
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ Перелік варіантів розрахункових задач для виконання домашніх письмових робіт
Перелік варіантів розрахункових задач для виконання домашніх письмових робіт« Назад
Перелік варіантів розрахункових задач для виконання домашніх письмових робіт 12.07.2014 00:16
Варіант 0Організація має 3 альтернативи інвестування своїх коштів:
Визначте найкращу з альтернатив, використовуючи метод платіжної матриці. Варіант 1Дві компанії Y і Z, які конкурують у сфері збуту однакової продукції з метою збільшення обсягів продажу розробили наступні альтернативні стратегії:
Компанія Y:
Розраховані можливі обсяги продажу продукції фірмою Y при застосуванні можливих пар стратегій наведені у платіжній матриці гри (див. табл.)
Необхідно визначити верхню і нижню ціну гри та знайти сідлову точку. Варіант 2Існує 3 можливих варіанта вибору вирощуваної сільськогосподарської культури (пшениця, жито, ячмінь), які за різних погодних умов (посушливе, нормальне, холодне літо) дають різну врожайність (див. табл.).
Необхідно визначити, яку культуру слід висівати за умови повної відсутності інформації про майбутні стани погоди, використовуючи:
Варіант 3Фірма планує розпочати виробництво нового товару. Співробітники відділу маркетингу виділили 5 ключових факторів успіху, спираючись на які вони можуть оцінити конкурентне становище фірми. Однак для цього вони мають спочатку визначити значущість кожного ключового фактору успіху відносно інших з набору, що розглядається. Оскільки думки спеціалістів щодо цього не співпадають, необхідно, спираючись на дані, наведені в таблиці, визначити значущість різних факторів і з’ясувати, якому фактору слід приділити найбільше уваги.
Варіант 4Організація має 3 альтернативи інвестування своїх коштів:
Визначте, якій з альтернатив інвестування коштів слід віддати перевагу, використовуючи метод платіжної матриці. Варіант 5Дві компанії Y і Z, які конкурують у сфері збуту однакової продукції з метою збільшення обсягів продажу розробили наступні альтернативні стратегії: Компанія Y: Y1 (зменшення ціни продукції ); Y2 (підвищення якості продукції ); Y3 (пропонування покупцям більш вигідних умов продажу ). Компанія Z : Z1 (підвищення витрат на рекламу ); Z2 (відкриття нових дистриб’юторських центрів ); Z3 (збільшення кількості торгових агентів). Розраховані можливі обсяги продажу продукції фірмою Y при застосуванні можливих пар стратегій наведені у платіжній матриці гри (див. табл.)
Необхідно визначити верхню і нижню ціну гри та знайти сідлову точку. Варіант 6Існує 3 можливих варіанта вибору вирощуваної сільськогосподарської культури (пшениця, жито, ячмінь), які за різних погодних умов (посушливе, нормальне, холодне літо) дають різну врожайність (див. табл.)
Необхідно визначити, яку культуру слід висівати за умови повної відсутності інформації про майбутні стани погоди, використовуючи:
Варіант 7Організація має 3 альтернативи інвестування своїх коштів:
Визначте, якій з альтернатив інвестування коштів слід віддати перевагу, використовуючи метод платіжної матриці. Варіант 8Існує 3 варіанта вибору сільськогосподарської культури (пшениця, жито, ячмінь), які за різних погодних умов (посушливе, нормальне літо) дають різну врожайність (див. табл.).
Необхідно визначити, яку культуру слід висівати за умови повної відсутності інформації про майбутні стани погоди, використовуючи:
Варіант 9Дві компанії Y і Z, які конкурують у сфері збуту однакової продукції з метою збільшення обсягів продажу розробили наступні альтернативні стратегії: Компанія Y: Y1 (зменшення ціни продукції ); Y2 (підвищення якості продукції ); Y3 (пропонування покупцям більш вигідних умов продажу ). Компанія Z : Z1 (підвищення витрат на рекламу ); Z2 (відкриття нових дистриб’юторських центрів ); Z3 (збільшення кількості торгових агентів). Розраховані можливі обсяги продажу продукції фірмою Y при застосуванні можливих пар стратегій наведені у платіжній матриці гри (див. табл.)
Визначити верхню і нижню ціну гри та знайти сідлову точку.
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||