Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли подходящий заказ?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  
Главная \ Методичні вказівки \ Тематика курсових робіт

Тематика курсових робіт

« Назад

Тематика курсових робіт 18.03.2014 20:48

 

  1. Загальні принципи та закономірності управління організацією в умовах ринку.
  2. Становлення практики менеджменту на вітчизняному підприємстві.
  3. Використання ідей школи адміністративного управління у практиці сучасного менеджменту.
  4. Використання ідей школи людських відносин в практиці управління сучасними організаціями.
  5. Поведінка людини в організації та входження її в організаційне оточення.
  6. Особливості функціонального підходу до управління організацією (підприємством).
  7. Використання процесуального підходу в управлінні організацією (підприємством)
  8. Застосування системного підходу в управлінні організацією (підприємством)
  9. Сутність концепції ситуаційності та використання її положень в теорії та практиці управління організацією (підприємством).
  10. Проблеми та перспективи розвитку теорії та практики управління організацією.
  11. Удосконалення адміністративно-розпорядчих методів управління організацією.
  12. Удосконалення соціально-психологічних методів в управлінні трудовим колективом підприємства.
  13.  Удосконалення економічних методів управління сучасним підприємством.
  14. Сутність управлінського планування та його взаємозв’язок з контролем функціонування організації.
  15. Особливості стратегічного планування в системі управління сучасною організацією.
  16. Особливості тактичного та оперативного планування господарської діяльності підприємства.
  17. Фактори зовнішнього середовища організації та методи їх аналізу.
  18. Особливості державного та законодавчого регулювання процесу управління підприємством.
  19. Дослідження внутрішнього середовища організації як соціально-економічної системи.
  20.  Оцінювання стану та змін зовнішнього і внутрішнього середовища організації в процесі формування її стратегії.
  21. Використання концепції оперативно-тактичного планування та бюджетування в реалізації стратегічних планів і програм.
  22. Використання положень концепції управління за цілями у практиці вітчизняного менеджменту.
  23. Використання концепції управління за відхиленнями в практиці сучасного менеджменту.
  24. Проблеми та засоби делегування повноважень менеджерами на підприємстві.
  25. Організування системи обліку інформації на підприємстві.
  26. Дослідження видів та форм здійснення управлінського аналізу як загальної функції менеджменту підприємства.
  27. Застосування методів регулювання господарської діяльності підприємства.
  28. Застосування методів мотиваційного впливу в практиці управління сучасними організаціями.
  29.  Застосування стимулюючих засобів для активізації діяльності працівників організації
  30. Сутність концепції збагачення прав та використання її положень в практиці управління організацією.
  31. Розроблення системи та механізму контролювання діяльності організації.
  32. Чинники підвищення ефективності управлінського контролю на підприємстві
  33. Визначення факторів розвитку підприємницької діяльності в сучасних умовах
  34. Розроблення ефективної технології здійснення підприємницького менеджменту в Україні
  35. Формування нормативно-правових засад розвитку підприємницької діяльності в Україні
  36.  Проектування роботи в організації: зміст та задачі на сучасному етапі
  37. Проектування організаційної структури управління підприємством
  38. Удосконалення структури апарату управління та розподілу повноважень в менеджменті підприємства
  39. Визначення комплексу управлінських задач в менеджменті та формування управлінських підрозділів
  40. Визначення ефективності організаційної побудови підприємства
  41. Управління процесами організаційних змін на підприємстві
  42. Сутність концепції організаційного розвитку та використання її положень у практиці сучасного управління
  43. Дослідження впливу чинників на удосконалення (зміну) організаційної структури управління підприємством
  44. Визначення переваг централізації та децентралізація управлінських функцій на підприємстві
  45. Удосконалення шляхів підвищення соціально-економічної ефективності управління підприємством
  46. Формування організаційної культури та системи цінностей працівників підприємства
  47. Удосконалення культури управління підприємством
  48. Визначення стадій та елементів процесу управління підприємством
  49. Удосконалення технології прийняття рішень в процесі управління організацією.
  50. Моделювання процесів прийняття управлінських рішень в організації
  51. Дослідження впливу факторів на процес прийняття індивідуальних і групових управлінських рішень
  52. Дослідження сфери застосування в управлінській практиці експертних методів прийняття рішень
  53. Дослідження соціальних норм та обмежень в діяльності підприємства
  54. Застосування концепції соціальної відповідальності та етики  в практичній діяльності керівників організації.
  55. Розроблення інформаційного забезпечення процесу управління підприємством.
  56. Удосконалення технічного забезпечення ефективної управлінської праці.
  57. Формування ефективних комунікативних мереж та стилів в організації.
  58. Шляхи подолання комунікативних бар’єрів (перешкод) в управлінні підприємством.
  59. Методи підвищеної ефективності міжособистісних та організаційних комунікацій.
  60. Дослідження видів ділового спілкування як основної форми комунікацій в менеджменті підприємства.
  61. Організування процесу комерційних переговорів на підприємстві.
  62. Організування роботи структурного підрозділу підприємства.
  63. Формування оптимальних умов управлінської праці на підприємстві.
  64. Дослідження основних характерних якостей менеджера як керівника трудового колективу організації.
  65. Засади формування та форми виявлення влада керівників в управлінні організацією.
  66. Використання концепції філософії лідирування в менеджменті.
  67. Формування лідерських якостей менеджерів підприємства.
  68. Дослідження стилів та моделей керівництва в практиці управління сучасним підприємством.
  69. Визначення причин та удосконалення методів управління організаційними конфліктами.
  70. Формування засад наукової організації, поділу та кооперації праці в апараті управління підприємства.

Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.

Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль :
запомнить