-
Не нашли подходящий заказ?
Організаційна підготовка виробництва
« Назад
Організаційна підготовка виробництва 12.09.2014 22:18
10.1. Сутність та функції організаційної підготовки виробництва
۩Організаційна підготовка виробництва – це комплекс процесів і робіт, спрямованих на розроблення й реалізацію проекту організації виробничого процесу виготовлення нового виробу, системи організації й оплати праці, матеріально-технічного забезпечення виробництва, нормативної бази внутрішньозаводського планування для створення належних умов для високопродуктивного та прискореного освоєння й випуску нової продукції високої якості [6, с. 87];
До функцій ОПВ належать: планові передвиробничі розрахунки процесу виробництва, завантаження устаткування, руху матеріальних потоків, випуску на стадії освоєння); забезпечувальні (кадрами, устаткуванням, матеріалами, напівфабрикатами, фінансовими засобами); проектні (проектування дільниць і цехів, планування розташування устаткування) [1].
10.2. Етапи організаційної підготовки виробництва
Організаційна підготовка виробництва поділяється на етапи, що передбачають виконання певних видів робіт, які наведено в табл. 11.
У загальному випадку під час проектування організації виробництва нових продуктів можна виділити такі комплекси робіт [26, с.181-182]:
-
Вибір типу виробничої структури і проектування виробничого процесу в просторі.
-
Проектування організації виробничого процесу в часі.
-
Проектування системи технічного обслуговування.
-
Проектування форм організації і оплати праці.
Таблиця 11
Зміст ОПВ [26, с.180]
|
Етапи і підетапи
|
Роботи з ОПВ
|
|
1
|
2
|
|
Розроблення і реалізація проекту організації головного виробничого процесу
|
Вибір форм організації виробництва, спеціалізації цехів і дільниць, кооперованих зв’язків. Визначення потреби в площах і устаткуванні, оптимізація структури парку машин. Складання планів. Розроблення проекту реконструкції заводу і цехів. Удосконалення системи оперативного планування виробництва. Реалізація проекту організації виробничих процесів
|
|
Розроблення і реалізація проекту технічного обслуговування головного виробництва
|
Складання планів руху предметів праці у виробництві, вибір і визначення необхідних засобів внутрізаводського транспорту і тари. Розроблення проектів організації складського господарства, ремонтного й інструментального обслуговування. Проектування системи технічного контролю якості продукції. Реалізація проектів
|
Продовження табл. 11
|
1
|
2
|
|
Розроблення і реалізація системи організації оплати праці робітників і інженерно-технічних працівників
|
Розроблення проекту організації трудового процесу виробництва нового виробу, організації й обслуговування робочих місць, поділу і кооперації праці. Розрахунок трудомісткості нових виробів. Навчання кадрів. Вибір та обґрунтування форм і систем оплати праці робітників й інженерно-технічного персоналу під час освоєння нових виробів. Розроблення систем преміювання. Реалізація проектів
|
|
Матеріальна підготовка виробництва. Розроблення і реалізація системи матеріально-технічного постачання і збуту нової продукції
|
Визначення потреби в матеріальних ресурсах. Складання заявок і замовлень на спеціальне устаткування, оснащення, матеріали і комплектуючі вироби. Вибір постачальників і встановлення з ними договірних зв’язків. Реалізація планів постачання. Налагодження зв’язків зі споживачами продукції. Організація реклами нових виробів
|
|
Створення нормативної бази. Розроблення нормативів для техніко-економічного і оперативного планування
|
Розроблення матеріальних, трудових і календарно-планових нормативів. Калькулювання собівартості нових виробів і встановлення ціни. Визначення нормативів запасів ірозміру оборотних коштів
|
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|
