
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ« Назад
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ 11.07.2016 15:44
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ
1. Міжнародний бізнес — це: a) ділові взаємовідносини фірм, організацій та їх підрозділів; b) система господарських операцій, які здійснюються суб’єктами господарювання двох країн з метою отримання прибутку; c) схема реалізації надлишків товарів суб’єктами господарювання.
2. Скільки етапів історичного розвитку включає міжнародний бізнес: a) три; b) чотири; c) п’ять; d) шість.
3. Комерційна ера розвитку міжнародного бізнесу характеризується: a) завершенням виділення та структуризації колоніальних імперій; b) зародженням торгівлі колоніальними товарами в Європі; високим ризиком далеких морських подорожей; проявом державної підтримки міжнародного бізнесу; c) поштовхом самовизначенню колоніальним країнам.
4. Ера експансії у розвитку міжнародного бізнесу характеризується: a) завершенням виділення та структуризації колоніальних імперій; b) розширенням ринків збуту товарів та сировини; c) зародженням торгівлі колоніальними товарами в Європі.
5. Який період у розвитку міжнародного бізнесу перетворив увесь світ у сферу міжнародного бізнесу? a) ера національних держав; b) ера глобалізації; c) ера експансії.
6. Зародження торгівлі колоніальними товарами в Європі – це риса: a) ери концесій; b) ери національних держав; c) комерційної ери.
7. Високий ризик далеких морських подорожей; прояв державної підтримки міжнародного бізнесу – це риса: a) ери концесій; b) ери національних держав; c) комерційної ери.
8. Завершення виділення та структуризації колоніальних імперій; стрімкий індустріальний розвиток Європи, а потім і Америки, зміна вивозу заморських товарів на вивіз сировини це риса: a) ери концесій; b) ери глобалізації; c) ери експансії.
9. Поштовх самовизначенню колоніальним країнам; поява двох тоталітарних режимів у світі; загострення боротьби на ринках сировини, готових виробів; за конкурентні переваги у бізнесі. a) ери концесій; b) ери національних держав; c) ери глобалізації.
10. Сукупність управлінських відносин, що складаються у сфері міжнародного бізнесу у зв’язку з плануванням, організацією, координацією та контролем виконання конкретних міжнародних ділових операцій на різних рівнях їх розвитку (від конкретної організації до держави): a) предмет вивчення міжнародного менеджменту; b) основний принцип міжнародного менеджменту; c) основна функція міжнародного менеджменту.
11. Жорсткий прагматизм, орієнтація на користь справи, повага до матеріального достатку, зароблянню грошей – риса національного стереотипу бізнесмена: а) француза; b) англійця; с) американця.
12. Інтелектуальність, любов до мистецтва, гармонії та краси, нерішучість в сфері реалізації задуманих планів та проектів – риса національного стереотипу бізнесмена: a) француза; b) американця; c) китайця.
13. Сукупність смиренності, терпіння та наполегливості в праці – риса національного стереотипу бізнесмена: a) англійця; b) американця; c) китайця.
14. Поєднання безмежної працездатності, терпіння, внутрішньої орієнтації на красу та самовдосконалення – риса національного стереотипу бізнесмена: a) француза; b) американця; c) японця.
15. Вибір організаційно-правової форми здійснення міжнародного бізнесу зумовлюється: a) бажанням партнерів по бізнесу; b) рівнем правового забезпечення; c) переліченими вище факторами.
16. Глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та інших, що пояснює розвинутий консерватизм – це риса національного стереотипу бізнесмена: a) француза; b) англійця; c) китайця.
17. Відносно тривала міжорганізаційна угода по співробітництву, яка передбачає спільне використання ресурсів та /чи/ структур управління двох або більше самостійних фірм із декількох країн для реалізації завдань, пов’язаних з місією кожної з них – це: a) міжнародна кооперація; b) міжнародний стратегічний альянс; c) фінансова група.
18. Асоціація по співробітництву між декількома фірмами, які передбачають негласну домовленість між конкурентами в умовах олігополії – це: a) МСА як формальна угода; b) МСА як неформальна угода; c) МСА як участь в акціях.
19. Узгоджена діяльність двох та більше партнерів для досягнення спільної мети із створенням юридичної особи (СП) – це: a) міжнародна кооперація; b) міжнародний стратегічний альянс через участь в активах; c) фінансовий союз.
20. Тісна асоціація окремих фірм, організацій, яка створюється для досягнення спільної мети та взаємної вигоди a) міжнародна кооперація; b) міжнародний стратегічний альянс через участь в активах без створення організації; c) фінансовий союз.
21. Дослідження особливостей національної культури – це роль міжнародного менеджера як: a) організатора пошуку виходу на зовнішній ринок; b) культурного аналітика; c) дипломата.
22. Представник не тільки фірми, але і країни в цілому – це роль міжнародного менеджера як: a) організатора пошуку виходу на зовнішній ринок; b) культурного аналітика; c) дипломата.
23. Визначення основних мотивів виходу на зовнішні ринки – це роль міжнародного менеджера як: a) організатора пошуку виходу на зовнішній ринок; b) стратегічного мотиватора; c) суспільного діяча.
24. Турбота про оптимальність функціонування фірми в цілому – це роль міжнародного менеджера як: a) стратегічного оптимізатора міжнародного бізнесу; b) організатора пошуку виходу на зовнішній ринок; c) дипломата.
25. Дослідження рівня оплати праці в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища: a) економічного; b) політичного; c) правового.
26. Вивчення ролі та впливу регіональних органів влади на бізнес входить в систему аналізу зовнішнього середовища: a) економічного; b) політичного; c) правового.
27. Дослідження елементів антимонопольного законодавства в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища: a) економічного; b) правового; c) культурологічного.
28. Вивчення традицій, звичок, вірувань в іноземній країні входить в систему аналізу зовнішнього середовища: a) політичного; b) правового; c) культурологічного.
29. До основних елементів зовнішнього середовища міжнародного бізнесу не входить: a) культура; b) економіка; c) політична ситуація.
30. Який основний блок зовнішнього середовища характеризує систему цінностей: a) культурологічний; b) політичний; c) правовий.
31. Який із блоків зовнішнього середовища характеризує загальний рівень заробітної плати: a) політичний; b) правовий; c) економічний.
32. Відмінність МСА від міжнародних альянсів a) відсутня; b) тільки у наявності довгострокових планів; c) полягає у назві.
33. Чим відрізняються МСА від МА: a) належністю до різних країн; b) належністю до однієї країни; c) наявністю довгострокових планів та цілей.
34. Довгострокові відносини між членами МСА це: a) стратегія; b) тактика; c) оперативна діяльність.
35. Об’єднання зусиль членів МНК: a) стратегія; b) об’єктивність; c) обов’язковість.
36.Вибір різних форм міжнародного співробітництва зумовлюється менеджментом: a) вищого; b) середнього; c) нижчого рівня.
37. Менеджмент міжнародних фірм обирає для міжнародного співробітництва завжди: a) найбільш прийнятну форму партнеру; b) тільки знайому форму ініціатору; c) оптимальну для партнерів.
38. Форма МСА: a) зумовлює успіх; b) є основою успіху; c) не впливає на успіх.
39. Форма МСА: a) визначається законами; b) вибирається партнерами; c) визначається акціонерами.
40. Участь в активах без створення організації: a) найбільш прийнятна форма МСА; b) не є формою МСА; c) одна із форм МСА.
41. Участь в активах іншої міжнародної фірми: a) впливає на рішення фірми; b) зовсім не впливає; c) є обов’язковою для розвитку.
42. Межі участі в активах регулюються: a) самостійно фірмами; b) конкурентним законодавством; c) антимонопольним законодавством.
43. Антимонопольне законодавство щодо МСА: a) визначає процент участі фірми на ринку; b) може встановлювати межі дольової участі партнерів; c) додатковий засіб захисту.
44. МСА з дольовою участю: a) є рівнозначним портфельним інвестиціям; b) відрізняється наявністю декількох функціональних угод; c) нічим не відрізняється.
45. Контрактні довгострокові угоди: a) є завжди як формальні угоди; b) є завжди як офіційні угоди; c) можуть приймати форму формальних угод.
46. Функціональні угоди: a) одна із форм МСА; b) спільний проект декількох МФ; c) негласна домовленість між конкурентами.
47. Неформальна угода в МБ: a) офіційна домовленість між МФ; b) негласна домовленість між конкурентами; c) формальний договір про співробітництво.
48. Функціональна угода може бути: a) тільки в сфері НДДКР; b) тільки в сфері дистриб’юції; c) в різних сферах співпраці.
49. Функціональна угода не може бути: a) в сфері оперативного менеджменту; b) виробництва; c) в сфері використання технологій.
50. Метою функціональної угоди може бути: a) ціноутворення; b) спільна ринкова політика; c) наукові дослідження.
51. Метою неформальної угоди не може бути a) ціноутворення; b) спільне управління; c) управління просуванням товару.
52. Ліцензійна угода як стратегічний альянс: a) завжди; b) не завжди; c) тільки за умови довгострокового співробітництва.
53. Ліцензійна угода: a) одна із форм МСА; b) єдина форма МСА; c) не є формою МСА.
54. Франчайзинг: a) одна із форм МСА; b) єдина форма МСА; c) не є формою МСА.
55.Довгостроковий характер фінансових та майнових відносин: a) франчайзинг; b) ліцензійна угода; c) оренда.
56. Ліцензійна угода це: a) передача фінансів; b) передача технології; c) передача техніки.
57. Ліцензійна угода це: a) передача фінансів; b) передача досвіду; c) передача техніки.
58. Надає право використання товарного знаку: a) франчайзор; b) франчайзіат; с) франчайзинг.
59. Надає право використання технології: a) франчайзор; b) орендар; c) держава.
60. Надає право використання досвіду виробництва в сфері МБ: a) ліцензіар; b) орендар; c) франчайзіат.
61. Повну програму МБ передає: a) франчайзіат; b) ліцензіар; c) франчайзор.
62. Навчання персоналу в МБ може забезпечувати a) франчайзіат; b) ліцензіар; c) франчайзор.
63. Процент з обороту забезпечується: a) франчайзіату; b) франчайзору; c) орендарю.
64. Франчайзинг: a) форма МСА; b) спільне підприємство; c) дочірнє підприємство.
65. Доступ на закордонні ринки a) мета МСА; b) умова МСА; c) наслідок МСА.
66. Доступ до ресурсів: a) мета МСА; b) умова МСА; c) передумова МСА.
67. Оновлення технології a) обов’язкова мета МСА; b) може бути метою МСА; c) не є метою МСА.
68. Економія на витратах: a) результат функціонування МСА; b) не важлива для МСА; c) фактор існування МСА.
69. Підвищення компетенції: a) мета МСА; b) результат функціонування МСА; c) умова МСА.
70. Міжнародне співробітництво в найбільш вигідній сфері: a) як засіб делегування повноважень; b) як засіб глобальної конкуренції; c) як засіб реалізації переваг різних країн.
71. Можливість отримання знань: a) перевага МСА; b) втрата МСА; c) умова МСА.
72. Отримання вітливу МФ над територією a) умова МСА; b) перевага МСА; c) наслідок МСА.
73. Втрати конкурентної позиції a) можлива перевага від міжнародної співпраці; b) можлива втрата від міжнародної співпраці; c) обов’язкова втрата від міжнародного бізнесу.
74. Розширення меж організації шляхом довгострокової контрактації: a) засіб глобальної конкуренції; b) засіб реалізації переваг різних країн; c) засіб досягнення впливу над територією.
75. Створення МСА у світі: a) не є закономірністю; b) умова підсилення конкурентних переваг; c) умова досягнення монополії.
76. Механізм акумуляції ресурсів у МБ: a) мета МСА; b) передумова створення МФ; c) наслідок глобалізації.
77. Підсилення конкурентних переваг a) мета MCA; b) передумова створення МФ; c) наслідок глобалізації.
78. MCA у Міжнародному бізнесі: a) ООН; b) OPEC; c) НАТО.
79. Як називають рівень міжнародного маркетингу, на якому фірма не здійснює спеціальних зусиль по просуванню свого товару на зовнішні ринки, хоча вони по деяким каналам поступають до закордонного споживача? Фірма певною мірою може простежувати цей процес збираючи доступну інформації про попит на свої товари за кордоном га їх конкурент нездатність. a) неявний міжнародний маркетинг; b) епізодичний міжнародний маркетинг; c) регулярний міжнародний маркетинг; d) каскадний міжнародний маркетинг; e) переважний міжнародний маркетинг.
80. Яка із організацій не є альянсом a) ЄС; b) ООН; c) OPEC.
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |