Питання на іспит із дисципліни "Операційний менеджмент"

1. Предмет, завдання, сутність і структура операційного менеджменту.
2. Операційний процес та його структурні елементи
3. Особливості  японського операційного менеджменту
4. Особливості американського операційного менеджменту
5. Місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій
6. Операційна система та її структурні елементи
7. Сутність і пріоритети операційної стратегії
8. Ринкова стратегія підприємства та її узгодження з операційною стратегією
9. Теорія прийняття рішення в операційному менеджменті
10. Дерево рішень в теорії прийняття рішення
11. Історія розвитку операційного менеджменту
12. Системний підхід  щодо операційної системи
13.  Операційна система як об’єкт управління
14.  Види і типи операційних підсистем
15. Принципи операційних процесів у часі
16.  Принципи операційних процесів у просторі
17.  Види руху предметів праці у виробничому потоці
18. Послідовний вид руху предметів праці у виробничому потоці
19. Паралельний вид руху предметів праці у виробничому потоці
20. Послідовно-паралельний вид руху предметів праці у виробничому потоці
21.  Сутність операційної діяльності та її місце в діяльності підприємства
22.  Основні види операційної діяльності
23. Моделі операційної діяльності «виробництво і постачання»
24. Моделі операційної діяльності «транспортування й сервіс»
25.  Типи операційних процесів та їх характеристика
26. Одиничний процес: характеристика і сфера застосування
27. Партіонний процес: характеристика і сфера застосування
28. Масовий процес: характеристика і сфера застосування
29.  Проектування продукту
30.  Проектування в сфері послуг
31.  Сутність та значення нормування праці
32.  Методи нормування праці
33. Методи нормування робочого часу
34.  Сутність робочого місця та його класифікація
35.  Стратегічне рішення в сфері виробництва
36.  Сучасний розвиток операційних систем
37.  Проектування процесу виробництва
38.  Проектування підприємств
39.  Кількість, розмір і місце розташування підприємств при проектуванні
40.   Управління проектами
41.  Контроль за виконання проекту. Побудова графіку Гантта.
42.  Організаційні структури виконання проекту
43.  Планування і контроль проектів
44.  Побудова сітьового графіку
45.  Система управління якістю
46.  Комплексна система управління якістю продукції (КСУЯП) та її структура
47.  Вплив життєвого циклу на операційну стратегію
48. Стратегічні рішення операційного менеджменту
49. Сутність системного підходу до операційного менеджменту
50. Функції операційного менеджменту
51. Методи операційного менеджменту
52. Виробництво як процес перетворення ресурсів і вихідну продукцію
53. Операції та їх види
54. Способи розміщення обладнання
55. Структурні елементи потокового виробництва
56. Основні показники потокової лінії
57. Економічна ефективність застосування потокових ліній
58. Класифікація потокових ліній
59. Структури виробничого  підприємства і офісу (сервісного підприємства)
60. Види оплати праці робітників

ЛІТЕРАТУРА