-
Не нашли подходящий заказ?
Стратегічний аналіз
« Назад
Стратегічний аналіз 03.08.2015 08:20
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
імені Михайла Туган-Барановського
КАФЕДРА КОНТРОЛЮ І АНАЛІЗУ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Перший проректор ________Л.О.Омелянович
“_____”____________ 2014 р.
РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
______________Стратегічний аналіз____________
Галузь знань 0305 «Економіка та підприємництво» напрям підготовки_____________________________________ (шифр і назва напряму підготовки)
спеціальність_____________8.03050901 «Облік і аудит» ___________________________
(шифр і назва спеціальності спеціалізація ________________________________________________________________ (назва спеціалізації) інститут, факультет _________ Інститут обліку і фінансів___________________________ (назва інституту, факультету
Курс _____________________V_______________________________________________
Навчальний рік ____________2014-2015_________________________________________
ДонНУЕТ
Донецьк
2014
Робоча програма _________Стратегічний аналіз_______________для студентів (назва навчальної дисципліни) за напрямом підготовки _____0305_____________________________________________,
Спеціальністю (спеціалізацією)_____»Облік і аудит» ____________________________
"___"_____________ 20__ року
Розробники: (вказати авторів, їхні посади, наукові ступені та вчені звання)
к.е.н., доцент Ангеліна І.А.
Робоча програма затверджена на засіданні кафедри __________________________
Протокол від " "червня 2014 року N
Завідувач кафедри контролю і АГД
___________д.е.н., професор І.В. Сіменко (підпис) (прізвище та ініціали)
ПОГОДЖЕНО:
Директор інституту обліку і фінансів
________________ І.В. Сіменко
(підпис) (прізвище та ініціали)
«___»_________________2014 р.
|
"___" 20__ року
Схвалено Навчально-методичною Радою університету
Протокол від "___"_______ 20__ року N ___
|
"___"___________ 20__ року
|
Голова
|
_________________ (підпис)
|
(Л.О.Омелянович) (прізвище та ініціали)
|
|
|
І.А. Ангеліна, 2014 рік
ДонНУЕТ, 2014 рік
|
|
1. Опис навчальної дисципліни
|
Найменування показників
|
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень
|
Характеристика навчальної дисципліни
|
|
денна форма навчання
|
заочна форма навчання
|
|
Кількість кредитів
ECTS – 3
ECTS– 1.97
|
Галузь знань ____0305 «Економіка та підприємництво»__________ (шифр і назва)
|
За вибором
|
|
Напрям підготовки __________________ (шифр і назва)
|
|
Модулів - 1
|
Спеціальність (професійне спрямування): ______ «Облік і аудит»______
|
Рік підготовки:
|
|
Змістових модулів - 3
|
5-й
|
6-й
|
|
Індивідуальне науково-дослідне завдання ___Реферат , СРС_________ (назва)
|
Семестр
|
|
Загальна кількість годин – 108 107
|
9-й
|
11-й
|
|
Лекції
|
|
Тижневих годин для денної форми навчання:
аудиторних - 3 самостійної роботи студента - 5
|
Освітньо-кваліфікаційний рівень:
Магістр
80350901
|
год. 12.0
|
год. 10.0
|
|
Практичні, семінарські
|
|
год. 12.0
|
год.4.0
|
|
Лабораторні
|
|
год.
|
год.
|
|
Самостійна робота
|
|
год.72.0
|
год.93.0
|
|
Індивідуальні завдання: год. 1
|
|
Вид контролю: екзамен
|
|
для денної форми навчання -1:2 (24:48)
для заочної форми навчання -1:6 (10:60)
|
2. Мета та завдання навчальної дисципліни
|
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:
знати: основні поняття та термінологію стратегічного аналізу, мету, завдання, місце стратегічного аналізу в системі управління підприємства і в загальній системі управління економічною діяльності, методику стратегічного аналізу і принципи їх побудови;
вміти: визначити об’єкти стратегічного аналізу; застосовувати методичні засоби та прийоми стратегічного аналізу формування і використання фінансових ресурсів; узагальнювати проміжну і підсумкову інформацію по результатах стратегічного аналізу та формулювати відповідні професійні судження.
|
3. Програма навчальної дисципліни
Сутність, організація і методика стратегічного аналізу
- Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства.
- Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства.
- Нормативи для стратегічного аналізу.
Стратегічний аналіз виробничої діяльності підприємства
- Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць.
- Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва.
Розробка виробничо-фінансової стратегії підприємства
- Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми.
- Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми.
Стратегічний аналіз капіталу та інвестицій підприємства
- Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства.
- Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
Стратегічний аналіз інвестицій
|
Змістовий модуль 1. Сутність, організація і методика стратегічного аналізу
Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства.
Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства.
Тема 3. Нормативи для стратегічного аналізу.
Змістовий модуль 2 Стратегічний аналіз виробничої діяльності та розробка виробничо-фінансової стратегії підприємства
Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць.
Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва.
Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми.
Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми.
Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз капіталу та інвестицій підприємства
Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства.
Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
|
4. Структура навчальної дисципліни
|
Назви змістових модулів і тем
|
Кількість годин
|
|
денна форма
|
заочна форма
|
|
усього
|
у тому числі
|
усього
|
у тому числі
|
|
л
|
п
|
лаб
|
інд
|
с.р.с
|
л
|
п
|
лаб
|
інд
|
с.р.с
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
Змістовий модуль 1. Сутність, організація і методика стратегічного аналізу
|
|
Тема1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства.
|
13
|
2
|
4
|
|
|
7
|
11
|
1,5
|
0,5
|
|
|
9
|
|
Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
11,75
|
1,5
|
0,25
|
|
|
10
|
|
Тема3. Нормативи для стратегічного аналізу.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
10,25
|
1
|
0,25
|
|
|
9
|
|
Разом за змістовим модулем 1
|
33
|
4
|
8
|
|
|
21
|
33
|
4
|
1
|
|
|
28
|
|
Змістовий модуль 2. Стратегічний аналіз виробничої діяльності та розробка виробничо-фінансової стратегії підприємства
|
|
Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць.
|
14
|
2
|
4
|
|
|
8
|
11,5
|
1
|
0,5
|
|
|
10
|
|
Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва.
|
11
|
1
|
2
|
|
|
8
|
10,5
|
1
|
0,5
|
|
|
9
|
|
Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
10,5
|
1
|
0,5
|
|
|
9
|
|
Тема 7.Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
10,5
|
1
|
0,5
|
|
|
9
|
|
Разом за змістовим модулем 2
|
45
|
5
|
10
|
|
|
30
|
43
|
4
|
2
|
|
|
37
|
|
Змістовий модуль 3 Стратегічний аналіз капіталу та інвестицій підприємства
|
|
Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
10
|
0,5
|
0,5
|
|
|
9
|
|
Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
10,75
|
0,5
|
0,25
|
|
|
10
|
|
Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
|
10
|
1
|
2
|
|
|
7
|
11,25
|
1
|
0,25
|
|
|
10
|
|
Разом за змістовим модулем 3
|
30
|
3
|
6
|
|
|
21
|
32
|
2
|
1,0
|
|
|
29
|
|
ІНДЗ
|
|
|
-
|
-
|
|
|
|
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Усього годин
|
108
|
12
|
24
|
|
|
72
|
108
|
10
|
4,0
|
|
|
94
|
5. Теми семінарських занять
|
N з/п
|
Назва теми
|
Кількість годин
|
|
денна форма
|
заочна форма
|
|
1
|
Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства.
|
2,0
|
0,5
|
|
2
|
Нормативи для стратегічного аналізу.
|
2,0
|
0,25
|
|
|
Разом
|
4,0
|
0,75
|
6. Теми практичних занять
|
N з/п
|
Назва теми
|
Кількість годин
|
|
денна форма
|
заочна форма
|
|
3
|
Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства.
|
2
|
0,5
|
|
4
|
Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць.
|
2
|
0,5
|
|
5
|
Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва.
|
1
|
0,5
|
|
6
|
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми.
|
1
|
0,25
|
|
7
|
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми.
|
2
|
0,25
|
|
8
|
Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства.
|
|
0,5
|
|
9
|
Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
|
|
0,25
|
|
10
|
Стратегічний аналіз інвестицій.
|
|
1
|
|
|
Разом
|
8,0
|
3,75
|
7. Теми лабораторних занять
|
N з/п
|
Назва теми
|
Кількість годин
|
|
1
|
------------------
|
----------
|
8. Самостійна робота
|
N з/п
|
Назва теми
|
Кількість годин
|
|
денна форма
|
заочна форма
|
|
1
|
Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства.
|
7
|
9
|
|
2
|
Нормативи для стратегічного аналізу.
|
7
|
10
|
|
3
|
Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства.
|
7
|
9
|
|
4
|
Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць.
|
8
|
10
|
|
5
|
Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва.
|
8
|
9
|
|
6
|
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми.
|
7
|
9
|
|
7
|
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми.
|
7
|
9
|
|
8
|
Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства.
|
7
|
9
|
|
9
|
Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
|
7
|
10
|
|
10
|
Стратегічний аналіз інвестицій.
|
7
|
10
|
|
|
Разом
|
72
|
94
|
9. Індивідуальні завдання
|
N з/п
|
Назва теми
|
|
1
|
Стратегічний аналіз, його завдання та сфери застосування.
|
|
2
|
Використання аналітичних методів стратегічного аналізу в різних видах прогнозу.
|
|
3
|
Інформаційне забезпечення аналітичних оцінок відповідно до стратегії розвитку підприємства.
|
|
4
|
Стратегічний прогноз збуту продукції.
|
|
5
|
Стратегічний аналіз у системі ціноутворення.
|
|
6
|
Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошових потоків під час проведення стратегічного аналізу.
|
|
7
|
Оцінка факторів ринку та їх вплив на доцільність стратегічних інвестиційних рішень.
|
|
8
|
Методи стратегічної оцінки виробничої діяльності підприємства.
|
|
9
|
Прогнозована оцінка обсягу виробництва, її зв’язок зі стратегією підприємства.
|
|
10
|
Оцінка беззбитковості одно продуктового і багато продуктового виробництва.
|
|
11
|
Методи прогнозування прибутку підприємства.
|
|
12
|
Оцінка прогнозованих витрат виробництва.
|
|
13
|
Оцінка доданої вартості у стратегічному аналізі.
|
|
14
|
Аналіз стратегічної політики структури капіталу.
|
|
15
|
Стратегічна оцінка фінансового леверіджу.
|
|
16
|
Аналіз структури капіталу і фінансового ризику.
|
|
17
|
Оцінка оптимальної структури капіталу.
|
|
18
|
Прогнозоване моделювання фінансових показників відповідно до стратегії розвитку підприємства.
|
|
19
|
Прогнозування показників фінансової звітності на основі методу відсоткового відношення до продажів.
|
|
20
|
Прогноз матеріальних витрат виробництва.
|
|
21
|
Прогноз операцій по оновленню основних засобів і оренди майна.
|
|
22
|
Побудова моделі прогнозованої фінансової звітності.
|
|
23
|
Грошовий потік підприємства, його прогноз.
|
|
24
|
Використання результатів аналізу фінансового стану підприємства для стратегічних оцінок.
|
|
25
|
Оцінка грошових потоків під час визначення доцільності інвестицій.
|
|
26
|
Стратегія підприємства при інвестуванні в цінні папери.
|
|
27
|
Критерії дивідендної політики підприємства.
|
|
28
|
Визначення фінансових потреб підприємства та їх зв’язок зі стратегією його розвитку.
|
|
29
|
Інвестиційна стратегія підприємства і ризик.
|
|
30
|
Прийоми моделювання під час визначення ризику і доходності різних проектів.
|
|
31
|
Головні вимоги до формування портфеля інвестицій.
|
|
32
|
Стратегія фінансового розвитку і вибір інвестиційної політики.
|
|
33
|
Стратегічний аналіз діяльності підприємства в умовах диверсифікації виробництва.
|
10. Методи навчання
- лекції (інтерактивні, лекції презентації, лекції дискусії, проблемна лекція);
- семінарські заняття (семінар-дискусія);
- практичні заняття (розв’язання задач);
11. Методи контролю
- Опитування за планом семінару тестування по матеріалам лекцій
- Перевірка розв’язання задач, тестування
12. Розподіл балів, які отримують студенти
|
Змістовий
модуль
І
(поточне тестування)
|
Змістовий модуль
ІІ
(поточне тестування)
|
Змістовий
модуль
ІІІ
(поточне
тестування)
|
Загальна кількість балів по змістовим модулям
|
Підсумко-вий контроль
(в балах)
|
Сума
(в балах)
|
|
20 балів
|
20 балів
|
20 балів
|
|
Т1
|
Т2
|
Т3
|
Т4
|
Т5
|
Т6
|
Т7
|
Т8
|
Т9
|
Т10
|
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
40
|
60
|
100
|
Шкала оцінювання:
90-100 балів - відмінно (А);
75-89 балів - добре (ВC), у тому числі В 80-89 балів, С 75-79 балів;
60-74 балів - задовільно (DE), у тому числі Д 70-74 балів, Е 60-69 балів;
20-59 балів - незадовільно з можливістю повторного складання (FX);
0-19балів - незадовільно з обов’язковим повторним курсом (F).
Шкала оцінювання: національна та ECTS
|
Сума балів за всі види навчальної діяльності
|
Оцінка ECTS
|
Оцінка за національною шкалою
|
|
для екзамену, курсового проекту (роботи), практики
|
для заліку
|
|
90 - 100
|
A
|
відмінно
|
зараховано
|
|
80 - 89
|
B
|
добре
|
|
75 - 79
|
C
|
|
70 - 74
|
D
|
задовільно
|
|
60 - 69
|
E
|
|
20 - 59
|
FX
|
незадовільно з можливістю повторного складання
|
не зараховано з можливістю повторного складання
|
|
0 - 19
|
F
|
Незадовільно з обов'язковим повторним вивченням дисципліни
|
не зараховано з обов'язковим повторним вивченням дисципліни
|
13. Методичне забезпечення
|
1. Головко Т. В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.–метод. посібник для сам. вивч. дисц./ За ред. д-ра екон. наук, проф. М.В. Кужельного.–К.: КНЕУ, 2011-198с.
2. Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник.- К.: Алерта, 2012. – 404 с.
3. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник.- Львів: “Новий світ-2000”, “Альтаир-2000”, 2003. – 272 с.
4. Сухарев П.М. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник. – Донецьк: “Вебер (Донецька філія), 2007. – 163 с.
5. Сухарев П.М. Стратегічний аналіз. Методичні вказівки до організації самостійної роботи студентів (СРС) ОФФ спеціальності 8.050106 “Облік і аудит”. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2004.-33с.
6. Ангеліна І.А. Стратегічний аналіз. Курс лекцій для студентів денної та заочної форм навчання спеціальності 8.050106 “Облік і аудит”. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2014.
7. Стратегічний аналіз: методичні вказівки та завдання для практичних та семінарських занять / Косова Т.Д., Cухарев П.Н., Ангеліна І.А. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2013. - 90с.
|
14. Рекомендована література
Базова
- Закон України «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні» від 16.07.99 р. № 996—XIV.
- Порядок подання фінансової звітності, затверджений постановою КМУ від 28.02.2000 №419.
- Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. Диск. / За ред. д-ра екон. наук, проф.. М.В. Кужельного. – К.: КНЕУ.ю 2010.- 198 с.
- Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник.- К.: Алерта, 2011. – 404 с.
- Ефремов В. С. Стратегия бизнеса: концепция и методы планирования: Учеб. пособие. — М.: Динпресс, 2008.
- Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие решений: Пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012. — 408 с.
- Район Б. Стратегический учет для руководителя / Пер. с англ. под ред. В. А. Микрюкова. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 2008.
- Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник.- Львів: “Новий світ-2000”, “Альтаир-2000”, 2003. – 272 с.
- Сухарев П.М. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник. – Донецьк: “Вебер (Донецька філія), 2007. – 163 с.
Допоміжна
- Ансофф Й.. Макдоннел Здвард Дж. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. — СПб.: ПитерКом, 2009.
- Бланк Й. А. Управление формированием капитала. — К.: Ника-Центр, 2008.— 512с.
- Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ.— М.: Финансы и статистика, 2007. — 800 с.
- Виханский О С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. й доп. — М.: Гардарика, 2008. — 296 с.
- Голов С. Ф., Єфіменко В. І. Фінансовий та управлінський облік. — К.: ТОВ «Автоінтерсервіс», 2006. — 544 с.
- Ентоні Р., Рис Дж. Облік: ситуації і приклади: Пер. з англ.— М.: Фінанси і статистика, 2003. — 560 с.
- Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика,2008.- 512с.
- Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ —- М.: Прогресе, 2010. —736с.
- Круглов М. Й. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. — М.: Русская Деловая Литература, 2008. — 768 с.
- Макксвелл Кзмпбелл Р., Брю Стзнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика.: В 2 т.: Пер. с англ. — Т. 2. — М.: Республика, 2002. —400с.
- Нікбихт Е., Гроппсллі А Фінанси: Пер. з англ. — К.: Вік, Глобус, 2002.— 383 с.
- Пархоменко В М., Баранцев П. П. Реформування бухгалтерського обліку в Україні. План рахунків. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку. — Луганськ: Промдрук ДСД «Лугань», 2000. — 272 с.
- Соловьева О. В. Зарубежные стандартыі учета и отчетности: Учеб. пособие. — М.: Аналитика-Пресс, 1998. — 288 с.
- Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. — СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 272 с.
- Стоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эрнашвили. — М'.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. — 179 с.
- Стратегическое планирование / Под ред. '). А. Уткина. — М.: ЗКМОС, 2008, —440с.
- Суторміна В. М. Фінанси зарубіжних корпорацій: Навч. посібник. — К.: Либідь, 2003. — 247 с.
- Томпсон А. А., Стриклеш) А. Дме. Стратегический менеджмент: искусство разработки й реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
- Финансовьій менеджмент: теория й практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. — 3-є изд., перераб. и доп, — М.: Перспектива, 2008. — 656с.
- Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение: В 2 т.: Пер. с англ. — Т. 1. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 384с.
- Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. — М.: Информационно-издательский дом «Филинь», 2006. — 400 с.
- Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. Г. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2009.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.01/УН “Загальні вимоги до організації процесу проведення навчальних занять”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.02/УН “Загальні вимоги до організації методичного забезпечення виконання індивідуальних завдань з дисциплін”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.03/УН “Загальні вимоги до організації виконання індивідуальних завдань”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.04/УН “Загальні вимоги до організації СРС”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.05/УН “Загальні вимоги до організації НДРС”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.07/УН “Загальні вимоги до організації поточного контролю”.
- ІСУЯ 7.5.1 – 03.08/УН “Загальні вимоги до організації підсумкового контролю”.
15. Інформаційні ресурси
1. Електрона версія тез лекцій з дисципліни «Стратегічний аналіз» для студентів спец. «Облік і аудит» ОКР «Магістр» 8.030.50901/ Укладач І.А. Ангеліна, 2014 р
2. Інформація на сайтах Міністерства науки і освіти, молоді та спорту України - http://www.mon.gov.ua/index.php/ua/ДонНУЕТ імені Михайла Туган-Барановського - http://donduet.edu.ua/index.php
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|