Стратегічний аналіз

1. Стратегічний аналіз, його завдання та сфери застосування.

2. Використання аналітичних методів стратегічного аналізу в різних видах прогнозу.

3. Інформаційне забезпечення аналітичних оцінок відповідно стратегії розвитку підприємства.

4. Стратегічний прогноз збуту продукції.

 5.Стратегічний аналіз у системі ціноутворення.

 6. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошових потоків, час проведення стратегічного аналізу.

7. Ануїтет, його використання у стратегічному аналізі.

8. Методи стратегічної оцінки виробничої діяльності підприємства.

9. Прогнозована оцінка обсягу виробництва, її зв'язок зі стратегією підприємства .

10.Оцінка беззбитковості виробництва одного виду продукції та багатопрофільного підприємства.

11.Оцінка прогнозованих витрат виробництва.

12. Методи прогнозування прибутку підприємства

13. Оцінка доданої вартості у стратегічному аналізі.

14. Аналіз стратегічної політики структури капіталу.

15. Стратегічна оцінка фінансового левериджу.

16. Аналіз структури капіталу і фінансового ризику.

17. Оцінка оптимальної структури капіталу.

18. Прогнозоване моделювання фінансових показників відпо­відно до стратегії розвитку підприємства.

19. Прогнозування показників фінансової звітності на основі методу відсоткового відношення до продажів.

20. Прогноз матеріальних витрат виробництва.

21. Прогноз операцій по оновленню основних засобів і оренди майна.

22. Побудова моделі прогнозованої фінансової звітності.

23. Грошовий потік підприємства, його прогноз.

24. Використання результатів аналізу фінансового стану під­приємства для стратегічних оцінок.

25. Оцінка грошових потоків під час визначення доцільності  інвестицій.

26. Стратегія підприємства при інвестуванні в цінні папери.

27. Критерії дивідендної політики підприємства.

28. Визначення фінансових потреб підприємства та їх зв'язок зі стратегією його розвитку.

29. Інвестиційна стратегія підприємства і ризик.

30. Прийоми моделювання під час визначення ризику і дохід­ності різних проектів.

31. Головні вимоги до формування портфеля інвестицій.

32. Стратегія фінансового розвитку і вибір інвестицій

33. Стратегічний аналіз діяльності підприємства в умовах диверсифікації виробництва.

ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ З ДИСЦИПЛІНИ

«стратегічний аналіз»

1. Зміст і призначення стратегії підприємства в сучасних економічних умовах.

2. Різновиди стратегій та їх характеристика.

3. Стратегічний план діяльності підприємства.

4. Стратегічне управління: сутність і передумови виникнення.

5. Зміст, завдання і організація стратегічного аналізу.

6. Методологія стратегічного аналізу.

7. Стратегічний аналіз в умовах невизначеності.

8. Роль систем стратегічного вимірювання в управлінні бізнесом.

9. Забалансова система показників (Balanced Scorecard – BSC).

10.  Система показників відповідності (Accountability Scorecard – ASC).

11.  Модель ділової переваги (ВЕМ) і піраміда результативності МакНейра.

12.  Сутність категорії “конкурентоспроможність”.

13.  Конкурентоспроможність продукту.

14.  Конкурентоспроможність підприємства.

15.  Стратегія групи.

16.  Прогнозування в системі стратегічного управління.

17.  Якісні (експертні) методи прогнозування.

18.  Кількісні (статистичні) методи прогнозування.

19.  Методи прогнозування банкрутства підприємства.

20.  Зміст, види та генерації бенчмаркінгу.

21.  Етапи реалізації бенчмаркінгового проекту.

22.  Стратегічний бенчмаркінг.

23.  Групування факторів конкурентоздатності підприємства.

24.  Дискримінантний аналіз.

25.  Кластерний аналіз.

26.   Характеристика методики SWOT-аналізу.

27.  Ідентифікація та аналіз зовнішніх можливостей і загроз.

28.  Аналіз сильних і слабких сторін підприємства.

29.  Матриця “Зростання галузі / Частка ринку” (модель ВСG).

30.  Матриця “Привабливості галузі / Позиція в конкуренції” (модель GE/McKinsey).

31.  Матриця спрямованої політики (модель Shell/DPM).

32.  Загальна характеристика моделі ADL/LC.

33.  Методика аналізу життєвого циклу за допомогою RONA-графів.

34.  Методика стратегічної оцінки підприємства (СОП).

35.  Визначення вектора рекомендованої стратегії в системі координат SPACE.

36.  Особливості методу SPACE з використанням довірчих інтервалів.

37.  Методика аналізу на основі проектованих фінансових звітів.

38.  Аналіз статей проектованого звіту про фінансові результати.

39. Аналіз статей проектованого балансу.

40.  Методика аналізу грошових потоків у довгостроковому періоді.

41.  Оцінка інвестиційних проектів за допомогою показника економічної вартості (EVA).

42.  Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток СГП.

43.  Методи й критерії прийняття стратегічних управлінських рішень.

44.  Прийняття стратегічних рішень в умовах визначеності.

45.  Прийняття стратегічних рішень в умовах обмеженої інформації та невизначеності.