Середовище міжнародної економічної діяльності країни 20.08.2015 01:37
БЛОК 1. Середовище міжнародної економічної діяльності країни
- Мета – використовуючи дані ґрунтовних досліджень зовнішнього бізнес-середовища провідних міжнародних організацій, авторитетних консалтингових компаній та експертні оцінки, здійснити комплексну оцінку середовища міжнародної економічної діяльності країни, обраної для дослідження, та сформувати конкретні висновки та рекомендації щодо підвищення її конкурентоспроможності в глобальному економічному просторі.
- Зв’язок з попереднім блоком (блоками) – зв’язок між різними сферами міжнародної економічної діяльності країн.
Даний блок є ключовим для усвідомлення загальної логіки та механізму проведення тренінгу як серії мікроігор, спрямованих на комплексну оцінку ключових елементів зовнішнього середовища МЕВ, визначення інвестиційної привабливості досліджуваних країни, а також розробки рекомендацій щодо покращення їхнього інвестиційного клімату та обґрунтування оптимальних форм реалізації міжнародної економічної діяльності на території даних країн для іноземних бізнес-суб’єктів.
Під час виконання завдань блоку №1 студенти з’ясовують аналізують структуру зовнішнього середовища, виокремлюють його ключові складові та визначають основні напрями і інструментарій подальшого дослідження.
Результати досліджень, отримані після виконання блоку 1 створюють підґрунтя та основу для розробки «Репутаційного таблоїду» як узагальненої оцінки іміджу та інвестиційної привабливості країни в глобальному середовищі, який, власне, й є логічною фіналізацією та кінцевим продуктом тренінгу.
- Вихідну інформацію: перелік джерел та показників для аналізу
На сучасному етапі розвитку економічної науки одним з найбільш поширених інструментів аналізу зовнішнього середовища є PEST або STEP-аналіз, суть якого полягає у визначенні та оцінці (кількісній/якісній) ключових політико-правових, економічних, соціально-културних та технологічних факторів бізнес-середовища країни. На сьогодні, методика STEP-аналізу трансформується за рахунок розширення переліку досліджуваних елементів. Так, у даному тренінгу ми пропонуємо використати розширений підхід STEPEV, а саме: здійснити оцінку політико-правових (political), економічних (economic), соціально-культурних (social), технологічних та інфраструктурних (technological), екологічних (ecological) факторів, а також основних цінностей (value) певної країни.
Таблиця 1.1
Оцінка складових елементів бізнес-середовища країни
|
Складові середовища
|
Підходи/рейтинги/методики
|
Показники
|
|
Економічне
|
Рівень соціально-економічного розвитку за методикою ООН та Світового Банку
|
Група за рівнем доходу
ВВП/ВНД на душу населення
Тип зовнішніх запозичень
Спеціалізація країни на міжнародних ринках
Структура ВВП
|
|
Рівень зовнішньої заборгованості за методикою БМР-ОЕСР-Світового Банку
|
Показники заборгованості (Борг/ВНД, %; Борг/Експорт,%; Поточна вартість обслуговування боргу/Експорт,%)
Рівень заборгованості
|
|
Рейтинг Глобальної конкурентоспроможності Всесвітнього економічного форуму
|
Позиції країни у рейтингу, динаміка
Стадія конкурентоспроможності
Ключові фактори конкурентоспроможності (стовпи)
Багатокутник конкурентоспроможності
Фактори, які негативно впливають на конкурентоспроможність країни
|
|
Щорічник глобальної конкурентоспроможності Інституту розвитку менеджменту в Лозанні
|
Позиції країни в рейтингу, динаміка
Фактори
|
|
Рівень глобалізованості країни
|
Квоти (експортна, імпортна, ЗТО)
Сальдо торгівельного балансу
Інвестиційна позиція
Частка прямих та портфельних інвестицій у ВВП
|
|
Позиція країни за рейтингом AT Kearney
|
Позиції країни на міжнародних ринках
|
|
Позиція країни за рейтингом KOF
|
Індекс глобалізованості країни
|
|
Політико-правове середовище
|
Рівень політичної свободи в країні
|
Свобода преси
Рівень політичної свободи в країні
Рівень корупції/хабарництва в країні
Розвиток демократії в країні
|
|
Технологічне тт. інфраструктурне середовище
|
Global Information Technology Report
|
Позиції країни у рейтингу
Сфери з високим рівнем розвитку інфраструктури
Сфери, що потребують вдосконалення інфраструктури
|
|
Індекс розвитку економіки знань Світового банку
|
Позиції країни рейтингу
Фактори підвищення позицій країни у рейтингу
Чинники погіршення позицій країни у рейтингу
|
|
Global Innovation Report
|
Позиції країни у рейтингу
Ключові чинники інноваційного розвитку
Фактори, що обумовили уповільнення інноваційного розвитку
|
|
Соціально-культурне середовище
|
Індекс гендерного розриву (World Gender Gap Index)
|
Гендерна рівність
|
|
Індекс людського розвитку ООН
|
Позиції країни у рейтингу
Ключові фактори, які вплинули на підвищення якості життя населення
Ключові чинники погіршення життя населення
|
|
Репутаційний рейтинг країн
|
Імідж, бренд-менеджмент країни
|
|
Екологічне середовище
|
World Ecology report
|
|
|
Millennium Ecosystem Report
|
|
|
Millennium Development Goals
|
|
|
Цінності
|
Цінності за методом Г.Хофстеде
|
Відношення до влади, демократії,праці, індивідуалізму
|
|
|
http://www.worldvaluessurvey.org/
|
|
Електронні ресурси пошуку інформації
|
Політична свобода
|
|
1
|
Transparency International
|
http://www.transparency.org/
|
|
2
|
Corruption Perception Index
|
http://www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2009/cpi_2009_table
|
|
3
|
Bribery Payers Index
|
http://www.transparency.org/news_room/latest_news/press_releases/2008/bpi_2008_en
|
|
|
James Mintz Group Where the bribes are
|
http://www.mintzgroup.com/before-relationships-integrity-due-diligence-and-investigations.asp
|
|
4
|
Freedom House
|
http://www.freedomhouse.org/
|
|
5
|
Press Freedom
|
http://www.freedomhouse.org/template.cfm?page=251&year=2008
|
|
6
|
Freedom in the World
|
http://www.freedomhouse.org/template.cfm?page=505
|
|
Індекси глобалізації, транснаціоналізації
|
|
7
|
AT Kearney
|
http://www.atkearney.com/index.php/Publications/globalization-index.html
|
|
8
|
KOF
|
http://globalization.kof.ethz.ch/
|
|
9
|
Democracy Index
|
http://a330.g.akamai.net/7/330/25828/20081021185552/graphics.eiu.com/PDF/Democracy%20Index%202008.pdf
|
|
10
|
UNCTAD, World Investment Report
|
http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=1465
|
|
Гендерна рівність, соціальні стандарти
|
|
11
|
Global Gender Gap Report
|
http://www.weforum.org/pdf/gendergap/report2009.pdf
|
|
12
|
Human Development Report
|
http://hdr.undp.org/en/
|
|
Рейтинги конкурентоспроможності
|
|
13
|
Institute for Management Development
|
Global Competitiveness Yearbook
http://www.imd.ch/research/publications/wcy/index.cfm
|
|
14
|
World Economic Forum
|
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm
|
|
Розвиток інфраструктури
|
|
15
|
Global Information Technology Report
|
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Information%20Technology%20Report/index.htm
|
|
16
|
Knowledge Economy Index
|
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page5.asp
|
|
17
|
Global Innovation Scoreboard
|
http://www.proinno-europe.eu/node/19067
|
|
Економічне середовище
|
|
18
|
Економічні профайли країн ОЕСР
|
http://www.oecd.org/document/24/0,3746,en_2649_37443_34083928_1_1_1_37443,00.html
|
|
19
|
База даних Світового Банку
|
http://data.worldbank.org/
|
|
Екологічне середовище
|
|
20
|
World Ecology report
|
http://www.scribd.com/doc/36475906/World-Ecology-Report-2010-Summer-Fall-Vol-XXII-No-2-3
|
|
21
|
Millennium Ecosystem Report
|
http://www.maweb.org/en/index.aspx
|
|
22
|
Millennium Development Goals
|
http://www.un.org/millenniumgoals/
|
|
Цінності
|
|
23
|
World value
survey
|
http://www.worldvaluessurvey.org/
|
- Завдання
Завдання щодо проведення комплексної оцінки інвестиційної привабливості країни складається з трьох етапів:
- на першому етапі, за допомогою додаткового пошуку інформації та заповнення таблиці 1.1 необхідно провести детальний аналіз зовнішнього середовища міжнародних економічних відносин та сформулювати висновки щодо загального рівня інвестиційної привабливості країни;
- на другому етапі необхідно виокремити та розкрити сутність 5 ключових факторів зовнішнього середовища міжнародних економічних відносин за кожним підсередовищем. На основі результатів дослідження сформувати матрицю STEPEV (таблиця 1.2) та визначити ключові фактори зовнішнього середовища, які суттєво впливають на формування інвестиційної привабливості країни;
- на третьому етапі використовуючи матрицю STEPEV, провести експертну оцінку визначених факторів, з’ясувати їх значущість та наслідки для формування інвестиційного клімату країни. Експертна оцінка проводиться за 5-ти бальною шкалою, де 1- «найменше значення», 5 – «найбільше значення» (табл.1.3).
- Приклад заповнення таблиць
Таблиця 1.2
Матриця STEPEV
|
Політико-правові
|
Економічні
|
|
Діючий політичний режим та форма правління
Основні вектори зовнішньої політики
Державне регулювання конкуренції
Торговельна політика
………
|
Форми власності
Спеціалізація країни
Рівень соціально-економічного розвитку
Рівень доходів населення
……
|
|
Соціально-культурні
|
Технологічні та інфраструктурні
|
|
Демографічні тенденції
Структура доходів/витрат населення
Мобільність населення
Основні моделі поведінки споживачів
……………..
|
Витрати на НДДКР
Інноваційна спроможність країни
Модель інноваційного розвитку
Наявність ключових технологій бізнесу
Можливість використання технологій-аналогів/замінників
|
|
Екологічні
|
Цінності
|
|
Відношення до Кіотського протоколу
Рівень викидів СО2
Рівень споживання ресурсів (води, паливно-енергетичних тощо)
Екстенсивна/інтенсивна модель використання ресурсів
Розвиток альтернативних джерел енергії
………………
|
Базові цінності
Тенденції стилю життя
Етнічні та релігійні канони і вірування
Відношення до праці та відпочинку
Основні фактори, персони впливу
……..
|
Таблиця 1.3
Оцінка впливу ключових факторів зовнішнього середовища країни на інвестиційну привабливість країни
|
|
Фактор
|
Ступінь впливу
|
Прояв впливу, наслідки
|
Заходи, спрямовані на мінімізацію негативного впливу
|
|
Політико-правові
|
Вступ до ВТО
|
5
|
Загострення конкуренції
Зменшення ринкової частки
|
Уникнення пакетного підписання протоколів робочої групи
|
|
Економічні
|
Рівень доходів населення (платоспроможний попит)
|
5
|
Купівельна спроможність, структура споживання
|
Підвищення добробуту населення, реалізація соціальних програм
|
|
Соціально-културні
|
Релігійні канони
|
4
|
|
|
|
Технологічні та інфраструктурні
|
Стратегія запозичення інновацій
|
5
|
Низький рівень інноваційної спроможності промисловості
|
Залежність від зовнішніх партнерів, висока частка витрат на купівлю об’єктів інтелектуальної власності у ВВП
|
|
Екологічні
|
Приєднання до Кіотського протоколу
|
5
|
Квотування викидів СО2
|
Необхідність модернізації промислових підприємств, підвищення технічних вимог та стандартів для транспортних засобів
|
|
Цінності
|
Базові цінності
|
5
|
Індивідуалізм
|
Наголос на самореалізації та самовдосконаленні під час розробки систем мотивації, бонусів та компенсацій персоналу
|
- Умови щодо презентації результатів дослідження
Результати дослідження подаються у двох форматах:
І. Письмовий звіт роботи малої групи:
- обсяг 15-20 сторінок (титульний лист, зміст, основні результати досліджень – таблиці 1.1 - 1.3 із коментарями та висновками, загальні висновки щодо ключових факторів зовнішнього середовища та рівня інвестиційної привабливості країни, використані джерела інформації).
ІІ. Презентація результатів дослідження:
- 10-15 слайдів, які висвітлюють основні результати, висновки та рекомендації проведеного дослідження
