Організація виробництва та планування діяльності сільськогосподарських підприємств

1. Сутність та предмет дисципліни.
2. Прийоми та методи науки та прийоми  дослідження.
3. Економічна суть та класифікація системи ведення господарства.
4. Система рослинництва, тваринництва, підсобних виробництв.
5. Реформування економіки і розвиток різних форм власності та господарювання.
6. Організаційно-економічні основи  сільськогосподарських підприємств.
7. Організація фермерських і особистих господарств.
8. Організаційні форми  агропромислових об’єднань.
9. Розподіл земель за цільовим та господарським призначенням.
10. Види родючості ґрунту,  якісна і економічна оцінка стану й ефективності використання земель.
11. Організація земельних відносин.
12. Організація землевпорядкування території аграрних формувань.
13. Сутність засобів виробництва, джерела їх формування і відтворення.
14. Комплектування господарств засобами виробництва і організація їх використання.
15. Організація внутрішньогосподарського транспорту.
16. Організація технічного обслуговування, ремонту та зберігання техніки.
17. Організація тафто- та електрогосподарства.
18. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів аграрних формувань.
19. Основні принципи і прогресивні форми організації праці.
20. Організація робочих місць.
21. Сутність, фактори, види та показники спеціалізації аграрних підприємств.
22. Обґрунтування раціонального поєднання галузей і організації виробничих типів сільськогосподарських підприємств.
23. Оптимальні розміри підприємств.
24. Поняття, принципи господарського (підприємницького) рахунку та його роль у підвищенні ефективності господарювання.
25. Організація госпрозрахункових відносин у підприємстві.
26. Оцінка діяльності,  формування і використання доходів госпрозрахункових підрозділів.
27. Організаційно-правові основи оплати аграрної праці.
28. Формування і використання фонду оплати праці.
29. Форми  і системи  оплати праці в сільськогосподарських підприємств.
30. Особливості оплати  праці в окремих видах підприємств.
31. Особливості оплати  праці в рослинницьких і тваринницьких підрозділах.
32. Оплата праці в обслуговуючих підрозділах.
33. Оплата праці керівників,  спеціалістів та службовців.
34. Завдання з організації ефективного рослинництва.
35. Організація виробничих процесів у рослинництві.
36. Відтворення стада тварин.
37. Організація скотарства.
38. Організація свинарства.
39. Організація птахівництва.
40. Суть планування і його місце в менеджменті підприємства.
41. Необхідність планування на підприємстві.
42. Особливості планування в сільському господарстві. Обмеження планування на підприємстві.
43. Принципи планування.
44. Методи планування. Прогнозування в системі планування.
45. Оцінка тенденцій і структурних змін у сільському господарстві України.
46. Державне регулювання і підтримка сільськогосподарського
    виробництва та внутрішньогосподарське планування.
47. Система планування та види планів підприємств.
48. Організація планової роботи на сільськогосподарських підприємствах.
49. Особливості планування за різних форм господарювання.
50. Планування розвитку сільських територій.
51. Етика планування. Особисті якості плановика.
52. Оцінка та управління якістю планів.
53. Суть, завдання, зміст і показники поточних (річних) планів.
54. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів та організація внутрішньогосподарського розрахунку.
55. Виробничі бюджети.
56. Послідовність розробки поточних планів підприємств.
57. Оперативне планування.
58. Суть і зміст маркетингової програми сільськогосподарського підприємства.
59. Аналіз і прогнозування кон’юнктури ринків сільськогос-
    подарської продукції.
60. Маркетингова цінова політика підприємства.
61. Планування асортименту, якості, каналів і строків реалізації продукції.
62. Прогнозування обсягів продажу.
63. Обґрунтування змін у галузевій структурі підприємства
    і перспектив розвитку рослинництва, тваринництва та промислових виробництв.
64. Традиційні методи планування галузевої структури підприємства.
65. Обґрунтування і вибір критерію оптимальності та економіко-математична модель задачі оптимального поєднання галузей.
66. Аналіз одержаних результатів та використання їх для
    складання перспективних і поточних планів господарства.
67. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві.
68. Планування відтворення стада, виробництва і використання продукції.
69. Послідовність планування оптимальної кормової бази
    підприємства.
70. Планування потреби в кормах.
71. Обґрунтування страхових фондів кормів.
72. Планування забезпечення потреби в кормах.
73. Планування використання земельних угідь, підвищення
    їхньої родючості.
74. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур.
75. Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва.
76. Планування насінництва.
77. Планування нагромадження і внесення добрив.
78. Планування захисту рослин.

79. Обґрунтування вибору і розмірів промислових вироб-
ництв.

1. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції.
2. Обґрунтування ефективних способів зберігання продукції.
3. Планування собівартості й рентабельності продукції.
4. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства.
5. Планування обсягів механізованих робіт, використання
   техніки і витрат на її експлуатацію.
6. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх
   на об’єкти калькуляції.
7. Обслуговуючі виробництва та особливості їх планування.
8. Планування вантажоперевезень і використання автомобілів.
9. Планування витрат і собівартості автотранспортних робіт.
10. Планування роботи живого тягла.
11. Планування потреби та використання електроенергії.
12. Планування затрат праці й чисельності працюючих. Баланс трудових ресурсів.
13. Планування фонду оплати праці.
14. Планування продуктивності праці.
15. Зміст та організація розробки плану соціального розвитку  коллективу.
16. Планування поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників.
17. План підготовки кадрів і підвищення їхньої кваліфікації.  
18. Планування поліпшення умов праці та охорони здоров’я. 
19. Противитратний механізм та його роль у зниженні собівар­тості продукції.
20. Методи планування витрат і собівартості продукції. 
21. Норми і нормативи у плануванні витрат.
22. Планування витрат на виробництво продукції.
23. Визначення планової собівартості продукції.
24. Використання ПК при плануванні витрат і собівартості
    продукції.
25. Фінансовий план, його будова і зв’язок з іншими розділами плану.
26. Оцінка фінансового стану підприємства.
27. Планування реалізації продукції, цін, прибутку і рентабельності.
28. Визначення точки беззбитковості виробництва.
29. Бюджет готівки.
30. Організація виконання планів.
31. Предмет контролю.
32. Методи контролю.
33. Стратегія підприємства та її елементи. Система стратегічних і перспективних планів підприємства.
34. Обґрунтування ринкової стратегії підприємства, забезпе-
    чення його конкурентоспроможності.
35. Планування інновацій. Стратегічні аспекти технологій
    у сільському господарстві. Планування освоєння досягнень науково-технічного прогрессу.
36. Особливості планування в умовах радіоактивного забруднення територій.
37. Суть, види проектів і моделі управління ними.
38. Бізнес-план та його функції.
39. Структура, зміст і методика розробки розділів бізнес-плану.
40. Етапи та організація розробки бізнес-плану.
41. Оформлення і стиль бізнес-плану.