СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ 08.09.2013 04:31

Розділ 1. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

 

Тема 1. Стратегічне управління: сутність та еволюція концепцій

План лекції:

1.1. Предмет та склад дисциплін. Методологія вивчення курсу. Зміст курсу.

 1.2.Взаємозв’язок дисципліни «Стратегічне управління»з іншими дисциплінами.

1.3. Еволюція розвитку  стратегічного менеджменту.

1.4. Характеристика передумов застосування стратегічного менеджменту на підприємствах України

         

Тема 2. Стратегічне управління в системі загального менеджменту

План лекції:

2.1. Зміст та структура стратегічного менеджменту.

2.2. Етапи процесу стратегічного менеджменту

2.3. Методологія стратегічного менеджменту

2.4. Моделі стратегічного менеджменту

Література: 1,3,4, 9,10,12, 13

 

Розділ 2. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ

Тема 3. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища організації

План лекції:

3.1.Стратегічні фактори та необхідність їх аналізу

3.2. Діагностика зовнішнього середовища на основі SWOT-аналізу

3.3. PEST-аналіз, як метод діагностики факторів зовнішнього середовища. Аналіз конкурентних переваг: GAP, метод вивчення профілю об’єкта, метод 111555

3.4. Необхідність дослідження та методи оцінки привабливості галузі, країни

3.5. Методичні основи оцінки конкурентоспроможності підприємства (продукції).

Література: 1,3,4, 9,10,12

 

Тема 4. Діагностика стратегічного потенціалу підприємства

План лекції:

4.1.  Сутність та визначення стратегічного потенціалу підприємства

4.2.  Методологія оцінки потенціалу підприємства

4.3. Життєвий цикл підприємства та діагностика потенціалу підприємства

Література: 1,3,4, 9,10,12

 

Розділ 3.  стратегічне планування в системі стратегічного менеджменту підприємством

 

Тема 5. Вибір і формування цілей та „стратегічного набору” підприємства

План:

5.1. Цілі організації у стратегічному менеджменті

5.2. Класифікація цілей організації

5.3. Визначення пріоритетів та формування стратегічних рішень

5.4. Характеристика підходів у визначені стратегії підприємства

5.5. Класифікація стратегій підприємства

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12

           

Тема 6. Вибір і формування корпоративної стратегії

План:

 

6.1. Особливості вибору корпоративної стратегії

6.2. Варіанти портфельного набору корпоративної стратегії підприємства

6.3. Процеси вибору корпоративної стратегії. Використання SPACE-методу в управлінні стратегічним набором підприємства

Література: 1,3,4, 9,10,12

 

 

Тема 7. Товарно-продуктові стратегії підприємства: сутність та порядок формування

План лекції:

7.1. Суть та визначення товарно-продуктових стратегій

7.2. “Портфель” підприємства та портфельний аналіз при визначенні товарно-продуктової стратегії

7.2.1. Матричні методи обґрунтування продуктово-товарних стратегій.

7.2.2. Використання рангового аналізу при обґрунтуванні товарно-продуктової стратегії

7.3. Методика використання методу аналізу ієрархій при обґрунтуванні стратегічних рішень

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12

 

Тема 8.Основи формування забезпечуючих стратегій підприємства

План лекції:

8.1. Суть та визначення ресурсної стратегії

8.2. Класифікація ресурсних стратегій

8.3. Особливості стратегії формування запасів ресурсів

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12, 13

 

 

 

Тема 9. Формування функціональних стратегій підприємства

План лекції:

9.1. Розуміння функціональної стратегії

9.2. Маркетингова стратегія

9.3. Фінансова та інвестиційна стратегія

9.4. Стратегія наукових досліджень та розробок

9.5. Соціальна стратегія

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12, 13

 

 

Тема 10. Стратегічні плани, проекти, програми

10.1.Мета та принципи стратегічного планування

10.2. Моделі стратегічного планування.

10.3. Стратегічні проекти та програми: сутність та особливості складання

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12, 13

 

 

Тема 11. Процес забезпечення реалізації стратегій організації

План:

11.1. Особливості етапу стратегічного управління – реалізація корпоративної стратегії

11.2. Управлінський облік в системі стратегічного менеджменту.

11.3. Стратегічний контролінг. Збалансована система показників (BSC).

11.4. Організація стратегічного управління на підприємстві

 

Література: 1,3,4,5,6,7, 9,10,12