|
|
Главная \ Методичні вказівки \ Робоча програма, методичні вказівки та контрольні завдання з дисципліни “ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА”
Робоча програма, методичні вказівки та контрольні завдання з дисципліни “ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА”« Назад
Робоча програма, методичні вказівки та контрольні завдання з дисципліни “ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА” 29.11.2013 18:29
І. Місце та значення дисципліни у підготовки спеціалістів та магістрів за спеціальностями “Облік і аудит”, “Економіка підприємства” Вирішення завдань по прискоренню соціально-економічного розвитку України вимагає кидкоподібного підвищення ефективності господарської діяльності низових господарських ланок: підприємств та організацій завдяки використанню нових підходів, методів і прийомів до здійснення виробничо-господарської та фінансової діяльності, в тому числі і діагностики всіх напрямків діяльності суб’єктів господарювання. В даному контексті вивчення дисципліни “Економічна діагностика” виступає невід’ємною складовою підготовки фахівців економічного профілю. Відповідно до структурно-логічної схеми підготовки спеціалістів дисципліна “Економічна діагностика” спирається на такі курси як “Економіка підприємства”, “Стратегічне управління”, “Стратегія підприємства”, “Фінансовий аналіз”, “Фінансовий менеджмент”, “Економічний аналіз”.
ІІ. Вимоги до знань Програма курсу передбачає можливість оволодіння студентами спеціальними економічними знаннями з методичного підходу, алгоритму до проведення діагностики підприємства та аналізу матеріалів обстеження, складання короткого звіту щодо проведеної роботи, розроблення рекомендацій щодо вдосконалення управління підприємством. Студенти повинні знати: - законодавчо-нормативну базу, яка впливає на стан конкурентного середовища вітчизняних підприємств; - методичний апарат та інструментарій економічної діагностики для визначення стану підприємства; - основні методи діагностики конкурентоспроможності підприємства та її продукції, ринкової ціни та трудового потенціалу підприємства, економічної безпеки підприємства; - основні стратегії конкуренції та їх вплив на конкурентоспроможність підприємства. Студенти повинні вміти: - користуватися законодавчо-інструктивними матеріалами, які безпосередньо впливають на проведення діагностики системи управління підприємством; - визначати мету, об’єкт та методи обстеження, джерела вихідних даних для проведення економічної діагностики підприємства; - збирати загальні відомості про підприємство та здійснювати діагностику виробництва й управління виробництвом; - визначати та аналізувати техніко-економічні показники виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства тощо.
ІІІ. Програма курсу “Економічна діагностика”
Вступ В сучасних умовах розвитку економіки, що характеризуються жорсткою конкуренцією виробників на внутрішньому та світових ринках, дедалі складнішим та диверсифікованим технологічним виробництвом, інформаційною насиченістю, ефективність функціонування підприємства пов’язана із вдало обраною локальною стратегією управління, яка грунтується на ретельній оцінці рівня та чинників всіх сторін діяльності підприємств. Причому аспекти оцінки та управління ефективністю на основі діагностики у підприємницькій діяльності українських підприємств та організацій значно актуалізуються в зв’язку з тенденціями глобалізації світової економіки, розширенням міжнародної торгівлі, переміщенням капіталів та робочої сили. В даному навчальному курсі розглядаються питання, пов’язані з діагностикою конкурентного середовища підприємства, конкурентоспроможності підприємства та його продукції, майна і ринкової ціни підприємства, виробничого потенціалу, управлінської та фінансової діагностики, економічної безпеки та економічної культури підприємства.
Тема 1. Предмет і завдання дисципліни Сутність економічної діагностики, її види. Економічна діагностика як розпізнавання стану підприємства за непрямими і прямими ознаками. Місце економічної діагностики в системі управління підприємством. Види економічної діагностики, їх загальна характеристика. Предмет і завдання курсу. Мета курсу. Зв’язок предмета з іншими навчальними дисциплінами. Зміст і організація самостійної роботи студентів. Загальна характеристика змісту основних тем курсу. Інформаційно-методичне забезпечення предмета. Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства Методичні особливості проведення діагностики галузі. Зміст та інформаційна база дослідження. Первинна та вторинна інформація. Алгоритм проведення дослідження за методикою М. Портера. Порядок проведення діагностики. Визначення профілю галузі. Характеристика конкурентного статусу підприємства, його оцінка. Конкурентний статус у визначенні І. Ансоффа, методичні аспекти обчислення його рівня. Межі значень показника конкурентного статусу підприємства. Оцінка рівнів конкурентного статусу підприємства. Принципи кількісної оцінки конкурентного статусу. Стратегічний потенціал підприємства та його корисність. Фактори та структура конкурентного середовища. Діагностика стану конкурентного середовища. Оцінка перспектив розвитку галузі. Виділення провідних чинників успіху в галузі, їх оцінка. Чинники, що ґрунтуються на науково-технічних перевагах, організації виробництва, маркетингових нововведеннях.
Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентівДіагностика сил конкуренції. Основні сили конкуренції за М. Портером. Існуючі та потенційні конкуренти. Характер реакції конкурента. Цілі конкурентів та стратегічне позиціювання. Оцінка конкурентних позицій підприємств – основних суперників. Аналіз сильних та слабких місць конкурентів; майбутні цілі й поточна стратегія, припущення і можливості. Поведінка конкурентів (ринкові сигнали). Тактика конкурентів порівняно з їх можливостями. Конкурентні ходи. Оцінка позицій конкурентів. Детермінанти “національного ромба”. Система умов конкурентних переваг для розвинутого ринку та для етапу формування ринкових відносин. Підходи до оцінки стратегічного протистояння підприємств (матриця господарського портфеля Бостонської консалтингової групи; матриця “Продукт – ринок” І. Ансоффа; матриця “Привабливість ринку – переваги над конкурентами” (Матриця “Дженерал Електрик Компані” та фірми “Маккінзі”) тощо).
Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства Конкурентоспроможність підприємства: сутність, проблеми визначення й оцінки. Поняття конкурентоспроможності підприємства. Оцінка конкурентоспроможності підприємства за М. Портером. Параметри конкурентоспроможності підприємства. Номенклатура параметрів конкурентоспроможності. Класифікаційна схема показників конкурентоспроможності. Взаємозв’язок якості роботи, якості продукції, ефективності виробництва і потреб як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства. Споживчий і корисний ефект. SWОТ-аналіз підприємства. Загальна оцінка методичного підходу. Перелік і характеристика чинників, що визначають сильні та слабкі сторони підприємства, можливості й загрози. Порівняльна діагностика конкурентоспроможності підприємств-суперників. Методичні підходи до порівняння суперників, використання провідних чинників успіху в галузі. Процедура оцінки. Особливості оцінки вагомості чинників. Інтегральна оцінка конкурентоспроможності: переваги й недоліки.
Тема 5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства Необхідність, сутність і значення діагностики якості і конкурентоспроможності продукції. Показники якості і конкурентоспроможності продукції підприємства. Методи оцінки якості товару: вимірювальний, реєстраційний, органолептичний, розрахунковий, традиційний, експертний і соціологічний. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції: диференційний, комплексний або змішаний. Кількісна оцінка показників конкурентоспроможності продукції. Життєвий цикл товару. Сукупні затрати на життєвий цикл товару. Методи діагностики конкурентоспроможності продукції підприємства. Індекс конкурентоспроможності за споживчими та економічними параметрами. Тема 6. Діагностика майна і ринкова ціна підприємства Підприємство як майновий комплекс. Статична і динамічна концепції підприємства та їх відображення у методичних підходах до оцінки майна. Структуризація інформаційної бази діагностики майна і ринкової ціни підприємства. Оцінка і аналіз ефективності використання техніко-технологічної бази здійснення виробничого процесу на підприємстві. Діагностика використання основних фондів підприємства. Ефективне використання оборотних засобів підприємства як фактор підвищення його результативності. Діагностика ринкової вартості нематеріальних активів і цінних паперів підприємства. Необхідність, цілі, принципи оцінки вартості підприємства. Види вартості, які визначаються при розрахунку ціни підприємства. Фактори впливу на розмір вартості і ціни підприємства та їх аналіз. Методи діагностики ринкової ціни підприємства. Реструктуризація підприємства на основі діагностики і оцінки майна і ринкової вартості підприємства та розробка програми фінансового оздоровлення підприємства. Гудвіл і його оцінка. Поняття гудвілу і методичні підходи до його оцінки.
Тема 7. Управлінська діагностика Сутність управлінської діагностики та організація її проведення. Управлінська діагностика як особлива дослідницька діяльність. Своєрідність проведення діагностики й можливостей використання попередніх результатів. Діагностика ефективності діючих типів організаційних структур підприємства. Переваги та недоліки різних організаційних структур в контексті забезпечення управлінської результативності. Характеристика функцій управлінського персоналу підприємства, їх взаємозв’язок і взаємовиключеність. Оцінка ефективності виконання функціональних обов’язків управлінським персоналом підприємства. Теоретичні і практичні аспекти розробки і діагностики управлінських рішень для підвищення ефективності діяльності підприємства. Управління особистістю і групою в контексті підвищення загальної результативності діяльності підприємства.
Тема 8. Діагностика виробничого потенціалу підприємства Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства. Оцінка потенціалу підприємства за окремими різновидами ресурсів (трудовий, капітальний, інформаційний, науковий) та їх поєднань у техніко-технологічних системах виробництва продукції. Характеристика виробничого потенціалу підприємства. Рівні і складові виробничого потенціалу: аналітичний, дивизіональний, комунікативний, ресурсний. Функціональні залежності складових потенціалу. Оцінка виробничого і ринкового потенціалу підприємства: методологія і практика. Виробничий профіль підприємства та його типи. Аналіз і оцінка рівня розвитку техніко-технологічної бази підприємства. Діагностика трудового потенціалу підприємства і оцінка його використання. Інформаційна база і оцінка рівня її використання.
Тема 9. Фінансова діагностика Необхідність, сутність, принципи і цілі фінансової діагностики на підприємстві. Критерії та підходи до здійснення фінансової діагностики. Елементи фінансової діагностики. Оцінка і аналіз балансового прибутку підприємства, аналіз чистого прибутку підприємства, виявлення резервів підвищення прибутковості і рівня рентабельності. Система показників фінансового стану підприємства. Діагностика за показниками ліквідності, фінансової стійкості, обіговості, рентабельності. Використання програмних комп’ютерних продуктів для оцінки фінансового стану підприємства. Діагностика затрат на виробництво і реалізацію продукції. Діагностика впливу розмірів дебіторської і кредиторської заборгованості на фінансову стабільність підприємства. Інтегрована оцінка фінансового стану підприємства. Процедури синтезування одиничних та групових показників, способи їх оцінки. Різноманітність підходів до оцінки фінансового стану з урахуванням специфіки замовника.
Тема 10. Діагностика економічної безпеки підприємства Основні методи діагностики економічної безпеки підприємства, їх негативні і позитивні сторони. Внутрішні і зовнішні причини банкрутства. Ознаки банкрутства. Дискримінантні факторні моделі оцінки ризику банкрутства: Альтмана, Ліса, Таффлера, Тішоу та ін. Діагностика, моделювання і управління економічними ризиками на підприємстві. Економічна безпека підприємства: сутність, основи оцінки. Поняття економічної безпеки підприємства. Конкретизація поняття безпеки за різними ознаками. Економічна безпека підприємства та основні принципи її забезпечення. Критерії та показники економічної безпеки підприємства. Фінансова, інтелектуальна та кадрова складові економічної безпеки підприємства. Залежність економічної безпеки від рівня розвитку техніко-технологічної бази підприємства і політико-правового стану в країні. Інформація і сила як складові економічної безпеки підприємства. Екологічна складова економічної безпеки підприємства. Вітчизняний і зарубіжний досвід діагностування економічної безпеки підприємства.
Тема 11. Діагностика економічної культури підприємства Економічна культура підприємства й особливості її діагностики. Поняття економічної культури, її складові. Етика ведення бізнесу як важливий чинник забезпечення виробничо-господарської та бізнесово-фінансової ефективності суб’єкта господарювання. Сутність та принципи корпоративної культури. Характеристика сильної та слабкої корпоративної культури. Якісний аналіз методів та інструментарію планування, обліку і контролю на підприємстві. Оцінка рівня професіоналізму та кваліфікації провідних спеціалістів економічних служб підприємства, їхньої здатності до прийняття та застосування нових знань. Кодекс поведінки керівника. Етика поведінки управлінського і промислово-виробничого персоналу підприємства.
IV. Рекомендована література 1. Господарський Кодекс України від 16 січня 2003 року № 436 – ІV. 2. Закон України “Про захист від недобросовісної конкуренції” від 7 червня 1996 року № 236 / 96 – ВР. 3. Закон України “Про природні монополії” від 20 квітня 2000 року № 1682 – ІІІ. 4. Закон України “Про захист економічної конкуренції” від 11 січня 2001 року № 2210 – ІІІ. 5. Закон України “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” від 30 червня 1999 року. 6. Закон України “Про Антимонопольний комітет України” від 26 листопада 1993 року № 3659 – ХІІ. 7. Указ Президента України “Про основні напрями конкурентної політики на 2002-2004 роки” від 19 листопада 2001 року № 1097 / 2001. 8. Азоев Г. Л.Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с. 9. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: Новости, 2000. – 256 с. 10. Алєксєєв І. В., Мороз А. С., Романов Є. М., Хома І. Б. Фінансовий аналіз: техніка розрахунків та моделювання економічних ситуацій: Навч. посібник. – Львів “Бескид БіТ”, 2003. – 152 с. 11. Андрощук Г. А., Крайнев П. П.Экономическая безопасность предприятия: защита коммерческой тайны. – К.: Видавничий Дім “Ін Юре”, 2000. – 398 с. 12. Ансофф И.Новая корпоративная стратегия / Эдвард Дж. Макдоннелл (при содействии), С. Жильцов (пер. с англ.). – СПб.: Питер, 1999. – 416 с. 13. Артамонова Н. С., Продиус О. И., Почетов В. В.Экспертно-аудиторская диагностика предприятия: Учеб. пособие для студ. экон. спец. всех форм обучения / Одесский гос. политехнический ун-т. – О.: Астропринт, 1998. – 87 с. 14. Бабаджанов С. Г. Экономика предприятий швейной промышленности: Учебник для студ. сред. проф. учеб. заведений / С. Г. Бабаджанов, Ю. А. Доможиров. – М.: Издательский центр “Академия”, 2003. – 320 с. 15. Батенко Л. П., Загородніх О. А., Ліщинська В. В. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с. 16. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предпрития: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 215 с. 17. Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. – К.: МП “ИТЕМ лтд”, СП “АДЕФ-Украина”, 1996. – 534 с. 18. Бланк И. А. Управление прибылью. – К.: “Ника-Центр”, 1998. – 544 с. 19. Булеев И. П., Брюховецкая Н. Е.Антикризисное управление предприятием / НАН Украины; Институт экономики промышленности. – Донецк, 1999. – 178 с. 20. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 720 с. 21. Василенко В. О. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навч. посібник. – К.: ЦУЛ. – 2002. – 420 с. 22. Венедиктова В. И. Гудвилл: Цена престижа фирмы. – Харьков: Фирма “Консум”, 1998. – 175 с. 23. Вітлінський В. В., Верченко П. І. Аналіз моделювання та управління економічним ризиком: Навч.-метод. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 292 с. 24. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентноспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / Восточноукраинский национальный ун-т. – Луганск: ВНУ, 2000. – 315 с. 25. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність: Монографія. – К.: Вища школа, 1995. – 265 с.
26. Герасимчук В. Г. Діагностика системи управління підприємством: Навч. посібник. – К.: ІСДО, 1995. – 120 с. 27. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с. 28. Горемыкин В. А., Богомолов О. А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. – М.: “Филинь”, 2001. – 506 с. 29. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Уч. посібник. – М.: Дело и сервис, 1999. – 118 с. 30. Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство “Дело и Сервис”, 1998. – 256 с. 31. Григорьев В. В. Оценка и переоценка основных фондов. Учебно-практическое пособие. – М.: Инфра. – М, 1997. – 320 с. 32. Григорьев В. В., Островкин И. М. Оценка предприятий: имущественный подход. – М.: Дело, 1998. – 224 с. 33. Губський Б. В.Економічна безпека України: методологія виміру, стан і стратегія забезпечення. – К., 2001. – 122 с. 34. Гуськов С. В. Налоги в экономике предприятия. – М.: Изд. Дом “Дашков и К”, 1999. 35. Економіка виробничого підприємництва: Навч. посіб. / Й. М. Петрович, І. О. Будіщева, І. Г. Устінова та ін.; За ред. Й. М. Петровича. – 3-тє вид., випр. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2002. – 405с. 36. Економічний аналіз: Навч. посібник / За ред. проф. Ф. Ф. Бутинця. – Житомир, 2003. – 680 с. 37. Євдокимова Н. М., Кірієнко А. В. Економічна діагностика: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2003. – 110 с. 38. Єрмошенко М. М.Фінансова безпека держави: національні інтереси, реальні загрози, стратегія забезпечення / Київський національний торговельно-економічний ун-т. – К.: Видавничий центр КНТЕУ, 2001. – 310 с. 39. Забродский В. А., Кизим Н. А. Диагностика финансовой устойчивости функционирования производственно-экономических систем. – Х.: Бизнес Информ, 2000. – 106 с. 40. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночных отношений. – Х., 1997. – 246 с. 41. Ілляшенко С. М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи. – Суми: Університетська книга, 2003. – 278 с. 42. Кобиляцький Л. С. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2002. – 200 с. 43. Ковалев А. П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 1995. – 92 с. 44. Козаченко А. В., Пономарев В. П., Ляшенко А. Н.Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения. – К.: Либра, 2003. – 280 с. 45. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка / Цай Т, Н., Грабовый П. Г., Марашда Бассам Сайел, Издательство “Аланс”, 1997. – 288 с. 46. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. – К.: “Знання”, КОО, 2000. – 378 с. 47. Костырко Л. А.Стратегия финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта: методология и организация / Восточноукраинский национальный ун-т им. Владимира Даля. – Луганск: Издательство ВНУ им. В. Даля, 2002. – 560 с. 48. Кравцова Т. Н. Диагностика банкротства предприятий / Сумской гос. аграрный ун-т. – Сумы: Университетская книга, 1998. – 26 с. 49. Крамаренко Г. О. Фінансовий аналіз і планування. – К.: ЦНЛ, 2003. – 224 с. 50. Кредісов А. І., Панченко Є. Г., Кредісов В. А. Менеджмент для керівників. – К.: “Знання”, КОО, 1999. 51. Круглов М. И. и др. Стандартизация и управление качеством продукции в легкой промышленности. – М.: Легпромбытиздат, 1991. 52. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г. и др. Управление затратами на предприятии. – СПб.: Издат. дом “Бизнес-пресса”, 2000. – 276 с. 53. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.
54. Методика оцінки майна. Затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 10 грудня 2003 р. № 1891 // Все про бухгалтерський облік. – 2004. – № 19 (930). – С. 2-27. 55. Михайлов О. В. Основы мировой конкурентоспособности. – М.: Издательство “Познавательная книга плюс”, 1999. – 592 с. 56. Морозов М. А., Пушкарь А. И., Тридед А. Н.Стратегия и тактикапродвижения товара на рынок. – Х.: Основа, 1998. – 176 с. 57. Мунтіян В. І. Економічна безпека України: Монографія. – К.: Видавництво КВІЦ. – 1999. – 464 с. 58. Муравьев А. И., Игнатьев А. М., Крутик А. Б. Предпринимательство: Учебник. – СПб.: Издательство “Лань”, 2001. – 696 с. 59. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є. Стратегічний менеджмент. – Київ, ТОВ “УВПК “ЕксОб”, 2003. – 560 с. 60. Оберемчук В. Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій. – К.: МАУП, 2000. – 128 с. 61. Оперативная диагностика хозяйственно-финансовой деятельности предприятий хлебопродуктового комплекса с элементами бизнес-планирования / В.Ш. Аншба (подгот.). – М.: ЗАО “Россия”, 2002. – 76 с. 62. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Учебное пособие / Под ред. Абдулаева Н. А., Колайко Н. А. – М.: Издательство “ЭКМОС”, 2000. – 352 с. 63. Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / А. Олійник, Р. Скільський (пер. з англ.). – К.: Основи, 1998. – 390 с. 64. Портер Майкл Э. Конкуренция: Пер. с англ.: Учеб. пособие / Я.В. Заблоцкий (ред.). – СПб. и др.: Издательский дом “Вильямс”, 2000. 65. Редченко К. І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навч. посібник. – Львів: “Новий Світ-2000”, 2003. – 272 с. 66. Семенова Л. Н. Антимонопольне і конкурентне право. – К.: 1999. – 136 с. 67. Синявский Р. В.Инвестиционный потенциал экологической деятельности и экономическая безопасность. – К.: Знание Украины, 2002. – 58с. 68. Слюсаренко О. А. Диагностика банкротства / Агентство по вопросам предотвращения банкротства предприятий и организаций Украины. – О.: Инноцентр, 1997. – 350 с. 69. Соколовская З. Н. Диагностика хозяйственных ситуаций в деятельности предприятия. – О.: ОКФА, 1995. – 118 с. 70. Спивак В. А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001. – 352 с. 71. Уолш Кяран Ключові фінансові показники. Аналіз та управління розвитком підприємства: Пер. з англ. – К.: Всеувито; Наукова думка, 2001. – 367 с. 72. Управління підприємницькою діяльністю: оцінка, організація, прогнозування / За ред. док. екон. наук, професора А. В. Чупіса. – Суми: Університетська книга, 1999. – 333 с. 73. Управление современной компанией / Под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Липсо. – М.: ИНФРА – М., 2001. – 586 с. 74. Устенко О. Л. Теория зкономического риска: Монография. – К.: МАУП, 1997. – 164 с. 75. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник / За ред. проф. Г. Г. Кірейцева. – Київ: ЦУЛ, 2002. – 496 с. 76. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. 4-тє вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2002. – 571 с. 77. Фольмут Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М. Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 288 с. 78. Чмут Т. К., Чайка Г. Л. Етика ділового спілкування: Навч. посіб. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: Вікар, 2002. – 223 с. 79. Чупіс А. В., Корецький М. Х., Кашенко О. Л., Закоморний С. М., Борисова В. А.Оцінка, аналіз, планування фінансового становища підприємства / А. В. Чупіс (ред.). – Суми: Довкілля, 2001. – 404 с. 80. Чупіс А. В., Огаренко В. М., Кашенко О. Л., Борисова В. А., Терещенко С. І.Підприємницька діяльність: стратегія економічного розвитку / А. В. Чупіс (ред.). – Суми: Довкілля, 2001. – 336 с. 81. Шаповал М. І. Основи стандартизації, управління якістю і сертифікації. Підручник. – 2-е вид. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1998. – 152 с. 82. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под. ред. В. А. Спивака. – СП.: Питер, 2002. – 336 с. 83. Шеремет О. О. Фінансовий аналіз. Навч. посібник. – К.: Міленіум, 2003. – 160 с. 84. Шершньова З. Є., Оборська С. В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с. 85. Шиян Д. В., Строченко Н. І. Фінансовий аналіз. Навч. посібник. – К.: А.С.К., 2003. – 240с. 86. Экономическая безопасность: Производство – Финансы – Банки / Под ред. В. К. Сенчагова / - М.: ЗАО “Финстатинформ”, 1998. – 621 с. 87. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А. П. Градова. – 3-е изд., испр. – СПб.: СпецЛит, 2000. – 589 с. 88. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Москва, Изд-во “АКАЛИС”, 1996. – 272с.
V. Вимоги до змісту та оформлення контрольних робіт Завдання до контрольних робіт передбачає відповідь на тестові та теоретичні запитання й комплексне практичне завдання. Тестові та теоретичні запитання складаються з трьох рівнів складності. Практична частина виконується згідно даних діяльності підприємства (фірми, організації) за два роки (звітний та попередній) на якому працює студент. Показники звітного періоду порівнюються з показниками попереднього періоду. Основним джерелом даних для виконання роботи є форми річного звіту підприємства (фірми, організації). В кінці роботи треба обов’язково зробити загальний висновок до комплексного практичного завдання та навести список навчальних та інструктивних матеріалів, що використовувалися студентом при її виконанні. Обов’язковою умовою виконання контрольної роботи є відповіді на завдання в повному обсязі, тобто з усіх без винятку питань. При не виконанні цих умов робота не буде прийнята на рецензію. А не зарахована контрольна робота є автоматичним недопуском студента до здачі екзамену. При виконанні контрольної роботи необхідно користуватися рекомендованою літературою. Варіант визначається за останньою цифрою номера залікової книжки студента.
VI. ТЕСТОВІ ТА ТЕОРЕТИЧНІ ЗАПИТАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ Варіант 1
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей 1. Кількісна характеристика та якісна ідентифікація стану підприємства – це: а) завдання економічної діагностики; б) предмет економічної діагностики; в) мета економічної діагностики.
2. Конкурентна ситуація, коли число конкурентів мале або декілька фірм домінують на ринку, створюючи сильну взаємозалежність – це: а) монополія; б) чиста конкуренція; в) олігополія.
3. Критерії та показники конкурентоспроможності підприємства: а) фінансове положення підприємства; б) рентабельність продаж; в) конкурентоспроможність товару; г) вірної відповіді немає.
4. Сума квадрантів ринкових часток конкурентів – це: а) показник концентрації; б) показник конкурентного статусу підприємства; в) індекс Херфіндаля-Хіршмана.
5. Спеціальний методичний прийом, у якому порівнюються сильні та вразливі якості підприємства з можливостями, що йому надає ринок, та існуючими загрозами з боку зовнішнього середовища – це: а) горизонтальний аналіз; б) фінансовий аналіз; в) економічний аналіз; г) SWOT-аналіз.
6. Кількісна характеристика однієї або кількох властивостей продукції, які складають її і розглядаються стосовно певних умов її створення і споживання – це: а) петля якості; б) показник якості; в) програма якості.
7. Технічні параметри конкурентоспроможності товару поділяються на: а) призначення, ергономічні та естетичні; б) екологічні, патентної чистоти та безпеки; в) одноразові та поточні.
8. Сума вартості активів підприємства, що відображені у його передавальному балансі – це: а) чиста вартість цілісного майнового комплексу; б) початкова вартість майна; в) сукупна вартість цілісного майнового комплексу.
9. Оборотний капітал має такі складові: а) грошові кошти; б) готова продукція; в) основні засоби.
10. Фактична вартість основних фондів на момент їх уведення в дію чи придбання – це: а) залишкова вартість; б) первісна (балансова) вартість; в) відновна вартість.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До неконтрольованих факторів відносяться: а) зовнішнє середовище; б) суб’єкт управління; в) виробнича структура; г) зовнішні зв’язки підприємства.
2. До потенційних внутрішніх сильних сторін підприємства відносяться: а) ефективніші рекламні заходи; б) брак готівки на фінансування необхідних змін у стратегії; в) переваги у витратах; г) застаріле устаткування.
3. Для характеристики руху робочої сили на підприємстві розраховують та аналізують динаміку таких показників: а) фонд оплати праці та середньомісячна заробітна плата; б) коефіцієнти плинності персоналу та обороту персоналу за вибуттям; в) коефіцієнт обороту персоналу за наймом.
4. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації – це: а) діагностика; б) бенчмаркінг; в) SWOT - аналіз.
5. До алгоритму проведення експрес-діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства відносяться: а) аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства; б) аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції; в) аналіз динаміки валюти балансу та його структура; г) аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Принципи здійснення регулювання діяльності суб'єктів природних монополій. 2. Поняття та різновиди бенчмаркінгу. 3. Переваги лінійної структури управління підприємством. 4. Технологія проведення діагностики структури основних фондів підприємства. 5. Ринкові показники, що використовуються при проведенні фінансової діагностики.
Варіант 2
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей 1. Оволодіння навичками економічної діагностики для забезпечення ефективного управління підприємством – це: а) мета курсу; б) предмет курсу; в) завдання курсу.
2. Сукупність факторів, які формують її довгострокову прибутковість і перебувають під безпосереднім контролем керівників та персоналу підприємства – це: а) внутрішнє середовище; б) зовнішнє середовище; в) проміжне середовище.
3. Концепція життєвого циклу галузі лежить в основі матриці: а) “зростання – частка ринку”; б) “привабливість – конкурентоспроможність”; в) фірми “Arthur D. Little”; г) модель “Shell” – DPM.
4. До контрольованих факторів організаційного розвитку підприємства відносяться: а) конкуренти; б) характеристика продукції; в) постачальники; г) кадри виробництва.
5. Характерний для певної галузі перелік чинників, що дають їй переваги над іншими галузями, а також одним підприємствам галузі над іншими – це: а) параметри конкурентоспроможності; б) конкурентні переваги; в) показники конкурентоспроможності.
6. Компоненти аналізу конкуренції – це: а) припущення; б) вірної відповіді немає; в) можливості; г) майбутні цілі.
7. Параметри, що визначають рівень витрат на виробництво та ціни споживання через витрати на купівлю, обслуговування, споживання, утилізацію товару – це: а) економічні; б) технічні; в) нормативні.
8. Відносна характеристика її якості, яка грунтується на порівнянні значень показників якості продукції, що оцінюється, з базовими значеннями – це: а) рівень якості продукції; б) оцінка рівня якості продукції; в) якість продукції.
9. Наочна і проста оцінка фінансового добробуту і динаміки розвитку підприємства – це: а) деталізований аналіз; б) експрес-аналіз; в) трендовий аналіз.
10. Система показників, що характеризують здатність підприємства генерувати необхідний прибуток у процесі власної господарської діяльності та визначають ефективність використання активів і вкладеного капіталу – це: а) коефіцієнти оцінки фінансової стійкості підприємства; б) коефіцієнти рентабельності; в) коефіцієнти оцінки платоспроможності підприємства.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До потенційних зовнішніх можливостей підприємства відносяться: а) можливість швидкого розвитку у відповідь на раптове підвищення попиту на ринку; б) зростання продажу продуктів-субститутів; в) зниження торговельних бар’єрів на привабливих зарубіжних ринках; г) вихід на ринок іноземних конкурентів з більш низькими витратами.
2. На фінансову стійкість підприємства впливають такі фактори: а) виробництво якісної продукції; б) зміна частки активних фондів у загальній їх величині. в) залежність підприємства від зовнішніх інвесторів і кредиторів.
3. До виробничих фондів підприємства належать: а) сировина, основні й допоміжні матеріали; б) залишки готової продукції на складі підприємства; в) паливо, тара, запасні частини для ремонтів.
4. До параметрів виробничого потенціалу підприємства відносяться: а) серійність продукції та розмір підприємства; б) фінансовий стан підприємства; в) тип взаємозв’язків та потенціал.
5. Типи мислення керівників підприємств: а) консервативний та виробничий; б) грошовий; в) стратегічний та творчий.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Складові частини зовнішніх зв’язків підприємства. 2. Принципи кількісної оцінки рівня конкурентного статусу підприємства. 3. Переваги дивізіональної структури управління підприємством. 4. Що належить до майна підприємства, яке включається у сукупну вартість цілісного майнового комплексу. 5. Методи нарахування амортизації об’єкта основних засобів згідно з П(С)БО 7 “Основні засоби”.
Варіант 3І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей 1. Змагання між суб'єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб'єктами господарювання, внаслідок чого споживачі, суб'єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб'єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку – це: а) монополія; б) олігополія; в) економічна конкуренція.
2. Вартість, з якої розпочинається продаж майна встановленими законодавством способами, що передбачають конкуренцію покупців – це: а) початкова вартість майна; б) сукупна вартість цілісного майнового комплексу; в) переоцінена вартість активів.
3. Визначення стану об’єкта, предмета, явища або процесу управління за допомогою реалізації комплексу дослідницьких процедур, виявлення в них слабких ланок та “вузьких місць” – це: а) моделювання; б) облік; в) діагностика.
4. До переваг якої моделі можна віднести можливість її застосування в будь-якій фазі життєвого циклу попиту – це: а) “зростання – частка ринку”; б) модель “Shell” – DPM; в) фірми “Arthur D. Little”; г) “привабливість – конкурентоспроможність”.
5. Будь-який предмет господарського обороту, в тому числі продукція, роботи, послуги, документи, що підтверджують зобов'язання та права – це: а) ноу-хау; б) товар; в) інжиніринг.
6. Будь-які дії у конкуренції, що суперечать правилам, торговим та іншим чесним звичаям у підприємницькій діяльності – це: а) економічна конкуренція; б) чиста конкуренція; в) недобросовісна конкуренція.
7. Реально досягнута сукупність значень показників якості продукції, що прийнята для порівняння називається: а) базовим зразком; б) інтегральним показником якості продукції; в) перевіркою якості.
8. Види конкуренції – це: а) олігополія, монополія, досконала конкуренція; б) вірної відповіді немає.
9. Показник, що розраховується як відношення товарної продукції, прибутку, виручки від реалізації (без податку на додану вартість та акцизного збору), до середньорічної вартості основних фондів – це: а) фондомісткість; б) фондорентабельність; в) фондовіддача.
10. Фінансовий стан підприємства – це: а) система показників, що відображають наявність, розміщення й використання фінансових ресурсів; б) система показників, що відображають ліквідність та платоспроможності підприємства; в) система показників, які характеризують фінансову стійкість підприємства.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До потенційних зовнішніх загроз підприємства відносяться: а) висока залежність від попиту та етапу життєвого циклу розвитку бізнесу; б) вихід на ринок іноземних конкурентів з більш низькими витратами; в) поява нових технологій; г) вертикальна інтеграція.
2. Автори інтегральних моделей оцінки ймовірності банкрутства: а) Ансофф; б) Портер; в) Альтман; г) Таффлер.
3. До показників оцінки ефективності господарської діяльності підприємства відносяться: а) рентабельність активів та продажу; б) окупність витрат та чистий прибуток; в) фондовіддача та фондомісткість; г) платоспроможність підприємства.
4. Оборотні кошти підприємства класифікуються в залежності від участі їх у кругообігу коштів на: а) оборотні кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди; б) нормовані та ненормовані оборотні кошти; в) оборотні кошти, авансовані у фонди обігу.
5. До внутрішніх факторів, що спричиняють банкрутство підприємства відносяться: а) кризовий стан економіки країни; б) низький рівень техніки, технології та організації виробництва; в) непродумана кредитна політика підприємства; г) рівень добробуту населення.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Джерела вихідних даних для проведення економічної діагностики на підприємстві. 2. Основні складові детермінантів конкурентної переваги країни. 3. Джерела інформації для аналізу основних фондів на підприємстві. 4. Недоліки лінійної структури управління підприємством. 5. Показники прибутковості, що використовуються при проведенні фінансової діагностики.
Варіант 4
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей 1. Складна, високоорганізована динамічна система (вся економіка країни, окрема галузь, конкретна фірма або організація любої форми власності), так і любий елемент цих систем – це: а) предмет діагностики; б) об’єкт діагностики; в) суб’єкт діагностики.
2. Продукт діяльності (включаючи роботи, послуги, а також цінні папери), призначений для реалізації – це: а) конкуренція; б) інформація; в) товар.
3. Якщо одна з фірм робить крок у певній сфері бізнесу, а конкурент реагує на нього в іншій сфері ходом, що позначається на фірмі-ініціаторі, така ситуація називається: а) обміном ударами; б) ринковим сигналом; в) блефом.
4. Автором моделі “галузевої конкуренції” є: а) Д. Абель; б) І. Ансофф; в) М. Портер.
5. Сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість підприємства і на які підприємство не може впливати взагалі або має незначний вплив – це: а) внутрішнє середовище; б) проміжне середовище; в) зовнішнє середовище.
6. Параметричний індекс, що визначається співвідношенням значення окремої характеристики (параметра) оцінюваного продукту і базового зразка (як коефіцієнт або відсоток) – це: а) груповий показник конкурентоспроможності; б) інтегральний показник конкурентоспроможності; в) одиничний показник конкурентоспроможності.
7. Показники якості продукції в залежності від способу вираження для їх оцінки діляться на: а) групові, узагальнені та інтегральні; б) базові та відносні; в) показники, що виражені в натуральних та вартісних одиницях.
8. Перевага у порівнянні з яким-небудь іншим товаром (аналогічним за призначенням чи його замінником) при вирішенні потенційним покупцем його проблем – це: а) показники конкурентоспроможності товару (послуги); б) конкурентоспроможність товару (послуги); в) параметри конкурентоспроможності товару (послуги).
9. Підтверджена документально неспроможність суб’єкта господарювання оплатити свої зобов’язання та фінансувати поточну основну діяльність за дефіцитом коштів – це: а) ліквідація; б) банкрутство; в) санація.
10. Дослідницька діяльність, спрямована на встановлення, аналіз та оцінку проблем підвищення ефективності і розвитку системи менеджменту підприємства, а також виявлення головних напрямів їх рішень – це: а) фінансова діагностика; б) економічна діагностика; в) діагностика економічної культури підприємства; г) управлінська діагностика.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До загальних принципів діагностики відносяться: а) науковий характер досліджень та системність; б) активність та конкретність; в) комплексне обґрунтування всіх бізнес-проектів і стратегій підприємства; г) пошук резервів підвищення результативності економічної системи підприємства.
2. До потенційних внутрішніх слабких сторін підприємства відносяться: а) економія на масштабах виробництва; б) низька прибутковість; в) недосконалість умінь та навичок у ключових сферах діяльності; г) досвід у розробці нових товарів.
3. До нормованих оборотних коштів підприємства належать: а) виробничі запаси; б) витрати майбутніх періодів; в) залишки грошових коштів підприємства в касі та в розрахунках.
4. За джерелами ризики підприємницької діяльності можна поділити на: а) системний ризик; б) екологічний ризик; в) несистемний ризик; г) ризик реального інвестування.
5. До зовнішніх факторів, що спричиняють банкрутство підприємства відносяться: а) недосконалість законодавства в галузі господарського права, антимонопольної політики; б) дефіцит власного оборотного капіталу; в) створення наднормативних залишків матеріалів, незавершеного виробництва; г) посилення міжнародної конкуренції.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Що, враховуються при регулюванні цін (тарифів) на товари суб'єктів природних монополій. 2. Складові зовнішнього середовища, що впливають на діяльність підприємства. 3. Методи оцінці рівня якості продукції. 4. Основні матеріали, що додаються до акта оцінки майна під час приватизації (корпоратизації). 5. Недоліки дивізіональної структури управління підприємством.
Варіант 5
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Детермінанти конкурентної переваги країни (“національний ромб”) складається з: а) параметри попиту та уряд; б) стратегія підприємства, їх структура та суперництво; в) параметри факторів та випадок; г) вірної відповіді немає.
2. Вивчення рівня і динаміки відносних показників фінансового стану, що розраховуються як відношення величин балансових статей чи інших абсолютних показників, отриманих із форм звітності – це: а) коефіцієнтний аналіз; б) горизонтальний аналіз балансу; в) вертикальний аналіз балансу.
3. Будь-яка дія конкурента, що прямо чи опосередковано свідчить про його наміри, мотиви, цілі або внутрішню ситуацію – це: а) характер реакції конкурента; б) конкурентний хід; в) ринковий сигнал.
4. Види діяльності, які фірма здійснює не досить добре, або ресурси, підсистема потенціалу, що неправильно використовується – це: а) слабкі сторони; б) сильні сторони; в) можливості.
5. Сукупність осіб, які спільно працюють для досягнення загальної мети – це: а) стратегічна група; б) організація; в) підприємство.
6. Види відповідальності за недобросовісну конкуренцію – це: а) накладання штрафів та відшкодування збитків; б) вірної відповіді немає; в) кримінальна відповідальність.
7. Найчастіше кількісні характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості оцінки його конкурентоспроможності – це: а) конкурентоспроможність продукції; б) показники конкурентоспроможності; в) параметри конкурентоспроможності.
8. Рівень збалансованості окремих структурних елементів активів і капіталу підприємства, а також рівень ефективності їх використання – це: а) фінансова стратегія підприємства; б) фінансова стійкість підприємства; в) фінансовий стан підприємства.
9. Основні фонди (засоби) можна оцінювати залежно від моменту оцінки: а) за первісною вартістю та за відновною вартістю; б) за повною або залишковою (ліквідаційною) вартістю; в) за справедливою та переоціненою вартістю.
10. Рівень покриття зобов’язань підприємства такими активами, строк перетворення яких на кошти відповідає строкові погашення зобов’язань – це: а) ліквідність балансу; б) платоспроможність підприємства; в) фінансова стійкість підприємства.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей 1. До потенційних внутрішніх сильних сторін підприємства відносяться: а) уміння уникнути сильного тиску з боку конкурентів; б) наявність власної технології; в) досить вузький асортимент продукції; г) позитивний імідж у споживачів.
2. До нормативних параметрів конкурентоспроможності продукції відносяться: а) параметри безпеки; б) параметри патентної чистоти; в) одноразові та поточні витрати.
3. Згідно з положенням (стандартом) бухгалтерського обліку 15 «Дохід» не визнаються доходами підприємства: а) надходження від первинного розміщення цінних паперів; б) дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг); в) сума попередньої оплати продукції (товарів, робіт, послуг); г) сума авансу в рахунок оплати продукції (товарів, робіт, послуг).
4. Розрізняють такі рівні платоспроможності підприємства: а) грошова; б) товарна; в) ліквідна; г) розрахункова.
5. До силової складової економічної безпеки підприємства відносять: а) фізична безпека співробітників підприємства; б) збереження майна підприємства від негативних впливів, що загрожують втратою цього майна або зниженням його вартості; в) оцінка вартості інформації та комп’ютерна безпека.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Основні елементи здійснення обстеження виробництва на підприємстві. 2. Методи проведення економічної діагностики на підприємстві. 3. Переваги матричної структури управління підприємством. 4. Показники руху робочої сили на підприємстві. 5. Перелік документів, необхідних для проведення оцінки цілісного майнового комплексу. Варіант 6
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Позиція організації в конкурентній боротьбі, своєрідний визначник її положення на ринку – це: а) конкурентоспроможність організації; б) конкурентний статус організації; в) конкурентні переваги організації.
2. Фактори, що представляють собою матеріальні (речові) та нематеріальні умови, які необхідні для формування конкурентної переваги в самому виробничому процесі підприємства, а також в країні її базування це: а) параметри факторів; б) параметри попиту; в) стратегія підприємства.
3. Внутрішні можливості (навички, потенціал) чи ресурси, що можуть зумовити формування конкурентної переваги – це: а) поточна стратегія підприємства; б) слабкі сторони підприємства; в) майбутні цілі підприємства; г) сильні сторони підприємства.
4. Офіційна форма комунікації, проведена конкурентом, який вдаватиметься чи ні до певних дій, таких як будівництво заводу, зміни в ціні тощо – це: а) обмін ударами; б) попередня заява; в) блеф.
5. Ступінь небажаної зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства, виражений кількісно або якісно – це: а) загроза; б) збиток; в) небезпека.
6. Стан товарного ринку, при якому задоволення попиту на цьому ринку є більш ефективним за умови відсутності конкуренції внаслідок технологічних особливостей виробництва – це: а) суміжний ринок; б) природна монополія; в) об'єднання.
7. Основні принципи бенчмаркінгу – це: а) взаємність та вимір; б) якість товару; в) вірної відповіді немає.
8. Параметри, що визначають рівень витрат на виробництво та ціни споживання через витрати на купівлю, обслуговування, споживання, утилізацію товару – це: а) економічні; б) технічні; в) нормативні.
9. Матриця направленої політики – це: а) “зростання – частка ринку”; б) модель “Shell” – DPM; в) “привабливість – конкурентоспроможність”.
10. Фонди промислово-виробничого призначення, що створюють необхідні умови для виготовлення продукції, безпосередньо не включаючись у виробничий процес, але сприяючи збільшенню випуску чи поліпшенню якості продукції опосередковано – це: а) пасивна частина фондів; б) активна частина фондів; в) основні засоби виробничого підприємства.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. Переваги матриці Бостонської консалтингової групи “зростання – частка ринку”: а) придатність як моделі для генерування стратегій; б) частка ринку та темпи його зростання визначаються з незначними витратами; в) продукти оцінюються лише за двома критеріями; г) зв’язок між відносною часткою ринку та дохідністю не настільки сильний, як ефект “кривої досвіду”.
2. До технічних параметрів конкурентоспроможності продукції відносяться: а) поточні витрати; б) ергономічні параметри; в) естетичні параметри.
3. Виручка від реалізації продукції (товарів, інших активів) визнається за дохід у разі наявності всіх наведених нижче умов: а) покупцеві передано ризики й вигоди, пов’язані з правом власності на продукцію (товар, інший актив); б) суму виручки (доходу) можна визначити з достатньою мірою вірогідності; в) надходження, що належать іншим особам; г) надходження від первинного розміщення цінних паперів.
4. За характером фінансових джерел формування оборотні активі діляться на: а) запаси сировини та готової продукції; б) валові оборотні активі; в) оборотні активі, які обслуговують виробничий цикл підприємства; г) власні оборотні активі.
5. Оцінка поточного рівня забезпечення фінансової складової економічної безпеки підприємства здійснюється по декількох основних напрямах аналізу, серед яких необхідно виділити: а) аналіз поставок і клієнтури підприємства та ринку цінних паперів підприємства; б) аналіз асортименту продукції, що випускається; в) аналіз інформації, що отримується.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Основні категорії кооперативних чи незагрозливих ходів. 2. Недоліки матричної структури управління підприємством. 3. Елементи поглибленої діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства. 4. Методи оцінки економічної безпекипідприємства. 5. Функції економічної культури на рівні підприємства.
Варіант 7
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Спосіб отримання необхідної інформації для проведення діагностики – це: а) об’єкт діагностики; б) метод діагностики; в) мета діагностики.
2. Відкрита соціально-економічна система, що діє, змінюється, розвивається та перебудовується в динамічному середовищі – це: а) фірма-конкурент; б) організація; в) підприємство.
3. Відомості в будь-якій формі й вигляді та збережені на будь-яких носіях, пояснення осіб та будь-які інші публічно оголошені чи документовані відомості – це: а) інформація; б) товар; в) контроль.
4. Сума ринкових часток найбільших виробників – це: а) індекс концентрації; б) коефіцієнт відносної концентрації; в) індекс Херфіндаля-Хіршмана.
5. Основними елементами матриці SWOT – аналізу є: а) сильні та слабкі сторони; б) поточна стратегія та припущення; в) майбутні цілі та припущення.
6. Автором моделі детермінанти конкурентної переваги країни (“національний ромб” ) є: а) Ф. Котлер; б) Д. Абель; в) М. Портер; г) І. Ансофф.
7. Перевага у властивостях товару, яка створює “цінність для покупця” внаслідок повнішого задоволення його потреби – це: а) внутрішня конкурентна перевага; б) конкурентна перевага; в) зовнішня конкурентна перевага.
8. Показники якості продукції в залежності від кількості властивостей, що характеризуються, для оцінки діляться на: а) патентно-правові та економічні; б) одиничні та комплексні; в) проектні та виробничі.
9. Показник, що характеризує скільки прибутку отримало підприємство в розрахунку на одну гривню понесених витрат – це: а) чиста рентабельність підприємства; б) рентабельність продукції (робіт, послуг); в) рентабельність продажу.
10. Резерви підвищення прибутку підприємства можна розділити на групи: а) внутрішні та зовнішні; б) поелементні та комплексні; в) абсолютні та відносні.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До потенційних зовнішніх можливостей підприємства відносяться: а) вихід на ринок іноземних конкурентів з більш низькими витратами; б) послаблення позицій фірм-конкурентів; в) здатність використовувати навички та технології “ноу-хау” для випуску нової продукції чи нових видів уже випущеної продукції; г) несприятливі демографічні зміни.
2. Недоліки матриці портфельного аналізу “McKincey”: а) статичний характер моделі; б) матриця гнучка, оскільки показники вибираються, виходячи з конкретної ситуації; в) модель сприяє впорядкуванню інформації; г) суб’єктивність оцінок позицій стратегічної одиниці бізнесу.
3. До необоротних активів підприємства відносяться: а) довгострокові фінансові інвестиції; б) відстрочені податкові активи; в) дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги; г) запаси.
4. Параметри та показники виробничого потенціалу підприємства: а) чисельність персоналу; б) обсяг міжцехових поставок; в) можливості альтернативної технології; г) параметри патентної чистоти та безпеки.
5. До активів балансу підприємства, що важко реалізувати відносяться: а) основні засоби та нематеріальні активи; б) довгострокові фінансові вкладення; в) дебіторська заборгованість; г) кошти на поточному рахунку.
ІІІ рівень Контрольні запитання з заповненням відповідей1. Поняття та різновиди економічної діагностики. 2. Основні елементи загальних відомостей про підприємство для проведення економічної діагностики. 3. Переваги функціональної структури управління підприємством. 4. Внутрішні фактори, які впливають на виникнення банкрутства на підприємстві. 5. Процедура комплексної культурологічної діагностики. Варіант 8
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Досягнення суб'єктом господарювання монопольного (домінуючого) становища на ринку товару, підтримання або посилення цього становища – це: а) монополізація; б) товарний ринок; в) споживач товарів.
2. Система взаємопов’язаних, відповідним чином організованих і спрямованих на досягнення поставлених цілей ресурсів, які складають, у свою чергу, окремі виробничі та управлінські підсистеми підприємств – це: а) потенціал; б) виробничий потенціал; в) фінансовий потенціал.
3. Перманентний, безперервний процес порівняння товарів (робіт, послуг), виробничих процесів, методів та інших параметрів досліджуваного підприємства (структурного підрозділу) з аналогічними об’єктами інших підприємств чи структурних підрозділів – це: а) діагностика; б) бенчмаркінг; в) SWOT-аналіз.
4. Сукупність системних критеріїв кількісної оцінки рівня конкурентоспроможності товару, які базуються на параметрах конкурентоспроможності – це: а) показники конкурентоспроможності; б) параметри конкурентоспроможності; в) конкурентоспроможність товару.
5. Характеристика технічних і фізичних властивостей товару, що визначають особливості галузі та способи його використання, а також функції, які виконує товар у процесі його використання – це: а) технічні параметри конкурентоспроможності товару; б) економічні параметри конкурентоспроможності товару; в) нормативні параметри конкурентоспроможності товару.
6. До комплексних резервів підвищення прибуткупідприємства слід віднести: а) збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції; б) збільшення ціни одиниці продукції; в) збільшення різниці між ціною реалізації товару і витратами на його виробництво.
7. Одна з систем фінансового аналізу, яка базується на структурному розкладанні окремих показників фінансової звітності підприємства – це: а) вертикальний фінансовий аналіз; б) горизонтальний фінансовий аналіз; в) аналіз фінансових коефіцієнтів.
8. Здатність підприємства погасити борги в разі одночасного подання вимог про погашення боргів усіма кредиторами підприємства – це: а) платоспроможність; б) фінансова стійкість; в) кредитоспроможність.
9. Ризики, пов’язані з помилковим вибором місцезнаходження об’єкта будівництва та порушення графіків поставок необхідних матеріалів – це: а) ризики реального інвестування; б) системні ризики; в) ризики фінансового інвестування.
10. Стан соціально-технічної системи підприємства, котрий дає змогу уникнути зовнішніх загроз і протистояти внутрішнім чинникам дезорганізації за допомогою наявних ресурсів, підприємницьких здібностей менеджерів – це: а) мета управління економічною безпекою; б) рівень економічної безпеки; в) економічна безпека.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До зовнішнього середовища, що впливає на розвиток підприємства відносяться: а) банки та інвестиційні компанії; б) кількість та густина населення; в) водні та мінеральні ресурси; г) посередники та конкуренти.
2. До потенційних внутрішніх слабких сторін підприємства відносяться: а) низька якість управлінського апарату; б) економія на масштабах виробництва; в) застаріле устаткування; г) позиція визнаного лідера ринку.
3. Основні підходи до оцінки конкурентоспроможності фірми: а) метод, що заснований на теорії ефективної конкуренції; б) методи, засновані на теорії конкурентної переваги; в) балансовий метод; г) метод бенчмаркінгу.
4. До поелементних резервів підвищення прибуткупідприємства належать: а) збільшення різниці між ціною реалізації товару і витратами його виробництво; б) скорочення витрат на виробництво продукції; в) структурні зрушення у виготовленій і реалізованій продукції.
5. Фонд робочого часуна підприємстві залежить від: а) чисельності робітників; б) фонду основної заробітної плати; в) кількості відпрацьованих одним робітником днів у середньому за рік; г) середньої тривалості робочого дня.
ІІІ рівеньКонтрольні питання з заповненням відповідей1. Основні групи параметрів конкурентоспроможності продукції. 2. Складові SWOT – аналізу діяльності підприємства. 3. Недоліки функціональної структури управління підприємством. 4. Джерела інформації для проведення фінансової діагностики. 5. Етапи інтегральної оцінки рівня економічної безпеки підприємства. Варіант 9
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Конкурентна ситуація, коли на ринку домінує єдиний виробник, який протистоїть великому числу покупців – це: а) чиста конкуренція; б) монополія; в) олігополія.
2. Сукупність характеристик об`єкта, що стосуються його здатності задовольняти встановлені й передбачені потреби – це: а) якість; б) система якості; в) показник якості.
3. В основі методології SWOT – аналізу покладено теорію про конкурентоспроможність організації у власній галузі: а) М. Портера; б) І. Ансофа; в) Д. Абеля.
4. Показники якості продукції в залежності від використання для оцінки діляться на: а) ергономічні та естетичні; б) базові та відносні; в) виробничі та експлуатаційні.
5. Фонди промислово-виробничого призначення, що беруть безпосередню участь у виготовленні продукції – це: а) будівлі, споруди, допоміжні та обслуговуючі машини; б) матеріали, паливо, тара та запасні частини; в) машини, устаткування, обладнання, інструменти.
6. Зафіксована в установчих документах загальна вартість активів, які є внеском власників (учасників) до капіталу підприємства – це: а) пайовий капітал; б) резервний капітал; в) статутний капітал.
7. Найважливіший показник ефективності операційних основних засобів підприємства, який відображає результативність їх використання у виробничо-комерційній діяльності – це: а) фондомісткість; б) фондоозброєність; в) фондовіддача.
8. Сукупність показників, що відображають наявність, розміщення та використання ресурсів підприємства, його реальні й потенційні фінансові можливості – це: а) фінансовий стан підприємства; б) платоспроможність підприємства; в) фінансовий аналіз підприємства.
9. Аналіз використання трудових ресурсів проводиться на підставі даних статистичних форм звітності: а) форма №1-ПВ та №3-ПВ; б) форма №1-м та №2-м; в) форма №3 та №4.
10. Вид ризику притаманний конкретному об’єкту інвестування чи діяльності конкретного інвестора – це: а) соціальний ризик; б) системний ризик; в) несистемний ризик.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До потенційних зовнішніх загроз підприємства відносяться: а) вимогливість покупців та постачальників, що постійно зростає; б) поява нових технологій; в) здатність обслуговувати додаткові групи споживачів, вийти на нові ринки або сегменти ринку; г) несприятлива зміна курсів іноземних валют або торговельної політики урядів інших країн.
2. До найбільш ліквідних коштів на підприємстві відносяться: а) кошти в касі та кошти на поточному рахунку; б) виробничі запаси та незавершене виробництво; в) цінні папери.
3. До типів організаційних структур управління підприємством відносяться: а) диференціальна оргструктура; б) матрична оргструктура; в) дивізіональна оргструктура; г) лінійна оргструктура.
4. За формами функціонування активи підприємства класифікуються на: а) фінансові активи; б) високоліквідні активи; в) валові активи; г) матеріальні активи.
5. Параметри виробничого потенціалу підприємства:а) фінансова стійкість; б) обсяг витрат на НДДКР; в) тривалість та фаза життєвого циклу продукції; г) рівень кваліфікації робітників.
ІІІ рівеньКонтрольні питання з заповненням відповідей1. Основні компоненти аналізу конкуренції. 2. Найважливіші форми ринкових сигналів. 3. Недоліки організаційної структури управління підприємством за географічною ознакою. 4. Користувачі результатів фінансової діагностики в ринкових умовах господарювання. 5. Зовнішні фактори, які впливають на виникнення банкрутства на підприємстві.
Варіант 10
І рівень Контрольні запитання одиничного вибору відповідей1. Ретельно вивчити важливі ознаки взаємозв’язку між проблемою, що розглядається, та загальними цілями і результатами діяльності підприємства – це: а) предмет діагностики; б) метод діагностики; в) мета діагностики.
2. Самостійний об’єкт, який господарює, створений у порядку, встановленому законами для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг із метою задоволення суспільних потреб та одержання прибутку – це: а) мале підприємство; б) спільне підприємство; в) підприємство.
3. Порівняння витрат або всередині організації за певні проміжки часу, або, за можливості, з витратами конкурентів – це: а) внутрішній бенчмаркінг; б) функціональний бенчмаркінг; в) бенчмаркінг витрат.
4. Метод заснований на використанні одиничних параметрів продукції, що аналізується, бази порівняння та на їх співставленні – це: а) комплексний; б) змішаний; в) диференціальний.
5. Альтернативи, які може використати підприємство для досягнення стратегічних цілей – це: а) сильні сторони; б) загрози; в) можливості.
6. Основним показником, що характеризує ефективність використання трудових ресурсів, є: а) коефіцієнт обороту персоналу за наймом; б) продуктивність праці; в) структура персоналу підприємства.
7. Загальна сума прибутку підприємства, отримана у результаті виробництва і реалізації продукції, проведення платних робіт та надання платних послуг, здачі в оренду помешкань і устаткування, перевищення отриманих штрафів, пені, неустойок над сплаченими – це: а) прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг); б) прибуток балансовий; в) прибуток валовий.
8. Визначення абсолютних і відносних змін величин різних статей балансу за звітний період – це: а) горизонтальний аналіз балансу; б) коефіцієнтний аналіз; в) вертикальний аналіз балансу.
9. Співвідношення власного капіталу до залишкової вартості необоротних активів – це: а) коефіцієнт кредитоспроможності; б) коефіцієнт іммобілізації власного капіталу; в) коефіцієнт оборотності запасів.
10. Притаманна підприємству система матеріальних та духовних цінностей, еталонів поведінки, настроїв, символів, методів управління, що зумовлює індивідуальність підприємства – це: а) культура управління; б) корпоративна культура; в) економічна культура.
ІІ рівень Контрольні запитання множинного вибору відповідей1. До потенційних внутрішніх сильних сторін підприємства відносяться: а) адекватні фінансові ресурси; б) брак чіткого стратегічного напряму розвитку; в) висока собівартість виробів; г) апробований менеджмент.
2. Діагностика кризового стану підприємства передбачає визначення наступних коефіцієнтів: а) коефіцієнт забезпеченості власними коштами; б) коефіцієнт рентабельності майна; в) коефіцієнт поточної ліквідності.
3. Діагностичні компоненти аналізу конкуренції – це: а) поточна стратегія та припущення; б) товари та грошовий потік; в) можливості та майбутні цілі.
4. Для знаходження значень показників якості продукції за джерелами інформації використовують такі методи: а) експертний метод; б) розрахунковий метод; в) соціологічний метод; г) традиційний метод.
5. На рівні підприємства економічна культура виконує такі функції: а) комунікаційну; б) фіскальну; в) оціночно-нормативну; г) пізнавальну.
ІІІ рівеньКонтрольні питання з заповненням відповідей1. Що є предметом регулювання діяльності суб'єктів природних монополій згідно з Законом України “Про природні монополії”. 2. Основні положення методики оцінки майна. 3. Переваги організаційної структури управління підприємством за географічною ознакою.4. Елементи експрес-діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства. 5. Складові системи економічної безпеки підприємства.
VII. КОМПЛЕКСНЕ ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ(для всіх варіантів)
Вступ Діагностика системи управління повинна включати: - визначення мети діагностики; - визначення об’єкта обстеження; - визначення джерел вихідних даних; - вибір методу діагностики; - діагностику систем управління підприємством (фірми, організації). Мета діагностики системи управління підприємством (фірмою, організацією) – отримання повних, об’єктивних і достовірних даних про об’єкт управління (виробництво), суб’єкт управління (управління виробництвом) та підсистему забезпечення, які дозволяють провести аналіз чинно системи управління, виявити недоліки та намітити напрями її вдосконалення. Об’єктом діагностики, залежно від мети діагностики та наявних ресурсів, може бути система управління підприємством (фірмою, організацією) або її окремі елементи. Джерелами вихідних даних для діагностики управління підприємством (фірмою, організацією) є: - паспорт підприємства; - виробнича структура підприємства; - штатний розклад; - організаційна структура управління підприємством (фірмою, організацією), його функціональних та виробничих структурних підрозділів; - функції структурних підрозділів та працівників апарату управління підприємством (фірмою, організацією); - стратегічні (5-10), середньострокові (1-2 роки), оперативні (квартальні, місячні, тижневі, добові) плани та звіти про виробничо-господарську діяльність підприємства та його структурних підрозділів; - накази, розпорядження, листи міністерства; - накази, розпорядження по підприємству (фірмі, організації); - нормативно-технічні, методичні документи та правові акти, що регламентують стосунки працівників апарату управління в процесі виконання своїх функцій, заони, положення про підприємство, виробничі одиниці, структурні підрозділи, посадові інструкції спеціалістів та технічних виконавців, процедури управління, норми та нормативи, документообіг, інформаційні потоки, карти організації праці службовців; - матеріали документальних ревізій та опиту працівників як внутрішніми консультантами, так і зовнішніми аудиторськими, консалтинговими фірмами. Методи діагностики Під методом діагностики розуміють спосіб отримання необхідної інформації. При діагностиці підприємства використовують такі методи: - особисті спостереження; - опитування виконавців; - вивчення документів, наданих у розпорядження консультантів; - анкетування; - фотографія робочого дня. Вибір методу визначається конкретними умовами підприємства, а також метою, об’єктом діагностики. Найбільший ефект дає поєднання методів обстеження. Діагностика повинна здійснюватися відповідно до плану-графіка проведення робіт, що передбачає: - збирання загальних відомостей про підприємство (фірму, організацію); - обстеження виробництва.
І-й етап Загальні відомості про підприємство (фірму, організацію) 1.1. Загальні дані: точне найменування та адреса; країна реєстрації; номер телефону, факсу; банківські реквізити; історія заснування та особливості розвитку; дані про керівництво, їх ділові якості та риси характеру; можливі наслідки після зміни керівництва; чи часто трапляються страйки, їх причини; чи є загроза поглинання підприємства іншою компанією або їх злиття. 1.2. Характеристика підприємства (фірми, організації): віднесення підприємства за величиною акціонерного капіталу, активами, обігом (продажем), чисельністю працюючих до малих, середніх, великих; місце, що займає підприємство у списку провідних компаній своєї країни та місце його серед великих компаній світу; вид господарської діяльності підприємства (віднесення її до числа приватних, державних, кооперативних); правовий статус підприємства (акціонерне товариство, товариство з обмеженою відповідальністю, повне або командитне товариство, приватна фірма); джерела формування капіталу підприємства, національна приналежність фірми до капіталу та контролю; тип монополістичного об’єднання, в яке входить підприємство (концерн, трест, фінансова група) та його роль в об’єднанні (материнська компанія, філія, дочірня або асоційована компанія ). 1.3. Характер діяльності підприємства (фірми, організації): її масштаби, місце та роль на ринку або у певному сегменті ринку; номенклатура продукції (основні товари або групи товарів, напрями спеціалізації, номенклатура експортної та імпортної продукції); місце підприємства на світовому (європейському, країн СНД) ринку з найважливіших товарів; питома вага фірми у національному (світовому, країн СНД) виробництві; частка найважливіших товарів, що випускаються підприємством в експорті країни. 1.4. НДДКР та виробництво: розмір витрат на НДДКР; становище та роль фірми в досягненнях НДДКР у своїй галузі; кваліфікація персоналу лабораторій, конструкторських бюро, відомі вчені та інженери в штаті підприємства, оцінка споживачами науково-технічного рівня та якості продукції фірми; виробнича програма. Виробничі потужності, характеристика верстатного парку, машин, устаткування. 1.5. Комерційна діяльність та збутові можливості: позиція на ринку порівняно з конкурентами; джерела зростання продажу та прибутку; репутація підприємства стосовно якості його продукції та додержання строків виконання замовлення; наявність власної збутової мережі; особливості цінової політики (базові ціни, знижки); характеристики реальних та можливих конкурентів після початку виробництва виробів за ліцензією; географічний розподіл заводів (філій); перелік та характеристика під’їзних шляхів; джерела постачання сировиною, водою, енергією, ціни на зазначені товари. 1.6. Організаційна структура управління підприємством (фірмою, організацією): склад Ради директорів фірми, прізвища голови та віце-голів; їх зв’язки по лінії особистої унії з іншими підприємствами (участь в управлінському апараті); участь членів Ради директорів як голів виконавчих комітетів; склад правління, прізвище Президента та провідних віце-президентів, головного адміністратора фірми, їх повноваження та відповідальність; назви виробничих відділень фірми, закріпленої за ними номенклатури, ступінь господарської самостійності та відповідальності, прізвища керуючих виробничими відділеннями та наданих їм повноважень на ведення зовнішньоторговельних операцій; назви та місце розташування в організаційній структурі підприємства підрозділів, що займаються питаннями торговельно-економічних стосунків з зарубіжними партнерами. (Схематично представити організаційну структуру управління підприємством, фірмою, організацією). 1.7. Значення та характер зовнішньоекономічної діяльності підприємства (фірми, організації): кількість закордонних дочірніх компаній, в тому числі виробничих, їх місце розташування, види діяльності; експорт продукції, його значення в діяльності підприємства; значення імпортних операцій в діяльності фірми, географічна спрямованість експортно-імпортних операції підприємства. 1.8. Показники ефективності діяльності підприємства (фірми, організації): прибуток (валовий, чистий, виконання плану по прибутку, відношення прибутку до обсягу продаж, відношення прибутку до активів, відношення прибутку до реального основного капіталу, відношення прибутку до власного капіталу, відношення прибутку до власного та довгострокового займу капіталу ); вартість реалізованої продукції підприємства (відношення загальної вартості продаж до активів, відношення загальної вартості продаж до реального основного капіталу, відношення загальної вартості продаж до обігових активів, відношення загальної вартості продаж до вартості матеріально-виробничих запасів); витрати виробництва (відношення загальної вартості витрат виробництва до вартості продаж); коефіцієнти обігу основного капіталу та капіталоозброєності праці (Додаток 3). 1.9. Фінансове становище підприємства (фірми, організації): розмір та стан власного капіталу; відношення власного капіталу до балансової вартості активів; відношення загальної суми заборгованості до власного капіталу; надходження готівкових коштів; відношення надходжень готівки до вартості капіталовкладень в минулому році; відношення оборотних активів до короткострокової заборгованості; відношення готівкових коштів та швидкореалізовуваних паперів до поточних обігових активів; відношення обігових активів до всього залученого капіталу (Додаток 1). 1.10. Джерела інформації про підприємство (фірму, організацію): - інформація про підприємство, яка публікується спеціалізованими видавництвами, спілками підприємців, торговельними палатами; - довідники по фірмам: товарофірмові, адресні, по акціонерним товариствам, загально фірмові, галузеві, про персональні зв’язки, про фінансові зв’язки фірми, біографічні довідники; - інформація, що публікується самими фірмами: щорічні звіти про діяльність фірми; балансові звіти фірм (щорічні чи щоквартальні); проспекти фірми, виставочні та ярмаркові каталоги, монографії про діяльність фірми; - періодична преса, що публікує спеціалізовану інформацію про фірму; інформація, що публікується у вигляді окремих випусків або додатків до економічних журналів та газет про діяльність найбільших національних фірм; - інформація про фірми, що надається спеціалізованими організаціями та закладами, кредитно-довідковими бюро, консультаційними фірмами на основі абонементів та замовлень; - інформація про фірми, надана на підставі замовлень урядовими організаціями, спілками підприємців, торговельними палатами, іншими організаціями, які сприяють розвитку зовнішньоекономічної діяльності; - ростери (досьє) на фірми, що формується в міжнародних економічних організаціях системи ООН, ЄЕС.
ІІ-й етап ОБСТЕЖЕННЯ ВИРОБНИЦТВА Обстеження виробництва здійснюється за такими елементами керованої підсистеми: 2.1. Робітники.При аналізі діяльності робітників використовувати слід такі показники (Додаток 2). 2.2. Організація виробництва. Аналіз організації виробництва включає: аналіз рівня кооперування підприємства (число підприємств-суміжників, які поставляють напівфабрикати та комплектуючі вироби даному підприємству; коефіцієнт кооперування; аналіз схеми зовнішніх поставок; кооперування зв’язків на підприємстві ); аналіз спеціалізації основного та допоміжного виробництва (коефіцієнт предметної, по детальної, технологічної спеціалізації; питома вага працюючих у спеціалізованих цехах у загальній чисельності працюючих у цехах підприємства); рівень централізації допоміжних робіт на підприємстві. 2.3. Процеси виробництва. Для аналізу процесів виробництва розраховується низка показників: коефіцієнт охоплення виробів (деталей) типовими (стандартизованими) технологічними процесами; питома вага прогресивних технологічних процесів; обсяг впровадження технічно обґрунтованих норм виробітку. 2.4. Організація праці робітників. При аналізі організації праці робітників визначаються: рівень організації робочих місць робітників; впровадження прогресивних форм організації праці; рівень та ступінь механізації та автоматизації праці робітників; рівень трудової дисципліни. 2.5. Продуктивність праці. Цей важливий показник ефективності виробництва і управління дає можливість відчути: структурні зрушення у виробництві; підвищення технічного рівня виробництва; вдосконалення управління, організації виробництва і праці; зміни обсягу виробництва; вплив галузевих факторів. 2.6. Техніка виробництва. Основні виробничі фонди та їх використання характеризуються такими показниками: питома вага активної частини основних виробничих фондів (ОВФ); коефіцієнт вибуття ОВФ; коефіцієнт інтенсивного використання устаткування; коефіцієнт екстенсивного використання устаткування; інтегральний коефіцієнт використання обладнання; фактичний коефіцієнт змінності роботи устаткування; коефіцієнт використання виробничої потужності. 2.7. Продукція. При аналізі продукції, що випускається підприємством, використовуються такі показники: питома вага профільної продукції в загальному обсязі виробництва; питома вага конкурентноздатної продукції. 2.8. Стан виробничого профілю підприємства, що розкривається за допомогою таких даних, як тип виробничого профілю, характер цілей, характер завдань; виробничий потенціал, можна визначити, скориставшись змістом табл.1. (Вибрати тип виробничого профілю на досліджуваному підприємстві). Таблиця 1 Виробничий профіль підприємства
Додаток 1
Зведена таблиця фінансових показників підприємства (фірми, організації)
Додаток 2
Використання персоналу підприємства
Для характеристики руху робочої силина підприємстві розраховують та аналізують динаміку таких показників:
ü коефіцієнт обороту персоналу за наймом (К1):
ü коефіцієнт обороту персоналу за вибуттям (К2):
ü коефіцієнт плинності персоналу (К3):
ü коефіцієнт постійності складу персоналу підприємства (К4):
Наступним кроком є аналіз вивчення фонду оплати праці,що проводиться на основі форми № 1-ПВ статистичної звітності. Для полегшення аналізу можна запропонувати скласти аналітичну таблицю за формою табл. 2:
Таблиця 2 Аналіз фонду оплати праці
Додаток 3
Показники ефективності діяльності підприємства (фірми, організації) на основі бухгалтерської звітності
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||