Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли подходящий заказ?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  
Главная \ Методичні вказівки \ Організація виробництва

Організація виробництва

« Назад

Організація виробництва 14.11.2014 05:15

Міністерство освіти і науки України

Криворізький технічний університет

 

Кафедра економіки, організації

та управління підприємствами

 

 

 

 

 

 

 

Методичні вказівки

до виконання індивідуальних завдань з дисципліни

“Організація виробництва”

 

для студентів спеціальності  6.050100

“Економіка підприємства”

денної  форми навчання

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

м. Кривий Ріг

 2009 р.

 

Укладач:                   І.Г. Поліщук, к.е.н., доцент

 

Рецензент:                 І.С. Іванова, к.е.н., доцент

                           

Відповідальний за випуск:  В.А. Ковальчук, д.т.н., професор

 

 

 

 

Методичні вказівки містять шість завдань, які виконуються студентом самостійно. Використання цього видання допоможе студентам і викладачам при організації самостійної роботи. Наведено список рекомендованої літератури.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розглянуто на засіданні                     Схвалено на вченій

кафедри економіки,                           раді

організації та управління                  економічного                                                                         

підприємствами                                 факультету                                    

Протокол № 3                                    Протокол № 2            

від 27.10.2009                                     від 28.10.2009 

 

 

Індивідуальні завдання з дисципліни «Організація виробництва» виконується студентами деної форми навчання для більш поглибленого вивчення окремих розділів зазначеної дисципліни, що дає змогу створити суцільне уявлення як про структуру і організацію окремих технологічних процесів різних типів виробництва, так і характерні взаємозв’язки між ними. На підставі розрахунків окремих виробничих ситуацій студент отримує системні знання, які дозволяють приймати оптимальні рішення у конкретних виробничих процесах.

Індивідуальні завдання виконуються у окремому зошиті. Сторінки роботи нумеруються у верхньому правому куті. Виконання кожного завдання необхідно починати з нової сторінки з мінімальним обсягом пояснювального тексту до розрахунків.

Студент виконує завдання згідно з варіантом, який надає викладач.

Для полегшення вирішення завдань у методичних вказівках наведено зразок їх рішення у загальному вигляді.

 

 

 

Індивідуальне завдання № 1

 

Визначити тривалість виробничого циклу в календарних днях, якщо: технологічний процес складається з 8 операцій; тривалість операцій t складає  відповідно 8, 16, 5, 3 хв у першому цеху ( перша і друга операції виконується на 2 робочих місцях) та 5, 7, 4 2 хв у другому цеху; між операційні перерви tм.о. у середньому становить (див. табл. 2 згідно варіанта) хв., а термін транспортування між цехами tм.ц. становить (див. табл. 1 згідно варіанта) хвилин. Розмір партії деталей n штук і розмір передаточної партії p (див. табл. 1 згідно варіанта)  штук. Вид руху – змішаний. Цех працює у (2 – для парних і 3 – для непарних варіантів)  зміни по 8 годин кожна.

 

Зразок рішення.

 

1. Визначаємо тривалість операційного циклу:

 

, хв.

де  m – кількість операцій;

       tкр – коротша операція з кожної пари суміжних, хв.

 

2. Визначимо тривалість виробничого циклу:

 

, хв.

де  mц – кількість цехів;

       tпр – час проходження природних процесів, хв. (tпр = 0).

 

3. Визначимо тривалість виробничого циклу в календарних днях:

 

, днів

 

де  mзм – кількість змін на добу;

       tзм – тривалість зміни, хв.;

      k – коефіцієнт переведення робочих днів у календарні

      (k = 253/365=0,695).

 

 

Таблиця 1

 

Вихідні дані для виконання завдання 1

 

№ вар.

tм.о.,

хв.

tм.ц. ,

хв.

n, штук

р, штук

№ вар.

tм.о.,

хв.

tм.ц. ,

хв.

n, штук

р, штук

1

2

3

501

51

16

17

18

516

66

2

3

4

502

52

17

18

19

517

67

3

4

5

503

53

18

19

20

518

68

4

5

6

504

54

19

20

21

519

69

5

6

7

505

55

20

21

22

520

70

6

7

8

506

56

21

22

23

521

71

7

8

9

507

57

22

23

24

522

72

8

9

10

508

58

23

24

25

523

73

9

10

11

509

59

24

25

26

524

74

10

11

12

510

60

25

26

27

525

75

11

12

13

511

61

26

27

28

526

76

12

13

14

512

62

27

28

29

527

77

13

14

15

513

63

28

29

30

528

78

14

15

16

514

64

29

30

31

529

79

15

16

17

515

65

30

31

32

530

80

 

 

 

 

Індивідуальне завдання № 2

 

Визначити тривалість операційного циклу Тоц  при змішаному русі деталей, якщо: технологічний процес складається з 8 операцій; тривалість операції t складає  відповідно 12, 4, 6, 8, 4, 2, 16, 5 хвилин. На першій та п’ятій операції робота ведеться на 4 робочих місцях; кількість деталей в партії n штук (див. табл. 2); розмір передаточної партії р штук (див. табл. 2).

 

Зразок рішення.

 

1. Скорегуємо норму часу на четвертій операції.

2. Визначаємо тривалість операційного циклу:

 

 

де  m – кількість операцій;

       tкр – коротша операція з кожної пари суміжних, хв.

Таблиця 2

Вихідні дані для виконання завдання 2

 

№ варіанта

Кількість деталей n, штук

Розмір передаточної партії р, штук

№ варіанта

Кількість деталей n, штук

Розмір передаточної партії р, штук

1

2

3

4

5

6

1

21

3

16

36

18

2

22

4

17

37

19

3

23

5

18

38

20

4

24

6

19

39

21

5

25

7

20

40

22

6

26

8

21

41

23

7

27

9

22

42

24


Продовження табл.2

1

2

3

4

5

6

8

28

10

23

43

25

9

29

11

24

44

26

10

30

12

25

45

27

11

31

13

26

46

28

12

32

14

27

47

29

13

33

15

28

48

30

14

34

16

29

49

31

15

35

17

30

50

32

 

 

 

 

 

 

 

Індивідуальне завдання № 3

 

Визначити щорічний обсяг ремонтних робіт за їх видами якщо: у цеху встановлено n верстатів (див. табл. 3) масою до (100 тон – для непарних (β4 = 1,35) і 10 тон – для парних (β4 = 1,0) варіантів). Тип виробництва (серійний – для непарних (β1 = 1,3) і масовий – для парних (β1 = 1,0) варіантів)  з нормативною тривалістю ремонтного циклу до 10 років. Оброблюються (сталеві деталі – для непарних (β2 = 1,0) і алюмінієві – для парних (β2 = 0,75) варіантів) з охолодженням (β3 = 0,9); кількість середніх ремонтів nc = 3; кількість поточних ремонтів nп = 5. Середня ремонтна складність встановленого устаткування складає R = 18 ремонтних одиниць. Цех працює у 2 зміни (mзм = 2) по 8 годин кожна (tзм = 8). У році 252 робочих дні. Структуру ремонтного циклу наведено у табл. 4.

 

Зразок рішення.

 

 

1. Визначаємо тривалість ремонтного циклу для кожного верстата:

 

 , годин

 

           або

, років

 

де 24000 – нормативний час для верстатів до 10 років.

 

 

2. Визначаємо тривалість міжремонтного періоду:

 

, годин

 

 

3. Визначимо середньорічний обсяг ремонтних робіт:

 

, годин / рік

 

де tni – трудомісткість ремонтної операції (на одну ремонтну одиницю), годин (див. табл. 4).

 

 

 

Таблиця 3

Вихідні дані для виконання завдання 3

№ варіанта

Кількість верстатів, n

№ варіанта

Кількість верстатів, n

№ варіанта

Кількість верстатів, n

1

11

11

21

21

31

2

12

12

22

22

32

3

13

13

23

23

33

4

14

14

24

24

34

5

15

15

25

25

35

6

16

16

26

26

36

7

17

17

27

27

37

8

18

18

28

28

38

9

19

19

29

29

39

10

20

20

30

30

40

 

Таблиця 4

Структура ремонтного циклу

Ремонтні операції

Види робіт t n, годин

Усього

Слюсарні

Верстатні

Інші

Промивка

0,35

-

-

0,35

Перевірка на точність

0,4

-

-

0,4

Огляд

0,75

0,1

-

0,85

Поточний ремонт

4

2

0,1

6,1

Середній ремонт

16

7

0,5

23,5

Капітальний ремонт

23

10

2

35

Всього

44,5

19,1

2,6

66,2

 

У тому числі:

А) слюсарні роботи:

 

                                   , годин / рік

де tn(сл)i – трудомісткість кожної і слюсарної операції, годин (див. табл. 4).

 

Б) верстатні роботи:

 

                         , годин / рік

де tn(в)i – трудомісткість кожної і верстатної операції, годин (див. табл. 4).

 

В) інші роботи:

 

                                     , годин / рік

де tni – трудомісткість кожної іншої і операції, годин (див. табл. 4).

 

Г) зробимо перевірку:

 

, годин / рік

 

 

 

 

 

 

Індивідуальне завдання № 4

 

Визначити експлуатаційний і оборотний фонд інструменту цеху якщо: у цеху встановлено n металоріжучих верстатів (див. табл. 5); доставка (t1) інструменту в цех здійснюється 1 раз на 2 доби; період (t2) заміни інструменту 2 рази у зміну. Одночасно на кожному робочому місці знаходиться m = 7 різців. Цех працює у nзм = 2 зміни по tзм = 8 годин кожна. Для виконання річної виробничої програми цеху необхідно Nр різців (див. табл. 5). Період заточування інструменту tз = 16 годин. Коефіцієнт страхового запасу інструменту на робочих місцях і у інструментально-роздавальній коморі кз = 0,1. Доставка інструменту у комору здійснюється tр.к. = 1 раз на місяць.

 

 

Зразок рішення.

 

1. Визначаємо кількість інструменту на робочих місцях:

 

, штук

 

де  t1=2*nзм*tзм, годин

      t2=2*nзм

 

2. Визначаємо кількість інструменту в заточуванні і ремонті:

 

, штук

 

3. Визначаємо експлуатаційний фонд інструменту у цеху:

 

, штук

 

 

Таблиця 5

Вихідні дані для виконання завдання 4

№ варіанта

Кількість верстатів (n)

Річна програма

(Nр)

№ варіанта

Кількість верстатів (n)

Річна програма

(Nр)

1

6

45010

16

21

45160

2

7

45020

17

22

45170

3

8

45030

18

23

45180

4

9

45040

19

24

45190

5

10

45050

20

25

45200

6

11

45060

21

26

45210

7

12

45070

22

27

45220

8

13

45080

23

28

45230

9

14

45090

24

29

45240

10

15

45100

25

30

45250

11

16

45110

26

31

45260

12

17

45120

27

32

45270

13

18

45130

28

33

45280

14

19

45140

29

34

45290

15

20

45150

30

35

45300

 

4. Визначимо запас інструменту у інструментально-роздавальній коморі:

 

А) кількість різців на місячну виробничу програму:

 

, штук

 

де р – кількість різців на місячну виробничу програму.

 

, штук

 

5. Визначаємо оборотний фонд інструменту цеху:

 

, штук

 

 

 

 

 

Завдання № 5

 

Визначити добову потребу цеху у електрокарах і кількість рейсів (при маятниковому маршруту руху), якщо: обсяг вантажного обороту з цеху в цех становить Го тон на добу (див. табл. 6). Маршрут руху (маятниковий двобокий – для парних варіантів і кільцевий – для непарних варіантів). Деталі переміщуються електрокарами вантажопідйомністю В тон (див. табл. 6). Швидкість руху транспорту v = 60 м/хв.. Відстань між цехами становить L метрів (див. табл. 6). На навантаження деталей витрачається tн = 18 хв., на розвантаження – tр = 7 хв. Коефіцієнт використання електрокарів за вантажопідйомністю Кв = 0,8; за часом – Кч = 0,7. Робота здійснюється у дві зміни по 8 годин кожна. Кількість вантажно-розвантажувальних пунктів для кільцевого маршруту руху П = 6.

 

 

 

Зразок рішення.

 

1. Визначаємо добову потребу в електрокарах при маятниковому маршруті руху деталей:

 

, штук

 

де tпр – час пробігу транспортного засобу у 2 кінці, хв.

      T – розрахунковий період часу(доба), хв.

 

 

 

2. Визначаємо кількість рейсів, які виконуються електрокарами протягом розрахункового періоду:

 

 

де – Тр – тривалість одного рейсу.

 

Tp=tпр + tн + tр

 

3. Визначаємо добову потребу в електрокарах при кільцевому маршруті руху деталей:

 

, штук

 

Кількість електрокарів і рейсів округлювати у більший бік.

 

 

 

 

 

Таблиця 6

Вихідні дані для виконання завдання 5

№ варіанта

Обсяг вантажного обороту, Го

Вантажопідйомність електрокара, В

Відстань між цехами, L

1

31

0,25

703

2

32

0,5

706

3

33

0,75

709

4

34

1

712

5

35

1,25

715

6

36

1,5

718

7

37

1,75

721

8

38

2

724

9

39

2,25

727

10

40

2,5

730

11

41

2,75

733

12

42

3

736

13

43

3,25

739

14

44

3,5

742

15

45

3,75

745

16

46

4

748

17

47

4,25

751

18

48

4,5

754

19

49

4,75

757

20

50

5

760

21

51

5,25

763

22

52

5,5

766

23

53

5,75

769

24

54

6

772

25

55

6,25

775

26

56

6,5

778

27

57

6,75

781

28

58

7

784

29

59

7,25

787

30

60

7,5

790

 

Індивідуальне завдання № 6

 

Визначити такт лінії, кількість робочих місць, їх завантаження, швидкість руху конвеєра. Провести розмітку конвеєра і скласти таблицю розмічальних знаків, якщо: на потоковій лінії обробляється N деталей за добу (див. табл. 7 ); технологічний процес складається з 4 операцій з нормами часу  t1 = 6 хв.,  t2 = 4,3 хв.,  t3 = 8,5 хв.,  t4=5,2хв.; лінія працює у (2 – для парних і 3 – для непарних варіантів) зміни по 8 годин кожна; крок конвеєра l0 = 0,8 м.

 

 

Зразок рішення.

 

1. Визначаємо такт потокової лінії:

 

  ,  хв./шт.

де  Фд – дійсний фонд часу роботи потокової лінії в плановому періоді, хв.

 

2. Розраховуємо головні параметри лінії:

 

А) чисельність робочих місць по кожній і-тій операції:

 

, одиниць

 

Б) прийнята чисельність робочих місць Спр і за операціями визначається із розрахунку, що перевантаження робочого місця не повинне перевищувати 6 %, для чого визначають коефіцієнт завантаження робочого місця:

 

 

 

 

Таблиця 7

Вихідні дані для виконання завдання 6

 

№ варіанта

N,

штук

№ варіанта

N,

штук

№ варіанта

N,

штук

1

391

11

401

21

411

2

392

12

402

22

412

3

393

13

403

23

413

4

394

14

404

24

414

5

395

15

405

25

415

6

396

16

406

26

416

7

397

17

407

27

417

8

398

18

408

28

418

9

399

19

409

29

419

10

400

20

410

30

420

 

 

3. Визначаємо швидкість руху конвеєра:

 

, м./хв.

 

4. Для укладання таблиці розподілу розмічальних знаків, необхідно визначити період конвеєра, тобто найменше загальне кратне від числа робочих місць на всіх операціях лінії. Форма таблиці розподілу розмічальних знаків наведена нижче.

 

 

Номер операції

Порядкові номери прийнятих робочих місць

Число знаків, які закріплено за робочим місцем

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

Список літератури

 

  1. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 524 с.
  2. Єгупов Ю.А. Організація виробництва на промисловому підприємстві. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 488с.
  3. Економіка та організація виробництва: Підручник / За ред.. В.Г. Герасимчука, А.Е. Розенплентера. – К.: Знання, 2007.- 678с.
  4. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 334с.
  5. Козловський В.О., Білоконний П.Г. Основи організації виробничого процесу: Навч. посібник. – К.: УМК ВО, 1991. – 172с.
  6. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Практикум / Н.И.Новицкий. – Мн.: Новое знание, 2004. – 256с.
  7. Петрович Й.М., Захарчин Г.М., Буняк С.О. Організація виробництва: Практикум. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 336с.
  8. Семенов Г.А., Станчевський В.К. та інші. Організація і планування на підприємстві: навч.посібник. – К.: ЦНЛ, 2006. – 528с.
  9. Тян Р.Б., Багрова І.В. Організація виробництва: Навчальний посібник / За ред.. д-ра екон.наук проф. Багрової І.В. – Київ, Центр навчальної літератури, 2005. – 248с.
  10. Фатхутдинов Р.А.  Организация производства: Учебник. – М.: ИНФФРА-М, 2000. – 672 с.

 

 

 

Методичні вказівки до виконання індивідуальних завдань з дисципліни

“Організація виробництва”

для студентів спеціальності  6.050100

“Економіка підприємства”

деної форми навчання

 

 

Укладач:                І.Г.  Поліщук, к.е.н., доцент

 

 

Реєстраційний №           

 

 

Підписано до друку                 2009

 

 

Формат  А5

 

 

Обсяг  20 сторінок.

 

 

Тираж  50  прим.

 

 

Видавничий центр КТУ,

вул. XXII партз’їзду, 11, м. Кривий Ріг.

 


Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.

Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль :
запомнить