-
Не нашли подходящий заказ?
Стратегічний менеджмент
« Назад
Стратегічний менеджмент 11.09.2013 01:56
12. ОРІЄНТОВНИЙ ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДО ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ
- 1. Мета та завдання курсу “Стратегічний менеджмент ”.
- 2. Місце стратегічного управління в економічній науці.
- 3. Поняття стратегії та її види.
- 4. Стратегічне планування та управління як складові процеси розробки стратегії.
- 5. Сутність та способи формування стратегічного мислення менеджерів.
- 6. Процес розробки стратегії та характеристика його етапів.
- 7. Основні елементи при формуванні місії організації.
- 8. Розробка цілей та формування організації.
- 9. Види стратегій та їх ієрархія.
- Стратегічний аналіз зовнішнього середовища.
- Функції вищого виробництва при розробці стратегій.
- Оцінка сильних та слабких сторін компанії її можливості і небезпечність.
- Оцінка внутрішніх можливостей компанії.
- Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі Мак Кінсі.
- Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі Бостонської консалтингової групи.
- Застосування проектних структур в розробці і реалізації стратегії.
- Аналіз альтернатив розвитку та вибір стратегії.
- Оцінка відповідності оргструктури сформованій стратегії.
- Відмінності генеричних та конкурентних стратегій.
- Стратегія розвитку організації та цінова політика.
- Стратегія маркетингової організації щодо показників “ціна – якість”.
- Роль стратегії в процесі розробки.
- Стратегічні основи менеджменту.
- Розробка тактики та політики на підприємстві.
- Проблеми стратегічного менеджменту.
- Стратегії на зовнішніх ринках та закордонний досвід.
- Елементи та види маркетингових стратегій.
- Стратегічна модель Портера.
- Маркетингові стратегії ринкового лідера.
- Маркетингові стратегії челенджерів.
- Маркетингові стратегії послідовників.
- Маркетингові стратегії “нішерів”.
- Суть та завдання стратегічного контролю.
- Стратегія та організаційна структура підприємства.
- Стратегічний контроль зовнішнього середовища.
- Виконання управлінських функцій з метою реалізації стратегій.
- Роль організаційної структури в реалізації стратегій.
- Структурування зовнішнього середовища компаній.
- Роль організаційної культури в реалізації стратегії компаній.
- Послідовність переходу компаній до стратегічного менеджменту.
- Стратегічний менеджмент і конкурентоспроможність компаній.
- SWOT – аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища.
- Суть і завдання проведення стратегічних змін.
- Мобілізація потенціалу для виконання стратегій.
- Застосування матричних структур в розробці і реалізації стратегій.
- Стратегічне планування та аналіз ефективності інвестицій.
13. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
Базова
- 1. Аналоуи Фархад Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 400 с.
- 2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 396 с.
- 3. Выханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
- 4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект-Пресс, 2002. – 415 с.
- 5. Кіндрацька Г.Л. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Знання, 2006. – 366 с.
- 6. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 236 с.
- 7. Немцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. – К.: Знання, 2004. – 559 с.
Допоміжна
- 8. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління підприємством: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
- 9. Мартиненко В.П. Стратегія життєздатності підприємств промисловості: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 328 с.
- Пономаренко В.С., Тидід О.Л. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: Монографія. – Х. Інжек, 2003. – 328 с.
- Сазерленд Джонатан, Кэнуэлл Дайан Стратегический менеджмент. Ключевые понятия / Под ред. Е.Е. Козлова. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 440 с.
- Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади: Навчальний посібник. – К.: Професіонал, 2005. – 320 с.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|