Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

ФГБОУ ВПО “КРАСНОЯРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основы кадровой политики и

кадрового планирования

 

Методические указания для выполнения контрольных работ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                       

 

 

 

 

 

Красноярск 2014

Рецензент

Н.А. Далисова, кандидат экономических наук, доцент кафедры международного менеджмента Красноярского государственного аграрного университета

 

 

 

 

Литвинова, В.С.

Основы кадровой политики и кадрового планирования: метод. указания для выполнения контрольных работ/В.С. Литвинова; Краснояр. гос. аграр. ун-т.-Красноярск, 2014.– 17 с.

 

Методические указания включают в себя структуру контрольных работ, требования к выполнению, задания, рекомендуемую литературу, приложения.

Подготовленные методические указания выполнены в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования РФ по направлению 080400.62 «Управление персоналом» заочной формы обучения.

 

 

 

 

Печатается по решению редакционно-издательского совета Красноярского государственного аграрного университета

 

 

 

 

 

Литвинова В.С., 2014

©“Красноярский государственный аграрный университет”, 2014

 

Введение.. 4

1.         МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ СТУДЕНТОВ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ... 6

2.         Структура контрольной работы работ для студентов заочной формы обучения.. 7

3.         Требования к написанию контрольных работ для студентов заочной формы обучения.. 7

4.         МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ... 8

5.         Вопросы для подготовки к промежуточной аттестации по дисциплине «ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ». 12

6.         Рекомендуемая литература.. 14

ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 15

(обязательное) 15

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 16

(справочное) 16

ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 17

(справочное) 17

 

 

 

 

 

Введение

 

Дисциплина «Основы кадровой политики и кадрового планирования» выполняет важные познавательные и нравственно-воспитательные функции, в том числе и воспитание патриотизма. В ходе обучения студенты изучают  методы измерения и анализ трудового потенциала общества, организации, работника; принципы формирования кадровой политики, сущность и содержание кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале организации, планирование высвобождения и сокращения персонала.

Реализация в дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования» требований ФГОС ВПО по направлению 080400.62 «Управление персоналом» должна формировать следующие компетенции:

• Знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умение применять их на практике (ПК-1);
•  Знание основ стратегического управления персоналом и умение применять их на практике (ПК-2);
• Знание основ кадрового планирования и умение применять их на практике (ПК-3).

Данные методические указания предназначены для студентов института международного менеджмента и образования по направлению 080400.62 - Управление персоналом.

Студент, прослушавший данный курс, должен:

Знать:

-                     содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

-                     принципы целеполагания виды и методы организационного планирования;

-                     государственную систему управления трудовыми ресурсами;

-                     основы разработки реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом;

-                     основы кадрового планирования в организации.

Уметь:

-                  анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и ее персонал;

-                  принимать участие в разработке корпоративных конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом;

-                  прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения;

 Владеть:

-                      методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;

-                      методами разработки и реализации стратегий управления персоналом;

-                      методами планирования численности профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации;

1.       МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ СТУДЕНТОВ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа – это один из видов самостоятельной работы студентов, направленный на выявление уровня усвоения учебного материала.

Контрольная работа является документом, выступающим особой формой отчетности по самостоятельной работе студента в процессе изучения курса.

Работа представляет собой итог самостоятельного изучения студентом одной или нескольких научных работ и должен отражать их основное содержание. При их написании студент должен продемонстрировать умение выделять главное в научном тексте, видеть проблемы, которым посвящены работы, а также пути и способы их решения, используемые автором (или авторами).

Написанию контрольной работы предшествует большая самостоятельная работа по изучению учебной, специальной научной литературы. Она позволяет студенту овладеть комплексом основных навыков и приемов анализа, обобщения, классификации полученной информации, которая поможет в будущем специалисту в его профессиональной деятельности.

В контрольной работе студент использует три группы источников:

¨                Оригинальные труды классиков управления;

¨                Монографии, сборники научных работ, справочные издания, словари, энциклопедии;

¨                Журнальные статьи, реферативные журналы, материалы периодической печати.

Каждому студенту рекомендуется при чтении учебной и дополнительной литературы вести записи: делать выписки, составлять конспекты, аннотации, вносить записи в  словарь  терминов, заполнять библиографические карточки и располагать их в алфавитном порядке.

Рассмотрим некоторые правила оформления контрольной работы.

2.       Структура контрольной работы работ для студентов заочной формы обучения

Контрольная работа должна иметь четкую структуру:

1)   Титульный лист (см. Приложение A);

2)   Содержание;

3)   Задание № 1;

4)   Задание № 2;

5)   Словарь терминов;

6)   Библиографический список (см. Приложение Б).

При написании работы обязательны цитирование, ссылки на источники и статистические данные. Поэтому при изучении литературы следует правильно и полно оформлять библиографические данные на используемые источники (учебники, учебные пособия, монографии, статьи, словари, энциклопедии).

3.       Требования к написанию контрольных работ для студентов заочной формы обучения

3.1. Требования к внешнему виду текста контрольной работы:

Контрольная работа оформляется как  машинописный документ на листах формата А-4 в соответствии с требованиями вузовской документации.

В тексте все основные части контрольной работы, все разделы работы, должны начинаться с новой страницы. Страницы текста должны иметь сквозную нумерацию.

1. Поля – верхнее, нижнее – 2 см, правое – 3,0 см, левое – 1,5 см.

2. Шрифт – Times New Roman. Номер шрифта – 14.

3. Межстрочный интервал – 1,5.

4. Абзацный отступ – 1,25.

5. Выравнивание по ширине.

3.2. Требования к написанию контрольных работ по форме:

1. Работа должна быть написана научным языком, грамотно.
2. Стандартный объем работы 25-30 машинописных страниц.
3. Работа имеет следующие элементы: титульный лист (оформляется в соответствии со стандартом СТП), содержание, основная часть (выполнение задания), библиографический список.
4. Названные в «Содержании» разделы должны быть отражены в тексте.
5. Все разделы текста работы должны иметь нумерацию.

3.3. Требования к контрольной работе по содержанию:

1. Тема должна соответствовать содержанию.
2. Все разделы работы подчинены раскрытию темы.

3.Библиографический список оформляется в соответствии со стандартными требованиями к библиографическому списку ГОСТ 7.1-2003.

4.       МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа состоит из четырех заданий.

Задание 1. (общее задание для всех вариантов контрольной работы). В рамках каждого модуля представлены темы с теоретическими вопросами. Из каждого модуля необходимо выбрать по два вопроса из разных тем (итого 4 вопроса). Раскрыть вопросы (3-5 страниц):

Модуль 1 Стратегическое управление персоналом организации

Тема 1. «Кадровая политика организации – основа формирования стратегии управления персоналом»

• Определение понятия «кадровая политика организации».
• Место и роль кадровой политики в политике государства.
• Этапы формирования кадровой политики.
• Принципы кадровой политики.

 Тема 2. «Стратегическое управление организацией»

• Этапы процесса стратегического управления организацией.
• Понятие «внешняя и внутренняя среда».
• Анализ внешней и внутренней среды.

Тема 3. «Система стратегического управления персоналом организации»

• Понятие «стратегическое управление персоналом»
• Функции системы управления персоналом.
• Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.
• Реализация стратегии управления персоналом.

Модуль 2 Планирование работы с персоналом организации

Тема 4. «Основы кадрового планирования в организации»

• Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
• Содержание кадрового планирования.
• Уровни кадрового планирования.
• Требования к кадровому планированию.

Тема 5. «Планирование и прогнозирование потребностей в персонале»

• Понятие «планирование потребности в персонале».
• Баланс рабочего времени.
• Метод расчета по нормам обслуживания.
• Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности.

Тема 6. «Оперативный план работы с персоналом»

• Планирование привлечения и адаптации персонала.
• Планирование высвобождения и сокращения персонала.
• Планирование переподготовки и повышения квалификации персонала.
• Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения.
• Планирование безопасности персонала и заботы о нем.
• Планирование затрат на персонал.

При подготовке первой части контрольной работы студент-заочник изучает как учебную литературу, так и статьи в научных журналах. В заключении необходимы выводы. Библиографический список обязателен.

Задание 2. Решить две задачи по следующим вариантам (студент выбирает вариант задания исходя из матрицы, представленной в приложении В).

Задача 1

На основе данных о технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания, трудоемкости управления и численности вспомогательного персонала определить, производственную трудоемкость, численность основного и численность управленческого персонала. Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно трудоемкость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, трудоемкость управления - затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь:

Т_произв=Т_техн+Т_обсл;

Т_обсл=Т_техн×Ч_всп/Ч_о.р.;

Т_упр=(Т_произв×Ч_упр)/(Ч_о.р+ Ч_всп);

Т_полн= Т_произв+ Т_упр= Т_техн+Т_обсл+ Т_упр

Показатели	Ед. измерения	Варианты
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Технологическая трудоемкость, Ттехн	Тыс. руб	4	5	3	10	2,5	6	7	3,7	4,5	5
Численность вспомогательных рабочих, Чвсп	Чел	300	350	250	230	180	450	350	120	300	400
Трудоемкость обслуживания, Тобсл	Тыс. руб	2,4	2,5	1,3	4,6	1,1	3,4	4,1	1,5	1,9	2,2
Трудоемкость управления, Тупр	Тыс. руб	1,00	1,07	0,52	18,0	0,46	1,13	1,41	0,75	0,95	0,94

Задача 2

На основании данных табл. 1 рассчитать численность основных рабочих предприятия в плановом году.

Вариант	Трудоемкость годовой производственной программы, тыс. нормо-ч. Тб	Процент снижения трудоемкости производственной программы с 1 июля, %	Плановый процент выполнения норм выработки в среднем по предприятию, Кв.н., %	Эффективный фонд рабочего времени по плановому балансу рабочего времени одного рабочего дн., Фэф	Продолжительность рабочего дня, ч
1	2500	15	130	238	7,6
2	2450	5	130	220	8,0
3	2530	15	120	230	7,6
4	2350	10	120	220	7,93
5	2550	10	110	225	7,6
6	2600	15	120	238	8,0
7	2400	20	110	220	7,9
8	2500	5	115	225	8,0
9	2600	10	115	230	7,9
10	2500	10	130	225	8,0

 

Предварительно рассчитывается трудоемкость производства в плановом году с учетом планируемого снижения трудоемкости по формуле

 

Т_пл=Т_б-(Т_б×(С_m×(К_d/100))

 

где Т_б - трудоемкость производственной программы, рассчитанная по нормам базисного года;

С_m - процент планируемого снижения трудоемкости в результате внедрения организационно-технических мероприятий;

К_d - коэффициент действия мероприятий, определяется отношением срока действия мероприятий (в месяцах) к количеству календарных месяцев в году.

 

Ч_пл= Т_пл/(Ф_эф×К_в.н.)

 

 Задание 3. (общее задание для всех вариантов контрольной работы). Составьте словарь понятий по дисциплине:

Политика организации, Кадровая стратегия, Пассивная кадровая политика, Реактивная кадровая политика, Превентивная кадровая политика, Активная кадровая политика, Открытая кадровая политика, Закрытая кадровая политика.

 

Задание 4. (общее задание для всех вариантов контрольной работы).

На примере любой организации сформулируйте: миссию, стратегическую цель, задачи организации в области управления персоналом.

Для этого проведите:

 Анализ рынка трудовых ресурсов в контексте бизнес-стратегии;

 PEST-анализ (social, political, economic, technical aspects) среды;

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны компании, опасности и возможности) среды;

Анализ управления человеческими ресурсами (COPS - анализ). Организационная культура. Командная работа менеджмента. Организационная структура. Процедуры и методы управления, способствующие достижению стратегии. Оценка сильных и слабых сторон систем развития, обучения, стимулирования персонала. Анализ эффективности работы кадровой службы.

Составьте оперативный план работы с персоналом организации по следующей структуре:

• Планирование привлечения и адаптации персонала.
• Планирование высвобождения и сокращения персонала.
• Планирование переподготовки и повышения квалификации персонала.
• Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения.
• Планирование безопасности персонала и заботы о нем.
• Планирование затрат на персонал.

5.       Вопросы для подготовки к промежуточной аттестации по дисциплине «ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

	Определение понятия «кадровая политика организации»
	Место и роль кадровой политики в политике государства.
	Этапы формирования кадровой политики.
	Принципы формирования кадровой политики
	Дайте характеристику активной кадровой политике
	Охарактеризуйте превентивную кадровую политику
	Пассивная кадровая политика.
	Дайте характеристику активной кадровой политике. Какие ее разновидности вам известны и в чем принципиальное различие между ними?
	Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики (открытой закрытой)
	Кадровые мероприятия, реализуемые в открытом типе кадровой политики (Уровень планирования: долгосрочный, среднесрочный и краткосрочный)
	Кадровые мероприятия, реализуемые в открытом типе кадровой политики (Уровень планирования: долгосрочный, среднесрочный и краткосрочный)
	Факторы внешней и внутренней среды влияют на формирование кадровой политики
	Механизм формирования государственной кадровой политики.
	Понятие «Стратегическое управление».
	Этапы процесса стратегического управления организацией.
	Понятие «внешняя среда» (группы и принципы деления)
	Понятие «внутренняя среда» (группы и принципы деления)
	Анализ внешней и внутренней среды.
	Анализ внутренней среды.
	Понятие «Трудовой потенциал».
	Понятие «стратегическое управление персоналом»
	Объект и Субъект стратегического управления персоналом.
	Функции системы управления персоналом.
	Понятие «стратегия управления персоналом».
	Факторы внешней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.
	Факторы внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.
	Реализация стратегии управления персоналом.
	Сущность, цели и задачи кадрового планирования
	Содержание кадрового планирования.
	Уровни кадрового планирования
	Требования к кадровому планированию
	Структура оперативного плана работы с персоналом
	Содержание оперативного плана работы с персоналом
	Понятие «планирование потребности в персонале»
	Баланс рабочего времени
	Метод расчета по нормам обслуживания
	Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности
	Планирование привлечения персонала
	Планирование адаптации персонала
	Планирование использования и аттестации персонала
	Метод трудоемкости
	Метод Розенкрамца
	SWOT-анализ
	Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала
	Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения персонала
	Планирование безопасности труда персонала и заботы о нем
	Планирование расходов на персонал организации
	Кадровый контроллинг

 

6.    Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Кибинов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011.-695 с.
2. Кибинов, А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие [Текст] / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2007.—365 с.

Дополнительная литература

1. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М: ЮНИТИ, 2007. -560 с.

2. Трудовой кодекc РФ.- М.:ИНФРА-М,2005

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(обязательное)

Образец титульного листа для контрольной работы

 

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

ФГБОУ ВПО «Красноярский государственный аграрный университет»

Институт международного менеджмента и образования

 

Кафедра управление персоналом

 

Контрольная работа по дисциплине

«Основы кадровой политики и кадрового планирования»

 

 

ХХХ

(последние цифры № зачетной книжки студента)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Красноярск – 20…

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(справочное)

 

Пример библиографического описания для библиографического списка

 

1                  Оформление учебного пособия: Семенов, В.В. Философия: итог тысячелетий [Текст] : Учебное пособие /В.В. Семенов. – Пущино: ПНЦ РАН, 2004. – 64 с.

2                  Оформление статьи из журнала, газеты:  Петрова, Г.С. Комплимент [Текст] / Г.С. Петрова // Социальная власть языка: сб. науч. тр. / Воронеж. гос. ун-т. – Воронеж, 2004. – Вып. 2. – С. 101-106.

3                  Оформление электронных ресурсов: Александр и Наполеон [Электронный ресурс]: История двух императоров. – М.: Интерсофт, 1999. Режим доступа: http://www.rsl.ru.