Олена та Сергій

Олена і Сергій живуть у шлюбі ось уже п’ять років. Дітей у них немає. Вони мешкають у квартирі в центрі Києва. Обидва здобули вищу освіту: Сергій програміст, Олена — економіст. Їм завжди хотілося започаткувати свою справу.

Після закінчення університету в 1998 р. Сергій влаштувався у комп’ютерний відділ голландської фірми, представництво якої міститься в Україні. Спочатку він працював комп’ютерним технологом, потім — комп’ютерним аналітиком, а нині очолює відділ. Йому підпорядковані п’ять фахівців. Працюючи у фірмі, Сергій помітив: щоразу, коли вони працюють над значним проек­том, йому доводиться наймати тимчасових працівників на строк від тижня до чотирьох місяців.

Протягом останніх трьох років Олена працювала бухгалтером та офіс-менеджером в одній київській будівельній фірмі. Вона веде облік доходів та витрат за кожним з декількох проектів, які водночас виконує ця фірма. Час від часу до неї звертаються з проханням допомогти у наймі нових працівників, відібрати відповідні кандидатури та перевірити їх досвід роботи з огляду на ту чи іншу посаду.

Сергій успадкував $ 3000 від батька. Удвох з Оленою протягом подружнього життя вони спромоглися заощадити ще $ 3000.

Упродовж останніх кількох місяців вони обговорюють різні види підприємств, які вони в змозі започаткувати. Їм більше до вподоби присвятити себе і свої таланти фірмі з підбору персоналу, яка забезпечувала б підприємства тимчасовими працівниками в галузі комп’ютерних послуг. Вони гадають, що зможуть знайти кваліфікованих комп’ютерних програмістів, аналітиків та технологів, які прагнуть тимчасово попрацювати у фірмах.

Олена та Сергій прийшли до Вас за порадою. Вони хотіли б дізнатися, чи слушна ця підприємницька ідея. Якщо так, то вони хотіли б, щоб Ви допомогли їм започаткувати підприємство, яке даватиме сталі прибутки.

1. В чому полягає підприємницька ідея Сергія та Олени?

2. Які потенційні ринки реалізації обраної ідеї?

3. Хто стане передбачуваними клієнтами?

4. Які конкурентні переваги передбачуваного бізнесу?

5. Яку організаційну форму бізнесу ви порекомендуєте обрати Сергію та Олені?

6. Як буде організована робота нової фірми по реалізації ідеї?

7. Які ресурси будуть необхідні Олені та Сергію для реалізації
їх ідеї?

8. Які загрози і небезпеки можуть очікувати Олену та Сергія і які дії ви можете їм порекомендувати в цьому випадку?

9. Чи реальна реалізація даної підприємницької ідеї?