-
Не нашли подходящий заказ?
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
« Назад
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ 30.10.2015 10:39
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
до виконання контрольної роботи
з дисципліни „Управління проектами”
1. Загальні вказівки
Дані методичні вказівки розраховані для студентів заочної форми навчання , які здобувають другу вищу освіту за спеціальністю „Менеджмент та адміністрування”.
Дисципліна «Управління проектами» включає основні засади технології економічного проектування. Проектування розглядається як елемент управління, в рамках якого здійснюється формування ефективних проектних рішень.
Дисципліна «Управління проектами» має розкрити майбутнім фахівцям ефективну методологію вирішення завдань організації управління проектами, як процесами здійснення підприємницьких ідей, бізнес-програм, змін вихідного становища будь-якої виробничої системи, пов’язаних з інвестуванням. Зміст цих завдань полягає у створенні й розвитку проектно-орієнтовних виробничо-комерційних систем (підприємств, фірм, виробництв, автономних виробничих структур тощо), націлених на кінцевий результат із заздалегідь визначеними вартісними й якісними характеристиками. Вивчення дисципліни спирається на досвід освоєння проектів за кордоном і в умовах України.
Даний курс крім вивчення теоретичного матеріалу включає написання контрольної роботи, що складається з відповіді на теоретичне питання та розв’язання трьох практичних завдань.
Варіант контрольної роботи відповідає номеру студента в списку групи.
Контрольна робота має бути оформлена або в окремому зошиті, або на скріплених аркушах формату А-4.
Виконана контрольна робота повинна бути здана на кафедру не пізніше ніж за два тижня до початку екзаменаційної сесії. Готова контрольна реєструється у журналі обліку контрольних робіт. За тиждень до початку сесії студент має впевнитися, що контрольну роботу зараховано викладачем, студента допущено до складання заліку. В разі наявності зауважень студент повинен доробити контрольну роботу та у триденний термін надати її на кафедру.
Належним чином оформлена та вчасно здана контрольна робота з ґрунтовно викладеним питанням оцінюється викладачем „зараховано”. У інших випадках – при несвоєчасній здачі, наявності граматичних, синтаксичних помилок, недостатнім обсягом викладення питань - робота оцінюється „не зараховано” і повертається студенту на доопрацювання для виправлення наявних недоліків.
Варіанти виконання контрольної роботи:
|
Порядковий номер за списком в групі
|
Номер теоретичного питання
|
Варіанти практичних завдань
|
|
Завдання 1
|
Завдання 2
|
Завдання 3
|
|
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
11
|
11
|
11
|
11
|
11
|
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
13
|
13
|
13
|
13
|
13
|
|
14
|
14
|
14
|
14
|
14
|
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
16
|
16
|
16
|
16
|
1
|
|
17
|
17
|
17
|
17
|
2
|
|
18
|
18
|
18
|
18
|
3
|
|
19
|
19
|
19
|
19
|
4
|
|
20
|
20
|
20
|
20
|
5
|
|
21
|
21
|
21
|
21
|
6
|
|
22
|
22
|
22
|
22
|
7
|
|
23
|
23
|
23
|
23
|
8
|
|
24
|
24
|
24
|
24
|
9
|
|
25
|
25
|
25
|
25
|
10
|
|
26
|
26
|
26
|
26
|
11
|
|
27
|
27
|
27
|
27
|
12
|
|
28
|
28
|
28
|
28
|
13
|
|
29
|
29
|
29
|
29
|
14
|
|
30
|
30
|
30
|
30
|
15
|
Теоретичні питання
- Проект та специфіка проектної діяльності.
- Фази життєвого циклу проекту.
- Структура, оточення та учасники проекту.
- Обґрунтування доцільності проекту.
- Критерії оцінки проектної ефективності.
- Основні форми організаційної структури проектів.
- Поняття проектної організаційної структури. Критерії вибору організаційної структури.
- Типи організаційних структур проекту.
- Загальні підходи до планування і контролю проектів. Планування реалізації проекту.
- Фінансове планування за проектом.
- Розробка проектно-кошторисної документації та контроль за нею.
- Управління окремими компонентами проекту.
- Завдання структуризації проекту. Послідовність здійснення структуризації.
- Сітьове планування проекту.
- Календарне планування проекту.
- Оптимізація проекту.
- Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету.
- Матеріально-технічна підготовка проекту.
- Категорії витрат проекту.
- Контроль як основа управління проектною діяльністю.
- Управління ризиками в проектах.
- Проектні ризики та їх класифікація.
- Методи аналізу ризиків проекту.
- Можливості зниження та протидії ризикам.
- Концепція управління якістю проектів.
- Організація проведення торгів за проектами.
- Формування і розвиток проектної команди.
- Координаційна група проекту.
- Концепція управління проектом з використанням комп’ютерної техніки.
- Автоматизовані системи управління проектом.
Практичні завдання
Завдання 1. Аналіз і прийняття управлінських рішень в умовах ризику при управлінні проектами
Існують п’ять проектів фінансування з однаковою прогнозною сумою капітальних вкладень. Їх перелік наведений в табл. 1. Величина планованого доходу в кожному випадку не визначена і наведена у вигляді розподілу ймовірностей (табл. 2). Визначити більш вигідний проект фінансування.
Таблиця 1
|
№ варіанта
|
Проекти
|
|
1
|
1
|
3
|
7
|
10
|
16
|
|
2
|
6
|
11
|
13
|
17
|
20
|
|
3
|
4
|
9
|
11
|
15
|
18
|
|
4
|
3
|
8
|
10
|
14
|
17
|
|
5
|
5
|
7
|
11
|
14
|
20
|
|
6
|
1
|
4
|
10
|
15
|
17
|
|
7
|
5
|
10
|
12
|
16
|
19
|
|
8
|
2
|
7
|
9
|
13
|
16
|
|
9
|
3
|
9
|
14
|
16
|
20
|
|
10
|
1
|
5
|
8
|
14
|
19
|
|
11
|
2
|
4
|
8
|
11
|
17
|
|
12
|
3
|
6
|
12
|
17
|
19
|
|
13
|
2
|
5
|
11
|
16
|
18
|
|
14
|
1
|
7
|
12
|
14
|
18
|
|
15
|
4
|
6
|
10
|
13
|
19
|
|
16
|
1
|
6
|
8
|
12
|
15
|
|
17
|
3
|
5
|
9
|
12
|
18
|
|
18
|
4
|
7
|
13
|
18
|
20
|
|
19
|
2
|
6
|
9
|
15
|
20
|
|
20
|
2
|
8
|
13
|
15
|
19
|
|
21
|
5
|
10
|
12
|
14
|
16
|
|
22
|
4
|
8
|
11
|
15
|
17
|
|
23
|
3
|
7
|
13
|
11
|
18
|
|
24
|
2
|
6
|
10
|
16
|
19
|
|
25
|
1
|
7
|
9
|
11
|
20
|
|
26
|
6
|
9
|
14
|
15
|
19
|
|
27
|
4
|
5
|
10
|
13
|
18
|
|
28
|
3
|
8
|
12
|
15
|
17
|
|
29
|
1
|
6
|
11
|
16
|
16
|
|
30
|
2
|
9
|
12
|
14
|
15
|
Таблиця 2- Характеристика проектів до варіантів завдання
|
№ варіанта
|
Прибуток
|
Імовірність
|
|
1
|
1260
|
0,10
|
|
1280
|
0,12
|
|
1300
|
0,15
|
|
1310
|
0,14
|
|
1330
|
0,11
|
|
2
|
4100
|
0,12
|
|
4180
|
0,15
|
|
4220
|
0,30
|
|
4240
|
0,20
|
|
4280
|
0,14
|
|
3
|
3400
|
0,10
|
|
3450
|
0,20
|
|
3500
|
0,35
|
|
3550
|
0,25
|
|
3370
|
0,10
|
|
4
|
3250
|
0,15
|
|
3280
|
0,25
|
|
3320
|
0,40
|
|
3350
|
0,28
|
|
3370
|
0,18
|
|
5
|
4220
|
0,10
|
|
4240
|
0,20
|
|
4270
|
0,40
|
|
4300
|
0,25
|
|
4320
|
0,15
|
|
6
|
2830
|
0,14
|
|
2850
|
0,22
|
|
2880
|
0,45
|
|
2910
|
0,20
|
|
2930
|
0,10
|
|
7
|
1820
|
0,10
|
|
1840
|
0,18
|
|
1860
|
0,25
|
|
1890
|
0,20
|
|
1910
|
0,15
|
|
8
|
3890
|
0,13
|
|
3930
|
0,28
|
|
3960
|
0,44
|
|
3990
|
0,22
|
|
4010
|
0,10
|
|
9
|
2510
|
0,10
|
|
2550
|
0,22
|
|
2600
|
0,38
|
|
2630
|
0,28
|
|
2670
|
0,16
|
|
10
|
4810
|
0,10
|
|
4830
|
0,18
|
|
4850
|
0,35
|
|
4880
|
0,25
|
|
4900
|
0,16
|
|
№ варіанта
|
Прибуток
|
Імовірність
|
|
11
|
1550
|
0,15
|
|
1600
|
0,25
|
|
1640
|
0,48
|
|
1680
|
0,22
|
|
1730
|
0,14
|
|
12
|
3010
|
0,10
|
|
3020
|
0,15
|
|
3040
|
0,30
|
|
3050
|
0,20
|
|
3070
|
0,16
|
|
13
|
2170
|
0,10
|
|
2190
|
0,22
|
|
2210
|
0,48
|
|
2230
|
0,20
|
|
2250
|
0,16
|
|
14
|
4550
|
0,15
|
|
4580
|
0,20
|
|
4620
|
0,40
|
|
4650
|
0,25
|
|
4680
|
0,10
|
|
15
|
4300
|
0,12
|
|
4320
|
0,22
|
|
4350
|
0,45
|
|
4390
|
0,25
|
|
4410
|
0,15
|
|
16
|
2000
|
0,10
|
|
2030
|
0,18
|
|
2050
|
0,36
|
|
2070
|
0,28
|
|
2100
|
0,16
|
|
17
|
5100
|
0,15
|
|
5120
|
0,25
|
|
5150
|
0,45
|
|
5170
|
0,27
|
|
5190
|
0,20
|
|
18
|
1330
|
0,12
|
|
1360
|
0,20
|
|
1390
|
0,40
|
|
1410
|
0,25
|
|
1440
|
0,13
|
|
19
|
4690
|
0,11
|
|
4720
|
0,24
|
|
4750
|
0,44
|
|
4780
|
0,26
|
|
4800
|
0,11
|
|
20
|
2420
|
0,10
|
|
2440
|
0,20
|
|
2460
|
0,35
|
|
2480
|
0,25
|
|
2500
|
0,15
|
Завдання 2. Моделі й механізми фінансування проектів
У керівництва компанії є кілька проектів. Перед керівництвом компанії стоїть завдання досягнення максимального ефекту, але компанія обмежена в ресурсах. Необхідно визначити ефективність проектів компанії, побудувати залежність «витрати - ефект» та зробити відповідні висновки.
Таблиця 3
|
№ варіанта
|
Проекти
|
|
1
|
1
|
21
|
41
|
6
|
26
|
46
|
11
|
|
2
|
2
|
22
|
42
|
7
|
27
|
47
|
12
|
|
3
|
3
|
23
|
43
|
8
|
28
|
48
|
13
|
|
4
|
4
|
24
|
44
|
9
|
29
|
49
|
14
|
|
5
|
5
|
25
|
45
|
10
|
30
|
50
|
15
|
|
6
|
6
|
26
|
46
|
11
|
31
|
51
|
16
|
|
7
|
7
|
27
|
47
|
12
|
32
|
52
|
17
|
|
8
|
8
|
28
|
48
|
13
|
33
|
53
|
18
|
|
9
|
9
|
29
|
49
|
14
|
34
|
54
|
19
|
|
10
|
10
|
30
|
50
|
15
|
35
|
55
|
20
|
|
11
|
11
|
31
|
51
|
16
|
36
|
1
|
21
|
|
12
|
12
|
32
|
52
|
17
|
37
|
2
|
22
|
|
13
|
13
|
33
|
53
|
18
|
38
|
3
|
23
|
|
14
|
14
|
34
|
54
|
19
|
39
|
4
|
24
|
|
15
|
15
|
35
|
55
|
20
|
40
|
5
|
25
|
|
16
|
16
|
36
|
1
|
21
|
41
|
6
|
26
|
|
17
|
17
|
37
|
2
|
22
|
42
|
7
|
27
|
|
18
|
18
|
38
|
3
|
23
|
43
|
8
|
28
|
|
19
|
19
|
39
|
4
|
24
|
44
|
9
|
29
|
|
20
|
20
|
40
|
5
|
25
|
45
|
10
|
30
|
|
21
|
1
|
15
|
26
|
36
|
46
|
11
|
31
|
|
22
|
3
|
16
|
27
|
37
|
47
|
12
|
32
|
|
23
|
5
|
17
|
28
|
38
|
48
|
13
|
33
|
|
24
|
7
|
19
|
29
|
39
|
49
|
14
|
34
|
|
25
|
9
|
20
|
30
|
40
|
50
|
15
|
35
|
|
26
|
10
|
21
|
31
|
41
|
51
|
16
|
36
|
|
27
|
13
|
22
|
32
|
42
|
52
|
17
|
37
|
|
28
|
15
|
23
|
33
|
43
|
53
|
18
|
38
|
|
29
|
18
|
24
|
34
|
44
|
54
|
19
|
39
|
|
30
|
14
|
25
|
35
|
45
|
55
|
20
|
40
|
Таблиця 4 - Характеристики проектів
|
№
з/п
|
Найменування проекту
|
Витрати на проект
|
Ефект
проекту
|
|
1
|
П'ятиповерховий будинок
|
2480
|
740
|
|
2
|
П'ятиповерховий будинок
|
4700
|
1410
|
|
3
|
П'ятиповерховий будинок
|
3100
|
930
|
|
4
|
П'ятиповерховий будинок
|
4430
|
1330
|
|
5
|
П'ятиповерховий будинок
|
3380
|
1014
|
|
6
|
Дев'ятиповерховий будинок
|
5820
|
1746
|
|
7
|
Дев'ятиповерховий будинок
|
7310
|
2560
|
|
8
|
Дев'ятиповерховий будинок
|
6750
|
2360
|
|
9
|
Дев'ятиповерховий будинок
|
8200
|
2870
|
|
10
|
Дев'ятиповерховий будинок
|
6500
|
2270
|
|
11
|
Двонадцятиповерховий будинок
|
9820
|
3535
|
|
12
|
Двонадцятиповерховий будинок
|
9640
|
3470
|
|
13
|
Чотирнадцятиповерховий будинок
|
12450
|
4600
|
|
14
|
Чотирнадцятиповерховий будинок
|
13130
|
4858
|
|
15
|
Шістнадцятиповерховий будинок
|
18310
|
6470
|
|
16
|
Шістнадцятиповерховий будинок
|
17500
|
6470
|
|
17
|
Будинок побуту
|
8600
|
1540
|
|
18
|
Будинок побуту
|
12510
|
2250
|
|
19
|
Будинок побуту
|
15390
|
2770
|
|
20
|
Будинок побуту
|
8500
|
1530
|
|
21
|
Будинок побуту
|
8380
|
1508
|
|
22
|
Готель
|
9400
|
1880
|
|
23
|
Готель
|
7510
|
1500
|
|
24
|
Готель
|
9520
|
1900
|
|
25
|
Готель
|
6290
|
1250
|
|
26
|
Поліклініка
|
7520
|
900
|
|
27
|
Лікарня
|
5580
|
610
|
|
28
|
Поліклініка
|
5440
|
650
|
|
29
|
Бібліотека
|
8520
|
680
|
|
30
|
Бібліотека
|
12400
|
990
|
|
31
|
Магазин
|
8890
|
2220
|
|
32
|
Магазин
|
4550
|
1130
|
|
33
|
Магазин
|
2400
|
600
|
|
34
|
Магазин
|
4210
|
1010
|
|
35
|
Магазин
|
3330
|
799
|
|
36
|
Універсам
|
3410
|
950
|
|
37
|
Універсам
|
3900
|
1090
|
|
38
|
Універсам
|
5270
|
1470
|
|
39
|
Універсам
|
6300
|
1760
|
|
40
|
Їдальня
|
820
|
120
|
|
41
|
Їдальня
|
1850
|
280
|
|
42
|
Їдальня
|
2540
|
380
|
|
43
|
Їдальня
|
3600
|
540
|
|
44
|
Їдальня
|
4505
|
670
|
|
45
|
Дитячий сад
|
990
|
70
|
|
46
|
Дитячий сад
|
1270
|
100
|
|
47
|
Дитячий сад
|
2960
|
205
|
|
48
|
Дитячий сад
|
3200
|
220
|
|
49
|
Школа
|
3540
|
240
|
|
50
|
Школа
|
5840
|
460
|
|
51
|
Школа
|
7500
|
600
|
|
52
|
Школа
|
10210
|
800
|
|
53
|
Школа
|
12930
|
1030
|
|
54
|
Кінотеатр
|
12240
|
3550
|
|
55
|
Кінотеатр
|
13500
|
3900
|
Завдання 3. Сітьове планування
У поданому на рис. 1-15 (відповідно до варіанту) сітьовому графіку визначити параметри: параметри подій, параметри робіт, повні шляхи та тривалість критичного шляху.
Список літератури
- Афанасьєв М.В., Гонтарева І.В. Управління проектами: Навчально – методичний посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с.
- Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 231 с.
- Гонтарева І. В. Управління проектами [Текст] : підручник / Гонтарева І. В. ; Харк. нац. екон. ун-т. - Х. : Вид. ХНЕУ, 2011. - 444 с. : рис., табл.
- Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 168 с.
- Калач Г. М. Управління проектами [Текст] : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Г. М. Калач ; Держ. податк. адмін. України, Нац. ун-т держ. податк. служби України. - Ірпінь : Нац. ун-т держ. податк. служби України, 2010. - 333 с. : рис., табл.
- Карамушка В. І. Управління проектами [Текст] : навч.-метод. комплекс / В. І. Карамушка ; АПН України, Ун-т менедж. освіти. - К. : [б. в.], 2009. - 44 с. : табл.
- Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2002. – 200с.
- Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Конспект лекций. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2001. – 500 с.
- Логачова Л. М. Управління проектами [Текст] : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Л. М. Логачова, О. В. Логачова. - Суми : Університетська книга, 2011. - 208 с. : рис., табл.
- Морозов В. В. Управління проектами розвитку підприємств [Текст] : навч. посіб. / В. В. Морозов, О. В. Кальніченко, Ю. Г. Турло ; Ун-т економіки та права "КРОК". - К. : ВНЗ "Ун-т економіки та права "КРОК", 2011. - 231 с.
- Савчук В.П., Прилипко С.Н., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – К.: Абсолют-В, Эльта, 1999.
- Тарасюк Г.М. Управління проектами. Навчальний посібник. К.: Каравела, 2004. – 344 с.
- Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами. Підручник. К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.
- Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.
- Управління проектами [Текст] : навч. посіб. під час підготов. фахівців освітньо-кваліфікац. рівня "магістр" спец. галузі знань "Менеджмент і адміністрування", у вищ. навч. закл. III-IV рівнів акредитації М-ва аграр. політики України / О. В. Ульянченко [та ін.] ; за ред. д-ра екон. наук, проф. О. В. Ульянченка та канд. екон. наук П. Ф. Цигікала ; Харк. нац. аграр. ун-т ім. В. В. Докучаєва. - Х. : ХНАУ ім. В. В. Докучаєва, 2010. - 522 с.
- Управління проектами в підприємницьких структурах [Текст] : навч. посіб. / В. Р. Кучеренко [та ін.] ; Одес. нац. екон. ун-т. - О. : Астропринт, 2013. - 268 с.
- Фесенко Т. Г. Управління проектами: теорія та практика виконання проектних дій [Текст] : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Т. Г. Фесенко ; Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. - Х. : ХНАМГ, 2012. - 181 с.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|