Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли подходящий заказ?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  
Главная \ Методичні вказівки \ Теория менеджмента

Теория менеджмента

« Назад

Теория менеджмента 19.02.2016 06:00

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«ФинансоВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

 

 

Кафедра «Общий менеджмент»

 

 

 

 

А.В. Целуйко, Ю.М. Цыгалов

 

Методические указания

по подготовке междисциплинарной курсовой работы по дисциплинам «Теория менеджмента» часть 2«Теория организации»

и «Бизнес – планирование»

 

для студентов, обучающихся по направлению

080200.62 «Менеджмент»

 (все профили)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва – 2014


Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«ФинансоВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

 

 

Кафедра «Общий менеджмент»

 

утверждаю

Заведующий кафедрой

«Общий менеджмент»

Ю.М. Цыгалов

«15» октября 2014 г.

 

А.В. Целуйко, Ю.М. Цыгалов

 

Методические указания

по подготовке междисциплинарной курсовой работы по дисциплинам «Теория менеджмента» часть 2«Теория организации»

и «Бизнес – планирование»

 

для студентов, обучающихся по направлению

080200.62 «Менеджмент»

 (все профили)

 

 

 

Одобрено кафедрой «Общий менеджмент»
(протокол №  4 от 28 октября 2014г. )

 

 

Москва – 2014

УДК

ББК

П

           

Рецензент:  к.э.н., доцент Жук С.С., доцент кафедры «Управление проектами», Финансовый университет при Правительстве РФ

 

 

 

Целуйко А.В., Цыгалов Ю.М.

Методические указания по подготовке междисциплинарной курсовой работы по дисциплинам «Теория менеджмента» часть 2 «Теория организации» и «Бизнес – планирование» предназначены для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент» (программа подготовки бакалавра) (все профили) – М.: Финансовый университет, кафедра «Общий менеджмент», 2014 – 60 с.

В методических указаниях определены цель и задачи междисциплинарной курсовой работы, порядок выбора темы, структуры и оформления работы, а также  - ее концепция,  приведены рекомендации по ее разработке.

 

 

Учебное издание

Целуйко Андрей Викторович, Цыгалов Юрий Михайлович

Методические указания по подготовке междисциплинарной курсовой работы по дисциплинам «Теория менеджмента» часть 2 «Теория организации»

и «Бизнес – планирование»

 

Компьютерный набор и верстка А.В. Целуйко

Формат 60×90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл.п.л.           . Изд. №        - 2014. Тираж … экз.

Заказ № __________

 

Отпечатано в Финансовом университете

 

                                              

   Ó Целуйко Андрей Викторович, 2014

                                                             Ó Цыгалов Юрий Михайлович, 2014

                                                                  Ó Финансовый университет,2014

                                 СОДЕРЖАНИЕ

1

Цель и задачи междисциплинарной курсовой работы…………………………………………………………………….

 

4

2

Выбор темы междисциплинарной курсовой работы…………………

6

3

Подбор литературы для разработки междисциплинарной курсовой работы……………………………………………………………………..

 

7

4

Формирование структуры междисциплинарной курсовой работы и составление ее плана……………………………………………………

 

8

5

Написание междисциплинарной курсовой работы по выбранной теме и стиль изложения материала……………………………………...

 

10

6

Оформление междисциплинарной курсовой работы…………………..

17

7

Концепция междисциплинарной курсовой работы и рекомендации по ее  разработке………………………………………………………….

 

25

8

Защита междисциплинарной курсовой работы………………………...

60

9

Учебно-методическое и информационное обеспечение междисциплинарной курсовой работы…………………………………

 

61

10

Приложения……………………………………………………………….

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.                 Цель и задачи междисциплинарной курсовой работы

 

Цель выполнения междисциплинарной курсовой работы заключается в закреплении, углублении и систематизации теоретических знаний, полученных студентами в процессе изучения дисциплин «Теория менеджмента» часть 2 «Теория организации» и «Бизнес – планирование.

Подготовка курсовой работы является важным звеном в образовательном процессе по формированию компетенций бакалавра по направлению «Менеджмент», отраженных в соответствующих рабочих программах дисциплин кафедры «Общий менеджмент». Выполнение междисциплинарной курсовой работы предполагает решение задач:

- развитие навыков сбора, анализа и обобщения теоретического материала и самостоятельной работы с первоисточниками информации;

- развитие умения применять полученные в процессе обучения в Финуниверситете теоретические и практические знания для решения конкретных задач в бизнес - планировании, аргументировать выводы и обосновывать свои предложения по решению этих задач, принимать управленческие решения;

- развитие навыков творческой работы, проведения самостоятельных научных исследований, овладения методикой научного исследования.

В совокупности с другими дисциплинами  гуманитарного, социального и экономического цикла   междисциплинарная курсовая работа обеспечивает инструментарий формирования следующих общекультурных и профессиональных компетенций:

Общекультурные:

-        владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

- способность представлять результаты своей работы для других специалистов, отстаивать свои позиции в профессиональной среде, находить компромиссные и альтернативные решения (ОК-7);

- способность принимать участие в разработке управленческих решений и нести ответственность за реализацию этих решений в пределах своих должностных обязанностей, умением оценивать последствия решений (ОК-15).

Профессиональные:

-        быть готовым участвовать в реализации программы организационных изменений, быть способным преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

-        быть способным оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

-        знать экономические основы поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и быть способным проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

-        уметь применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

-        быть способным проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

-        владеть техникой финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

-        уметь находить и оценивать рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

-        быть способным разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.) (ПК-49).

2. Выбор темы междисциплинарной курсовой работы

 

Выбор темы курсовой работы является определяющим моментом для проведения исследования. Тема работы выбирается студентом самостоятельно из предложенного списка исходя из научных интересов к изучаемой проблеме и с учетом его будущей профессиональной деятельности. Студент имеет право предложить собственную формулировку темы, но в этом случае он должен обосновать свой выбор и согласовать тему с научным руководителем. В любом случае, тема должна быть интересна студенту, и, в то же время, студент должен адекватно оценивать свои возможности ее реализации. Подготовка междисциплинарной курсовой работы может явиться началом исследования, которое студент планирует проводить в дальнейшем. Поэтому рекомендуется выбирать тему таким образом, чтобы результаты работы могли быть использованы при разработке выпускной квалификационной (дипломной) работы бакалавра либо магистерской диссертации.

Тематика междисциплинарных курсовых работ ежегодно разрабатывается и утверждается кафедрой «Общий менеджмент».

Прежде чем утверждать тему, студенту необходимо убедиться в доступности необходимого материала для ее раскрытия. Для этого следует провести предварительный библиографический поиск в Интернете, в каталоге библиотеки и электронных базах данных Финансового университета. Для утверждения темы необходимо написать заявление по рекомендованной форме (приложение №1).

Тему междисциплинарной курсовой работы следует выбрать до даты, назначенной приказом ректора Финуниверситета. В последующем научный руководитель осуществляет контроль за разработкой междисциплинарной курсовой работы студентом в соответствии с установленными в Финуниверситете сроками.

 

  1. 3.                 Подбор литературы для разработки междисциплинарной курсовой работы

 

Подбор литературы, необходимой для разработки и написания междисциплинарной курсовой работы, студент осуществляет самостоятельно, а при необходимости - с помощью научного руководителя. Для этого, в первую очередь, используется список источников, приводимых в рабочих программах дисциплин кафедры «Общий менеджмент». Изучение нормативных документов, учебников и учебных пособий, рекомендованных в качестве основных и дополнительных источников в соответствующих рабочих программах, позволит студенту обеспечить основу специальных знаний по выбранной теме междисциплинарной курсовой работы.

При написании работы не стоит ограничиваться только изучением учебников, учебных пособий и нормативных документов. Для проведения полного и всестороннего исследования необходима глубокая проработка изучаемых вопросов с выделением дискуссионных моментов, с приведением различных точек зрения ученых и практиков, реальных ситуаций практической деятельности при осуществлении оценки инвестиционных проектов, анализе инвестиционной деятельности, анализе статистических данных и других аспектов экономической деятельности хозяйствующих субъектов. Это предполагает изучение монографий, публикаций в научных периодических изданиях, статистических данных и публикаций в печати, а также на Интернет - порталах федеральных и муниципальных органов власти, на официальных сайтах предприятий и организаций и т.п. Предпочтение следует отдавать исследованиям, опубликованным за последние три-пять лет. Анализ статистических данных целесообразно проводить за период не менее трех последних лет, что позволит проследить изменения, происходящие в экономике изучаемого субъекта, и выявить актуальные проблемы, требующие решения.

Подбор литературы лучше начинать с работ более общего характера (учебники, учебные пособия и монографии), а затем переходить к источникам, освещающим конкретные проблемы бизнес - планирования (публикации в научных периодических изданиях, на Интернет-сайтах и др.).

Систематизацию и окончательный подбор необходимой литературы следует производить в полном соответствии с подробным (развернутым) планом междисциплинарной курсовой работы.

 

4. Формирование структуры междисциплинарной курсовой работы и составление ее плана

 

Структура работы предусматривает деление ее основного текста на 2-3 приблизительно равные части, обозначаемые далее как разделы (главы). Главы могут подразделяться на подразделы (параграфы). Междисциплинарная курсовая работа может состоять из двух - трех глав с выделением в них параграфов.

Формулировка глав и параграфов плана должна отражать исследовательский характер курсовой работы. Например: «Сущность инвестиций и их виды»; «Сравнительный анализ существующих методов оценки инвестиционных рисков»; «Анализ развития в РФ венчурного бизнеса».

Составление плана является одним из важнейших этапов в подготовке курсовой работы. Правильно составленный план является залогом успешной реализации цели курсовой работы.

План - это структурная разработка предстоящего исследования. Все вопросы, выбранные для исследования, должны быть логически связаны и в совокупности раскрывать содержание темы.

План курсовой работы, как правило, должен состоять из введения, содержательной части, заключения в форме выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.

Проект плана разрабатывается студентом после изучения учебной (базовой) литературы. На основе учебников, учебных пособий и монографий определяются вопросы, формирующие основу будущей работы, без освещения которых невозможно раскрыть выбранную тему.

Составление плана происходит на основе ознакомления с дополнительной литературой — монографиями и научной периодической литературой по данной проблеме. План может формироваться на основе изучения статистических сборников и аналитических публикаций в экономической литературе, бухгалтерской отчетности конкретного хозяйствующего субъекта.

Окончательный вариант плана разрабатывается на этапе более глубокого изучения темы курсовой работы.

При составлении плана необходимо учитывать:

- если главы подразделяется на параграфы, их не должно быть менее двух и более трех-четырех;

- формулировка названий разделов не должна дублировать название работы, названия параграфов не должны дублировать название главы;

- параграфы не должны формулироваться более широко, чем названия глав.

Студент самостоятельно разрабатывает план междисциплинарной курсовой работы и в обязательном порядке согласовывает его с научным руководителем.

При оформлении работы, в ее структуре слово «план» не фигурирует. План работы указывается в ее содержании, которое располагается на странице, следующей за титульным листом.

 

  1. 5.                 Написание междисциплинарной курсовой работы по выбранной теме и стиль изложения материала

 

Введение. Междисциплинарная курсовая работа начинается с введения. Во введении раскрывается актуальность темы, формулируются цели и задачи, а также особенности исследования, приводятся сведения об используемых информационных данных (сведениях).

Актуальность исследования определяется не только значением или важностью того или иного вопроса в современных условиях, но и наличием проблем теоретического, методического или практического характера, требующих дальнейшего изучения и внедрения результатов в практическую деятельность. Результатом исследования должны стать выводы, предложения и рекомендации, направленные на решение рассматриваемых проблем.

Составными частями введения являются:

1. Обоснование выбора темы. Как правило, выбор темы любой исследовательской работы, в том числе и курсовой, обусловлен ее актуальностью, т.е. не только важностью, но и необходимостью исследования той или иной проблемы в современных условиях с целью выработки путей ее решения.

2. Основная часть введения должна содержать формулировку цели работы и задач, которые были поставлены в ходе исследования для ее достижения. Достижение цели осуществляется посредством решения конкретных задач (3-5), перечень которых должен найти отражение во введении. Задачи работы формулируются исходя из ее плана. Например: «Для достижения указанной цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи: изучить сущность…; проанализировать существующие точки зрения…; систематизировать основные методы…; и т. д.».

3. Объект и предмет исследования. Объект исследования – это то, на что направлена познавательная деятельность исследователя. Каждая дисциплина имеет свой объект исследования. Знания об объекте исследования в виде теорий, методических рекомендаций составляют предмет исследования. Например, объектом исследования по выбранной теме является бизнес-план как план действий собственника (предпринимателя).

Предмет исследования - существенные свойства или отношения объекта исследования, познание которых важно для решения теоретических или практических проблем. Предмет исследования определяет границы изучения объекта в конкретном исследовании, посвященным теории организации и бизнес-планирования. Например, предметом исследования по выбранной теме является оценка рисков и  сравнение методов их минимизации.

4. Методы исследования. В работе следует указать методы исследования, используемые автором в процессе изучения теоретического или фактического материала.

5. Информационная база. Во введении необходимо кратко охарактеризовать информационную и библиографическую базу исследования: нормативную и методологическую (законы РФ, постановления Правительства РФ, инструкции и др. материалы), научную (труды российских и зарубежных ученых и практиков), статистические сборники, бухгалтерскую и финансовую отчетность хозяйствующих субъектов (предприятий, банков, фирм и др.).

6. Особенности работы. Во введении могут быть отмечены особенности работы. Например, в силу того, что существующие методы анализа венчурного бизнеса не позволяют широко раскрыть проблему во всех ее аспектах, целесообразно ограничить ее определенными вопросами и пояснить это во введении, т.е. принять ограничения в рамках конкретного исследования. Во введении можно указать также специфику используемого материала. Объем введения может составлять 2-3 страницы.

Содержательная часть работы. Вопросы, освещаемые в содержательной части работы, выстраиваются в такой логической последовательности, которая позволяет раскрыть суть проблемы, ее актуальность, а также основные направления исследования пути и методы решения выявленной проблемы. При этом содержательная часть работы должна показать умение автора работать с научной литературой, обобщать материал, критически его осмысливать, вести дискуссию и формулировать свою позицию по проблемным вопросам.

В содержательной части работы автор должен показать, что владеет методами доказательности и приемами аргументации. Представляется, что для будущего менеджера лучшим средством для этого является статистический и фактологический материал. В работе может быть использован материал из статистических сборников или собранный и систематизированный на основе публикаций в периодике и анализа деятельности конкретных хозяйствующих субъектов. Весь представленный в работе материал, должен быть проанализирован. Распространенной ошибкой авторов курсовых работ является представление статистического материала без анализа и соответствующих комментариев. Важно не просто представить статистический материал, а использовать его для доказательности каких-либо положений работы или выводов автора, самостоятельно проанализировать суть явления и попытаться установить причинно-следственные связи в рассматриваемой проблеме. Наличие комментария к приведенному статистическому материалу является обязательным требованием.

Чаще всего статистика представляется в работе в виде таблиц. Таблицы применяют для лучшей наглядности и удобства сравнения материала. Поэтому таблицы должны быть просты для восприятия, компактны, не перегружены информацией. В таблицах должны быть отражены единицы измерения материала (руб., тыс. руб., % и т.п.), а также период времени, которому они соответствуют. В приложении к работе могут размещаться дополнительные практические, статистические или графические материалы, на которые должны быть соответствующие ссылки в тексте; они должны конкретизировать или выступать в качестве дополнительного аргумента положения содержательной части работы. Это позволяет, не завышая установленный объем работы, анализировать большее количество материала, усиливая аргументацию тех или иных положений текста.

Обычно таблица состоит из следующих элементов:

- порядкового номера и тематического заголовка;

- заголовков вертикальных и горизонтальных граф;

- содержательной части.

Таблицы должны иметь номер и название, определяющее их тему и содержание. Сокращения в заголовках не допускаются. При оформлении таблицы пишется слово «Таблица» и проставляется ее порядковый номер арабскими цифрами (с правой стороны листа). Знак «№» (номер) не ставится. Ниже дается заголовок. Точка в конце названия не ставится. Нумерация может быть сквозной через всю работу или по главам. Во втором случае таблица имеет двойной номер, цифры отделяются точкой. Так, в главе 1 первая таблица оформляется: Таблица 1.1., где первая цифра обозначает номер главы, а вторая - номер таблицы (в данной главе). Если таблица не умещается на стандартном листе бумаги, ее можно давать с продолжением на следующей странице, где пишется «Продолжение таблицы 1.1.» или «Окончание таблицы 1.1.». Заглавие таблицы на новой странице не повторяется. В графах таблицы нельзя оставлять свободные места. Если данные отсутствуют, то ставится тире или слово «нет». При упоминании о таблице в тексте делается ссылка. В этом случае в скобках пишется слово «табл.» и порядковый номер таблицы, на которую дается ссылка, например: (табл.1.1.).

Достаточно часто в курсовой работе значительный ее объем занимают формулы и расчеты анализируемых показателей. Лучше расчеты анализируемых показателей и их формулы перенести в приложения. В тексте же следует проанализировать результаты полученных расчетов, динамику показателей и причины их изменения. В этом случае работа в большей степени будет отвечать требованиям исследования.

Наиболее важные формулы, а также длинные и громоздкие формулы, содержащие знаки суммирования, произведения, дифференцирования, интегрирования, располагают на отдельных строках. Таким же образом помещают и все нумерованные формулы. Для экономии места несколько коротких однотипных формул, выделенных из текста, можно помещать на одной строке, а не одну под другой. Небольшие и несложные формулы, не имеющие самостоятельного значения, размещают внутри строк текста.

Нумерация формул также требует знания некоторых особенностей ее оформления. Нумеровать следует наиболее важные формулы, на которые имеются ссылки в последующем тексте. Не рекомендуется нумеровать формулы, на которые нет ссылок в тексте. Номер формулы указывается у правого поля в скобках.

Наличие собственных взглядов на решение анализируемых проблем характеризует работу с положительной стороны, вместе с тем, это требование является обязательным при выполнении научных работ более высокого уровня. В студенческих работах чаще встречаются предложения, которые уже высказывались в экономической литературе. Вместе с тем, и в этой ситуации следует проявить исследовательский подход. В частности, задача студентов заключается в систематизации различных подходов к решению проблемы, их обобщении, выделении тех, которые, по мнению автора, наиболее актуальны, поиске дополнительных аргументов в пользу высказываемых предложений. При этом следует соблюдать корректность в отношении их авторства. Иначе говоря, необходимо выразить солидарность с автором определений, теоретических положений, методических подходов, приводимых в тексте, и дать ссылку на источник этой информации. Причем источник информации в ссылке должен быть отражен в списке использованной литературы.

На основе исследования проблемы и результатов проведенного анализа должны даваться предложения, рекомендации, направленные на решение рассматриваемых проблем. Предложения и рекомендации должны носить конкретный характер. Они должны быть связаны с объектом исследования, обоснованы и подкреплены расчетами их целесообразности и эффективности.

Студент может формулировать собственную позицию по проблемному вопросу. Но в таком случае его позиция должна быть аргументирована и подтверждена соответствующими выводами, сделанными на основе тщательного и всестороннего изучения литературных источников и консультаций с научным руководителем.

Студент должен показать умение критически подходить к рассмотрению проблемы, вытекающей из целей и задач междисциплинарной курсовой работы, обобщать, анализировать и систематизировать собранный материал, раскрывать проблемы рассматриваемого вопроса.

Заключение. Заключение содержит выводы и предложения, к которым приходит автор в результате проведенного исследования. Поэтому, заключение пишется после того, как написана вся работа. Оно не является продолжением основного исследования, а служит кратким, но логичным изложением взглядов автора на важность рассматриваемой проблемы, новые определения, идеи, пути решения анализируемых проблем, предложения.

В заключении должны найти отражение основные результаты решенных задач, заявленных во введении, а также выводы и предложения по всей работе в целом. Выводы должны касаться рассмотренных теоретических, методических и практических вопросов. Например, если в работе рассмотрена дискуссия по поводу изучаемой проблемы оптимизации инвестиционных рисков, показаны различные подходы, их трансформация во времени и позиция автора, то в заключении целесообразно сделать обоснованные выводы, касающиеся сущности дискуссии, и привести свое понимание оптимального инвестиционного риска и подходов к его минимизации. Объем заключения может составлять 2-3 страницы.

Междисциплинарная курсовая работа должна носить исследовательский характер. Это означает, что работа должна быть подготовлена с использованием достаточного количества источников информации. Если речь идет о теоретических вопросах, то необходимо рассмотреть различные подходы и точки зрения ученых и практиков в отношении предмета исследования. При этом важно не просто их перечислить, а показать свое отношение к дискуссионным вопросам, провести сравнительный анализ существующих подходов к рассматриваемой проблеме в российской и зарубежной экономической литературе, попытаться их систематизировать, выделить различные направления, принципиальные отличия и т.п.

Если в работе анализируется динамика изменения конкретных показателей, то необходимо привлечь достаточное количество статистических данных и обеспечить их сопоставимость.

По стилю изложения междисциплинарная курсовая работа должна представлять собой целостное научное исследование. Не допускается популярный стиль изложения, не приемлемый в работах исследовательского характера.

В работе нельзя подавать проблему от первого лица в таких выражениях, как «я считаю…», «я предлагаю…» и т.п. Такие утверждения лучше выражать в безличной форме: «анализ материала позволяет сделать вывод, что…»; «представляется, что наиболее удачным является определение….»; «можно предположить, что…» и т.д. Недопустимо также использование глаголов, выражающих личные чувства и эмоции, повествование от третьего лица. При оценке анализируемых точек зрения, с которыми студент может быть не согласен, важно соблюдать определенный такт и чувство меры.

 

  1. 6.     Оформление междисциплинарной курсовой работы

 

Материал в работе должен располагаться в следующей последовательности:

Титульный лист.

Содержание (план работы).

     Введение.

Содержательная часть.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложения.

Титульный лист должен строго соответствовать установленной форме, как по содержанию, так и по его расположению на листе (см. приложение 1). На титульном листе приводятся данные о студенте (факультет, группа, фамилия и инициалы) и о научном руководителе (научное звание, фамилия и инициалы). Студент подписывает работу в правом нижнем углу титульного листа.

Содержание помещается после титульного листа (стр. 2) и содержит: порядковые номера только для разделов, подразделов и пунктов основной части работы, их названия и номера страниц. Для введения, заключения, списка использованной литературы и приложений порядковые номера в плане не проставляются; только номера страниц в тексте.

Текст работы. Каждый раздел, подраздел, пункт работы должен иметь заголовок в точном соответствии с его наименованием в плане работы. Начало нового раздела можно поместить на той же странице, на которой окончился предыдущий раздел (подраздел или пункт), но не непосредственно внизу страницы.

Табличный и графический материал следует соответственно оформить и систематизировать, дать заголовок и номер. Цитаты необходимо выверить, точно воспроизвести и заключить в кавычки. Все таблицы, цифры, цитаты должны иметь ссылки на источники литературы.

Ссылки на цитату или источник данных, приведенных в тексте, приводятся внизу страницы, содержат фамилию и инициалы автора, название работы, место издания, название издательства, год издания и обязательно номер страницы, на которой содержится используемая информация. При цитировании нормативных документов указать номер цитируемой статьи.

Сноски приводятся внизу страницы за ее текстом. Нумерация сносок является сплошной (сквозной) во всей работе: цифры: 1, 2 … 11 и т.п. Эти сноски ставятся после точки, завершающей предложение или цитату и поднимаются вверх на один интервал. При написании текста можно использовать только общепринятые сокращения и условные обозначения.

Заключение начинается с новой страницы. Выводы и предложения могут иметь порядковые номера, а могут быть изложены без перечислений, по произвольной форме.

Список использованной литературы. Перечень литературы, приводимой в списке к курсовой работе, составляет примерно 15-20 источников. Рекомендуется следующий порядок расположения материалов:

1. Кодексы Российской Федерации.

2. Законы Российской Федерации.

3. Указы Президента Российской Федерации.

4. Постановления Правительства Российской Федерации.

5. Нормативные акты, инструкции.

Законодательные и нормативные документы располагаются в списке использованной литературы в очередности от последнего года к предыдущему, приводятся с указанием их выходных данных (номера и даты принятия).

6. Статистические сборники. Располагаются в хронологическом порядке.

7. Монографии, учебная и периодическая литература. Перечень монографий, учебников и учебных пособий дается строго в алфавитном порядке по фамилиям авторов. Если вверху титульного листа книги нет фамилий авторов, то используется название источника. В списке указывается: фамилия и инициалы автора, название книги, место издания, название издательства, год издания. Если статья опубликована в журнале (газете), в списке указывается: название журнала (газеты), год выпуска, номер журнала и страницы статьи.

8. Информационные электронные ресурсы (Интернет–сайты периодических изданий, промышленных, торговых, строительных и иных компаний, информационно - аналитических агентств и др.).

Приложения – это часть основного текста, которая имеет дополнительное (обычно справочное) значение, но является необходимой для полного освещения темы. По содержанию приложения могут быть разными: копии форм бухгалтерской отчетности, отдельные положения из инструкций, таблицы, графики и т.п. Они не входят в установленный объем курсовой работы, хотя нумерация страниц их включает. Их объем может быть любым. Приложения нумеруются по порядку: 1, 2 и т.д. Связь основного текста с приложениями осуществляется через ссылки. Например: (см. приложение 1).

Текст работы должен быть выполнен с применением компьютерных средств на одной стороне листа белой стандартной односортной бумаги с использованием следующих форматов:

- для страницы – формат листа А4; левое поле —20 мм, правое —10 мм, верхнее - 20 мм и нижнее - 20 мм;

- для абзаца — выравнивание по ширине; красная строка — 1,25 см.; межстрочный интервал —1,5;

- для шрифта — Times New Roman, размер 14;

- для заголовков — шрифт полужирный, размер 14, выравнивание по центру. Заголовки структурных частей работы: «Введение», «Содержание», «Заключение», «Список использованной литературы», «Приложения» и заголовки разделов ее содержательной части печатают с прописной буквы.

Заголовки подразделов и пунктов печатают с прописной буквы.

Все заголовки печатают с абзацного отступа, без точки в конце и не подчеркивают. Переносы слов в заголовках не допускаются. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой;

– для нумерации – страницы следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всей работе, включая приложения. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки.

Титульный лист включают в общую нумерацию страниц курсовой работы. Номер страницы на титульном листе не проставляют.

Разделы нумеруют по порядку в пределах всего текста работы. Например: 1,2,3.

Подразделы должны иметь порядковую нумерацию в пределах каждого раздела – 1, 2 и т.д.

- для сносок — используют только обычные сноски (внизу страницы). Нумерация автоматическая (1, 2 и т.д.). Сноска ставится перед точкой, завершающей предложение или цитату. Например: «Анализ полученных значений показателей отражает экономическую эффективность проекта»1;

- для внутритекстовых ссылок – источник используемой информации и литературу указывают в круглых скобках после окончания предложения с цитатой, с цифрами и т.п. В ссылке указывают порядковый номер источника в списке литературы и через запятую номер страницы в данном источнике, на которой содержится используемая информация. Например: (7, 121);

- для подстрочных ссылок — источник информации располагают внизу страницы, отделяют от основного текста прямой чертой. Для описания источника информации в ссылках допускаются некоторые сокращения объема сведений, (например: в списке использованной литературы: Теория организации: учебник / колл. авторов; под ред. Б.З. Мильнера. – М: КНОРУС, 2014. – 425 с. В подстрочной ссылке: Теория организации: учебник / колл. авторов; под ред. Б.З. Мильнера. – М: КНОРУС, 2014.– с. 37);

- для иллюстраций (графического материала, диаграмм, рисунков и т.д.) - необходимо указывать сквозную нумерацию арабскими цифрами и название, оформляя их шрифтом размера 12;

- иллюстрации располагают после текста, в котором они упоминаются впервые или на следующей странице. Иллюстрации, при необходимости, могут иметь наименование. В этом случае слово «Рисунок», его номер и наименование помещают после иллюстрации посередине строки следующим образом: Рисунок 1.1. Классификация инвестиционных рисков;

- для таблиц – таблицу следует располагать непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые или на следующей странице. Все таблицы, если их несколько, нумеруются арабскими цифрами в пределах всего текста. Над правым верхним углом таблицы помещают надпись «Таблица…» с указанием порядкового номера без значка № перед цифрой и точки после нее. Например: ( Таблица 4);

- для титульного листа — размер шрифта 14 и 16. Положение всех абзацев с названиями — по центру. Для абзацев, содержащих информацию о том, кто выполнил работу и о научном руководителе — отступ слева 90 мм, выравнивание по левому краю;

- для приложений — такие же форматы, как и для основного текста. Ориентация страницы может быть альбомной для больших таблиц. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение» и иметь заголовок. При наличии в работе более одного приложения, они нумеруются арабскими цифрами (без знака №). Например: Приложение 1, Приложение 2 и т.д.;

- для списка использованной литературы (библиографического описания) — библиографическое описание приводится в конце работы после заключения. Следует внимательно отнестись к оформлению списка использованной литературы, поскольку он является важным свидетельством отношения к работе и качества ее выполнения. По списку источников нетрудно составить первое впечатление о степени самостоятельности студента при написании курсовой работы и глубине изучения выбранной темы.

Библиографическое описание — это унифицированная по составу и последовательности элементов совокупность сведений об источнике информации, регулируемая межгосударственным стандартом Российской Федерации ГОСТ 7.1. — 2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание».

Последовательность расположения элементов при библиографическом описании научной информации должна быть следующей:

1. Фамилия и инициалы автора (авторов, если их не более трех).

2. Заглавие (название) работы.

3. Сведения, относящиеся к заглавию.

4. Сведения об ответственности.

5. Сведения об издании.

6. Выходные данные.

7. Количественная характеристика.

Если книга имеет двух или трех авторов, то их фамилии располагаются в том порядке, как они приведены в книге, и разделяются запятой. Если книга имеет четырех и более авторов, то сведения о них даются после заглавия и отделяются от него косой чертой: /. При этом перечисляются не более трех фамилий и далее следуют слова «…и др.».

Заглавие произведения приводится точно по титульному листу, без кавычек. Иногда книга имеет второе, уточняющее название, которое также приводится в описании и отделяется от основного двоеточием или точкой — как на титульном листе книги.

Сведения об издании отделяются от основных сведений об авторах и заглавия знаком «–». Они включают указание на номер издания, если описываемое издание не является первым, а также сведения о составителях, редакторах издающей организации, которые отделяются от предшествующих данных косой чертой. Например:

Теория организации: учебник / колл. авторов под ред. Б.З. Мильнера. – 2-е изд., стер.

Выходные данные отделяются знаком « – » и включают сведения о месте издания, названии издательства и годе издания. В книге эти данные приводятся на обратной стороне листа. Место издания - город, в котором находится издательство. Название издательства указывается в именительном падеже, с заглавной буквы и без кавычек. От названия города оно отделяется двоеточием. Год издания указывается арабскими цифрами без слова «год» или его сокращения и отделяется от издательства запятой. После него ставится точка. Количественная характеристика издания, т.е. указание на количество страниц, отделяется от выходных данных знаком « – ». Например:

Мильнер Б. Теория организации./Мильнер Б./ – М.: ИНФРА-М:, 2014. – 452 с.

Зайцева Н.С. Как оценить инвестиционную привлекательность? /Зайцева Н.С.//, 2008, № 7. – с. 42-45.

Курсовая работа должна быть надежно скреплена и вложена в папку- скоросшиватель.

Несоблюдение требований, предъявляемых к написанию и оформлению междисциплинарной курсовой работы (отсутствие плана, введения, заключения, списка литературы, неправильно оформленный титульный лист, не проставленная нумерация страниц, не скрепленная работа и т.д.), может послужить причиной отказа в приеме работы научным руководителем.

 

  1. 7.     Концепция междисциплинарной курсовой работы и рекомендации по ее  разработке

 

Студентам предлагается инициировать собственную бизнес-идею, и, в соответствии с ней, смоделировать конкретную организацию, затем, разработать с точки зрения собственника (руководства) этой организации бизнес – план проекта конкретного предприятия, осуществляющего деятельность в рамках отдельного вида экономической деятельности (в соответствие с ОКВЭД).

Структурно МКР может быть представлена двумя главами. Первая глава – теоретическая. Вторая глава – практическая (собственно бизнес-план).

В качестве рекомендуемой структуры бизнес – плана  предлагается стандарт для бизнес-планов ООН по промышленному развитию (UNIDO):

  1. Резюме проекта
  2. Резюме инициатора
  3. Описание продукта
  4. Маркетинговый план
  5. План производства
  6. Человеческие ресурсы
  7. Финансы и инвестиции
  8. Управление рисками

Далее приводятся рекомендации по разработке бизнес-плана проекта.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

 

Резюме проекта – первое, что смотрят в проекте инвесторы или грантодатели. Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован проект. Здесь в сжатой форме описывается весь Ваш проект: от идеи до финансовых результатов. Данный раздел составляется в последнюю очередь, после того как все остальные разделы проекта будут завершены, т.е. основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

Рекомендуемая структура резюме приведена ниже.

1. Название проекта

Например «Пивоваренное производство «Солод»

2. Суть проекта

Краткое описание товара (услуги), краткое описание покупателей, краткое описание сбыта, краткое описание штата.

3. Текущий этап реализации проекта

Краткое описание готовности проекта, т.е. проделанной ранее работы.

4. Структура капитала, в т.ч.

руб.

- собственные средства

руб.

- привлечённые средства

руб.

5. Финансовые показатели, в т.ч.

 

- чистая прибыль

руб.

- суммарный денежный поток

руб.

- рентабельность продаж

%

- срок окупаемости

мес.

6. Организационно-правовая форма

ИП / ООО

7. Особые формы налогообложения

УСН, ЕНВД, налоговые льготы

 

 

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объём не должен превышать 1 машинописной страницы. Для размещения большего количества информации на листе возможно отказаться от оформления в виде таблицы, однако все представленные в таблице данные необходимо отразить.

Помимо представленных разделов рекомендуется отражать самую важную информацию, которая может быть интересна пользователю (читателю) данного бизнес-плана. Например, для государственной субсидии важно отразить бюджетную (налоговую) эффективность проекта, т.е. сумму налоговых отчислений, которые принесёт проект в бюджет страны.

2. РЕЗЮМЕ ИНИЦИАТОР(А) ОВ

В данном разделе Вы доказываете пользователю (читателю) бизнес-плана уровень компетентности инициаторов проекта. Вы являетесь основным инициатором проекта (лидером), поэтому постарайтесь отразить Ваш опыт, ваши умения и навыки, которые помогут в создании и развитии будущего бизнеса.

Информация:

ФИО

полное ФИО, например: «Иванов Сергей Петрович»

Дата рождения

число, месяц и год рождения, например: «25 июня 1967 г.»

Контактный телефон

домашний или мобильный, например: «+7 9031 549 36 29»

Адрес

проживания или регистрации, например: «г.Москва, ул. Сухачева, д.5»

E-mail

ваш адрес электронной почты, например «bisines@gmail.com»

 

Желательно дополнить данную таблицу иными контактными данными, которые позволят гарантировано связаться с Вами. Данные об образовании позволяют понять возможный спектр ваших знаний. После таблицы возможно указать дополнительные курсы или тренинги, которые Вы прошли.

Образование:

Наименование учебного заведения

Год окончания

Специальность по образованию

ГУ-ВШЭ

2011

Менеджер, диплом «Управление розничной торговлей»

МГТУ

2009

Юрист, диплом «Правовые аспекты поддержки малого бизнеса»

 

В следующей таблице необходимо отразить место и продолжительность Вашей работы, а также функции (компетенции), которыми Вы овладели на данной работе.

Опыт работы:

Период

Наименование организации

Должность

Функции

04.2010 – н.в.

ООО «МосЭнергоСбыт»

Специалист по коммуникациям

Разработка маркетингового плана, работа с дебиторской задолженностью, работа с представителями власти

01.2007-04.2010

ООО «РЭУ-20»

Администратор

Сметное планирование, управление персоналом, работа с поставщиками

 

Резюме инициаторов заполняется для каждого физического лица – инициатора. Если у Вас есть партнёры в проекте, для каждого необходимо заполнить предыдущие три таблицы.

Раздел подытоживает таблица, описывающая всех инициаторов и их ключевые для бизнеса компетенции, функции и обязанности.

Роль в проекте:

ФИО

Компетенции / Функции / Обязанности

Иванов Сергей Петрович

Подбор персонала, общее руководство проектом, работа с поставщиками

Крицкая Виктория Алексеевна

Обучение работников, разработка программы

 

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Данный раздел нацелен на описание сути, характеристики и содержания вашего продукта. Всё, что затрагивает ценность продукта для потребителя, должно быть представлено в данном разделе.

Описание продукта

Суть товара/услуги:

«Проведение образовательных курсов по подготовке абитуриентов к поступлению в вуз»

Характеристика товара/услуги:

«Подготовка абитуриентов к Единому государственному экзамену по предметам Русский язык и Математика»

Уникальные достоинства товара/услуги:

«Подготовку проводят практикующие преподаватели из вузов с опытом проверки заданий ЕГЭ. Для баланса эффективности обучения и затрачиваемого времени практика решения заданий перенесена в Интернет, т.е. возможно готовиться дистанционно. В программе предусмотрены дополнительные тренинги, позволяющие абитуриентам готовиться более комфортно и эффективно»

 

«Суть товара/услуги» представляет собой название группы товаров/услуг, в которую входят все Ваши товары/услуги. «Характеристика товара/услуги» описывает критерии, конкретизирует суть, т.е. уточняет те характеристики, которые отличают Ваш товар/услугу от других возможных товаров или услуг в данной группе, т.е. необходимо описать все характеристики, уточняющие, какой именно товар/услугу вы собираетесь предоставлять. Сюда могут быть включены:

  • технические параметры;
  • описание подвидов товаров/услуг;
  • в каких сферах может быть использован товар/услуга.

Отдельный подход следует использовать для описания «Уникальные достоинства товара/услуги»; его Вы можете заполнить сразу или после составления сравнительной таблицы с Вашими конкурентами (см. п.4.3.). В данном разделе следует указать те характеристики, которые являются уникальными для Вашего рынка. При этом каждый уникальный элемент следует расписать, т.е. уточнить его значимость и выгоду, которую приобретёт потребитель от данной уникальной характеристики товара/услуги.

Если номенклатура товаров/ услуг превышает 20 позиций, то в следующей таблице можно более детально описать группы, с описанием характеристик и состава группы. Это нужно для последующего ценообразования (см. п.4.4.)

 

Основные группы товаров/услуг и их детализация

Группа: характеристики группы: продукция (услуга) 1; продукция (услуга) 2; …

Шиномонтаж: услуги по ремонту колёс: снятие/установка колес, демонтаж/монтаж шин, протяжка болтов, чистка колеса, проверка давления, замена вентиля, герметизация борта колес, ремонт с применением жгута, ремонт проколов с применение заплат, ремонт боковых порезов с применением кордовых пластырей, устранение грыж, ремонт камеры.

Ходовая часть: ремонт дисков, рамы, подвески, мостов: балансировка, ремонт подвески и тормозов,

Сервисные услуги: регулярные сервисные замены: замена масел, замена фильтров, замена ремней безопасности, замена подушек безопасности.

 

Не стоит перегружать данный раздел деталями, желательно вынести в приложения:

  • патент на продукцию;
  • подтверждение опыта оказания подобной услуги;
  • фотографии продукции или процесса оказания услуги;
  • подробные технические параметры и спецификацию.

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Деятельность Вашего предприятия сегодня сопряжена с постоянной работой на различных рынках. Именно поэтому важно заранее изучить ситуацию и выбрать верную стратегию. А для того, чтобы определить наиболее эффективные инструменты продвижения и сбыта, стоит обратить внимание на взаимосвязь уникальных достоинств вашего товара/услуги с характеристиками и поведением Ваших потребителей.

На данном этапе руководителю важно сформировать обменное мышление: «Что я должен дать, чтобы получить?», т.е. Вы должны сформулировать предложение группе, от которой что-то хотите получить.

4.1. Маркетинговые исследования

В современной концепции маркетинга изучению рынков придается особое значение. Эти исследования служат основой разрабатываемой предприятием стратегии и тактики выступления на рынках, проведения целенаправленной товарной политики.

Цель любого рыночного исследования состоит в оценке существующей ситуации, разработке прогноза развития рынка. Исследование рынка - не самоцель, а источник информации для принятия эффективного управленческого решения.

Виды и этапы проведения маркетинговых исследований.

Первичные данные - представляют собой только что полученную информацию для решения конкретной исследуемой проблемы или вопроса.

Цели исследований могут быть поисковыми - сбор каких-то предварительных данных, проливающих свет на проблему, а возможно, и помогающих выработать гипотезу и причинно - следственной связи.

Вторичные данные - информация, которая уже где-то существует во внешних источниках информации интернете, СМИ, различных отчетах и публикациях, которая собрана ранее для других целей.

Процесс проведения маркетингового исследования в общем случае состоит из 5 основных этапов:

1) Выявление проблем и формулирование целей исследования. Правильно выявленная проблема и точно сформулированная цель маркетингового исследования являются залогом его успешного проведения.

2) Отбор источников, сбор и анализ вторичной маркетинговой информации. Основным и важнейшим источником внутренней вторичной информации для большинства фирм служит компьютер. Внешние  источники вторичной информации.

3) Планирование и организация сбора первичной информации.

Определение объекта исследования.

Определение структуры выборки.

Определение объема выборки.

4) Систематизация и анализ собранной информации.

Инструментарий.

Большинство маркетинговых исследований предполагает сбор первичных данных. Для сбора первичных данных следует разработать специальный план. План должен предусматривать предварительные решения относительно метода исследования, орудий исследования. Важными являются план и методика составления выборки, способы связи с аудиторией.

Анкета - самое распространённое орудие исследования при сборе первичных данных. Анкета - это ряд вопросов, на которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета - инструмент очень гибкий, вопросы можно задавать множеством разных способов. Анкета требует тщательной разработки, опробования, и устранения выявленных недостатков до начала её широкого использования. В ходе разработки анкеты исследователь маркетинга отбирает вопросы, которые необходимо задать, выбирает форму этих вопросов, их формулировки и последовательность. Каждый вопрос нужно проверить с точки зрения вклада, который он вносит в достижение результатов исследования.

Интервью по телефону - лучший метод быстрого сбора информации. В ходе его интервьюер имеет возможность разъяснить непонятные для опрашиваемого вопросы. Два основных недостатка телефонных интервью: опросить можно только тех, у кого есть телефон, и беседа должна быть краткой и не носить личного характера.

Личное интервью - универсальный метод проведения опроса. Можно задать много вопросов, дополнить результаты беседы своими наблюдениями. Это самый дорогой из тёх методов. Он требует более тщательного планирования и контроля.

Фокус группы - приглашают не более 10 человек для беседы со специально подготовленным интервьюером о товаре, услуге, организации или проблеме.

4.2. Разработка маркетинговой стратегии

Прежде всего, стоит разобраться с условиями, на которые Вы не сможете влиять и в которых будет вынужден функционировать Ваш бизнес, а именно, с макро условиями. Одним из возможных подходов является STEP (PEST) – анализ.

Для этого стоит рассмотреть 4 группы факторов макроокружения:

Социальные, Технологические, Экономические, Политические.

  • К политическим можно отнести: выборы, изменения в законодательстве, государственное регулирование в отрасли. Например: Выборы президента РФ в 2016 году.

-Изменения в таможенном законодательстве, образование таможенного союза.

-Ожидания изменения налогового законодательства.

  • К экономическим можно отнести: инфляцию, курс валюты, изменение затрат на сырьё, оплату труда, динамику роста отрасли, сложившийся уровень спроса, сезонные факторы и т.д.
    Например: Ожидается повышение тарифов на эл/энергию во втором полугодии.
    -Укрепление курса рубля.

-Падение спроса в отпускной период.

  • К социальным можно отнести: демографические факторы, изменение в стиле и уровне жизни, религиозные факторы, культурные и религиозные особенности. Например: Больше 90% населения трудится на самом крупном предприятии города (моногород).

-Активная деятельность РПЦ в районе.

-Большая часть населения трудится по скользящему графику.

-Более 30% жителей района живут на значительном удалении от районного центра.

  • К технологическим можно отнести: наличие и степень проникновения новых технологий в Вашей отрасли. Например: Высокое проникновение сети интернет среди жителей.

-Для обогрева помещений используются печи с высоким КПД на отходах от производства пиломатериалов.

-Быстрый рост живой массы происходит за счёт протеиновых пищевых присадок.

Необходимо отметить только те условия макросреды, которые влияют на Ваш проект, а также описывать взаимосвязь одних условий с другими. Например: Изменения в таможенном законодательстве повлекут повышение цен на необходимые для производства ресурсы.

-Политика поддержки малого предпринимательства ожидаемо снизит налоговую нагрузку на малые предприятия.

-Сложность в поиске кадровых ресурсов необходимой специальности и квалификации, т.к. 90% населения трудится на градообразующем предприятии и не имеет необходимой квалификации.

-Желательно организовать 24-х часовой режим предоставления услуги, т.к. большая часть населения трудится по скользящему графику.

-Такие факторы, как высокое проникновение сети Интернет и удалённость большой части населения от районного центра, повышают эффективность дистанционного образования.

Более конкретно оценить влияние можно по методике «5 сил Портера». Данный подход позволяет сделать первичное описание ситуации на рынке для последующего анализа или для предварительных выводов о положении фирмы. «5 сил Портера» составляется для одной (и каждой) отрасли, в которой присутствует данная фирма.

Анализ ситуации вокруг проекта:

 

5 сил Портера

Угроза появления новых игроков на рынке:

Угроза со стороны продуктов-заменителей:

Власть покупателей на рынке:

Власть поставщиков на рынке:

Интенсивность конкуренции на рынке:

 

 

Выделяются пять групп факторов, названных силами.

Угроза появления новых игроков на рынке

Прежде всего, это угроза снижения прибыли Вашего будущего бизнеса. При этом прибыль может падать не только из-за (1) уменьшения доли рынка, но ещё и за счёт (2) «проседания» средней рыночной цены из-за появления нового игрока.

В этой группе факторов рассматриваем барьеры входа на рынок по издержкам, предпочтениям потребителей, влиянию третьих сил и наличию технологий (методик, компетенций).

Ключевые явления данной силы:

  • Экономия на масштабе. Сможет ли более большая организация начать производить подобный товар (услугу) с меньшими затратами на единицу? Сможете ли Вы конкурировать по затратам на единицу продукции (услуги), при появлении конкурента?
  • Дифференциация. Есть ли у Вашей продукции существенные особенности, которые не смогут перенять конкуренты? Могут ли у новых конкурентов возникнуть особенности товара (услуги), которые Вы не сможете перенять?
  • Дополнительные издержки. Какие на Вашем рынке существуют дополнительные издержки? Смогут ли новые конкуренты сэкономить на них или это будет для них барьером? (Виды дополнительных издержек: затраты на обучение персонала, организация после продажной поддержки, разработка дизайна, приобретение особого оборудования.)
  • Дистрибьюция. Сюда входят все расходы и барьеры, связанные с продажей, продвижением и размещением своих товаров (услуг), с которыми столкнутся вновь появившиеся конкуренты.
  • Патенты, лицензии. Технологии, методы, компетенции, знания и права на их использование.
  • Сторонние субсидии, содействие фондов. Наличие или отсутствие поддержки со стороны государства или иных фондов, лиц.

 

 

 

Угроза со стороны продуктов-заменителей

Рассматриваем продукты из других отраслей (рынков), которые способны конкурировать с нашей отраслью, т.е. находим такие товары/услуги, которые могу стать альтернативой Вашему.

Примеры продуктов-заменителей:

Свинина – Говядина – Курятина

Апельсин – Мандарин – Грейпфрут

Бензин – Дизельное топливо – Газ

Молоко – Сухое молоко – Сливки

Майонез – Сметана – Соус

Ключевые явления данной силы:

  • Насколько легко потребителю будет переключиться на товар (услугу)-заменитель?
  • Что теряет клиент при переходе на товар (услугу)-заменитель?
  • Готов ли клиент перейти на товар (услугу)-заменитель?

Власть покупателей на рынке

Рассматриваем покупателей как конкурентов, т.к. в сделках они желают снизить цену, получить более качественную услугу.

Примеры влияния покупателей:

-Крупные торговые сети добиваются от фермеров существенного снижения цены закупки.

-Несколько VIP-клиентов, формирующих большую часть выручки, могут требовать удешевления услуги, угрожая уходом.

-Переход клиентов на продукцию конкурентов сопряжён с необходимостью переоборудования.

Ключевые явления данной силы:

  • Какое минимально достаточное качество товара (услуги) необходимо покупателю? Существуют ли стандарты данной продукции?
  • Какие затраты на «переключение» с одного продукта на другой несёт потребитель?
  • Может ли один или организованная группа покупателей повлиять на цену товара (услуги)?

Власть поставщиков на рынке

Изучаем способность Вашего поставщика влиять на Вас.

Пример влияния поставщиков:

-Лесозаготовку в районе осуществляют несколько крупных и мелких компаний, что снижает влияние поставщиков.

-Рынок оборудования для фитнес-зала чрезвычайно широк, однако есть незначительное влияние брендов.

-Специалистов по с/х в области достаточно мало, что позволяет им добиваться более высокой оплаты труда.

Ключевые явления данной силы:

  • Может ли поставщик или организованная группа поставщиков формировать уровень цен на рынке? (например, монополист на рынке поставщиков)
  • Обладает ли поставщик известным брендом?
  • Каким ассортиментом товаров (спектром услуг) обладает поставщик?
  • Планирует ли поставщик в будущем изменять уровень цен на свою продукцию?

Интенсивность конкуренции на рынке

Результирующая сила. На основе всех предыдущих сил рассматриваются два направления влияния: 1 - что способствует усилению конкуренции, 2 - что способствует снижению конкуренции.

На обострение конкуренции влияют явления:

  • Низкие темпы роста отрасли (ниши), в которой вы работаете.
  • Высокий уровень постоянных издержек, т.е. тех, которые не меняются в зависимости от объёма производства.
  • Рост производственных мощностей у Вас и у Ваших конкурентов.
  • Высокие входные барьеры.
  • Наличие серьёзных стратегических задач хотя бы у одного из игроков.

На ослабление конкуренции влияют явления:

  • Ваша компания ориентирована на прибыль, а не на долю рынка, которую можно отнять у конкурента.
  • Издержки перехода клиентов от одной компании к другой слишком велики.

После анализа макросреды и «5 сил Портера» следует рассмотреть «SWOT анализ». Таблицу следует заполнять явлениями, факторами и фактами влияния, которые были выявлены в ходе предыдущего макро-анализа и анализа «5 сил Портера». Дополнительно можно рассмотреть следующие факторы и явления:

  • Месторасположение и география.
  • Характеристики товара/услуги: качество, функциональность, цена, упаковка, обслуживание, ассортимент и т.д.
  • Команда и персонал: опыт, квалификация, компетенции.
  • Технологические факторы.
  • Перспективы сбыта и уровень конкуренции.
  • Взаимоотношение с партнёрами и властью.
  • Источники финансовых средств.
  • Объём и структура затрат.
  • Возможные риски.

 

 

Анализ стратегической ситуации:

SWOT - анализ

Внутренние сильные стороны:

Опыт, оборудование, навыки персонала, ассортимент продукции, уникальные характеристики продукта.

Внутренние слабые стороны:

Цены, необходимые ресурсы, негативное отношение покупателей, увеличение затрат.

Внешние возможности:

Рост рынка, законы, внутренний рынок, потребности покупателей, поддержка власти, рост спроса.

Внешние угрозы:

Глобальные конкуренты, инфляция, новые законы, снижение спроса, новые технологии.

Стратегия вхождения на рынок

Вывод о стратегии вхождения на рынок

 

На основании сопоставления сильный сторон и внешних возможностей делаем вывод о стратегии (направлении) вхождения в рынок. На основании сопоставления слабых сторон и внешних угроз – делаем вывод об опасностях, ожидающих нас при выходе на рынок, и о путях уменьшения влияния данных угроз.

Пять важнейших вопросов для организации:

  • В чем заключается наш бизнес?
  • Кто является нашим потребителем?
  • Что представляет ценность для наших потребителей?
  • Каковы наши результаты?
  • Каковы наши планы?

Пример основных стратегий вхождения на рынок:

  • Лидерство в продукции. Поставлять лучший продукт в наиболее удобное время. Конкурировать не по цене, а по характеристикам товара/услуги. Эта стратегия избавляет от большинства проблемных клиентов, позволяя ориентироваться на «своих» клиентов.
  • Операционное превосходство. Добиваться превосходства в операционной эффективности, поставлять на рынок товары/услуги достаточного качества по низшим ценам при минимуме неудобств для покупателя. Ценовая конкуренция, т.е. подход «без излишеств».
  • Тесная связь с потребителем. Наилучшее решение для каждого покупателя, всесторонняя поддержка покупателя для получения покупателем оптимальных результатов и/или извлечение максимальной ценности из товара/услуги. Готовность сделать «дополнительный» шаг навстречу своим избранным покупателям.

4.3. Описание целевой группы потребителей

В данном подразделе мы характеризуем нашего потребителя по разным критериям, приведённым в таблице.

 

География

район, город, область, страна и т.д.

Уровень достатка покупателя

К какому классу относится человек, какой у него уровень доходов.

Тип покупателя

Произвольные характеристики, описывающие Вашего покупателя: доход, возраст, социальное положение, пол и т.д.

Поведенческие характеристики

Каким образом покупатель принимает решение о выборе вашей продукции (услуг): стиль жизни, наклонности, ценности. Сам механизм принятия решения о покупке.

 

В случае отсутствия необходимого критерия в таблице Вы можете описать потребителя в произвольной форме после неё.

4.4. Анализ существующих конкурентов

Описание конкурентов и сравнение Вашего проекта с существующими проектами конкурентов является важной составляющей любого бизнес-плана. Если у Вашего продукта ещё нет конкурентов, то данную таблицу можно пропустить. Для сравнения с конкурентами Вам необходимо выбрать все значимые критерии, часть из критериев представлена в первой графе таблицы.

 

Основные критерии

Ваше предприятие

Конкурент №1

Конкурент №2

Конкурент №3

Ассортимент (наименования, отличительные особенности)

 

 

 

 

 

Целевая аудитория

 

 

 

 

 

Ценовая политика

 

 

 

 

 

Персонал

 

 

 

 

 

Продвижение (сбыт, реклама, др.)

 

 

 

 

 

Оценка потребителей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дополнительные критерии сравнения с конкурентами можно найти, ответив на следующие вопросы:

  • Кто из конкурентов производит аналогичные Вашим товары (услуги) и в каком ассортименте? (ассортимент, состав и содержание продукта)
  • Какие у Вашей продукции отличительные особенности (дизайн, функциональность и т.д.)?
  • Какой уровень цен на товары (услуги) у Вас и у Ваших конкурентов? (ценовые группы, ценовая политика)
  • Кто является клиентом для Вас и Ваших конкурентов? (по уровню доходов, по стилю жизни, по месту работы или проживания и т.д.)
  • Как долго работают Ваши конкуренты и какие темпы и перспективы их развития?
  • Какие производственные мощности у Ваших конкурентов?
  • Какой персонал работает у конкурента?
  • Какие у конкурента поставщики?
  • Где располагаются Ваши конкуренты?

4.5. Ценообразование

Данный раздел в полной мере описывает, по какой цене за единицу Вы собираетесь продавать свой продукт. Возможны различные способы и подходы к определению цен. Мы рекомендуем следующие.

Для услуг:

  • Учитывать текущую цену предложения услуги на рынке.
  • Учитывать максимальную возможную цену продажи услуги исходя из спроса на неё
  • Учитывать возможность максимальной наценки на услугу (без ущерба для объёма сбыта) в связи с её уникальностью.

Для производства:

  • Учитывать полную себестоимость производства товара, включая все накладные и сопутствующие расходы.
  • При возможности включать предполагаемую норму прибыли, вычисленную на основании разницы между себестоимостью и сложившимся на рынке уровнем цен.
  • Учитывать цену спроса, т.е. максимальный уровень цен, по которым потребитель будет готов покупать данный товар.

В любом случае для каждого товара (услуги) Вам необходимо предложить и обосновать адекватную и конкретную цену.

 

п/п

Продукт (услуга)

Планируемая цена

Средняя цена

(руб.)

Диапазон цен

Мин.

Макс.

1.

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

 

При номенклатуре товаров/услуг, превышающей 20 позиций, стоит сгруппировать их по критериям цены и объёма сбыта, при этом стоит отдельно выделять наиболее востребованные товары/услуги. Приветствуется, если после таблицы вы опишете методы и основания установленного вами уровня цен, а также прогнозы и тенденции к повышению / понижению цены в перспективе.

4.6. План сбыта

В данном разделе вы осуществляете прогноз сбыта вашего продукта. Следует упомянуть, что данные цифры не только повлияют на выручку Вашего бизнес-плана, но и будут основным плановым ориентиром сбыта. Таким образом, важно соотнести все выявленные условия на рынке с Вашей долей рынка и на основании этих данных предположить объёмы сбыта.  В графе «Продукция (услуга)» важно, кроме названия продукта, указывать его единицу измерения.

 

 

п/п

Наименование

Ед. изм.

Первый год (по кварталам) руб.

Итого,

руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

 

Всего:

 

 

 

 

 

 

1.

 

Кол-во

 

 

 

 

 

Цена, руб.

 

 

 

 

 

Сумма, руб.

 

 

 

 

 

2.

 

Кол-во

 

 

 

 

 

Цена, руб.

 

 

 

 

 

Сумма, руб.

 

 

 

 

 

 

Следует понимать, что на основании средней цены и объёма сбыта формируются показатели выручки Вашей компании. Завышение показателей приведёт к привлекательным финансовым результатам, однако потребует качественного и детального обоснования объективности данных. Занижение показателей приведёт к неудовлетворительным финансовым результатам. Определив для себя нижний (пессимистичный) и верхний (оптимистичный) уровни сбыта, важно максимально точно предположить реальный обоснованный уровень сбыта.

Данную таблицу, как и многие другие, можно исполнить в программе Excel, поэтому в таблице номер месяца (1, 2, 3, … 12) не обязательно должен совпадать с номером календарного месяца. Если проект начинается не с января, просто укажите, какой месяц будет первым. Однако внутри вашего проекта во всех таблицах один и тот же номер должен обозначать один и тот же месяц. Конечный вариант таблицы в самом бизнес-плане будет представлен по периодам (кварталам).

4.7. План продвижения

Ответы на приведённые ниже вопросы следует искать в пункте 4.2. «Описание целевой группы потребителей»:

  • Как покупатели узнают о Вашем продукте?
  • Какие источники информирования выбрать?
  • Почему покупатели захотят купить Ваш продукт?
  • Как их заинтересовать товаром?

 

Отдельно следует определить максимальное количество денежных средств, которые Вы готовы направить на продвижение.

 

№ п/п

Наименование

"0" период

Первый год (по кварталам), руб.

ИТОГО, руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

Всего:

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

                   

 

 

 

 

 

3

 

                   

 

 

 

 

 

4

 

                   

 

 

 

 

 

5

 

                   

 

 

 

 

 

6

 

                    

 

 

 

 

 

 

 

Следует понимать, что продажи, основанные только на платной рекламе, могут не привести к реализации задуманных сценариев. Поэтому важно заранее продумывать различные варианты продвижения, в т.ч. бесплатного. Приветствуется, если для каждого инструмента продвижения формируется обоснование: ожидаемый сценарий работы и результат от применения.

Не стоит ограничиваться только теми инструментами, которые приведены в таблице. Так, существуют огромное количество каналов коммуникаций, среди которых:

  • Личные продажи.
  • Реклама по почте.
  • Торговые ярмарки, выставки, форумы и конференции.
  • Спонсорство и организация публичных мероприятий.
  • Нетрадиционные новостные поводы для СМИ.

В данной таблице номер месяца (1, 2, 3, … 12) не обязательно должен совпадать с номером календарного месяца. Если проект начинается не с января, просто укажите, какой месяц будет первым. Однако внутри вашего проекта во всех таблицах один и тот же номер должен обозначать один и тот же месяц. «0» период означает затраты до начала реализации проекта, то есть период до первого месяца, в котором вы решили начать свою деятельность согласно бизнес-плану.

 4.8. Стратегия и каналы сбыта

Данный раздел отвечает на вопрос: «Каким образом Ваш товар (услуга) будет доставлен до потребителя?» Необходимо соотнести географию присутствия и сценарии поведения ваших потребителей (см. п 4.2. «Описание целевой группы потребителей») с возможностями размещения товаров непосредственно Вами или Вашими посредниками.

 

Канал сбыта

Описание

Самостоятельно

Оптом или в розницу? Какой объём товаров (услуг) от общего объёма производства?

Через посредников (каких?)

Сроки поставок и условия оплаты? Оптом или в розницу? Какой объём товаров (услуг) от общего объёма производства?

 

В данной таблице должны получить отражение все каналы сбыта, которыми Вы планируете пользоваться. Обычно существуют следующие виды посредников, например:

  • Торговая точка или магазин.
  • Предприятие вторичной обработки Вашего товара/услуги.
  • Сбытовая компания.
  • Сеть магазинов.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

В данном разделе необходимо: определить этапы и сроки реализации проекта; комплексно описать все производственные процессы; спланировать обеспеченность Вашей основной деятельности необходимой инфраструктурой; определить недостающее оборудование и спрогнозировать объёмы необходимых ресурсов.

 

5.1. График реализации проекта

Старт проекта сопряжён с рядом подготовительных действий, которые должны быть выполнены до момента реализации продукции или старта производства. Достаточно описать график до момента получения первого дохода по проекту.

 

Наименование этапа

Календарные сроки

Содержание этапа

Исполнители

1.

Регистрация предприятия

05.2011 – 06.2011

Государственная регистрация, открытие банковского счёта

Иванов С.П.

2.

Обучение персонала

15.06.2011 – 20.06.2011

1. Обучение администратора работе с учётной системой

2. Разработка программы обучения для абитуриентов

Крицкая В.А.

3.

Монтаж оборудования

17.06.2011 – 22.06.2011

1. Установка линии производства пельменей

2. Настройка линии на выпуск 100 кг/сутки

Служба ИТР

4.

Старт производства

01.07.2011

Запуск производственной линии

Директор

 

№ п/п

Наименование

"0" период

Первый год (по кварталам) руб.

Итого, руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

Всего:

 

 

 

 

 

 

Производственные (в т.ч. торговые)  помещения

 

 

 

 

 

 

1.

Аренда

                     

30000

30000

30000

30000

120000

2.

Ремонт

35000

 

 

 

 

 

3.

Коммунальные платежи

                     

9000

9000

9000

9000

36000

Офисные помещения

 

 

 

 

 

 

4.

Аренда

                     

45000

45000

45000

45000

180000

5.

Ремонт

20000

 

 

 

 

 

6.

Коммунальные платежи

                   

 

 

 

 

 

 

В данном разделе могут быть отражены процессы, связанные со всем сферами деятельности:

  • Административная: регистрация, получение разрешений и т.д.
  • Персонал: поиск, отбор, обучение персонала и т.д.
  • Оборудование: приобретение, установка, настройка оборудования и т.д.
  • Запасы и материалы (ресурсы): работа с поставщиками, закупка ресурсов, транспортировка ресурсов и т.д.
  • Маркетинг: проведение исследований, рекламные мероприятия, мероприятия по продвижению и т.д.
  • Производство: запуск производственной линии, начало оказания услуг, реализация первой партии продукции и т.д.

 (Для производства) вынести в приложение схему производственного процесса

5.2. Производственная инфраструктура

В данном разделе Вам необходимо описать всё, что будет обеспечивать среду (инфраструктуру) для функционирования производственного процесса. Начать описание следует со списка необходимых для реализации проекта площадей, их квадратуры и типа.

Характеристика помещений:

Тип площади: офисная, производственная, складская или торговая. Если для реализации проекта важны дополнительные сведения, их необходимо отразить ниже, например:

  • Местоположение помещения и схема взаимосвязи между помещениями.
  • Доступ к помещению работников, клиентов и поставщиков.
  • Режим работы помещения.
  • Обеспечение безопасности помещения.

Необходимо указать общие затраты за первый год, связанные с арендой, ремонтом или приобретением помещений.

Приобретение может включать также выкуп помещения. В этом случае необходимо указать, какая доля помещения будет выкуплена.

Помимо расходов на помещения необходимо учесть затраты на коммунальные услуги (если они не включены в арендные платежи), телекоммуникации (Интернет, телефон) и прочие расходы (канцтовары, расходные материалы, чистящие средства и т.д.).

Прочие расходы в данной таблице включают расходы на:

  • Установку телефона.
  • Подключение к сети Интернет.
  • Закупку различных расходных материалов для орг.техники.
  • Закупку офисных принадлежностей и чистящих средств.

5.3. Оборудование

Исходя из сути Вашего бизнеса, схемы производственного процесса и планируемых объёмов сбыта продукта (см. п.4.5.) Вы описываете необходимое оборудование.

Необходимое оборудование:

№ п/п

Наименование, характеристика

Цена, руб.

Количество (ед.)

Итоговая

стоимость, руб.

имеется

требуется

 

Всего:

 

  1. 1.          

 

 

 

 

 

  1. 2.          

 

 

 

 

 

  1. 3.          

 

 

 

 

 

  1. 4.          

 

 

 

 

 

  1. 5.          

 

 

 

 

 

 

Если у Вас уже есть какое-либо оборудование, его следует описать списком в свободной форме после таблицы «Необходимое оборудование». Следует описывать только то оборудование, которое необходимо Вам для реализации данного проекта.

Статьи капитальных вложений в проект:

№ п/п

Наименование

"0" период

Первый год (по кварталам) руб.

Итого,

1 период

2 период

3 период

4 период

руб.

Всего:

 

 

 

 

 

 

1.

Приобретение оборудования

 

 

 

 

 

 

2.

Приобретение транспортных средств

 

 

 

 

 

 

3.

Проведение строительных, ремонтных  работ

 

 

 

 

 

 

4.

Телефонная линия / Интернет

 

 

 

 

 

 

 

 

5.4. Затраты предприятия

Отдельно стоит подойти к обеспечению производства ресурсами. Согласно схеме производства, Вы разделяете его на элементарные производственные процессы, таким образом, описывая для каждого процесса вид ресурса и его месячную потребность (все это можно написать после таблицы).

5.4.1.  Прямые затраты – сырье и материалы:

№ п/п

Наименование

Един. изм.

«0»

период

Первый год (по кварталам) руб.

Итого,

руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

 

Всего:

 

 

 

 

 

 

1.

Мясной фарш, кг

Кол-во

 

250

 

 

 

 

Цена, руб.

 

50

 

 

 

 

Сумма, руб.

 

12500

 

 

 

 

2.

Упаковка, шт

Кол-во

1000

 

 

 

 

 

Цена, руб.

7

 

 

 

 

 

Сумма, руб.

7000

 

 

 

 

 

 

 

 

5.4.2. Накладные (косвенные) затраты:

№ п/п

Наименование

«0»

период

Первый год (по кварталам) руб.

Итого,

руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

Всего:

 

 

 

 

 

 

Производственные затраты

 

 

 

 

 

 

1.

Обучение производственного персонала

 

 

 

 

 

 

2.

Транспортные расходы для производства

 

 

 

 

 

 

3.

Аренда производственных площадей

 

 

 

 

 

 

4.

Коммунальные платежи по производственным помещениям

 

 

 

 

 

 

Административные затраты

 

 

 

 

 

 

1.

З/п административного персонала

 

 

 

 

 

 

2.

Аренда офисных помещений

 

 

 

 

 

 

3.

Коммунальные платежи по офисным помещениям

 

 

 

 

 

 

4.

Связь и коммуникации

 

 

 

 

 

 

5.

Канцелярские товары

 

 

 

 

 

 

6.

Услуги бухгалтерии

 

 

 

 

 

 

7.

Услуги банка

 

 

 

 

 

 

8.

Услуги прочих сторонних организаций

 

 

 

 

 

 

9.

Прочие административные расходы

 

 

 

 

 

 

 

 

5.5. Налоговое планирование

Одной из самых нетривиальных задач является выбор оптимальной системы налогообложения для вашего проекта. В вопросах выбора системы налогообложения следует обязательно проконсультироваться с осведомлённым экспертом, например, специалистом налоговой службы.

Заранее стоит подготовить ответы на следующие вопросы:

  • Какие виды деятельности Вы будите осуществлять?
  • Какие источники и объёмы предполагаемых доходов?
  • Куда будут направлены и в каких объёмах расходы?
  • Сколько человек предположительно будет у Вас работать?
  • Когда Вы планируете начать деятельность?

На основании данных эксперт может предложить Вам один из следующих вариантов:

  • ОСНО – общая (традиционная) система налогообложения.
  • УСН – упрощённая система налогообложения.
  • ЕНВД – единый налог на вменённый доход.

УСН. Организация имеет право перейти на упрощенную систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором организация подает заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, доходы не превысили 45 млн. рублей. Вновь созданная организация и вновь зарегистрированный индивидуальный предприниматель вправе подать заявление о переходе на УСН в пятидневный срок с даты постановки на учет в налоговом органе и применять УСН с этой даты, указанной в свидетельстве о постановке на учет в налоговом органе.

Уже существующие организации и индивидуальные предприниматели, изъявившие желание перейти на УСН, подают в период с 1 октября по 30 ноября года, предшествующего году, начиная с которого налогоплательщики переходят на УСН, в налоговый орган по месту своего нахождения (месту жительства) заявление. При этом организации в заявлении о переходе на упрощенную систему налогообложения сообщают о размере доходов за девять месяцев текущего года, а также о средней численности работников за указанный период и остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов по состоянию на 1 октября текущего года.

При подаче заявления налогоплательщик должен выбрать объект налогообложения: «доходы» или «доходы, уменьшенные на величину расходов».

Объект налогообложения может изменяться ежегодно.

Преимущества:

  • низкая ставка налога;
  • подача налоговой отчетности один раз в год;
  • наиболее легкий способ ведения налогового учета;
  • практически полное отсутствие выездных налоговых проверок.

Особенности:

  • подходит для видов деятельности в сфере оказания услуг, которые не несут существенных затрат при формировании конечного продукта (например, агентская деятельность).
  • направленность деятельности налогоплательщика на конечного розничного потребителя, либо небольшие организации, а также небольшие объемы продаж в связи с тем, что налогоплательщик не признается плательщиком НДС.
  • сложная система перехода на иную систему налогообложения

ЕНВД. Одним из наиболее распространенных режимов налогообложения является ЕНВД. В первую очередь следует отметить, что ЕНВД, в отличие от УСН, является обязательным налоговым режимом: организация или ИП обязаны на него перейти, если органом местного самоуправления принят соответствующий нормативно-правовой акт, обязывающий применять ЕНВД для определенных видов деятельности. 

Следует охарактеризовать основные преимущества и особенности данного налогового режима. Преимущества:

- низкая ставка налога;

- простой и прозрачный налоговый учет;

- легкое планирование сумм налога.

Основным преимуществом, которое дает данный режим, является освобождение от уплаты ряда налогов: налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога. Индивидуальные предприниматели, соответственно, освобождаются от обязанности по уплате налога на доходы физических лиц, налога на имущество физических лиц и единого социального налога. Кроме того, организации и ИП, применяющие ЕНВД, не являются плательщиками НДС.

Особенности:

 - организации в связи с применением ЕНВД не освобождаются от ведения бухгалтерского учета. Никаких исключений и привилегий, как, например, для плательщиков УСН, для них не предусмотрено.

- необходимость вести раздельный учет доходов и расходов при совмещении деятельности, подпадающей под ЕНВД, с видами деятельности, в отношении которых ЕНВД не применяется;

- отсутствие возможности выбора иной системы налогообложения в случае, если на территории, на которой осуществляется предпринимательская деятельность, введен ЕНВД для такого вида деятельности;

- ограничения прав на использование ЕНВД в зависимости от физических показателей (ст. 346.26 НК РФ).

Исходя из рекомендаций эксперта, Вы сможете выбрать наиболее эффективную систему. Так же следует обратить своё внимание на следующие вопросы:

  • Какой порядок перехода на выбранную форму налогообложения, а именно: какие документы необходимо подать, какой срок подачи этих документов и в какие органы необходимо их подавать?
  • Каков порядок применения выбранной системы налогообложение, а именно: как рассчитываются налоги, в какой срок необходимо платить каждый налог, в какой срок необходимо подавать налоговую отчётность и в какие органы?
  • Желательно сразу выяснить: существуют ли льготы и как ими воспользоваться, какой процесс зачёта излишне оплаченных сумм?
  • Какие виды ответственности существуют в случае несвоевременной уплаты? (штрафы и т.д.).

В случае повышенной сложности налоговых расчётов или необходимости ведения бухгалтерского учёта имеет смысл заранее обратиться к услугам специализированных бухгалтерских организаций.

 

6. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

В данном разделе Вы описываете необходимые человеческие ресурсы. Определять потребность в количестве и качестве персонала стоит с двух сторон: во-первых, исходя из запланированных объёмов производства продукции и особенностей производственного процесса; во-вторых, исходя из Ваших финансовых возможностей и текущей ситуации на рынке труда.

Также для каждого работника необходимо выбрать систему оплаты труда: повременная, сдельная, комиссионная. Прежде всего, определитесь, зависит ли объём Вашей выручки от качества работы персонала. Под таблицей важно отметить, кто из сотрудников нанимается на неполный рабочий день (неполную ставку).

Для повышения эффективности работы персонала необходимо реализовывать мероприятия по стимулированию и мотивации. Как адресные, так и общие. Сюда можно включить как организацию и проведение праздников, так и мероприятия по мотивации и стимулированию: доплаты за выполнение плана, процент от объёма продаж или производства, коллективные мероприятия (праздники, памятные даты) и т.д.

Затраты на оплату труда:

№ п/п

Наименование должности

Показатели

Первый год (по кварталам), руб.

Итого, руб.

1 период

2 период

3 период

4 период

Всего по персоналу (п. 1 + п.2):

 

 

 

 

 

1.

Административный персонал

 

 

 

 

 

1.1

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

1.2

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

1.3

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

1.4

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

2.

Производственный (в т.ч. торговый) персонал

 

 

 

 

 

2.1

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

2.2

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

2.3

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

2.4

Наименование должности

Кол-во

 

 

 

 

Размер з/п

 

 

 

 

Страховые взносы  (п. 3. * 30,2%)

 

 

 

 

 

Итого фонд оплаты труда (п.3 + п.4.)

 

 

 

 

 

 

 

Методы воздействия (стимулирование и мотивация) на персонал:

№ п/п

Вид воздействия

Адресаты

Механизм применения

1.

Бонус за перевыполнение плана

Продавец

К месячной оплате добавляется 5% от стоимости товара, проданного сверх 3 светильников ежедневно.

2.

Поздравление с днём рождения

Все работники в штате организации

Организация празднования дня рождения каждого работника.

3.

Премия за соблюдение рабочего графика

Администратор

За отсутствие пропусков и опозданий к ежемесячной оплате труда прибавка составляет 1500 рублей.

4.

Премия за здоровый образ жизни

Все работники в штате организации

Те, кто не имеют привычки к курению, получают прибавку к з/п в размере 5% от оклада.

 

В графе «Вид воздействия» указывается само мероприятие, в графе «Адресаты» указывается, на кого из работников оно направлено, в графе «Механизм применения» указываются детали мероприятия или способ расчёта надбавки.

Следует заранее ознакомиться с трудовым законодательством или запланировать дополнительные расходы на привлечение сторонних компаний, оказывающих бухгалтерские и/или юридические услуги.

 

7. ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

В данном разделе отражаются сводные финансовые показатели Вашего проекта.

Ваш капитал состоит из Ваших собственных денежных средств и из привлечённых. Следует отразить размер средств из каждого источника. По сути, данные средства являются Вашим стартовым капиталом.

Основные финансовые показатели проекта:

Общая стоимость проекта

Ед.изм.

0

1

  Собственные средства

руб.

0

2

  Заемные средства (кредиты)

руб.

0

3

  Государственные субсидии (МЭР)

руб.

0

4

  Государственные субсидии (ГСЗН)

руб.

0

5

  Субвенция (ГСЗН)

руб.

0

6

  Прочие источники финансирования

руб.

0

7

Чистая прибыль (за первый год проекта)

руб.

0

8

Суммарный денежный поток (за первый год проекта)

руб.

0

9

Рентабельность продаж

%

-

10

Рентабельность инвестиций (ROI)

%

-

11

Период окупаемости общих вложений

мес.

0

 

 

Важно отдельно показать, куда Вы направите большую часть средств. Таким образом, Вы показываете инвестору структуру Ваших будущих активов и убираете сомнения о «распылении» средств не по целевому назначению.

 

 

 

 

Направление использования средств:

Направления

Сумма затрат, руб.

Итого, руб.

Средства субсидии

Собственные средства

Сырье, материалы

 

 

 

Комплектующие

 

 

 

Обучение производственного персонала

 

 

 

Транспортные расходы для производства

 

 

 

Связь, коммуникации (в т.ч. Интернет)

 

 

 

Услуги бухгалтерии

 

 

 

Услуги банка

 

 

 

Услуги прочих сторонних организаций

 

 

 

Регистрация (ООО или ИПБОЮЛ)

 

 

 

Патентование продукции

 

 

 

Сертификация продукции/услуги

 

 

 

Затраты на рекламу

 

 

 

Затраты на продвижение продукции

 

 

 

Прочие выплаты (в т.ч. проценты по кредитам)

 

 

 

Покупка оборудования

 

 

 

Приобретение транспортных средств

 

 

 

Проведение ремонтных работ

 

 

 

 

В данной  таблице необходимо отобразить направления расходования средств, разделяя расходы по каждой ячейке на:

1)                Средства субсидии

2)                Собственные средства

Для составления следующей таблицы необходимо определить, когда и сколько денег Вы получите в кассу или на расчётный счёт (выручка, субсидии и т.д.), а также когда и сколько денег Вами будет уплачено (поставщикам, персоналу, государству и т.д.).

Анализ платёжеспособности проекта:

Месяц

1

2

12

1. Все денежные притоки

 

 

 

 

2. Все денежные оттоки

 

 

 

 

3. Чистый денежный приток (отток) = п.1 – п.2

 

 

 

 

4. Накопленный чистый денежный приток

 

 

 

 

 

В процессе планирования необходимо избавится от всех возможных «кассовых разрывов», т.е. отрицательных значений в строке «4». Накопленный чистый денежный поток». Проще говоря, «кассовый разрыв» - это временный недостаток денежных средств на осуществления очередных расходов (например, будут отсутствовать средства на очередную закупку запасов или материалов, на выплату заработной платы и т.д.). Следует бороться не только с «кассовыми разрывами», но и с очень малыми величинами, т.к. погрешность планирования на практике может вылиться в недостаточность денежных средств для продолжения деятельности. Бороться с такой ситуацией можно различными способами:

  • Увеличить объём собственных или привлечённых средств (например, за счёт стороннего инвестора и т.д.)
  • Изменить сроки осуществления расходов (например, закупать часть оборудования или ресурсов после того как будет получена первая выручка с проекта и т.д.)
  • Изменить структуру или объём расходов (например, сэкономить на маловажных расходах или уменьшить долю запасов ресурсов и т.д.)

В случае особой сложности следует обратиться к консультанту, который поможет убрать кассовые разрывы и оптимизировать платёжеспособность проекта.

Показатели эффективности проекта:

 

Показатель

Значение

Валовая прибыль по итогам 1го года работы

Прибыль предприятия до выплаты налогов

Рентабельность вложений

Сколько чистой прибыли получит инвестор на каждый вложенный в проект рубль?

Рентабельность продаж

Какую долю в выручке составляет Ваша чистая прибыль?

Срок окупаемости

Через какой срок совокупные доходы станут больше совокупных расходов проекта?

Налоговая эффективность по итогам 1го года

Сколько в сумме налоговых отчислений принесёт проект для бюджетов всех уровней?

 

 

 

8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

В процессе реализации любого проекта остаются явления, которые могут помешать реализации. Сюда можно отнести события, которые могут произойти с определённой вероятностью и нанести определённый ущерб проекту.

В первую очередь, необходимо описать все возможные риски. Например, к рискам могут быть отнесены следующие явления: болезнь сотрудников, порча или кража оборудования, срыв срока поставок сырья, срыв сроков обучения персонала или монтажа оборудования, невозможность продавать или оказывать услугу клиенту и т.д.

Таким образом, в первой таблице Вы описываете существующий риск и возможные последствия, если этот риск произойдёт (реализуется). Также вы можете описать дополнительные факты и факторы реализации данного риска в графе «Примечания». Рекомендуется выявить не менее 5 рисков.

Качественный анализ рисков:

Наименование риска

(группы рисков)

Возможные

последствия реализации

риска

Примечания

Болезнь преподавателя

Простой и задержка обучения

Особо критично в последний месяц перед экзаменом

Кража оборудования

Остановка производства

 

Блокирование подъезда к складу

Нарушение сроков поставки продукции покупателям

 

 

После выявления и описания последствий реализации риска важно определить вероятность возникновения риска и его значимость (влияние). Для каждого из рисков предлагается разделять вероятность возникновения по следующему принципу:

  • Низковероятный риск (от 0,01 до 0,39);
  • Средневероятный риск (от 0,4 до 0,59);
  • Высоковероятный риск (от 0,6 до 0,99).

При этом значимость риска можно разделять схожим образом:

  • Низкая значимость (от 0,1 до 3,9);
  • Средняя значимость (от 4 до 5,9);
  • Высокая значимость (от 6 до 9,9).

Вероятность и значимость рисков следует определять экспертным способом, т.е. необходимо обратиться к компетентному человеку (например, с опытом работы в данной сфере), если Вы сомневаетесь в вероятности или значимости риска.

Количественный анализ рисков:

Наименование риска

(группы рисков)

Вероятность наступления (0-1)

Значимость риска для деятельности предприятия (0-10 баллов)

Оценка риска (2*3)

1

2

3

4

Болезнь преподавателя

0,3

5,0

1,5

Кража оборудования

0,15

9,0

1,35

Блокирование подъезда к складу

0,4

5,5

2,2

 

После количественной оценки риска (путём перемножения вероятности и значимости) выявляются самые опасные. Данные риски необходимо расположить в порядке важности, а также продумать меры борьбы с такими рисками, чтобы снизить их влияние на реализацию проекта. В графе «Ответственный» необходимо отразить человека или должностное лицо, которое будет осуществлять мониторинг (следить) за данным конкретным риском.

Меры борьбы и превентивные меры:

Наименование риска

Превентивные меры борьбы с риском

Ответственный

Блокирование подъезда к складу

Разработать альтернативные способы выгрузки/загрузки продукции со склада

Кладовщик

Болезнь преподавателя

Наличие запасного компетентного преподавателя, готового подменить основного

Иванов П.П.

Кража оборудования

Страхование оборудования от кражи

Иванов П.П.

 

В случае большого количества рисков, имеет смысл разработать «политику управления рисками» на данном предприятия, в котором подробно описать: механизмы контроля рисков, комплекс превентивных мер, сценарии противодействия реализовавшимся рискам, профилактические меры и т.д. Данную политику следует согласовать со всем ответственными лицами.

 

  1. 8.                 Защита междисциплинарной курсовой работы

 

Междисциплинарная курсовая работа в завершенном виде должна быть представлена на кафедру не позднее срока, указанного в приказе ректора университета. Работа должна быть выполнена в соответствии с приведенными в данных Методических указаниях требованиями. Если при оформлении работы допущены грубые нарушения (небрежно написана, отсутствует план, введение или заключение и т.п.), она не принимается к рассмотрению.

На титульном листе фиксируется дата сдачи работы на кафедру. За нарушение сроков сдачи работ ее оценка снижается.

После проверки научным руководителем работа передается студенту с отзывом. В отзыве научного руководителя отмечаются положительные стороны и недостатки работы. Студент готовится к защите с учетом отзыва научного руководителя и его замечаний.

Защита междисциплинарной курсовой работы принимается научным руководителем и проводится в форме свободной беседы.

Курсовая работа оценивается по стобалльной системе, которая затем конвертируется в оценку из пяти баллов. При этом принимаются во внимание: структура работы, полнота раскрытия темы, самостоятельность студента в процессе написания работы, стиль изложения, оформление и сроки сдачи работы (максимальное количество баллов за каждый пункт предъявляемых к работе требований содержится в Приложении 2). Оценка междисциплинарной курсовой работы выставляется только по результатам защиты. На титульном листе делается пометка: «Защищена с оценкой…, дата, подпись научного руководителя».

Несмотря на то, что новизна и оригинальность не являются обязательными элементами междисциплинарной курсовой работы студентов-бакалавров 2-го курса, наличие этих элементов желательно. На данном этапе важно, чтобы студент продемонстрировал свое умение ориентироваться в контексте исследований по выбранной теме и самостоятельно применять изученные им методы и подходы для решения научных и практических задач.

 

  1. 9.    Учебно-методическое и информационное обеспечение

междисциплинарной курсовой работы

 

Рекомендуемая литература

а) основная:

1. Балашов А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов.— М. : Вузовский учебник: Инфра-М, 2013.— 208 с.

2. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование для бакалавров и специалистов : Учебное пособие / Н.Д. Стрекалова .— СПб. : Питер, 2013 .— 352 с.

б) дополнительная

1. Капранова Л.Д., Серегина Е.Ю., Сетченкова Л.А.Методические указания по подготовке курсовых работ для студентов 3 курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров), профиль «Финансовый менеджмент»/ — М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, кафедра «Инвестиционный менеджмент», 2012. — 31 с.

 

 

 

 

Приложение 1

Образец титульного листа междисциплинарной курсовой работы

 

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

 

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

 

 

 

Кафедра «Общий менеджмент»

 

 

 

Междисциплинарная курсовая работа

по дисциплинам «Теория менеджмента» часть 2

«Теория организации» и «Бизнес – планирование»

на тему:

«Разработка организационного плана предприятия обрабатывающей промышленности: теория и практика»

(на примере ООО «Фирма «А»)»

 

 

 

Выполнил:

Студент факультета

«Менеджмент»

группа М3-4

Степанов А.В.

 

Научный руководитель:

доц. Петров  И.М.

 

 

 

 

 

 

Москва

2014

Приложение 2

Образец отзыва научного руководителя

на междисциплинарную курсовую работу

 

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

ОТЗЫВ

на междисциплинарную курсовую работу по дисциплинам

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ

Студента __________________________________________________группа ___________Тема:

 

Научный руководитель

Доцент Петров И.М.

ОЦЕНКА СОДЕРЖАНИЯ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОЙ КУРСОВОЙ РАБОТЫ (МАКС. 70 БАЛЛОВ)

Критерии оценки

Содержание критерия

Макс. возможное кол-во баллов

Бал

лы за крите

рий

Соответствие введения формальным требованиям

Обоснование выбора темы, ее актуальность, современное состояние рассматриваемой проблемы.

Формулировка цели, задач и методов исследования, обоснование структуры и логики изложения материала, характеристика информационной базы исследования, ограничения темы, практическая и теоретическая значимость, степень разработанности данной проблемы в России и за рубежом.

10

 

Соответствие содержания работы заявленной теме

Содержание работы в полной мере должно соответствовать заявленной теме

5

 

Логическая связь между разделами

Разделы в работе должны быть в тесной и логической взаимосвязи.

5

 

Степень самостоятельности изложения материала

В работе должно прослеживаться личное мнение автора, которое должно быть аргументировано.

Работа должна быть написана самостоятельно, использование материалов экономической литературы и нормативно – правовой базы должно быть оформлено в виде цитат.

7

 

Логика изложения материала

 

Необходимо соблюдать четкость построения и логическую последовательность изложения материала.

Формулировки должны быть краткими, четкими и конкретными, аргументация - убедительной.

5

 

Наличие элементов исследовательского характера

Стиль изложения должен быть научно – исследовательский, не допускается применение разговорного, газетного, журнального стилей, а также политизированного подхода к рассматриваемой теме.

В работе должно быть отражено знание автором различных точек зрения по рассматриваемой теме.

7

 

Глубина раскрытия темы

Тема должна быть полностью раскрыта, подробно рассмотрены различные аспекты темы.

10

 

Аргументированность основных положений и выводов

Способность автора привести примеры из практики российских и зарубежных предприятий, фактические данные, сделать расчетные примеры, рассматриваемых методик или анализируемых явлений. Фактический материал должен быть представлен в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм и т.п.

7

 

Степень использования новых литературных источников

Используемые источники литературы должны быть современными, соответствовать рассматриваемым вопросам темы.

Автор должен отразить в работе все изменения в законодательстве и инструктивных материалах по рассматриваемой теме.

7

 

Соответствие заключения формальным требованиям

Автор должен уметь делать выводы, т.е., в краткой, лаконичной форме, показать все самое значимое в работе: новые идеи, собственный взгляд, важность проблемы, пути решения проблемы, свои предложения.

7

 

ИТОГО:

70

 

 

Соблюдение сроков сдачи работы

Работа должна быть сдана своевременно, в срок, назначенный кафедрой

10

 

Оформление работы согласно требований ГОСТ

Наличие правильно оформленного содержания и титульного листа

4

 

Указание страниц в плане работы и их нумерация в тексте

4

 

Наличие в тексте сносок и ссылок

4

 

Соответствующие заявленным требованиям межстрочный интервал, отступы, заголовки, стиль и размер шрифта, и т.д.

4

 

Правильность оформления списка использованной литературы

4

 

ИТОГО:

30

 

 

Критерии оценки

100 – 86 - «ОТЛ.»; 85 – 70 - «ХОР.»; 69 – 50 - «УДОВЛ.»; 49 – 0 – «НЕУД»

 ОЦЕНКА РАБОТЫ ПО ФОРМАЛЬНЫМ КРИТЕРИЯМ  (МАКС. 30 БАЛЛОВ)

 

 

 

 

Итоговая оценка:

 

 

«____»__________________ 201___ г.                                  

 

 

Научный руководитель:

        

          доцент                            Петров И.М.

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

Примерная тематика междисциплинарных курсовых работ

 

1. Разработка бизнес-плана предприятия добывающей промышленности: теория и практика.

2. Разработка бизнес-плана предприятия обрабатывающей промышленности: теория и практика.

3. Разработка бизнес-плана предприятия по производству и распределению электроэнергии: теория и практика.

4. Разработка бизнес-плана предприятия сельского хозяйства: теория и практика.

5. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере гостиничного  бизнеса: теория и практика.

6. Разработка бизнес-плана предприятия торговли: теория и практика.

7. Разработка бизнес-плана предприятия сферы финансовых услуг: теория и практика.

8. Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания: теория и практика.

9. Разработка бизнес-плана предприятия сферы здравоохранения: теория и практика.

10. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере туризма: теория и практика.

11. Разработка бизнес-плана предприятия  сферы образовательных услуг: теория и практика.

12. Разработка бизнес-плана предприятия жилищно-коммунального хозяйства: теория и практика.

13. Разработка бизнес-плана предприятия сферы бытового обслуживания населения: теория и практика.

14. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере добычи топливно-энергетических полезных ископаемых: теория и практика.

15. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере текстильного производства: теория и практика.

16.  Разработка бизнес-плана предприятия в сфере обработки древесины и производства изделий из дерева: теория и практика.

17. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере целлюлозно – бумажного производства; издательской и полиграфической деятельности: теория и практика.

18. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере химического производства: теория и практика.

19. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере металлургического производства и производства готовых металлических изделий: теория и практика.

20. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере производства машин и оборудования: теория и практика.

21. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере производства транспортных средств и оборудования: теория и практика.

22.  Разработка бизнес-плана предприятия в сфере операций с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг: теория и практика.

23. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере транспорта и связи: теория и практика.

24. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере производства кожи, изделий из кожи и производства обуви: теория и практика.

25. Разработка бизнес-плана предприятия по производству и распределению электроэнергии, газа и воды: теория и практика.

26. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика.

27. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере хранения и складирования товаров (продуктов производства): теория и практика.

28. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере связи: теория и практика.

29. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере строительства: теория и практика.

30. Разработка бизнес-плана предприятия в сфере производства изделий из пластмасс: теория и практика.

 

               


Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.

Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль :
запомнить