ПРИКЛАДИ ТИПОВИХ СИТУАЦІЙНО-РОЗРАХУНКОВИХ ЗАВДАНЬ 12.07.2014 21:42
Завдання № 1.
Вихідні дані:
Міністерство економічного розвитку і торгівлі України є центральним органом виконавчої влади зі спеціальним статусом, діяльність якого спрямовується і координується Кабінетом Міністрів України.
Міністерство економічного розвитку і торгівлі України є головним (провідним) органом у системі центральних органів виконавчої влади у забезпеченні реалізації єдиної державної політики економічного і соціального розвитку України.
Міністерство економічного розвитку і торгівліУкраїни у своїй діяльності керується Конституцією та законами України, актами Президента України і Кабінету Міністрів України, а також Положенням про Міністерство економіки.
Міністерство економічного розвитку України узагальнює практику застосування законодавства з питань, що належать до його компетенції, розробляє пропозиції щодо вдосконалення законодавства і в установленому порядку вносить їх на розгляд Президентові України та Кабінету Міністрів України.
У межах своїх повноважень Міністерство економічного розвитку України організовує виконання актів законодавства, здійснює контроль за їх реалізацією.
Згідно з проектом Положення про Міністерство економічного розвитку інтеграції України - Міністерство економічного розвитку України визначає та обґрунтовує шляхи розвитку економіки, принципи і методи її регулювання, забезпечує проведення та оцінку економічних реформ, спрямованих на розвиток ринкових відносин, зростання національної економіки та підвищення добробуту громадян України. Міністерство економічного розвитку України забезпечує в межах своїх повноважень здійснення інтеграційних процесів щодо вступу України до Європейського Союзу, координацію та регулювання зовнішньоекономічної діяльності, проведення єдиної зовнішньоторговельної політики, сприяє створенню позитивного міжнародного іміджу України. [2]
Завдання:
- Ознайомтесь з еволюцією розвитку науки менеджмент з використанням матеріалів лекції та додаткових джерел інформації.
- Розв'яжіть ситуаційну задачу "Наукові школи управління": виявіть особливості наукових шкіл менеджменту проаналізуйте їх відміни та можливість практичного застосування на сучасному етапі (заповніть табл. 1).
Таблиця 1
Оглядовий аналіз еволюції розвитку науки "Менеджмент" на засадах виділення різних шкіл
|
№ 3/п
|
Назва
наукової
школи, період дії, П.І.П.
представ-
ників шкіл
|
Зміст концепції наукових шкіл
|
Особливості наукових шкіл менеджменту
|
Власне бачення студентом практичного застосування наукових концепцій в діяльності державних установ на
сучасному етапі
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1.
|
Школа
наукового
управління
1 885-1920 рр
Тейлор,
|
Зміст головних
концепцій школи
полягає в дослід-
женнях на рівні
організації
виробництва —
виробничого
менеджменту,
замірами і аналізом
операцій ручної
праці, нормування
праці,
стимулювання
трудового вкладу
|
1. Використання
наукового аналізу
для визначення
кращих способів
виконання завдань:
2.
3.
4.
5.
|
І. ...
2....
3. ...
4....
5....
|
Завдання №2.
Вихідні дані:
Основними завданнями Міністерство економічного розвитку України є:
• участь у формуванні державної політики економічного і соціального розвитку України, розроблення механізмів її реалізації, прогнозів економічного і соціального розвитку на середньо - та короткостроковий періоди та відповідних програмних документів;
- створення сприятливих економічних умов для функціонування суб'єктів господарювання всіх форм власності, розвитку ринкових відносин, конкурентного середовища; участь у реалізації антимонопольної політики;
- розроблення пропозицій щодо формування державної політики у сфері реалізації прав власності;
- участь у розробленні державної політики у сфері стандартизації, метрології, сертифікації та акредитації, захисту прав споживачів;
- розроблення стратегії і механізмів реалізації державної структурної, інвестиційної та інноваційної політики;
- забезпечення реалізації державної цінової політики;
- участь у формуванні політики управління державним сектором економіки;
- участь у розробленні та забезпеченні реалізації державної політики у сфері економічної безпеки та детінізації економіки;
- проведення державної політики щодо запобігання банкрутству, забезпечення умов реалізації процедур відновлення платоспроможності боржників, визнання боржників банкрутами;
- проведення аналізу та економічного обґрунтування потреб держави, пов'язаних з її обороною і безпекою.
Завдання:
- Оцінити та проаналізувати стан і зміст факторів, що визначають зовнішнє середовище функціонування Міністерство економічного розвиткуУкраїни.
- Простежити як позитивний, так і негативний вплив дії факторів зовнішнього середовища державної установи.
- Результати занести до табл. 1;
Таблиця 1
|
Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища на функціонування державної установи
|
|
№
п/п
|
Найменування фактору зовнішнього середовища
|
Зміст фактору зовнішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
|
1.
|
Фактори зовнішнього середовища прямої дії
|
|
|
|
|
2.
|
Законодавчі акти
|
|
|
|
|
3.
|
Система економічних відносин у державі
|
|
|
|
|
4.
|
Партії та інші громадські організації
|
|
|
|
|
5.
|
Уряд
|
|
|
|
|
6.
|
Фактори зовнішнього середовища непрямої дії
|
|
|
|
|
7.
|
Стан економіки
|
|
|
|
|
8.
|
Особливості економічних відносин
|
|
|
|
|
9.
|
Стан техніки та технологій
|
|
|
|
|
10.
|
Соціально-культурні обставини
|
|
|
|
|
11.
|
Науково-технічний прогрес
|
|
|
|
|
12.
|
Політичні обставини
|
|
|
|
|
13
|
і міжнародне оточення
|
|
|
|
|
14.
|
Міжнародні події
|
|
|
|
| |
…
|
|
|
|
Завдання №3.
Вихідні дані:
Міністерство економічного розвитку України відповідно до покладених на нього завдань:
- аналізує стан і тенденції економічного і соціального розвитку України та її адміністративно-територіальних одиниць, бере участь у формуванні політики держави у цій сфері, визначенні пріоритетних напрямів розвитку економіки України; розробляє заходи та механізми щодо забезпечення економічної безпеки держави і сталого розвитку, детінізації економіки;
- виконує та координує роботи з прогнозування економічного і
соціального розвитку та підготовки програм економічного і соціального розвитку:
- розробляє в межах своєї компетенції пропозиції до проекту Програми діяльності Кабінету Міністрів України, заходи щодо її реалізації та здійснює контроль за їх виконанням;
- проводить моніторинг і аналізує хід виконання рішень Президента України та Кабінету Міністрів України щодо розвитку і реформування економіки та подає відповідні аналітичні матеріали на розгляд Президентові України та Кабінету Міністрів України;
- бере участь у підготовці пропозицій щодо визначення обсягів бюджетного фінансування наукової і науково-технічної діяльності;
- розробляє разом з Міністерством фінансів України прогноз зведеного балансу фінансових ресурсів держави;
- готує пропозиції щодо створення сприятливих умов для розвитку підприємництва, механізмів удосконалення фінансової підтримки підприємництва;
- здійснює відповідно до законодавства України функції з управління об'єктами державної власності, що належать до сфери управління Міністерство економічного розвитку України;
- виконує регуляторні та реєстраційно-дозвільні функції у сфері експорту, імпорту товарів, робіт, послуг, здійснює відповідно до законодавства ліцензування зовнішньоекономічної діяльності, певних видів господарської діяльності;
10) виконує інші функції, пов'язані з реалізацією покладених на нього завдань.
Завдання:
- Сформувати елементи внутрішнього середовища з урахування стану зовнішнього середовища України.
- Визначити позитивний і негативний вплив системи управління на діяльність Міністерство економічного розвитку України.
- Дані занести до таблицю 1.
- Визначити місію установи та розробити дерево цілей Міністерство економічного розвитку.
Таблиця 1
Аналіз стану та впливу факторів внутрішнього середовища на функціонування Міністерство економічного розвитку України
|
№
3/П
|
Найменування фактору внутрішнього середовища
|
Зміст фактору внутрішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
|
1.
|
Місія
|
Дається чітко сформульована місія функціонування установи
|
1
|
1
|
|
2. …
|
2. …
|
|
2.
|
Цілі
|
Перелік основних цілей
|
|
|
|
3.
|
Завдання
|
Перелік дій для досягнення кінцевої мети діяльності установи
|
|
|
|
4.
|
Організаційна структура
|
Тип організаційної структури
|
|
|
|
5
|
Ефективність управління
|
Оцінка кінцевих результатів діяльності установи
|
|
|
|
6
|
Персонал
|
Склад персоналу, вимоги до працівників (освіта, рівень кваліфікації та ін.)
|
|
|
|
7
|
Організаційна культура
|
Стиль керівництва, традиції, атрибутика, імідж установи у зовнішньому середовищі
|
|
|
Завдання №4
Вихідні дані:
Основними завданнями відділу сталого розвитку є:
- здійснення аналізу та прогнозу, визначення головних тенденцій і перспектив розвитку підприємництва та інфраструктури його підтримки в Україні;
- аналіз законодавства у сфері регулювання підприємницької діяльності, оцінка ефективності заходів з реалізації державної політики у сфері розвитку підприємництва;
- здійснення моніторингу реалізації конкурентної політики, ходу реструктуризації суб'єктів господарювання природних монополій та їх соціально-економічних наслідків;
- аналіз законодавства у сфері узгоджених дій та економічної концентрації, оцінка ефективності заходів з реалізації державної політики у сфері узгоджених дій та економічної концентрації;
- удосконалення нормативно-правової бази, розроблення та впровадження нормативно-правового і методичного забезпечення щодо розвитку підприємництва, регулювання підприємницької діяльності, реалізації конкурентної політики та політики щодо узгоджених дій та економічної концентрації;
- координація роботи економічних підрозділів місцевих органів виконавчої влади, пов'язаної з реалізацією державної політики у сфері розвитку підприємництва і конкуренції, визначення орієнтирів по спрямуванню заходів цільових та регіональних програм на вирішення соціально-економічних проблем регіонів;
7) підготовка відповідних розділів програм та прогнозів економічного і соціального розвитку України, Програм діяльності Кабінету Міністрів України, міждержавних та інших програм.
Управління очолює начальник, якого в установленому порядку призначає і звільняє з посади Міністр економіки та з питань європейської інтеграції України. Начальник управління безпосередньо підпорядкований директору Департаменту регіонального розвитку.
Завдання:
1. Визначити особливості системи управління персоналом держаної установи.
2. Дати характеристику плануванню, як функції управління персоналом.
3. На основі аналізу завдань та основних напрямків діяльності відділу сталого розвитку скласти перелік цілей та завдань кадрового планування відділу сталого розвитку..
І. Цілі відділу сталого розвитку:
1.
2.
3.
...
ІІ. Кадрове планування відділу сталого розвитку:
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
Завдання 5.
Вихідні дані:
Основними завданнями відділу стратегічного планування регіонального розвитку є:
- розроблення, коригування та аналітичне обґрунтування стратегії державної регіональної політики, розробки механізмів її реалізації, що відображається у наступному:
- розробленні розділу "Регіональна політика" Державної програми економічного і соціального розвитку України на рік;
- підготовці матеріалів до проекту Щорічного Послання Президента України до Верховної Ради України в частині розвитку регіонів;
- розробленні проекту Державної стратегії регіонального розвитку на 2003-2011 роки та механізмів її реалізації;
- розроблені розділу в частині розвитку регіонів до Програми діяльності Кабінету Міністрів України;
- розробленні разом з місцевими органами виконавчої влади середньо- та довгострокових державних регіональних програм;
- формуванні нормативно-правової бази щодо забезпечення організації програмного процесу в галузі регіонального розвитку;
- підготовці пропозицій і рекомендацій з питань економіки місцевого розвитку та розв'язанні актуальних проблем у цій сфері.
Завдання:
1. Дати характеристику процедурі набору та відбору кандидатів на вакантні посади державної установи.
2. Враховуючи основні завдання діяльності відділу стратегічного планування регіонального розвитку заповнити табл. 1.
3. Зробити висновки по результатам даних табл. 1.
Таблиця 1.
Переваги та недоліки внутрішніх та зовнішніх джерел залучення
персоналу до відділу стратегічного планування регіонального розвитку
|
переваги залучення
|
недоліки залучення
|
|
Внутрішні джерела залучення персоналу
|
- Поява шансів для службового зростання (збільшення ступня вірності до установи, покрашення соціально-психологічного клімату).
...
12. ...
|
- Обмежені можливості для вибору кадрів.
|
|
Зовнішні джерела залучення кадрів
|
- Більш широкі можливості вибору
|
- Більш високі витрати на залучення кадрів.
|
Завдання № 6
Відділ сталого розвитку очолює начальник, якого в установленому порядку призначає і звільняє з посади Міністр економіки України.
Начальник відділу:
1) здійснює керівництво роботою управління і несе персональну відповідальність за виконання покладених на відділ завдань та здійснення ним своїх функцій, організовує, забезпечує і контролює виконання у встановлені строки доручень керівництва Міністерства та директора Департаменту
регіонального розвитку, несе відповідальність за стан виконавської дисципліни у відділі;
- забезпечує в межах компетенції реалізацію існуючих вимог щодо збереження державної таємниці у суворій відповідності до Закону України "Про державну таємницю", здійснює в межах компетенції необхідні заходи щодо збереження службової таємниці в управлінні;
- організовує разом з управлінням кадрів роботу з підбору розстановки кадрів, підвищення їх кваліфікації; координує роботу з формування кадрового резерву відділу;
- готує і подає керівництву Міністерства через директора Департаменту регіонального розвитку подання про призначення, переміщення та звільнення працівників відділу, присвоєння їм рангів державних службовців, а також про заохочення і накладення дисциплінарних стягнень;
- забезпечує додержання працівниками відділу правил внутрішнього трудового розпорядку, раціональний розподіл обов'язків між ними, вживає заходів щодо підвищення фахової кваліфікації працівників відділу;
- затверджує положення про підрозділи.
Начальник відділу і його заступники мають право підпису документів, що направляються від імені відділу, з питань, що входять до повноважень відділу, на адресу інших управлінь Міністерства.
Завдання:
1. Дати характеристику управлінню персоналом державного підприємства.
2. Дати характеристику набору і відбору кандидатів на посаду, як функції управління персоналом установи.
3. На основі аналізу завдань та основних напрямків діяльності відділу сталого розвитку запропонувати свою версію макету бланку для бесіди на заміщення посади начальника .
4. Аргументувати свій варіант макету бланку.
Приклад
К о р о т к и й з м і с т
1.Рейтинг (оцінка)
2.Коментарі._________________ _________________________________
При прийнятті рішення про рейтинг (оцінка), приймайте до уваги не тільки те, що претендент може робити, а також його стабільність, працьовитість, вміння спілкуватись з іншими, впевненість у собі, лідерські якості, причини подачі заяви на цю роботу, а також домашню ситуацію та стан здоров’я
3. Бесіду проводив
4. На вакантну посаду
5. Прізвище, ім’я по-батькові
Дата народження
6.Номер телефону _________________Адреса
Місто __________Регіон _____Який час там мешкаєте?
7.Чи служили Ви в Збройних Силах?
Якщо так, то рід військ _______________ Дата служби
Якщо ні, то чому?
8. ---
18.---
Завдання 7.
Вихідні дані:
Основними завданнями відділу стратегічного планування регіонального розвитку є:
- розроблення, коригування та аналітичне обґрунтування стратегії державної регіональної політики, розробки механізмів її реалізації, що відображається у наступному:
- розробленні розділу "Регіональна політика" Державної програми економічного і соціального розвитку України на рік;
- підготовці матеріалів до проекту Щорічного Послання Президента України до Верховної Ради України в частині розвитку регіонів;
- розробленні проекту Державної стратегії регіонального розвитку на 2003-2011 роки та механізмів її реалізації;
- розроблені розділу в частині розвитку регіонів до Програми діяльності Кабінету Міністрів України;
- розробленні разом з місцевими органами виконавчої влади середньо- та довгострокових державних регіональних програм;
- формуванні нормативно-правової бази щодо забезпечення організації програмного процесу в галузі регіонального розвитку;
- підготовці пропозицій і рекомендацій з питань економіки місцевого розвитку та розв'язанні актуальних проблем у цій сфері.
Відділ відповідно до покладених на нього основних завдань та у межах своєї компетенції за дорученням керівництва Міністерства забезпечує:
- розробку разом з місцевими органами виконавчої влади розділу в частині розвитку регіонів Програми діяльності Кабінету Міністрів України та моніторинг її реалізації (після затвердження);
- підготовку інформаційно-аналітичних матеріалів стосовно проведеного аналізу та перегляду (у разі необхідності) стану виконання завдань попередніх стратегічних планів та програм Кабінету Міністрів України з метою забезпечення наступності та послідовності проведення державної регіональної політики;
- підготовку пропозицій до основних положень Послання Президента України до Верховної Ради України та заходів щодо їх реалізації;
- підготовку аналітичних матеріалів стратегічного характеру на основі аналізу здійснення регіональної політики держави за основними її напрямами та визначення найгостріших проблем, які потребують вирішення;
- підготовку пропозицій до проектів Державної програми економічного і соціального розвитку України на поточний рік та середньо- і довгострокових прогнозів соціально-економічного розвитку України (регіональний аспект);
- підготовку і внесення в установленому порядку проектів нормативно-правових актів щодо підтримки місцевого розвитку;
- погодження прогнозних показників соціально-економічного розвитку регіонів та їх узгодження з макроекономічними показниками;
- участь у підготовці заходів щодо підтримки місцевого розвитку; сприяння комплексному соціально-економічному розвитку населених пунктів, налагодженню належної взаємодії центральних і місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування;
- участь у реалізації заходів щодо виконання завдань Програми державної підтримки розвитку місцевого самоврядування;
- участь у підготовці пропозицій щодо вирішення соціально-економічних проблем функціонування Чорноморського флоту Російської Федерації та його перебування на території України;
- підготовку пропозицій щодо основних напрямів науково-дослідних робіт Міністерства на наступний бюджетний рік, за участю Науково-дослідного економічного інституту Міністерство економічного розвиткута інших наукових установ розроблення наукових та методичних матеріалів з актуальних питань соціально-економічного розвитку регіонів;
- координацію діяльності міністерств, інших центральних і місцевих органів виконавчої влади з метою впорядкування процесу розробки і реалізації регіональних та місцевих програм;
- розгляд за дорученням керівництва Міністерства запитів та-звернень народних депутатів, організацій та громадян та підготовку відповідних пропозицій;
- виконання інших функцій, що випливають з покладених на нього завдань.
Завдання:
- Оцінити та проаналізувати стан і зміст факторів, що визначають зовнішнє середовище функціонування відділу стратегічного планування регіонального розвитку.
- Простежити як позитивний, так і негативний вплив дії факторів зовнішнього середовища державної установи.
- Результати занести до табл. 1;
Таблиця 1
|
Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища на функціонування державної установи
|
|
№ В/и
|
Найменування фактору зовнішнього середовища
|
Зміст фактору зовнішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
|
1.
|
Фактори зовнішнього середовища прямої дії
|
|
|
|
|
1
|
Законодавчі акти
|
|
|
|
|
2
|
Система економічних відносин у державі
|
|
|
|
|
3
|
Партії та інші громадські організації
|
|
|
|
|
4
|
Уряд...
|
|
|
|
|
8
|
|
|
|
|
|
2
|
Фактори зовнішнього середовища непрямої дії
|
|
|
|
|
1.
|
Стан економіки
|
|
|
|
|
2.
|
Особливості економічних відносин
|
|
|
|
|
3.
|
Стан техніки та технологій
|
|
|
|
|
4.
|
Соціально-культурні обставини
|
|
|
|
|
5.
|
Науково-технічний прогрес
|
|
|
|
|
6
|
Політичні обставини
|
|
|
|
|
7
|
і міжнародне оточення
|
|
|
|
|
8
|
Міжнародні події
|
|
|
|
|
9
|
|
|
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
|
Завдання 8.
Вихідні дані:
Провідний спеціаліст відділу виконує такі основні завдання та обов'язки:
- здійснює кураторство регіонів, закріплених згідно розподілу.
- здійснює аналіз соціально-економічного розвитку закріплених регіонів, готує керівництву Міністерства відповідні інформаційно-аналітичні матеріали;
- готує матеріали та бере участь у проведенні співбесід з розгляду основних економічних та фінансових показників закріплених регіонів, визначення пріоритетних напрямів прискорення їх економічного розвитку, збільшення доходів державного і місцевого бюджетів у відповідному році;
- забезпечує своєчасне та якісне подання облдержадміністраціями аналітичних, інформаційних, прогнозних та інших необхідних для роботи матеріалів щодо соціально-економічного становища та розвитку закріплених регіонів;
- опрацьовує проблемні питання закріплених регіонів, вирішення яких потребує підтримки центральних органів виконавчої влади;
- бере участь у підготовці та проведенні нарад з представниками центральних та місцевих органів виконавчої влади щодо розв’язання проблемних питань закріплених регіонів та окремих їх територій;
- готує щомісяця інформацію Кабінету Міністрів України щодо міжрегіональних відмінностей;
- забезпечує щоквартальне подання до Кабінету Міністрів України паспортів регіонів;
- бере участь разом з іншими управліннями Міністерства та регіональними економічними службами у підготовці аналітичної частини проектів Державної програми економічного і соціального розвитку України та проектів прогнозів економічного і соціального розвитку України в регіональному аспекті;
- за дорученням керівництва Міністерства здійснює контроль за дотриманням положень Конституції України, виконанням законів України, указів та розпоряджень Президента України, постанов, розпоряджень та доручень Кабінету Міністрів України, наказів Міністерства економіки з питань економічної політики регіонів;
- бере участь у підготовці матеріалів до проведення нарад, колегій з питань,
- що стосуються компетенції відділу;
- забезпечує передачу інформаційно-аналітичних матеріалів засобами електронного зв’язку до регіональних економічних служб;
- виконує інші доручення керівництва управління та відділу;
- постійно підвищує свою ділову кваліфікацію. Начальник управління виконує такі основні завдання та обов'язки:
- організовує і керує всією діяльністю управління, забезпечує виконання у встановлені терміни доручень керівництва Міністерства;
- несе персональну відповідальність за виконання покладених на управління завдань і функцій;
- затверджує посадові інструкції працівників управління;
- несе відповідальність за забезпечення режиму таємності робіт, що виконуються управлінням, здійснення необхідних заходів із збереження службової таємниці;
- організує разом з відділом кадрів роботу з підбору, розстановки кадрів, підвищення їх кваліфікації, проводить роботу з формування резерву кадрів працівників управління;
- здійснює представництво в установах і організаціях з питань, що належать де компетенції управління.
Завдання:
1. Дати характеристику управлінню персоналом державної установи.
2. Назвати особливості набору персоналу на виконавські посади державної установи.
3. На основі аналізу основних завдань та обов‘язків провідного спеціалісту відділу запропонувати свою версію макету бланку для співбесіди в разі вакансії на цю посаду.
4. Аргументувати свій варіант макету бланку.
Приклад
К о р о т к и й з м і с т
1.Рейтинг (оцінка)
2.Коментарі._________________ _________________________________
При прийнятті рішення про рейтинг (оцінка), приймайте до уваги не тільки те, що претендент може робити, а також його стабільність, працьовитість, вміння спілкуватись з іншими, впевненість у собі, лідерські якості, причини подачі заяви на цю роботу, а також домашню ситуацію та стан здоров’я
3. Бесіду проводив
4. На вакантну посаду
5. Прізвище, ім’я по-батькові
Дата народження
6.Номер телефону _________________Адреса
Місто __________Регіон _____Який час там мешкаєте?
7.Чи служили Ви в Збройних Силах?
Якщо так, то рід військ _______________ Дата служби
Якщо ні, то чому?
8. ---
Завдання 9.
Вихідні дані:
Основними завданнями відділу стратегічного планування регіонального розвитку є:
- розроблення, коригування та аналітичне обґрунтування стратегії державної регіональної політики, розробки механізмів її реалізації, що відображається у наступному:
- розробленні розділу "Регіональна політика" Державної програми економічного і соціального розвитку України на рік;
- підготовці матеріалів до проекту Щорічного Послання Президента України до Верховної Ради України в частині розвитку регіонів; розробленні проекту Державної стратегії регіонального розвитку на 2005-2015 роки та механізмів її реалізації;
- розроблені розділу в частині розвитку регіонів до Програми діяльності Кабінету Міністрів України;
- розробленні разом з місцевими органами виконавчої влади середньо- та довгострокових державних регіональних програм;
- формуванні нормативно-правової бази щодо забезпечення організації програмного процесу в галузі регіонального розвитку;
- підготовці пропозицій і рекомендацій з питань економіки місцевого розвитку та розв'язанні актуальних проблем у цій сфері.
Завдання:
- На підставі аналізу завдань та основних напрямів діяльності відділу оберіть серед визначених видатними вченими принципів функціонування організації найбільш прийнятні для діяльності державної установи з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища та стану внутрішнього середовища. Заповніть табл. 1.
- Побудуйте систему принципів функціонування відділу стратегічного планування регіонального розвитку.
|
Формування системи принципів менеджменту
|
|
Вчені, що запропонували принципи менеджменту
|
Перелік принципів
|
Прийнятність для
державної установи
(+/-)
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
|
1 Файоль
|
1. Невіддільність влади від відповідальності.
|
|
|
(14 принципів
|
2. Розподіл праці (однак у цього процесу є межа, за якою його ефективність досить
|
|
|
адміністративного управління)
|
низька).
3. Єдність розпорядження і єдиноначальність.
4. Дисципліна, що обов'язкова для всіх і що передбачає взаємоповагу керівництва і
|
|
| |
підлеглих.
|
|
| |
5. Єдність керівництва за принципом "один керівник і единий план для сукупності»
|
|
| |
операцій, що мають загальну мету".
|
|
| |
6. Підпорядкованість індивідуальних інте-
|
|
| |
ресів загальним.
|
|
| |
7. Справедлива для всіх винагорода.
8. Розумна спеціалізація, що послаблюється зі збільшенням масштабів
|
|
| |
підприємства
|
|
|
9. Ієрархія, що передбачає мінімізацію
|
|
|
• •
|
управлінських ступенів і корисність горизонтальних зв‘язків
|
|
| |
|
|
| |
10. Порядок, в основі якого принцип "кожному своє місце і кожен на своєму місці".
|
|
| |
|
|
| |
1 1 . Справедливість, що забезпечується від-
|
| |
даністю персоналу і об'єктивністю адміністрації
|
|
| |
12. Сталість персоналу, тому плинність -
|
|
| |
наслідок поганого управління.
|
| |
13. Ініціатива, що потребує від керівника повного стимулювання до
|
|
| |
та приборкання власної пихи
|
|
|
І
|
|
|
| |
14. Корпоративний дух, тобто спільність інтересів працівників і колективізму у праці.
|
|
|
1. Вихідний пункт управління - чітко
|
1
|
|
|
поставлена мета.
|
|
|
|
2. Здоровий глузд, що полягає у визначенні
|
|
|
|
помилок і пошуку їх причин.
|
|
|
|
3. Компетентна консультація на основі залучення професіоналів з метою вдоско - налення управління.
|
|
|
|
4. Дисципліна, забезпечення чіткою регла-
|
|
|
|
ментацією діяльності, контролем, своєчасним заохоченням
|
|
|
|
5. Справедливе ставлення до персоналу.
|
|
|
|
6. Швидкий, надійний, повний, точний і
|
|
|
|
постійний облік.
|
|
|
|
7. Диспетчеризація за принципом "краще
|
|
|
|
диспетчеризувати хоч би неплановану ро-
|
|
|
|
боту, ніж планувати роботу, не диспетчи-
|
|
|
|
ризуючи її".
|
|
|
|
8. Норми і розклади, що сприяють пошуку і
|
|
|
|
реалізації резервів.
|
|
|
|
9. Нормалізація умов праці.
|
|
|
|
1 0. Нормування операцій, що полягає в стандартизації засобів їх виконання,
|
|
|
|
Регламентуванні часу.
|
|
|
|
1 1 . Письмові стандартні інструкції.
|
|
|
|
12. Нагорода за продуктивність.
|
|
|
|
1. Строго побудована по вертикалі організація управління кількома підприємствами,
|
|
|
|
управління всіма частинами і
|
|
|
|
етапами виробництва з одного центра.
|
|
|
|
2. Масове виробництво, що забезпечує мінімальну вартість
|
|
|
|
і задовольняє масового
|
|
|
|
покупця і максимально прибуткове.
|
|
|
|
3. Розвиток стандартизації, що дозволяє
|
|
|
|
швидко і без зайвих витрат переходити на
|
|
|
|
випуск нових видів продукції.
|
|
|
|
4. Конвеєр з глибоким поділом праці.
|
|
|
|
5. Постійне вдосконалення управління.
|
|
|
|
Системність, ієрархічність, необхідність
|
|
|
|
різномаїття, обов'язковість зворотного
|
|
|
|
зв'язку.
|
|
|
Завдання 10.
Вихідні дані:
Провідний спеціаліст відділу інформаційно-аналітичного забезпечення розвитку регіонів виконує такі основні завдання та обов'язки:
- здійснює кураторство регіонів, закріплених згідно розподілу;
- здійснює аналіз соціально-економічного розвитку закріплених регіонів, готує керівництву Міністерства відповідні інформаційно-аналітичні матеріали;
- готує матеріали та бере участь у проведенні співбесід з розгляду основних економічних та фінансових показників закріплених регіонів, визначення пріоритетних напрямів прискорення їх економічного розвитку, збільшення доходів державного і місцевого бюджетів у відповідному році;
- забезпечує своєчасне та якісне подання облдержадміністраціями аналітичних, інформаційних, прогнозних та інших необхідних для роботи матеріалів щодо соціально-економічного становища та розвитку закріплених регіонів;
- опрацьовує проблемні питання закріплених регіонів, вирішення яких потребує підтримки центральних органів виконавчої влади;
- бере участь у підготовці та проведенні нарад з представниками центральних та місцевих органів виконавчої влади щодо розв’язання проблемних питань закріплених регіонів та окремих їх територій;
- готує щомісяця інформацію Кабінету Міністрів України щодо міжрегіональних відмінностей;
- забезпечує щоквартальне подання до Кабінету Міністрів України паспортів регіонів;
- бере участь разом з іншими управліннями Міністерства та регіональними економічними службами у підготовці аналітичної частини проектів Державної програми економічного і соціального розвитку України та проектів прогнозів економічного і соціального розвитку України в регіональному аспекті;
- за дорученням керівництва Міністерства здійснює контроль за дотриманням положень Конституції України, виконанням законів України, указів та розпоряджень Президента України, постанов, розпоряджень та доручень Кабінету Міністрів України, наказів Міністерства економіки з питань економічної політики регіонів;
- бере участь у підготовці матеріалів до проведення нарад, колегій з питань,
- що стосуються компетенції відділу;
- забезпечує передачу інформаційно-аналітичних матеріалів засобами електронного зв’язку до регіональних економічних служб;
- виконує інші доручення керівництва управління та відділу;
- постійно підвищує свою ділову кваліфікацію. Начальник управління виконує такі основні завдання та обов'язки:
- організовує і керує всією діяльністю управління, забезпечує виконання у встановлені терміни доручень керівництва Міністерства;
- несе персональну відповідальність за виконання покладених на управління завдань і функцій;
- затверджує посадові інструкції працівників управління;
- несе відповідальність за забезпечення режиму таємності робіт, що виконуються управлінням, здійснення необхідних заходів із збереження службової таємниці;
- організує разом з відділом кадрів роботу з підбору, розстановки кадрів, підвищення їх кваліфікації, проводить роботу з формування резерву кадрів працівників управління;
- здійснює представництво в установах і організаціях з питань, що належать де компетенції управління.
Завдання:
1. Дати характеристику процесу складання посадових інструкцій у державних установах.
2. Використовуючи перелік основних завдань відділу, завдань та обов‘язків провідного спеціаліста відділу інформаційно-аналітичного забезпечення розвитку регіонів, скласти посадову інструкцію для вищезазначеної посади.
Завдання 11.
Вихідні дані.
В таблиці 1 представлено динаміку використання фонду робочого часу персоналом відділу бюджетної політики за період 2011-2012 рр.
Динаміка використання фонду робочого часу персоналом
відділу бюджетної політики за період 2011-2012 рр.
Таблиця 1.
|
N п/п
|
Назва показників
|
2011 р.
людино-годин
|
2012 р.
людино-годин
|
Відхилення
людино-годин
|
Темпи росту, %
|
|
1
|
Фонд робочого часу
|
105025
|
106632
|
|
|
|
2
|
Відпрацьовано, всього
|
93853
|
97006
|
|
|
|
3
|
Не відпрацьовано всього
|
11172
|
9626
|
|
|
|
|
у тому числі:
|
|
|
|
|
|
4
|
щорічні відпустки
|
8159
|
5940
|
|
|
|
5
|
тимчасова непрацездатність
|
2743
|
3273
|
|
|
|
6
|
начальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством
|
23
|
411
|
|
|
|
7
|
неявки з дозволу адміністрації
|
246
|
-
|
|
|
|
8
|
Облікова чисельність штатних працівників
|
50
|
57
|
|
|
Завдання.
- Назвати основні завдання аналізу використання фонду робочого часу персоналу.
- Використовуючи дані табл. 1. здійснити аналіз використання фонду робочого часу персоналом відділу.
- Визначити резерви поліпшення використання фонду робочого часу персоналом відділу.
- Результати аналізу оформити у вигляді аналітичної записки.
Завдання 12.
Вихідні дані.
В таблиці 1 представлено динаміку руху персоналу відділу бюджетної політики за період 2011-2012 рр.
Динаміка руху персоналу відділу бюджетної
політики за період 2011-2012 рр.
Таблиця 1.
|
N п/п
|
Назва показників
|
2011 р.
|
2012 р.
|
Відхилення
|
Темпи росту, %
|
|
1
|
Прийнято працівників
|
9
|
12
|
|
|
|
2
|
вибуло працівників, з них
|
4
|
5
|
|
|
|
3
|
по узгодженню сторін
|
-
|
1
|
|
|
|
4
|
– за власним бажанням та порушення трудової дисципліни
|
4
|
4
|
|
|
|
5
|
Облікова чисельність штатних працівників на кінець
звітного періоду
|
50
|
57
|
|
|
Завдання.
1. Проаналізувати динаміку руху персоналу відділу. Заповнити табл. 1.
2. За основі даних табл. 1. розрахувати коефіцієнти, які характеризують динаміку руху персоналу відділу.
3. Результати аналізу оформити у вигляді аналітичної записки.
Завдання 13.
Вихідні дані.
Завдання та обов‘язки головного економіста-фінансиста відділу бюджетної політики
Головний економіст-фінансист до покладених на відділ завдань:
1. Виконує доручення з питань оподаткування акцизним збором, земельним податком, місцевими податками і зборами, податком на доходи фізичних осіб;
2. Здійснює аналіз надходжень акцизного збору в розрізі підакцизних товарів та місцевих податків і зборів до бюджету;
3. Проводить оцінку впливу зміни елементів податків на доход бюджету та економічні процеси;
4. Аналізує ефективність діючої податкової системи та її інструментів, готує пропозиції щодо їх удосконалення;
5. Бере участь у розробці та узгодженні проектів законодавчих та нормативно-правових актів з питань оподаткування акцизним збором, земельним податком та місцевими податками і зборами;
6. Готує аналітичні матеріали щодо результатів застосування інструментів податкової політики та пропозиції керівництва Мінекономіки;
Завдання:
1. Дати характеристику управлінню персоналом державної установи.
2. Дати характеристику набору і відбору кандидатів на посаду, як функції управління персоналом організації.
3. На основі аналізу завдань та обов‘язків головного економіста - фінансиста відділу бюджетної політики запропонувати свою версію макету бланку для бесіди на заміщення посади начальника відділу.
4. Аргументувати свій варіант макету бланку.
Приклад
К о р о т к и й з м і с т
1.Рейтинг (оцінка)
2.Коментарі._________________ _________________________________
При прийнятті рішення про рейтинг (оцінка), приймайте до уваги не тільки те, що претендент може робити, а також його стабільність, працьовитість, вміння спілкуватись з іншими, впевненість у собі, лідерські якості, причини подачі заяви на цю роботу, а також домашню ситуацію та стан здоров’я
3. Бесіду проводив
4. На вакантну посаду
5. Прізвище, ім’я по-батькові
Дата народження
6.Номер телефону _________________Адреса
Місто __________Регіон _____Який час там мешкаєте?
7.Чи служили Ви в Збройних Силах?
Якщо так, то рід військ _______________ Дата служби
Якщо ні, то чому?
8. ---
18.---
Завдання 14.
Вихідні дані.
Завдання та обов‘язки головного економіста фінансиста відділу бюджетної політики
Головний економіст-фінансист до покладених на відділ завдань:
1. Виконує доручення з питань оподаткування акцизним збором, земельним податком, місцевими податками і зборами, податком на доходи фізичних осіб;
2. Здійснює аналіз надходжень акцизного збору в розрізі підакцизних товарів та місцевих податків і зборів до бюджету;
3. поводить оцінку впливу зміни елементів податків на доход бюджету та економічні процеси;
4. Аналізує ефективність діючої податкової системи та її інструментів, готує пропозиції щодо їх удосконалення;
5. Бере участь у розробці та узгодженні проектів законодавчих та нормативно-правових актів з питань оподаткування акцизним збором, земельним податком та місцевими податками і зборами;
6. Готує аналітичні матеріали щодо результатів застосування інструментів податкової політики та пропозиції керівництва Мінекономіки;
Завдання.
- Розкрити сутність оцінки результатів праці персоналу.
- Визначити особливості оцінки результатів праці персоналу державної установи.
3. Використовуючи перелік завдань та обов‘язків головного економіста - фінансиста відділу бюджетної політики розробити критерії оцінки результатів праці.
4. Оформити результати у виді таблиці.
|
Оціночні ознаки
|
Ступені оцінки
|
|
1. Виконання трудового процесу
|
1. Виконання трудового процесу утруднено
|
| |
2. Трудовий процес виконається не зовсім доцільно
|
| |
3. Трудовий процес доцільний
|
| |
4.Трудовий процес досить доцільний
|
| |
5.Трудовий процес чудовий
|
|
2. …
|
|
|
8. …
|
|
Завдання № 15
Відділ сталого розвитку очолює начальник, якого в установленому порядку призначає і звільняє з посади Міністр економіки України. Начальник відділу безпосередньо підпорядкований директору Департаменту регіонального розвитку.
Начальник відділу:
1) здійснює керівництво роботою відділу і несе персональну відповідальність за виконання покладених на відділ завдань та здійснення ним своїх функцій, організовує, забезпечує і контролює виконання у встановлені строки доручень керівництва Міністерства та директора Департаменту
регіонального розвитку, несе відповідальність за стан виконавської дисципліни у відділі;
- забезпечує в межах компетенції реалізацію існуючих вимог щодо збереження державної таємниці у суворій відповідності до Закону України "Про державну таємницю", здійснює в межах компетенції необхідні заходи щодо збереження службової таємниці у відділі;
- організовує разом з управлінням кадрів роботу з підбору розстановки кадрів, підвищення їх кваліфікації; координує роботу з формування кадрового резерву відділу;
- готує і подає керівництву Міністерства через директора Департаменту регіонального розвитку подання про призначення, переміщення та звільнення працівників відділу, присвоєння їм рангів державних службовців, а також про заохочення і накладення дисциплінарних стягнень;
- забезпечує додержання працівниками відділу правил внутрішнього трудового розпорядку, раціональний розподіл обов'язків між ними, вживає заходів щодо підвищення фахової кваліфікації працівників відділу;
- затверджує положення про відділи.
Начальник відділу і його заступники мають право підпису документів, що направляються від імені відділу, з питань, що входять до повноважень відділу, на адресу інших управлінь Міністерства.
Завдання.
- Розкрити сутність оцінки результатів праці персоналу.
- Визначити особливості оцінки результатів праці персоналу державної установи.
3. Використовуючи характеристику діяльності начальника відділу сталого розвитку розробити критерії оцінки результатів праці.
4. Оформити результати у виді таблиці.
|
Оціночні ознаки
|
Ступені оцінки
|
|
1. Виконання трудового процесу
|
1. Виконання трудового процесу утруднено
|
| |
2. Трудовий процес виконається не зовсім доцільно
|
| |
3. Трудовий процес доцільний
|
| |
4.Трудовий процес досить доцільний
|
| |
5.Трудовий процес чудовий
|
|
2. …
|
|
|
8. …
|
|
Завдання 16.
Вихідні дані.
Основні завдання Фонду державного майна України полягають у наступному:
- захист майнових прав України на її території та за кордоном;
- здійснення прав розпорядження майном державних підприємств у процесі їх приватизації, створення спільних підприємств;
- здійснення повноважень щодо організації та проведення приватизації майна підприємств, яке перебуває у загальнодержавній власності;
- сприяння процесові демонополізації економіки і створенню умов для конкуренції виробників;
Фонд відповідно до покладених на нього завдань:
- змінює у процесі приватизації організаційно-правову форму підприємств, що перебувають у загальнодержавній власності, шляхом перетворення їх у відриті акціонерні товариства;
- продає майно, що перебуває у загальнодержавній власності у процесі його приватизації. Включаючи майно ліквідованих підприємств і об‘єктів незавершеного будівництва;
- укладає угоди з посередниками щодо організації підготовки до приватизації та продажу об‘єктів приватизації;
- видає ліцензії посередникам;
- вживає заходів до залучення іноземних інвесторів до процесу приватизації;
- бере учать у створенні спільних підприємств, до статутного фонду яких передається майно, що є загальнодержавною власністю;
- представляє інтереси України за кордоном з питань, що стосуються захисту майнових прав держави.
Завдання:
- Ознайомтесь з еволюцією розвитку науки менеджмент з використанням матеріалів лекції та додаткових джерел інформації.
- Розв'яжіть ситуаційну задачу "Наукові школи управління": виявіть особливості наукових шкіл менеджменту проаналізуйте їх відміни та можливість практичного застосування на сучасному етапі .
Таблиця 1
Оглядовий аналіз еволюції розвитку науки "Менеджмент" на засадах виділення різних шкіл
| |
|
|
|
Власне
|
| |
|
|
|
бачення
|
| |
Назва
|
|
|
студентом
|
| |
наукової
|
|
|
практичного
|
|
№ 3/п
|
школи, період дії, П.І.П.
|
Зміст концепції наукових шкіл
|
Особливості наукових шкіл менеджменту
|
застосування наукових концепцій в діяльності
|
| |
представ-
|
|
|
|
| |
ників шкіл
|
|
|
державних
|
| |
|
|
|
установ на
|
| |
|
|
|
сучасному
|
| |
|
|
|
етапі
|
|
1.
|
Школа
|
Зміст головних
|
1. Використання
|
І. ...
|
| |
наукового
|
концепцій школи
|
наукового аналізу
|
2....
|
| |
управління
|
полягає в дослід-
|
для визначення
|
3. ...
|
| |
1 885-1920 рр
|
женнях на рівні
|
кращих способів
|
4....
|
| |
Тейлор,
|
організації
|
виконання завдань:
|
5....
|
| |
|
виробництва —
|
2.
|
|
| |
|
виробничого
|
3.
|
|
| |
|
менеджменту,
|
4.
|
|
| |
|
замірами і аналізом
|
5.
|
|
| |
|
операцій ручної
|
|
|
| |
|
праці, нормування
|
|
|
| |
|
праці,
|
|
|
| |
|
стимулювання
|
|
|
| |
|
трудового вкладу
|
|
|
| |
|
...
|
|
|
Завдання 17.
Вихідні дані.
Основні завдання Фонду державного майна України полягають у наступному:
- захист майнових прав України на її території та за кордоном;
- здійснення прав розпорядження майном державних підприємств у процесі їх приватизації, створення спільних підприємств;
- здійснення повноважень щодо організації та проведення приватизації майна підприємств, яке перебуває у загальнодержавній власності;
- сприяння процесові демонополізації економіки і створенню умов для конкуренції виробників;
Фонд відповідно до покладених на нього завдань:
- змінює у процесі приватизації організаційно-правову форму підприємств, що перебувають у загальнодержавній власності, шляхом перетворення їх у відриті акціонерні товариства;
- продає майно, що перебуває у загальнодержавній власності у процесі його приватизації. Включаючи майно ліквідованих підприємств і об‘єктів незавершеного будівництва;
- укладає угоди з посередниками щодо організації підготовки до приватизації та продажу об‘єктів приватизації;
- видає ліцензії посередникам;
- вживає заходів до залучення іноземних інвесторів до процесу приватизації;
- бере учать у створенні спільних підприємств, до статутного фонду яких передається майно, що є загальнодержавною власністю;
- представляє інтереси України за кордоном з питань, що стосуються захисту майнових прав держави.
Завдання:
- Оцінити та проаналізувати стан і зміст факторів, що визначають зовнішнє середовище функціонування Фонду державного майна України.
- Простежити як позитивний, так і негативний вплив дії факторів зовнішнього середовища державної установи.
- Результати занести до табл. 1;
Таблиця 1
Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища на функціонування державної установи
|
№ В/и
|
Найменування фактору зовнішнього середовища
|
Зміст фактору зовнішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
|
1
|
Фактори зовнішнього середовища прямої дії
|
|
|
|
|
2
|
Законодавчі акти
|
|
|
|
|
2
|
Система економічних відносин у державі
|
|
|
|
|
3
|
Партії та інші громадські організації
|
|
|
|
|
4
|
Уряд
|
|
|
|
|
2
|
Фактори зовнішнього середовища непрямої дії
|
|
|
|
|
1.
|
Стан економіки
|
|
|
|
|
2.
|
Особливості економічних відносин
|
|
|
|
|
3.
|
Стан техніки та технологій
|
|
|
|
|
4.
|
Соціально-культурні обставини
|
|
|
|
|
5.
|
Науково-технічний прогрес
|
|
|
|
|
6
|
Політичні обставини
|
|
|
|
|
7
|
і міжнародне оточення
|
|
|
|
|
8
|
Міжнародні події
|
|
|
|
|
9
|
…
|
|
|
|
Завдання 18.
Вихідні дані.
Основні завдання Фонду державного майна України полягають у наступному:
- захист майнових прав України на її території та за кордоном;
- здійснення прав розпорядження майном державних підприємств у процесі їх приватизації, створення спільних підприємств;
- здійснення повноважень щодо організації та проведення приватизації майна підприємств, яке перебуває у загальнодержавній власності;
- сприяння процесові демонополізації економіки і створенню умов для конкуренції виробників;
Фонд відповідно до покладених на нього завдань:
- змінює у процесі приватизації організаційно-правову форму підприємств, що перебувають у загальнодержавній власності, шляхом перетворення їх у відриті акціонерні товариства;
- продає майно, що перебуває у загальнодержавній власності у процесі його приватизації. Включаючи майно ліквідованих підприємств і об‘єктів незавершеного будівництва;
- укладає угоди з посередниками щодо організації підготовки до приватизації та продажу об‘єктів приватизації;
- видає ліцензії посередникам;
- вживає заходів до залучення іноземних інвесторів до процесу приватизації;
- бере учать у створенні спільних підприємств, до статутного фонду яких передається майно, що є загальнодержавною власністю;
- представляє інтереси України за кордоном з питань, що стосуються захисту майнових прав держави.
Завдання:
- Сформувати елементи внутрішнього середовища державної установи з урахування стану зовнішнього середовища України.
- Визначити позитивний і негативний вплив системи управління на діяльність Фонду державного майна України.
- Дані занести до таблицю 1.
- Визначити місію Фонду та розробити дерево цілей Фонду.
Таблиця 1
Аналіз стану та впливу факторів внутрішнього середовища на функціонування державної установи
|
№
3/П
|
Найменування фактору внутрішнього середовища
|
Зміст фактору внутрішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування державної установи
|
|
1.
|
Місія
|
Дається чітко сформульована місія функціонування підприємства
|
1
|
1
|
| |
|
|
2. …
|
2
|
|
2.
|
Цілі
|
Перелік основних цілей
|
|
|
|
3.
|
Завдання
|
Перелік дій для досягнення кінцевої мети діяльності установи
|
|
|
|
4.
|
Організаційна структура
|
Тип організаційної структури
|
|
|
5
|
Ефективність управління
|
Оцінка кінцевих результатів діяльності держ. установи
|
|
|
|
6
|
Персонал
|
Склад персоналу, вимоги до працівників (освіта, рівень кваліфікації та ін.)
|
|
|
|
7
|
Організаційна культура
|
Стиль керівництва, традиції, атрибутика, імідж підприємства у зовнішньому середовищі
|
|
|
Завдання 19.
Вихідні дані.
Основні завдання Фонду державного майна України полягають у наступному:
- захист майнових прав України на її території та за кордоном;
- здійснення прав розпорядження майном державних підприємств у процесі їх приватизації, створення спільних підприємств;
- здійснення повноважень щодо організації та проведення приватизації майна підприємств, яке перебуває у загальнодержавній власності;
- сприяння процесові демонополізації економіки і створенню умов для конкуренції виробників;
Фонд відповідно до покладених на нього завдань:
- змінює у процесі приватизації організаційно-правову форму підприємств, що перебувають у загальнодержавній власності, шляхом перетворення їх у відриті акціонерні товариства;
- продає майно, що перебуває у загальнодержавній власності у процесі його приватизації. Включаючи майно ліквідованих підприємств і об‘єктів незавершеного будівництва;
- укладає угоди з посередниками щодо організації підготовки до приватизації та продажу об‘єктів приватизації;
- видає ліцензії посередникам;
- вживає заходів до залучення іноземних інвесторів до процесу приватизації;
- бере учать у створенні спільних підприємств, до статутного фонду яких передається майно, що є загальнодержавною власністю;
- представляє інтереси України за кордоном з питань, що стосуються захисту майнових прав держави.
Завдання:
1. Визначити особливості системи управління персоналом державної установи.
2. Дати характеристику плануванню, як функції управління персоналом.
3. На основі аналізу завдань та основних напрямків діяльності управління сталого розвитку скласти перелік цілей та завдань кадрового планування в Фонді.
І. Цілі управління персоналом Фонду державного майна:
1.
2.
3.
...
ІІ. Кадрове планування у Фонді:
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
Завдання 20.
Вихідні дані.
Основні завдання Фонду державного майна України полягають у наступному:
- захист майнових прав України на її території та за кордоном;
- здійснення прав розпорядження майном державних підприємств у процесі їх приватизації, створення спільних підприємств;
- здійснення повноважень щодо організації та проведення приватизації майна підприємств, яке перебуває у загальнодержавній власності;
- сприяння процесові демонополізації економіки і створенню умов для конкуренції виробників;
Фонд відповідно до покладених на нього завдань:
- змінює у процесі приватизації організаційно-правову форму підприємств, що перебувають у загальнодержавній власності, шляхом перетворення їх у відриті акціонерні товариства;
- продає майно, що перебуває у загальнодержавній власності у процесі його приватизації. Включаючи майно ліквідованих підприємств і об‘єктів незавершеного будівництва;
- укладає угоди з посередниками щодо організації підготовки до приватизації та продажу об‘єктів приватизації;
- видає ліцензії посередникам;
- вживає заходів до залучення іноземних інвесторів до процесу приватизації;
- бере учать у створенні спільних підприємств, до статутного фонду яких передається майно, що є загальнодержавною власністю;
- представляє інтереси України за кордоном з питань, що стосуються захисту майнових прав держави.
Завдання:
1. Дати характеристику процедурі набору та відбору кандидатів на вакантні посади державної установи.
2. Враховуючи основні завдання діяльності Фонду державного майна заповнити табл. 1.
3. Зробити висновки по результатам даних табл. 1.
Таблиця 1.
Переваги та недоліки внутрішніх та зовнішніх джерел залучення
персоналу до Фонду державного майна України
|
переваги залучення
|
недоліки залучення
|
|
Внутрішні джерела залучення персоналу
|
- Поява шансів для службового зростання (збільшення ступня вірності до організації, покрашення соціально-психологічного клімату у держ. установі).
...
12. ...
|
- Обмежені можливості для вибору кадрів.
|
|
Зовнішні джерела залучення кадрів
|
- Більш широкі можливості вибору
|
- більш високі витрати на залучення кадрів.
|
Завдання 21.
Вихідні дані.
Основні завдання Міністерства соціальної політики:
1. Участь у формування та забезпеченні реалізації державної політики у сфері зайнятості, соціального захисту населення, соціального страхування, оплати, нормування та стимулювання праці, охорони і умов праці, пенсійного забезпечення, соціального обслуговування населення, соціально-трудових відносин, трудової міграції.
2. Керівництво діяльністю державної служби зайнятості, проведення заходів, пов‘язаних з ефективним функціонуванням ринку праці, сприяння раціональній, продуктивній і вільно обраній зайнятості, підвищенню якості і конкурентоспроможності робочої сили;
3. Розроблення і здійснення заходів для посилення мотивації до праці, вдосконалення її оплати, організації та нормування;
4. Розроблення заходів, спрямованих на реалізацію заходів, спрямованих на реалізацію політики грошових доходів населення;
5. Здійснення комплексного управління охороною праці та державного нагляду за додержанням у процесі трудової діяльності вимог щодо безпеки, гігієни праці та виробничого середовища;
6. Забезпечення через систему підпорядкованих йому органів реалізації права громадян на соціальний захист шляхом своєчасного та адресного надання соціальної підтримки, в тому числі державної допомоги малозабезпеченим громадянам, у разі втрати роботи, працездатності, досягнення пенсійного віку тощо;
7. Забезпечення розвитку соціально-трудових відносин та захисту прав працюючих громадян шляхом здійснення державного нагляду за додержанням роботодавцями вимог законодавства про працю.
Завдання:
- Оцінити та проаналізувати стан і зміст факторів, що визначають зовнішнє середовище функціонування Міністерства соціальної політики України.
- Простежити як позитивний, так і негативний вплив дії факторів зовнішнього середовища державної установи.
- Результати занести до табл. 1;
Таблиця 1
|
Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища на функціонування державної установи
|
| |
№ В/и
|
Найменування фактору зовнішнього середовища
|
Зміст фактору зовнішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
| |
11
|
Фактори зовнішнього середовища прямої дії
|
|
|
|
| |
2
|
Законодавчі акти
|
|
|
|
|
|
2
|
Система економічних відносин у державі
|
|
|
|
|
|
3
|
Партії та інші громадські організації
|
|
|
|
| |
4
|
Уряд
|
|
|
|
| |
2
|
Фактори зовнішнього середовища непрямої дії
|
|
|
|
| |
1.
|
Стан економіки
|
|
|
|
| |
2.
|
Особливості економічних відносин
|
|
|
|
| |
3.
|
Стан техніки та технологій
|
|
|
|
| |
4.
|
Соціально-культурні обставини
|
|
|
|
| |
5.
|
Науково-технічний прогрес
|
|
|
|
| |
6
|
Політичні обставини
|
|
|
|
| |
7
|
і міжнародне оточення
|
|
|
|
| |
8
|
Міжнародні події
|
|
|
|
| |
9
|
…
|
|
|
|
Завдання 22.
Вихідні дані.
Основні завдання Міністерства соціальної політики:
1. Участь у формування та забезпеченні реалізації державної політики у сфері зайнятості, соціального захисту населення, соціального страхування, оплати, нормування та стимулювання праці, охорони і умов праці, пенсійного забезпечення, соціального обслуговування населення, соціально-трудових відносин, трудової міграції.
2. Керівництво діяльністю державної служби зайнятості, проведення заходів, пов‘язаних з ефективним функціонуванням ринку праці, сприяння раціональній, продуктивній і вільно обраній зайнятості, підвищенню якості і конкурентоспроможності робочої сили;
3. Розроблення і здійснення заходів для посилення мотивації до праці, вдосконалення її оплати, організації та нормування;
4. Розроблення заходів, спрямованих на реалізацію заходів, спрямованих на реалізацію політики грошових доходів населення;
5. Здійснення комплексного управління охороною праці та державного нагляду за додержанням у процесі трудової діяльності вимог щодо безпеки, гігієни праці та виробничого середовища;
6. Забезпечення через систему підпорядкованих йому органів реалізації права громадян на соціальний захист шляхом своєчасного та адресного надання соціальної підтримки, в тому числі державної допомоги малозабезпеченим громадянам, у разі втрати роботи, працездатності, досягнення пенсійного віку тощо;
7. Забезпечення розвитку соціально-трудових відносин та захисту прав працюючих громадян шляхом здійснення державного нагляду за додержанням роботодавцями вимог законодавства про працю.
Завдання:
1. Визначити особливості системи управління персоналом держаної установи.
2. Дати характеристику плануванню, як функції управління персоналом.
3. На основі аналізу завдань та основних напрямків діяльності Міністерства праці і соціального розвиту скласти перелік цілей та завдань кадрового планування.
І. Цілі Міністерства праці та соціального розвитку:
1.
2.
3.
...
ІІ. Кадрове планування Міністерства соціальної політики:
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
А)
В)
С)
...
Завдання 23.
Вихідні дані.
Основні завдання Міністерства соціальної політики:
1. Участь у формування та забезпеченні реалізації державної політики у сфері зайнятості, соціального захисту населення, соціального страхування, оплати, нормування та стимулювання праці, охорони і умов праці, пенсійного забезпечення, соціального обслуговування населення, соціально-трудових відносин, трудової міграції.
2. Керівництво діяльністю державної служби зайнятості, проведення заходів, пов‘язаних з ефективним функціонуванням ринку праці, сприяння раціональній, продуктивній і вільно обраній зайнятості, підвищенню якості і конкурентоспроможності робочої сили;
3. Розроблення і здійснення заходів для посилення мотивації до праці, вдосконалення її оплати, організації та нормування;
4. Розроблення заходів, спрямованих на реалізацію заходів, спрямованих на реалізацію політики грошових доходів населення;
5. Здійснення комплексного управління охороною праці та державного нагляду за додержанням у процесі трудової діяльності вимог щодо безпеки, гігієни праці та виробничого середовища;
6. Забезпечення через систему підпорядкованих йому органів реалізації права громадян на соціальний захист шляхом своєчасного та адресного надання соціальної підтримки, в тому числі державної допомоги малозабезпеченим громадянам, у разі втрати роботи, працездатності, досягнення пенсійного віку тощо;
7. Забезпечення розвитку соціально-трудових відносин та захисту прав працюючих громадян шляхом здійснення державного нагляду за додержанням роботодавцями вимог законодавства про працю.
Завдання:
- Сформувати елементи внутрішнього середовища державної установи з урахування стану зовнішнього середовища України.
- Визначити позитивний і негативний вплив системи управління на діяльність Міністерства праці та соціальної політики України.
- Дані занести до таблицю 1.
- Визначити місію Міністерства соціальної політики України та розробити дерево цілей Міністерства соціальної політики України.
Таблиця 1.
Аналіз стану та впливу факторів внутрішнього середовища на функціонування Міністерства соціальної політики України
|
№
3/П
|
Найменування фактору внутрішнього середовища
|
Зміст фактору внутрішнього середовища
|
Позитивний вплив фактору на функціонування держ. установи
|
Негативний вплив фактору на функціонування державної установи
|
|
1.
|
Місія
|
Дається чітко сформульована місія функціонування підприємства
|
1
|
1
|
|
|
|
|
2. …
|
2
|
|
2.
|
Цілі
|
Перелік основних цілей
|
|
|
|
3.
|
Завдання
|
Перелік дій для досягнення кінцевої мети діяльності установи
|
|
|
|
4.
|
Організаційна структура
|
Тип організаційної структури
|
|
|
5
|
Ефективність управління
|
Оцінка кінцевих результатів діяльності держ. установи
|
|
|
|
6
|
Персонал
|
Склад персоналу, вимоги до працівників
|
|
|
|
7
|
Організаційна культура
|
Стиль керівництва, традиції,…
|
|
|
Завдання 24.
Вихідні дані:
Головний економіст – фінансист управління макроекономічного аналізу та прогнозування забезпечує проведення аналізу і прогнозу показників платіжного балансу.
Головний економіст-фінансіст зобов‘язаний:
- проводити аналіз і прогноз показників платіжного балансу;
- забезпечувати підготовку розділів до щорічного Прогнозу економічного і соціального розвитку, державної програми економічного і соціального розвитку;
- середньострокового і довгострокового прогнозів економічного і соціального розвитку України, а також короткострокових прогнозів економічного і соціального розвитку України, а також короткострокових прогнозів;
- забезпечує проведення аналізу і прогнозу показників національних рахунків, зокрема, рахунків утворення, розподілу і перерозподілу доходів та агрегованих показників (ВВП);
- розробляти і вдосконалювати методологію прогнозування показників національних рахунків та ін.
Завдання:
1. Дати характеристику процесу складання посадових інструкцій у державних установах.
2. Використовуючи вище надану характеристику діяльності головного економіста – фінансиста управління макроекономічного аналізу та прогнозування скласти посадову інструкцію для вищезазначеної посади.
Завдання 25.
Вихідні дані:
Головний економіст – фінансист управління макроекономічного аналізу та прогнозування забезпечує проведення аналізу і прогнозу показників платіжного балансу.
Головний економіст-фінансіст зобов‘язаний:
- проводити аналіз і прогноз показників платіжного балансу;
- забезпечувати підготовку розділів до щорічного Прогнозу економічного і соціального розвитку, державної програми економічного і соціального розвитку;
- середньострокового і довгострокового прогнозів економічного і соціального розвитку України, а також короткострокових прогнозів економічного і соціального розвитку України, а також короткострокових прогнозів;
- забезпечує проведення аналізу і прогнозу показників національних рахунків, зокрема, рахунків утворення, розподілу і перерозподілу доходів та агрегованих показників (ВВП);
- розробляти і вдосконалювати методологію прогнозування показників національних рахунків та ін.
Завдання.
- Розкрити сутність оцінки результатів праці персоналу.
- Визначити особливості оцінки результатів праці персоналу державної установи.
3. Використовуючи характеристику діяльності головного економіста – фінансиста управління макроекономічного аналізу та прогнозування розробити критерії оцінки результатів праці.
4. Оформити результати у вигляді таблиці.
|
Оціночні ознаки
|
Ступені оцінки
|
|
1. Виконання трудового процесу
|
1. Виконання трудового процесу утруднено
|
| |
2. Трудовий процес виконається не зовсім доцільно
|
| |
3. Трудовий процес доцільний
|
| |
4.Трудовий процес досить доцільний
|
| |
5.Трудовий процес чудовий
|
|
2. …
|
|
