Виробничий план. Дана частина Звіту повинна містити:

– опис та схематичне представлення технології виробництва;

– дані про сировину, її ціну та постачальників, зведені у таблиці:

Найменування	Ціна, грн.	Один. виміру	Підприємство-виробник
1	2	3	4

 

– склад обладнання, необхідного для виробництва, зведений у таблиці:

№ з/п	Найменування основних засобів	Постачальник	Кількість	Ціна, грн.	Вартість, грн.
1
3
РАЗОМ:

 

– розрахунок річних витрат на виробництво, виходячи з планових показників обсягу виробництва, в т.ч.:

• витрат основних матеріалів (із складанням нижче поданої таблиці за кожним видом продукції):

№ з/п	Найменування продукту	Необхідна кількість	Сума, грн.
1
2
РАЗОМ:

 

• витрат допоміжних матеріалів:

№ з/п	Найменування продукту	Необхідна кількість	Сума, грн.
1
2
РАЗОМ:

 

• витрат на оплату праці (дані витрати включають в себе основну та додаткову заробітну плату, а також відрахування на соціальні заходи – додаткова заробітна плата основних робітників приймається рівною 20% від основної заробітної плати, рівень відрахувань на заробітну плату становить 37% від суми основної та додаткової заробітної плати)

№ з/п	Статті витрат	Сума, грн.
1	2	3
1	Основна заробітна плата
2	Додаткова заробітна плата
3	Відрахування на соціальні заходи
РАЗОМ:

• витрат на електроенергію для технологічних цілей (кількість робочих днів на рік Î витрати електроенергії за 1 робочий день (дані про витрати див. у таблиці нижче) Î вартість 1 кВт електроенергії)

№ з/п	Найменування устаткування	Потужність, кВт/год.	Кількість	Час роботи на день, год.	Енерговитрати, кВт
1
2
РАЗОМ:

• величини амортизаційних відрахувань:

№ з/п	Найменування основних засобів	Первинна вартість (грн.)	Ліквідаційна вартість (грн.)	Кількість років корисної експлуатації	Сума амортизаційних відрахувань
РАЗОМ:					3054,25

 

• витрат на оренду приміщення (сума орендної плати за рік = щомісячна ставка орендної платиÎ12 місяців)

– зведені дані для розрахунку собівартості виготовленої продукції на рік:

№ з/п	Статті витрат	Види продукції			Сума, грн.	Обґрунтування
		А	Б	В
1	2	3	4	5	6	7
Обсяг виробництва на рік
1.	Сировина і матеріали
2.	Купівельні напівфабрикати та  комплектуючі вироби, роботи і  послуги виробничого характеру сторонніх підприємств і організацій
3.	Паливо та енергія на технологічні цілі
4.	Зворотні відходи
5.	Основна заробітна плата
6.	Додаткова заробітна плата
7.	Відрахування на соціальне  страхування
8.	Витрати на утримання та експлуатацію устаткування
а)	Амортизаційні відрахування на  основні засоби
б)	Експлуатаційні відрахування на основні засоби
9.	Загальновиробничі витрати
а)	Витрати на організацію і управління виробництвом
б)	На опалення, освітлення, зв’язок
в)	Транспортні витрати
г)	На орендну плату
д)	На охорону і протипожежну безпеку
10.	Витрати від браку
11.	Інші виробничі витрати
12.	Супутня продукція
РАЗОМ:

 

– розрахунок виробничої собівартості одиниці кожного виду продукції;

– визначення середніх ринкових цін кожен вид продукції та оптових і роздрібних цін на продукцію даного підприємства;

– розрахунок виручки від реалізації кожного виду готової продукції (обсяг реалізованої продукції Î ціну продукції);

– розрахунок прибутку від реалізації кожного виду готової продукції (виручка від реалізації – собівартість готової продукції);

– розрахунок рентабельності кожного виду готової продукції, який визначається за формулою:

РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ = (П/(ВС+АВ+ВЗ))Î100%, де

П – прибуток підприємства;

ВС – виробнича собівартість виробленої продукції;

АВ – планові адміністративні витрати за рік;

ВЗ – планові витрати на збут готової продукції за рік.

3.6. Організаційний план. Він повинен містити наступні дані:

– організаційну структуру підприємства, зображену схематично;

– штатний розклад, складений у вигляді таблиці:

№ з/п	Посада	Чисельність	Місячний середній оклад	Фонд оплати праці
1	2	3	4	5
1.
2.
	РАЗОМ

 

Висновки

За результатами проходження тренінгу:

1) визначити напрями організації господарської діяльності суб’єкта господарювання;

2) оцінити можливості здійснення ефективної діяльності суб’єктом господарювання на основі розроблених планових документів.

Додатки

Містять прайслисти, аналітичні огляди, статистичні показники, використані для проведення аналізу

Список використаних літературних джерел