Планування і контроль на підприємстві

Планування і контроль на підприємстві  16.05.2014 21:14

ВСТУП

 

 

Відповідно до галузевого стандарту освітньо-професійної програми для бакалаврів економічних напрямів підготовки 030504 «Економіка підприємства» головною метою дисципліни «Планування і контроль  на підприємства» є розкриття суті і механізму планування; формування теоретичної та методологічної бази, необхідної для оволодіння практикою з проведення планових техніко-економічних розрахунків, розробки альтернативних планів та обґрунтування оптимальних варіантів розвитку підприємства, основами проведення наукових досліджень у напрямку планування з використанням сучасного інструментарію; розвинути навички самостійного, творчого використання теоретичних знань у практичній сфері.

Для успішного досягнення цієї мети навчальним планом підготовки бакалаврів за спеціальністю «Економіка підприємства» передбачено виконання студентами 4 курсу курсової роботи з дисципліни “ Планування і контроль  на підприємстві ”.

Виконання курсової роботи з дисципліни  «Планування і контроль на підприємстві» базується на знаннях отриманих студентом при вивченні таких дисциплін як «Економічний аналіз», «Фінансовий аналіз» «Інвестування», «Економіка  підприємства», «Фінанси підприємства», «Ціноутворення», «Економічний аналіз», «Статистика», «Економіко-математичні методи і моделі», та ін.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ЗНАЧЕННЯ ТА МІСЦЕ КУРСОВОЇ РОБОТИ В ПІДГОТОВЦІ КВАЛІФІКОВАНИХ ФАХІВЦІВ

 

 

Курсова робота як складова частина навчального процесу є завершальною стадією вивчення дисципліни та сприяє закріпленню у студентів теоретичних знань та придбання практичних навичок у розробці оптимальних планових показників

Метою курсової роботи є підвищення рівня теоретичної та практичної підготовки в сфері планування, а також формування студентами початкових навичок наукового дослідження з фаху.

Курсова робота має виявити знання студентом методологічних основ планування як наукового напряму, сутності та функціональної ролі системи планів в економічних системах; уміння і здатність глибоко аналізувати й узагальнювати статистичний матеріал, формувати власні висновків та пропозицій з відповідним розрахунковим, аналітичним та логічним обґрунтуванням.

 

 

2 ФОРМУВАННЯ ТА ЗАКРІПЛЕННЯ ЗА СТУДЕНТАМИ ТЕМ КУРСОВИХ РОБІТ

 

 

Кафедрою  економіки підприємства затверджується тематика курсових робіт. Тематика курсових робіт щорічно оновлюється в зв’язку зі змінами в нормативно-правовій  базі та змінами умов роботи підприємства. Тематика повинна бути актуальною, сприяти рішенню проблем, що виникають у діяльності підприємства. Затверджена тематика курсових робіт передається у бібліотеку для ознайомлення студентів. Студенти самостійно вибирають тему і узгоджують її з викладачем-керівником курсової роботи. Узгодження теми необхідно для уникнення дублювання тем, урахування індивідуальних здібностей студента, бази його практики. Не допускається виконання однієї теми двома і більше студентами на матеріалах одного підприємства . Після закріплення теми викладач керівник видає кожному студенту письмове завдання установленої форми (додаток А) . Завдання додається до виконаної курсової роботи. Тематика курсових робіт наведена в додатку Б.

 

 

3 ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ

 

 

Процес виконання курсової роботи включає наступні етапи:

1. Вибір теми курсової роботи і її узгодження з викладачем керівником.
2. Отримання завдання для курсової роботи.
3. Складання плану курсової роботи та узгодження його с керівником.
4. Підбір та вивчення необхідної літератури.
5. Збір практичного матеріалу по темі курсової роботи.
6. Обробка, аналіз зібраних даних, виконання необхідних розрахунків.
7. Узагальнення матеріалу, написання висновків та пропозицій.

При виконанні курсової роботи основна увага повинна бути приділена розкриттю сутності предмета дослідження , узагальненню матеріалу, аналізу, висновкам та пропозиціям.

Тема курсової роботи повинна розкриватися на основі вивчення студентами Законів України, нормативних документів, літературних джерел. Матеріал курсової роботи викладається у відповідності до плану, кожен пункт якого є підзаголовком роботи. Це дозволить чітко висвітлити питання плану, уникнути повторень. Вільне скорочення слів  в тексті курсової роботи, таблицях та додатках не допускається. Обсяг курсової роботи 40-45 сторінок.

Текст роботи друкується на одній сторінці аркуша білого паперу, формату А4, через 1,5 інтервалу ; поля на сторінці : ліве -30, верхнє і нижнє – 20, праве -10.

Нумерація сторінок наскрізна, першою сторінкою є титульний лист . На ньому номер не ставиться. Другою сторінкою є зміст , на ньому ставиться номер два і т.п. Номер ставить арабськими цифрами у правому верхньому куті.

Текст курсової роботи розділяється на розділи і підрозділи. Розділи нумеруються арабськими цифрами (наприклад, 1,2,3). Підрозділи нумеруються в межах розділу. Номер підрозділу складається із номера розділу та підрозділу(наприклад 1.1, 1.2, 1.3). Заголовки розділі друкуються великими буквами, підрозділів прописними (за винятком першої). В кінці заголовка крапку не ставлять. Підкреслення і переноси слів в заголовках не допускаються. Відстань між заголовком і наступним текстом дорівнюється 2 міжрядковим інтервалам.

Рисунки нумеруються арабськими цифрами . Номер рисунка складається з номеру розділу та порядкового номеру рисунку у даному розділі, розділених крапкою. Рисунки розміщуються відразу після посилання на них у тексті. При необхідності рисунки супроводжують тестом, у даному випадку номер рисунка ставлять після підрисуночного тексту.

Цифровий матеріал розміщується у таблицях. Кожна таблиця має назву (що розміщується по центру аркуша), з права над назвою вказується номер таблиці (наприклад : Таблиця 2.1). Нумерація таблиця аналогічна рисункам.

Формули у тексті виділяються міжрядковим інтервалом і нумеруються. Номер складається з номеру розділу та порядкового номеру формули у даному розділі, розділених крапкою, заключається у дужки і розміщується справа від формули. Значення символів  пояснюється під формулою в той же послідовності в якій вини надані  у формулі. При повторному використанні формули її символи не пояснюються.

Список використаних джерел подається у порядку їх використання в роботі. Посилання на джерело у тексті записується у квадратних дужках.

Робота пишеться у минулому часі, у множині, в інфінітивній формі

Курсова робота повинна включати наступні розділи:

1. Титульний лист (зразок – додаток В).
2. Зміст.
3. Текст роботи.
4. Список використаних джерел.
5. Додатки.

Виконання роботи здійснюється у відповідності с завданням і календарним графіком, затвердженим керівником курсової роботи.

 

 

4 ГРАФІК ВИКОНАННЯ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ.

 

 

№/№	Етапи роботи	Термін виконання
	Розподіл тем та їх закріплення	5-6 вересня
	Отримання завдання для курсової роботи та його з'ясування	10 вересня
	Складання огляду літератури та нормативно- правової бази за темою	20 вересня
	Складання плану, узгодження його з керівником	25 вересня
	Збір практичного матеріалу для виконання курсової роботи	Жовтень
	Складання макетів аналітичних таблиць, графіків, схем та узгодження їх з керівником	10 листопада
	Обробка практичного матеріалу та написання теоретичної частини курсової роботи	10 фу дня
	Оформлення курсової роботи згідно зі стандартами, комп'ютерний набір тексту, здача роботи на рецензування.	20 фудня
	Захист курсової роботи	25 грудня

 

 

Остаточний варіант роботи подається на рецензування і захист не пізніше 2 тижнів до початку екзаменаційної сесії.

 

 

 

 

 

5 КЕРІВНИЦТВО ТА КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ КУРСОВОЇ РОБОТИ

 

 

Робота зі студентами у період виконання курсової роботи будується у відповідності до графіку і завдання на курсову роботу. Викладач – керівник курсової роботи розробляє графік консультацій по курсовим роботам. Доцільно проводити консультації по курсовим роботам на менше двох раз у місяці. Також керівник курсової роботи надає допомогу у підборі практичного матеріалу.

Основне завдання керівника складається в організації самостійної роботи студентів по виконанню курсової роботи. На першій груповій консультації по виконанню курсової роботи керівник курсової роботи повинен донести до студентів, що курсова робота носить дослідницький характер і її виконання повинно внести конкретний вклад в підвищення ефективності господарської діяльності підприємства, на матеріалах якого виконується курсова робота. Керівник надає індивідуальну допомогу кожному студенту у підборі літератури по темі, в складанні таблиць та висновків. Керівник курсової роботи контролює графік  виконання курсової роботи , у випадку відставання  від графіку студент повинен надати пояснення курівнику. Керівник курсової роботи інформує кафедру о ході виконання курсових робіт.

 

 

6 ЗМІСТ ТА ОБСЯГ КУРСОВИХ РОБІТ

 

 

Курсова робота складається з 3 частин: вступ, основна частина, висновки та пропозиції. Кожна частина має заголовок. Основна частина підрозділяється на розділи та підрозділи.

У вступі студент коротко викладає значення проблеми, якій присвячена курсова робота, формулює цілі і завдання курсової роботи.

Перше питання носить теоретичний характер і відображає сутність досліджуваної проблеми. Перше питання виконується на основі літературних джерел. Обсяг першого питання до 10 сторінок. Основна частина виконується на основі практичного матеріалу. Спочатку дається кратка організаційно-економічна характеристика підприємства на матеріалах якого виконується курсова робота. Тут необхідно відобразити порядок організації підприємства, його організаційно-правову форму та форму власності, структуру управління, ринкову позицію, ступень монополізації, надати характеристику видів діяльності, привести основні показники діяльності (економічний паспорт ) за 2 останні роки.

 В процесі дослідження практичного матеріалу  дається оцінка стану досліджуваного питання , виявляється  і узагальнюється досвід в управлінні цим питанням, виявляються недоліки в роботі і їх причини, визначаються напрямки удосконалення управління досліджуваної проблеми. При виконанні курсової роботи доцільно використовувати інформацію о діяльності підприємства не менш ніж за 2 роки, як в цілому по підприємству, так і по підрозділам.

Данні повинні підтверджуватися звітністю підприємства. К таблицям повинні бути наведені розрахунки  Всі розрахунки і матеріали таблиць повинні завершуватись висновками, в яких висвітленні недоліки у роботі підприємства та виявленні невикористанні резерви. Також надається критична оцінка поставленої проблеми. Обсяг основної частини 25-30 сторінок.

 В висновках підводиться підсумок проведеного дослідження, викладаються конкретні пропозиції по підвищенню ефективності роботи підприємства по напрямку вибраної теми курсової роботи. Обсяг третьої частини курсової роботи (висновків і пропозицій) 4-5 сторінок.

 

 

7                   РЕЦЕНЗУВАННЯ ТА ЗАХИСТ КУРСОВИХ РОБІТ

 

 

Виконана курсова робота здається керівнику. Викладач в термін не більше 7 діб перевіряє роботу і разом з письмовою рецензією повертає студенту для ознайомлення (доопрацювання у випадку необхідності) і підготовки до захисту.

На відкритий захист виносяться курсові роботи у яких добре опрацьовано практичний матеріал, використовуються нестандартні прийоми дослідження, економічно обґрунтовані висновки та пропозиції. Захист супроводжується показом слайдів. В усній доповіді (7-10 хвилин) студент обґрунтовує актуальність теми, викладає результати дослідження, ознайомлює с пропозиціями, відповідає на зауваження зроблені рецензентом, відповідає на питання, що задані у  процесі захисту.

Для об’єктивної оцінки в склад комісії по захисту рекомендовано включати сильних студентів.

Індивідуальний захист проводиться у формі співбесіди викладача з кожним студентом. При оцінюванні роботи приймається до уваги глибина узагальнення, значимість пропозицій, точність і повнота відповідей під час захисту, загальний рівень курсової роботи, якість її оформлення. Після захисту доцільно провести бесіду з аналізом результатів роботи в цілому по групі, вказати переваги та недоліки окремих студентів.

 Викладач-керівник курсових робіт повинен доповісти на засіданні кафедри результати захисту курсових робіт, проблеми з якими стикалися студенти під час написання курсової роботи, для того щоб подальше урахувати їх в індивідуальній роботі зі студентами по виконанню курсових робіт.

 

    

8                   ПРИБЛИЗНІ СХЕМИ ПЛАНІВ КУРСОВИХ РОБІТ ТА РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

 

 

(Студент має право вносити зміни до плану курсової роботи і зобов’язаний розширити перелік використаної літератури )

 

 Тема 1 . Розробка стратегії розвитку підприємства

 

Зміст

Вступ

1. Сутність та зміст стратегічного планування на підприємстві.
2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Оцінка можливостей розвитку підприємства.

4.1.  Оцінка зовнішніх та внутрішніх чинників розвитку підприємства.

4.2.  Аналіз результатів діяльності підприємства.

1. Вибір та обґрунтування стратегії розвитку підприємства.

5.1.                    Уточнення місії, цілей, завдань розвитку підприємства.

5.2.                    Обґрунтування базової та функціональної стратегій.

5.3.                    Розробка стратегічного плану розвитку підприємства.

Висновки та пропозиції.

Література: [3], [4], [5], [6], [7].

 

Тема 2. Розробка плану по збуту продукції

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність та зміст планування продаж.
2. Методи визначення обсягу продаж.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Оцінка збутової діяльності підприємства.

4.1.                    Аналіз продаж і оцінка витрат на збут продукції.

4.2.                    Організаційно - економічні проблеми збуту продукції.

1. Розробка плану збуту продукції.

5.1.                    Дослідження кон'юнктури ринку.

5.2.                    Планування асортименту продукції.

5.3.                    Оцінка конкурентоспроможності товару.

5.4.                    Обґрунтування відпускної ціни.

5.5.                    Розробка плану продаж товарів.

Висновки та пропозиції.

Література: [15], [16], [17], [18].

 

 

Тема 3. Планування виробництва продукції на підприємстві

 

Зміст

Вступ

1. Сутність та зміст планування виробництва продукції на підприємстві.
2. Показники плану виробництва продукції та їх розрахунок.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз плану виробництва продукції на підприємстві.

4.1 Аналіз обсягів виробництва загалом і по асортименту.

4.1.      Аналіз обсягів виробництва по якості продукції.

4.2.      Аналіз ритмічності виконання плави виробництва продукції.

1. Оптимізація виробничої програми.

5.1.      Заходи по оптимізації виробничої програми.

5.2.      Планування номенклатури продукції та обсягів виробництва у натуральному вираженні з урахуванням запланованих заходів.

5.3.      Розрахунок вартісних показників виробничої програми з урахуванням запланованих заходів.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [15], [18], [19].

 

Тема 4. Оперативно-календарне планування на підприємстві

 

Зміст

Вступ.

1. Задачі і зміст оперативного планування на підприємстві.
2. Диспетчеризація виробництва.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз оперативно-календарного планування на підприємстві.

4.1.                    Розрахунок тривалості виробничого циклу.

4.2.                    Визначення календарних випереджень у роботі окремих виробничих підрозділів.

4.3.                    Складання плану графіку виконання конкретних замовлень та  зведеного графіка виконання замовлень згідно виробничої програмі на плановий період.

4.5.  Розрахунки завантаження обладнання і виробничих площ за календарними періодами.

1. Напрямки удосконалення оперативно календарного планування на підприємстві.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [15].

 

 

 

Тема 5. Планування матеріально - технічного забезпечення виробництва

 

Зміст

Вступ

1. Види та структура матеріальних ресурсів підприємства.
2. Зміст плану матеріально-технічного забезпечення виробництва, методи і порядок розрахунку потреби підприємства  у матеріальних  ресурсах.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз використання матеріальних ресурсів на підприємстві.
5. Аналіз стану запасів матеріальних ресурсів на підприємстві.
6. Планування потреби і використання матеріальних ресурсів на підприємстві.

6.1  Розробка заходів по оптимізації використання матеріальних ресурсів.

6.2  Розрахунок річної потреби по кожному виду ресурсів.

6.3  Визначення потреби у виробничих  запасах і нормативу оборотних засобів.

6.4  Складання балансу матеріальних ресурсів.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [5], [9], [13], [15], [20].

 

Тема 6. Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Визначення виробничої потужності підприємства.
2. Методика розрахунку показників виробничої потужності підприємства.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз балансу виробничих потужностей підприємства.
5. Оцінка використання виробничих потужностей на підприємстві.
6. Шляхи покращення використання виробничих потужностей підприємства.
7. Розрахунок виробничої програми з урахуванням запропонованих заходів.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [5], [9], [13], [15], [20].

 

Тема 7. Планування потреби підприємства у персоналі

 

Зміст

Вступ

1. Зміст та задачі плану по труду та персоналу.
2. Основні показники плану та методика їх розрахунку.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз використання трудових ресурсів підприємства.

4.1.      Аналіз чисельності персоналу та динаміки її зміни.

4.2.      Оцінка рівня використання трудових ресурсів підприємства.

1. Розробка плану по труду та персоналу.

5.1.                    Планування заходів по росту продуктивності праці.

5.2.                    Розрахунок повної трудомісткості робіт по виконанню плану виробництва.

5.3.                    План персоналу по категоріям.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [20].

 

Тема 8. Планування оплати труда на підприємстві

 

Зміст

Вступ

1. Сутність,  форми та системи оплати праці на підприємстві.
2. Методи планування коштів на оплату праці.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз використання коштів  на оплату праці.

4.1  Аналіз загального обсягу і структури фонду оплати праці.

4.2  Факторний аналіз фонду оплати праці.

4.3  Оцінка ефективності використання коштів на оплату праці.

1. Планування коштів на оплату праці.

5.1 Заходи по оптимізації оплати праці на підприємстві.

5.2Розрахунок фонду оплати праці з урахуванням запланованих заходів.

5.3Планування середньої заробітної плати з урахуванням запланованих заходів.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [20].

 

Тема 9. Планування зниження витрат на виробництво

 

Зміст

Вступ

1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції та їх класифікація.
2. Основні показники кошторису витрат та методи їх розрахунку.
3. Основні показники планової калькуляції та методи їх розрахунку.
4. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
5. Аналіз витрат на виробництво продукції.

5.1 Аналіз структури та динаміки витрат на виробництво продукції.

5.2Оцінка ефективності витрат на виробництво продукції.

1. Планування зниження витрат на виробництво продукції.

6.1  Заходи по зниженню витрат на виробництво продукції

6.2  Розрахунок кошторису витрат з урахуванням запланованих заходів.

6.3  Розрахунок калькуляції витрат на одиницю продукції.

6.4  Оцінка ефективності запропонованих заходів.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [5], [6], [20].

 

Тема 10. Розробка фінансового плану підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Цілі завдання  і функції фінансового планування на підприємстві.
2. Структура і зміст фінансового плану, показники фінансового плану та методика їх розрахунку.
3. Характеристика підприємства.
4. Оцінка фінансового стану підприємства.

4.1  Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства.

4.2  Оцінка фінансового стану підприємства.

1. Розробка фінансового плану.

5.1  Заходи по покращенню фінансового стану підприємства.

5.2  Планування доходів підприємства  з урахуванням запланованих заходів.

5.3  Планування витрат підприємства  з урахуванням запланованих заходів.

5.4  Складання та перевірка фінансового плану підприємства.

Висновки та пропозиції.

Література:[2], [5], [6], [20].

 

Тема 11. Розробка бізнес - плану діяльності  підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність та функції бізнес-плану підприємства.
2. Методологія та стадії розробки бізнес-плану.
3. Характеристика підприємства.
4. Оцінка діяльності підприємства.

4.1 Аналіз фінансового стану підприємства.

4.3 Конкурентні переваги підприємства.

4.3 Оцінка ефективності роботи підприємства.

1. Розробка бізнес-плану.

5.1 Характеристика запропонованих заходів.

5.2 Виробничий план.

5.3 План маркетингу.

5.4 Організаційний план.

5.5 Фінансовий план.

Висновки та пропозиції.

Література:[1], [3], [4], [10], [12], [14], [16], [17].

 

 

Тема 12. Планування і контроль рівня запасів

 

Зміст

Вступ.

1. Економічний зміст та класифікація запасів підприємства.
2. Основні принципи і завдання управління запасами, моделі та методи планування рівня запасів.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз використання матеріальних запасів підприємства

4.1  Аналіз виконання плану матеріально-технічного забезпечення.

4.2  Аналіз матеріальних витрат.

1. Шляхи вдосконалення планування та контролю матеріальних запасів.

5.1  Удосконалення схеми руху та контролю товарної продукції.

5.2  Поєднання АВС і XYZ-аналізів як інструмент підвищення       ефективності планування та контролю запасів.

Висновки та пропозиції.

Література:[2], [5], [9], [15], [18], [19], [20].

 

Тема 13.  Планування забезпечення підприємств ремонтним обслуговуванням виробництва

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність та зміст планування забезпечення підприємства ремонтним обслуговуванням виробництва.
2. Система планово-попереджувальних ремонтів, ремонтні нормативи.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз ремонтного господарства підприємства.
5. Планування роботи ремонтного  господарства підприємства

5.1       Резерви підвищення ефективності ремонтного обслуговування підприємства.

5.2       Розробка виробничої програми ремонтного цеху підприємства

5.3       Планування потреби в кадрах ремонтного  цеху  та фонду оплати труда.

5.4       Планування витрат на ремонтні роботи.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [19], [20].

 

Тема 14. Планування забезпечення підприємств транспортним обслуговуванням виробництва

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність та зміст планування забезпечення підприємств транспортним обслуговуванням виробництва.
2.  Визначення вантажообігу і вантажопотоків.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз  транспортного господарства підприємства.

4.1.    Оцінка вантажопотоків на підприємстві.

4.2.    Оцінка системи вантажоперевезень.

4.3.    Оцінка ефективності управління транспортним обслуговуванням.

1. Планування роботи транспортного господарства підприємства.

5.1.                  Резерви підвищення ефективності транспортного обслуговування підприємства.

5.2.                  Планування вантажного потоку та вантажообігу на підприємстві.

5.3.                  Планування кількості транспортних засобів.

5.4.                  Планування потреби в кадрах транспортного цеху  та фонду оплати труда.

5.5.                  Планування потреби  в паливі  та мастильних матеріалах.

5.6.                  Планування обсягів ремонтних робіт і потреби в матеріалах та запасних частинах транспортного цеху.

5.7.                  Розрахунок кошторису витрат транспортного цеху.

Висновки та пропозиції.

Література: [2], [9], [19], [20].

 

Тема 15 Формування плану оновлення продукції

 

Зміст

Вступ.

1. Зміст  і завдання плану по оновленню продукції.
2. Стадії підготовки виробництва нового виробу, склад плану оновлення продукції.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз виконання  плану оновлення продукції на підприємстві.
5.  Розробка плану оновлення продукції.

5.1  Характеристика якісних та структурних змін “портфеля” продукції підприємства.

5.2  Планування економічної ефективність виробництва нової (оновленої) продукції.

5.3  Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва нової продукції.

5.4  Планування потреби в кадрах  та фонду оплати труда.

5.5  Планування витрат на виробництво нової продукції, прибутку, рентабельності.

Висновки та пропозиції.

Література:[2], [5], [9], [15], [18], [19], [20].

 

 

Тема 16. Ціноутворення в системі фінансового планування та фінансового контролю на підприємстві

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність ціни та використання її для реалізації фінансового планування і фінансового контролю на підприємстві.
2. Формування цін, і зовнішній фінансовий контроль.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Дослідження процесу ціноутворення на підприємстві.

4.1   Аналіз витрат підприємства і їх впливу на  цінову політику підприємства.

4.2   Аналіз цінової політики підприємства.

1. Рекомендації по вдосконаленню ціноутворення у системі фінансового планування.

Висновки та пропозиції.

Література:[1], [3], [4], [10], [12], [14], [16], [17], [20].

 

Тема 17. Планування прибутку підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Економічна сутність прибутку підприємства.   
2. Методи планування прибутку підприємства.
3. Техніко-економічна характеристика підприємства.  
4. Аналіз та оцінка ефективності формування та використання прибутку підприємства.

4.1.                       Аналіз формування та використання прибутку підприємства. 

4.2.                        Аналіз прибутковості підприємства.

1. Напрямки удосконалення формування системи планування прибутку на підприємстві .

5.1  Резерви збільшення прибутку підприємства.

5.2  Економічне обґрунтування використання внутрішніх резервів підвищення прибутковості.

5.3  Планування обсягів прибутку підприємства.    

Висновки та пропозиції.

Література: [1], [3], [4], [10], [12], [14], [16], [17], [20].

 

Тема 18 Планування загального обсягу виробництва товарної продукції

 

Зміст

Вступ.

1. Товарна продукція та її роль в оцінці діяльності підприємства.
2. Нормативна база,що використовується при плануванні обсягів виробництва товарної продукції.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Аналіз виконання плану з товарної продукції на підприємстві.
5. Планування товарної продукції на підприємстві.

5.1  Заходи по оптимізації структури та обсягів товарної продукції.

5.2  Визначення відповідності обсягів товарної продукції і діючих виробничих потужностей підприємства.

5.3  Розрахунок плану товарної продукції у натуральних одиницях.

5.4  Розрахунок плану товарної продукції у вартісних одиницях.

Висновки та пропозиції.

Література:[2], [5], [9], [15], [18], [19], [20]

 

 Тема 19. Планування доходів підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Економічна сутність доходів підприємства.
2. Методи планування доходів підприємства.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Оцінка доходів підприємства.

4.1  Оцінка динаміки доходів по видам.

4.2  Оцінка динаміки структури доходів.

4.3  Аналіз методів планування доходів на підприємстві.

1. Удосконалення системи планування доходів на підприємстві.

Висновки та пропозиції.

Література:[1], [3], [4], [10], [12], [14], [16], [17], [20]

 

     Тема 20. Оперативне планування діяльності підприємства

 

Зміст

Вступ.

1. Сутність оперативного планування діяльності підрозділів підприємства.
2. Зміст оперативно-виробничого планування при різних типах виробництва.
3. Організаційно-економічна характеристика підприємства.
4. Планування виробництва продукції на місяць сутки, зміну на підприємстві.
5. Розробка графіків і доведення завдань до внутрішніх структурних підрозділів підприємства.
6. Міжцехове і внутрицехове оперативне планування на підприємстві.
7. Календарне планування і діспетчерезація  виробництва на підприємстві.
8. Напрямки удосконалення оперативного планування на підприємстві.

Висновки та пропозиції.

Література:[1], [3], [4], [10], [12], [14], [16], [17].

 

 

 

 

ЛІТЕРАТУРА

 

 

1. Семенов Г. А., Станчевский В. К., Панкова М. О., Семенов А. Г., Гребінець К. М. Організація і планування на підприємстві: Навч. посіб. — К.: Центр навчальної літератури, 2006.— 528 с.
2. Бельтюков Е.А., Бревнов А.А., Парсяк В.Н. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. — Харьков: Одиссей, 2006. — 384 с.
3. Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия».- Ростов н/Д: «Феникс», 2003. — 384 с.
4. Гриньова В.М., Коюда В.О. Фінанси підприємств: Навч. посіб. — 2-ге вид., перероб. і доп. К.: Знання-Прес, 2004. — 424 с.
5. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. - К.: ВД "Професіонал", 2004.- 320 с.
6. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: Юнити ДАНА, 2000. – 623 с.
7. Пересада А.А. та ін. Інвестування: Навч.-метод. Посібник для самост. вивч. дисц. /А.А. Пересада, О.О. Смірнова, С.В. Онікієнко, О.О.Ляхова. – К.: КНЕУ, 2001. – 251с.
8. Планування діяльності підприємства: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / М.А. Бєлов, Д.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін.; За заг. ред. В.Є. Москалюка. — К.: КНЕУ, 2002. — 252 с.
9. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування; Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. К.: КНЕУ, 2001. – 160 с.
10. Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2004. - 332 с.
11. Тарасюк Г. М., Шваб Л. І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. - К.: "Каравела", 2003. - 432 с.
12. Хасси Д. Стратегия и планирование /Пер. с англ. под ред. Л.А. Трофимовой. – СПб: Питер, 2001. – 384с.
13. Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. — Львів: «Новий Світ—2000», 2004. — 268 с.
14. Закон о налогообложении прибыли предприятий //www.infodisk.com.ua.
15. Методические рекомендации по формированию себестоимости перевозок (работ, услуг) на транспорте, утвержденные приказом Министерства транспорта Украины от 05.02.2001г. № 65.
16. Внутрішній економічний механізм підприємства: навчальний посібник / В.М. Гончаров, Н.В. Касьянова, Н.В. Вецепура, Д.В. Солоха та ін.. – Донецьк: СПД Купріянов В.С., 2007. – 284 с.
17. Афанасьєв М.В., Селезньова Г.О. Стратегія підприємства: Навч.-метод. посібник. – Х.: ВД "ІНЖЕК", 2007. – 272 с.
18.  Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл.. – К. : ЦУЛ, 2003. – 395с.
19. Савченко В.Д., Байдик М.І., Шелудько Р.М. Стратегія підприємства: Навч.посіб. / Харківський національний аграрний ун- т ім. В.В.Докучаєва. – Х., 2004. – 206с.
20. Стратегія підприємства: Навч. посібник до самост. вивчення курсу / Укоопспілка; Львівська комерційна академія / О.І. Ковтун (уклад.) – Л. : Видавництво Львівської комерційної академії, 2004. – 336с.
21. Назаренко О.В. Стратегія підприємства: Навч. посіб. / Національний фармацевтичний ун-т. – Х. : Видавництво НФаУ, 2003. – 142с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                                                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток А

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток Б

 

Тематика курсових робіт дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»

 

 

1. Розробка стратегії розвитку підприємства.
2. Розробка плану по збуту продукції.
3. Планування виробництва продукції на підприємстві.
4. Оперативно-календарне планування на підприємстві.
5. Планування матеріально - технічного забезпечення виробництва.
6. Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.
7. Планування потреби підприємства у персоналі.
8. Планування оплати труда на підприємстві.
9. Планування зниження витрат на виробництво.
10. Розробка фінансового плану підприємства.
11. Розробка бізнес - плану діяльності  підприємства.
12. Планування і контроль рівня запасів.
13. Планування забезпечення підприємств ремонтним обслуговуванням виробництва.
14. Планування забезпечення підприємств транспортним обслуговуванням виробництва.
15. Формування плану оновлення продукції.
16. Ціноутворення в системі фінансового планування та фінансового контролю на підприємстві.
17. Планування прибутку підприємства.
18. Планування загального обсягу виробництва товарної продукції.
19. Планування доходів підприємства.
20. Оперативне планування діяльності підприємства.
21. Планування собівартості продукції на підприємстві
22. Планування росту продуктивності праці на підприємстві.
23. Планування технічного переозброєння підприємства.
24. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства.
25. Планування роботи інструментального господарства підприємства.