Приклади типових завдань, що виносяться на екзамен

Приклади типових завдань, що виносяться на екзамен 23.07.2014 09:19

Тести:

1. Виділіть складові функції управління часовими характеристиками проекту:

  а) визначення тривалості термінів початку і завершення проекту;

  б) якість робіт, що виконуються;

  в) встановлення системи інформації;

  г) прогнозування термінів завершення робіт;

  д) контроль над виконанням контракту;

  е) мінімізація часових характеристик.

2.  Яка функція управління проектами реалізується через вибір інформаційно-рекламної стратегії, визначення складу, номенклатури і термінів суб'єктів, що залучаються за контрактом,  вибір постачальників, підготовку документації, закриття і розрахунок за завершеними контрактами:

  а) управління взаємодіями та інформаційними зв'язками;

  б) управління ризиком;

  в) управління персоналом;

  г) управління контрактами і забезпеченням проекту.

3.  Який підхід до декомпозиції функцій УП визначає так зване спеціальне управління реалізації проекту, яке включає аналіз проблеми, розробку концепції проекту, базове і детальне проектування, будівельно-монтажні і пусково-налагоджувальні роботи, експлуатацію і демонтаж, всі інші процеси, пов'язані з основною діяльністю по виконанню проекту, які  розглядаються  у часі і пов'язуються з логікою розвитку робіт:

         а) функціональний;

         б) динамічний;

         в) предметний.

4.  Який з пунктів містить повний перелік одиниць вимірювання тривалості робіт, що використовуються в MS Project:

         а) рік, півріччя, квартал, місяць;

         б) місяць, тиждень, день, година;

         в) рік, місяць, тиждень, день;

         г) тиждень, день, година, хвилина;

5.  При використанні пакету MS Project дата початку побудови проекту за умовчанням встановлюється:

         а) 1-е число поточного місяця;

         б) поточна дата;

в) 1-е число наступного місяця;

г) понеділок найближчого наступаючого тижня.

6.  Укажіть групи звітів, формування яких можливе при роботі в MS Project:

а) загальні звіти по проекту;   звіти по задачах;   звіти, що відображають  фінансову сторону проекту;

б) звіти про ресурси;   звіти в різних розрізах з перетином ресурсів і   робіт;    можливість самостійного формування звітів;

         в) всі перераховані в пунктах а)  і  б).

7.  Який контроль на Вашу думку здійснюється з метою інтегральної оцінки реалізації проекту:

         а) поточний;

б) заключний;

в) попередній.

8.  Виділіть в переліку пункти, в яких містяться параметри, що призначаються ресурсам проекту при роботі в MS Project:

а) групова назва;

б) порядковий номер задачі, в якій використовується ресурс;

в) вартість стандартної одиниці робочого часу;

г) тип обліку ресурсу;

д) загальне завантаження ресурсу (в годинах);

е) максимальна кількість на весь проект;

є) ініціали ресурсу;

9.  Вставка роботи, що повторюється, в MS Project передбачає обов'язкове  зазначення:

         а) періодичності виконання роботи;

         б) видів звітів, в яких враховується робота;

         в) кількості повторень роботи

9.  Оберіть вірний з наведених варіантів, що відповідає виразу: “початок робіт 9 та 10 пов’язані між собою, але 10-та робота починається на 2 дні пізніше”:

а)  9;10SS;

         б)  9SS-2d;

         в)  9SS+2d;

         г)  9FS+2d;

          д) 10SS+2d.

10.  За якої оргструктури персонал робочої групи проекту може працювати більше, ніж над одним проектом:

         а) проектна структура;

         б) матричний структура;

         в) і в проектній, і в матричній.

11.  Доповніть перелік типів логічних взаємозалежностей між роботами:

         а) закінчення -  початок

         б) закінчення -  закінчення

         в) …

12.  Сіткова діаграма:

         а) графічне відображення робіт по проекту та їх взаємозв‘язків;

         б) ієрархічна структура задач проекту;

         в) горизонтальна лінійна діаграма.

13.  Позначте пункти в переліку задач, які належать до основних підпроцесів процесу планування:

а) визначення предметної області;

б) визначення складу робіт;

в) планування якості;

г) оцінка ризику;

д) планування ресурсів;

е) планування постачання;

є) розробка бюджету;

14.  Доповніть перелік критеріїв, за якими здійснюється оцінка прогресу проекту:

а) досягнення контрольних точок (етапів) у виконанні календарного плану робіт;

б) величина отриманих прибутків або обсягів виконаних робіт;

в) ...

15.  При  роботі в MS Project для створення структурованого (ієрархічного) проекту потрібно використати команди:

         а) розірвати задачу.

         б) створити/ розірвати зв'язок між роботами;

         в) знизити/ підвищити рівень роботи;

         г) зробити сортування;

16.  Доповніть перелік можливостей, які повинна мати інформаційна система управління проектами:

а) засоби підтримки інформації про ресурси і витрати по проекту та призначення ресурсів і витрат окремим роботам;

б) засоби контролю за ходом виконання проекту;

в) …

17.  Яке визначення поняття “Проект" найбільше відповідає концепції “Управління проектами":

         а) сукупність документації по створенню будь-якого об'єкта;

         б) цілеспрямований процес зміни системи;

         в) сукупність робіт у певній області.

18.  Головна мета інноваційного проекту полягає  у розробці та застосуванні нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток системи:

         а)  Так;                б) Ні.

19.  Які чинники відносяться до ближнього оточення проекту:

         а) фінанси;

         б) виробництво;

         в) інфраструктура підприємства;

         г) закони і право;

         д) збут;

         е) керівництво підприємства.

19.  Які роботи виконуються на фазі ЖЦ проекту “концепція":

а) структуризація проекту; визначення необхідних ресурсів; встановлення вимог до якості; календарне планування; ...

б) встановлення основних вимог, ресурсів, потенційних учасників; задачі; результати; ...

в) організація виконання робіт; детальне проектування, складання технічної специфікації; ...

20.  Яка модель ЖЦ проекту інформаційної системи передбачає багаторазове проходження одних тих самих  стадій проекту до задоволення вимог замовника:

         а) модель нарощування функцій;

         б) еволюційна;

         в) спіральна;

         г) каскадна.

21.  В якому варіанті  найбільш повно враховано показники, що визначаються при описуванні мети проекту:

         а) результат проекту; перелік учасників; відносини власності;

         б) результат проекту; терміни закінчення; витрати; ієрархія залежних цілей;

         в) ієрархія залежних цілей; мотивація учасників та їх перелік; витрати.

21. Контроль за реалізацією проекту  здійснюється в MS Project через задавання у %:

а) використаного часу від загального терміну, призначеного елементарній роботі;

б) використаної трудомісткості від загальної трудомісткості елементарної роботи ;

в) використаного ресурсу в означений термін від загальної кількості ресурсу;

г) використаного ресурсу в означеній роботі, на яку було призначено ресурс.

22.  Які моделі ЖЦ підтримує стандарт з розробки ІС Oracle CDM:

1. класичну каскадну;

2. спіральну;

3. модель прискореної розробки (Fast Track);

4. еволюційну;

5. модель, що підтримує "полегшений підхід".

   23.  До якого зі стандартів  розробки ІС відноситься перелік вказаних процесів: придбання; постачання; розробка; функціонування; супровід.:

            а) Oracle CDM;

            б) Oracle PJM;

            в) ISO/IEC 12207

   24.  Для якої стадії життєвого циклу команди проекту:

   а) формування;

   б) спрацьовування;

   в) робоча стадія;

   г) реорганізація;

   д) розформування

   є характерним: додаткове залучення нових фахівців; запрошення тимчасових експертів; зміна структури управління проектом; завершення окремих стадій проекту;  заміна обсягів і видів робіт....

   25.  Доповніть перелік відмінностей управління проектами від виробничого управління:

            а) одноразове виконання;

            б) невизначеність в результативності на всіх фазах;

            в). ..

   26. При створенні проекту в MS Project віхою вважається робота яка:

   а) сумарна;

   б) елементарна;

   в) робота-подія;

   27. Виберіть групи процесів, які CMMI включає в управління проектами:

1. планування проекту;

2. контроль і моніторинг проекту;

3. управління постачальниками;

4. інтегроване управління проектом;

5. управління ризиками;

6. кількісне управління проектом.

   28. Формування яких груп звітів можливе при роботі в MS Project:

   а) загальні звіти по проекту; звіти по задачах; звіти, що відображають фінансову сторону проекту;

   б) звіти про ресурси; звіти в різних розрізах з перетином ресурсів і робіт;  можливість самостійного формування звітів;

   в) всі перераховані в пунктах а)  і  б).

   29. До якої групи базових функцій АІСУП відносяться діаграма Гантта; PERT-діаграма; створення звітів:

   а) засоби підтримки інформації про ресурси і витрати по проекту та призначення ресурсів і витрат окремим роботам;

   б) засоби контролю за ходом виконання проекту;

   в) графічні засоби представлення структури проекту, засоби створення різних звітів по проекту;

   г) засоби опису комплексу робіт проекту, зв‘язків між роботами і їх часових характеристик.

   30. Що складає основу принципу відповідальності в управлінні проектами?

   а) спроба розв'язати протиріччя в команді менеджерів

   б) забезпечити баланс повноважень і відповідальності для успішної реалізації проекту

   в) правильно вибрати динамічного лідера проекту для усунення основних протиріч у команді менеджерів проекту

   г) розумно побудувати систему стимулювання праці менеджерів проекту

   Рівневі питання

1. Ступінь деталізації інформації при здійсненні контролю над проектом. Можливі джерела отримання інформації про хід проекту.

2. Основні функції управління якістю на всіх стадіях проекту створення програмного продукту.

3. Класифікація ризиків у проектах інформатизації за різними ознаками.

4. Основні принципи організації віртуального офісу проекту.

5. Процедура організації конкурентних торгів (тендеру) по проекту інформатизації за державним замовленням.

6. Основні функції, що підлягають автоматизації, та функціональні можливості інформаційної системи для управління проектами.