ТЕМЫ ИТОГОВЫХ КУРСОВЫХ ПИСЬМЕННЫХ РАБОТ

• Организация HR-брендинга: теория и практика компании» - только для директоров по персоналу и руководителей служб персонала

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Поиск и отбор персонала»

• «Разработка руководителем подразделения заявки на подбор персонала»

• «Порядок разработки профессиональных тестов для облегчения подбора персонала и опыт их использования»

• «Теория и практика работы с соискателями и финальными кандидатами»

• «Использование для отбора персонала и командообразования психологических тестов, методики Майерс-Бриггс и соционики»

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Оценка и аттестация персонала»

• «Теория и практика оценки персонала»

• «Теория и практика аттестации персонала»

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Обучение и развитие персонала»

• «Диагностика с целью выявления мотивов поведения для дальнейшей разработки системы стимулирования»

• «Теория и практика диагностики мотивов»

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Стимулирование персонала»

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Стимулирование персонала» (в части нематериального стимулирования)»

• «Разработка и внедрение подсистемы СУП «Оплата труда персонала» (вознаграждения/компенсаций и льгот)»  - для работающих в службах персонала

«Грейдирование: теория и практика компании»  - для работающих в службах персонала

• «Разработка целеполагания в компании: теория и практика компании»

• «Теория и практика участия в планировании на стратегическом и тактическом уровне»

• «Разработка кадровых (функциональных) стратегий и кадровой политики» - для работающих в службах персонала

• «Разработка системы локальных нормативных актов из сферы управления персоналом» -  для работающих в службах персонала

• «Разработка (конкретного локального нормативного акта из сферы управления персоналом» – Положение о подразделении, должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР), Положение о защите персональных данных, Положение по организации охраны труда, положения – о материальной ответственности, о защите коммерческой тайны, о поиске и отборе персонала, об оценке и аттестации персонала, обучении и развитии … и иные)  - для работающих в службах персонала

• «Проектирование управления подразделением и должностями (разработка положения о подразделении и должностных инструкций) при функциональном управлении»

• «Проектирование управления подразделением и должностями при процессном управлении (процессные и структурные регламенты)» – для работающих в компаниях 3-5 стадии по Л.Грейнеру

• «Диагностика и формирование организационной и корпоративной культуры»

• «Разработка и внедрение системы «Управление персоналом»  - для директоров по персоналу и руководителей служб персонала в компаниях с функциональным подходом к управлению

• «Описание и оптимизация бизнес-процесса «Управление персоналом»  - для директоров по персоналу / руководителей служб персонала в компаниях с процессным подходом к управлению

• «Перевод компании с функционального на процессное управление» - только для top-менеджеров компаний на стадии 4-5 «по Л.Грейнеру»

• «Опыт преодоления сопротивления изменениям в компании (при внедрении процессного подхода)»

• «Опыт автоматизации управления и системы управления персоналом» - для работающих в службах персонала