СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА

2. ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

1. SWOT-аналіз: техніка проведення та особливості застосування.
2. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів у сучасних умовах.
3. Сутність та призначення функціональних стратегій.
4. Стратегічний план як інструмент реалізації стратегій різного типу.
5. Конкурентні стратегії, їх порівняльна характеристика.
6. Конкурентні переваги фірми та їх класифікація.
7. Особливості формування та сфери застосування стратегічних програм.
8. Основні напрямки стратегічних змін. Стратегічні зміни як умова реалізації стратегії.
9. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях.
10. Характеристика середовища господарських підприємств України, необхідність формування систем стратегічного моніторингу.
11. Конкурентоспроможність підприємства. Модель конкурентоспро-можного підприємства.
12. Прогнозування в системі стратегічного управління.
13. “Дерево цілей” підприємства і методи його побудови.
14. Характеристика системи стратегічного планування на підприємстві.
15. Аналіз у системі стратегічного управління.
16. Основні переваги стратегічного управління і можливості його застосування на українських підприємствах.
17. Характеристика зовнішнього, проміжного та внутрішнього середовищ підприємств України.
18. Сутність, зміст і процес формування ефективного “стратегічного набору” для підприємств різних типів.
19. Особливості побудови системи стратегічного планування на вітчизняних підприємствах.
20. Сутність і механізм формування “організаційної культури” як об’єкта стратегічного управління.
21. Критичний аналіз моделі “галузевої конкуренції” М. Портера: методи та фактори, що використовуються для оцінки елементів проміжного середовища.
22. Поняття, параметри та показники конкурентоспроможності продукту.
23. Загально конкурентні стратегії. Підхід М. Портера до визначення загально конкурентних стратегій.
24. Бізнес-план як стратегічний план розвитку підприємства.
25. Види інформаційних потреб, їх виявлення та задоволення в системі стратегічного управління.
26. Стратегічний контроль та його вплав на коригування стратегічних планів.
27. Фундаментальні елементи та етапи стратегічного планування.
28. Еволюція розуміння та методів передбачення майбутнього у діяльності підприємств, що функціонують у ринковому середовищі.
29. Поняття “потенціалу підприємства”: характеристика ресурсного, цільового і структурного підходів щодо його оцінки.
30. Основні методи прогнозування, що використовуються в стратегічному плануванні.
31. Організація проведення маркетингових досліджень для розробки стратегії підприємства.
32. Конкурентна поведінка підприємства. Конкурентний профіль як метод її оцінки.
33. Розробка інноваційної стратегії діяльності підприємства.
34. Маркетингова стратегія підприємства та її реалізація.
35. Конкуренція та конкурентоспроможність, фактори що її визначають.