Стратегічний менеджмент

Варіант 1

1. Поняття стратегії та її види.
2. Портфельний аналіз у розробці стратегії, сутність та його етапи.

Варіант 2

1. Стратегічне планування та управління як складові процеси розробки стратегії.
2. Аналіз альтернатив розвитку та вибір стратегії.

Варіант 3

1. Сутність та способи формування стратегічного мислення менеджерів
2. Мобілізація потенціалу для виконання стратегій.

Варіант 4

1. Процес розробки стратегії та характеристика його етапів.
2. Суть і завдання проведення стратегічних змін.

Варіант 5

1. Основні елементи при формуванні місії організації.
2. SWOT-аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища.

Варіант 6

1. Розробка та формування цілей організації.
2. Стратегічні основи менеджменту та процес стратегічного планування підприємства

Варіант 7

1. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища.
2. Роль організаційної структури в реалізації стратегій.

Варіант 8

1. Кон’юнктура ринку та її зв'язок із стратегічними планами підприємства.
2. Виконання управлінських функцій з метою реалізації стратегій.

Варіант 9

1. Оцінка сильних та слабких сторін компанії її можливості і небезпечність.
2. Стратегічний контроль зовнішнього середовища.

Варіант 10

1. Оцінка внутрішніх можливостей компанії.
2. Основні критерії оцінки бізнес-стратегії.

Практична частина контрольної роботи

Завдання: проаналізуйте стратегію розвитку господарюючого суб‘єкта (на підприємства за вибором студента), визначте основні умови і чинники, що призвели до обрання саме цієї стратегії. Встановіть очікувані результати від її реалізації.

Сумарний максимальний бал за контрольну роботу – 40 балів.