Тематика теоретичних індивідуальних завдань 22.03.2014 19:40
Варіант 1
1. Поняття підприємство. Його внутрішнє та зовнішнє середовище.
2. Принципи формування виробничої структури
Варіант 2
- Класифікація потоків
2. Розподіл та кооперація праці
Варіант 3
1. Класифікація витрат робочого часу.
2. Типи виробництва, їх характеристика.
Варіант 4
1. Поняття сітьових методів планування та управління. Етапи їх реалізації. Елементи сітьового графіку.
2. Шляхи скорочення виробничого циклу.
Варіант 5
1. Роль і значення організації ремонтного господарства.
2. Поняття підприємство. Класифікація підприємств.
Варіант 6
1. Види об’єднань.
- Система управління якістю продукції.
Варіант 7
1. Поняття виробничого процесу, його частини.
2. Задачі і функції служби збуту. Зміст організації збуту продукції.
Варіант 8
1.Розподіл та кооперація праці.
2. Поняття виробничої структури та фактори, якими вона визначається.
Варіант 9
- Поняття виробничого процесу, фактори, які визначають його структуру.
- Поняття якості та її показники.
Варіант 10
- Поняття виробничого процесу. Його види.
- Суть та завдання нормування праці. Види норм праці.
Варіант 11
- Поняття виробничої структури підприємства. Характеристика її основних елементів.
- Етапи та завдання комплексної підготовки виробництва.
Варіант 12
- Загальна характеристика підприємства.
- Організація підготовки та проведення ремонтних робіт.
Варіант 13
- Методика вибору оптимальних організаційних рішень.
- Суть аналітично-розрахункового методу (АРМ) нормування праці.
Варіант 14
- Поняття організації виробництва, її значення та цілі.
- Поняття та функції підготовки виробництва.
Варіант 15
- Технічна підготовка ремонтних робіт.
- Призначення та склад різних видів спостережень. Фотографія робочого часу.
Варіант 16
- Об’єкт та предмет курсу, особливості, які впливають на вибір форми організації виробництва.
- Резерви покращення використання робочого часу виконавця.
Варіант 17
- Суть, функції та задачі енергетичного господарства. Енергобаланс та заходи по покращенню використання енергоресурсів.
- Призначення, склад та задачі різних видів спостережень. Хронометраж.
Варіант 18
- Організація технічного контролю на підприємстві.
- Вибір раціональної виробничої структури та шляхи її удосконалення.
Варіант 19
- Класифікація методів організації виробництва.
- Планування ремонту обладнання та удосконалення ремонтного виробництва.
Варіант 20
1. Організація складського господарства.
2. Задачі та функції відділу МТЗ на підприємстві. Організація поставок ресурсів на підприємство.
4. Розрахункові індивідуальні завдання
Задача 1.
Визначити тривалість обробки партії предметів праці та побудувати графіки їх руху по операціях для варіантів послідовного, паралельного та змішаного (послідовно-паралельного) руху.
Вихідні дані для розрахунків наведені у табл. 1.
Таблиця 1
Вихідні дані до задачі 1
|
Показники
|
Варіант, згідно порядкового номера студента за списком у журналі викладача
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
Кількість предметів праці у партії, од.
|
3
|
4
|
3
|
4
|
3
|
4
|
3
|
4
|
3
|
4
|
|
Кількість операцій
|
7
|
6
|
7
|
6
|
7
|
6
|
7
|
6
|
7
|
6
|
|
Тривалість обробки одного предмета праці на операції, хв.
1 операція
2 операція
З операція
4 операція
5 операція
6 операція
7 операція
|
4
2
2
1
5
3
2
|
5
4
1
2
3
2
-
|
2
1
3
1
4
2
5
|
5
1
2
4
2
3
-
|
2
3
1
4
3
5
1
|
3
4
2
2
5
1
-
|
2
1
2
5
3
2
4
|
3
1
4
2
3
5
-
|
4
1
3
2
1
5
2
|
2
3
1
4
2
5
-
|
Задача 2.
Визначити розмір партії та загальні витрати при використанні різних методів формування запасів.
Вихідні дані для розрахунків наведені у табл. 2.
Таблиця 2
Розмір потреби та витрати, пов’язані з формуванням запасів
|
Показники
|
Варіант, згідно порядкового номера студента за списком у журналі викладача
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
Чиста потреба у ресурсах по тижнях, од
|
1
|
10
|
20
|
10
|
15
|
25
|
15
|
20
|
10
|
15
|
20
|
|
2
|
10
|
30
|
15
|
25
|
40
|
20
|
30
|
10
|
25
|
40
|
|
3
|
10
|
30
|
10
|
50
|
20
|
40
|
50
|
30
|
10
|
40
|
|
4
|
30
|
20
|
25
|
10
|
30
|
15
|
30
|
20
|
10
|
25
|
|
5
|
20
|
40
|
10
|
30
|
15
|
30
|
20
|
40
|
10
|
25
|
|
6
|
20
|
10
|
30
|
15
|
30
|
20
|
10
|
30
|
15
|
20
|
|
7
|
15
|
35
|
20
|
10
|
30
|
40
|
20
|
10
|
35
|
20
|
|
8
|
10
|
25
|
15
|
30
|
20
|
10
|
25
|
40
|
20
|
30
|
|
9
|
15
|
30
|
10
|
25
|
40
|
20
|
15
|
30
|
20
|
10
|
|
10
|
20
|
10
|
25
|
40
|
20
|
30
|
10
|
35
|
15
|
20
|
|
11
|
10
|
30
|
20
|
15
|
25
|
10
|
30
|
20
|
10
|
35
|
|
12
|
10
|
30
|
15
|
25
|
40
|
20
|
30
|
10
|
25
|
40
|
|
Впн
|
75
|
90
|
84
|
93
|
76
|
87
|
65
|
95
|
65
|
73
|
|
Взб
|
0,31
|
0,25
|
0,22
|
0,27
|
0,34
|
0,37
|
0,21
|
0,33
|
0,26
|
0,23
|
де Впн – витрати на пусконалагоджувальні роботи або постачання необхідних матеріальних ресурсів;
Взб – тижневі витрати на зберігання одного виробу.
