|
|
Главная \ Методичні вказівки \ Управлінський облік
Управлінський облік« Назад
Управлінський облік 23.01.2016 03:49
ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД «НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ» Кафедра обліку, аудиту та статистики
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ
КИЇВ 2014
УДК 658.15 ББК
Обговорено і схвалено на засіданні Вченої Ради ВНЗ «Національна академія управління» Протокол № 4 від 20.06. 2014 р.
Укладач: Герасименко Сергій Сергійович –доктор економічних наук, професор
Управлінський облік : Навчально-методичний комплекс // Герасименко С.С. –К.: Національна академія управління, 2014. – 27 с.
Навчально–методичний комплекс “Управлінський облік” являє собою посібник, який може бути використаний для проведення практичних занять та самостійної роботи студентів.
© Оригінал-макет, "Національної академії управління", 2014
ЗМІСТ
10. Система підсумкового контролю знань ……….….…….…….……...23 11. Контроль та критерії оцінювання знань студентів……………..…….25 12. Завдання для контрольних робіт студентів заочної форми навчання.26
1. Вступ
Сучасний етап розвитку ринкових відносин в Україні характеризується суттєвими якісними і кількісними змінами у системі управління і потребує подальшого розвитку інформаційних систем суб’єктів підприємницької діяльності. Реформування бухгалтерського обліку в Україні дало поштовх створенню систем управлінського обліку з метою забезпечення менеджерів різних рівнів на підприємстві необхідною оперативною інформацією для розробки стратегії і тактики управління. Закон України “Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні” юридично закріпив існування управлінського обліку в Україні і дав йому наступне визначення: “Внутрішньогосподарський (управлінський) облік – система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством”. При цьому підприємство самостійно розробляє систему і форми управлінського обліку. Метою вивчення дисципліни є формування системи знань з організації та методики управлінського обліку, його вдосконалення з урахуванням передового вітчизняного та зарубіжного досвіду. Завдання вивчення дисципліни полягає у набутті вмінь застосовувати відповідні методи та прийоми в процесі обліку витрат і калькулювання з метою прийняття ефективних управлінських рішень. Предметом дисципліни «Управлінський облік» є витрати виробництва, собівартість продукції та її калькулювання. Зміст дисципліни розкривається в таких темах:
2. НАВЧАЛЬНО-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ
3. Зміст дисципліни за темами
Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку. Управлінський облік як джерело інформації для прийняття управлінських рішень. Інформація, що використовується в управлінському обліку. Облікові та не облікові джерела інформації. Взаємозв’язок між функціями управління та системою обліку на стадії планування, організаційної роботи, стимулювання, контролю і регулювання, обміну інформацією. Завдання управлінського обліку. Етапи розвитку управлінського обліку: І етап – узагальнення фактичних витрат з метою калькулювання собівартості продукції, становлення стандарт-косту; ІІ етап – розвиток директ-костингу, а також обліку і контролю за центрами відповідальності: ІІІ етап – виділення управлінського обліку у самостійну систему і перетворення його у стратегічний облік. Схеми організації управлінського обліку: інтегрована (моністична) – автономна (замкнута); схема повного включення витрат у собівартість продукції – схема неповного включення витрат у собівартість продукції (директ-костинг); облік фактичних (історичних) витрат – облік стандартних витрат (стандарт-кост). Основні етапи проектування схеми управлінського обліку на підприємстві: вивчення організаційної структури підприємства; вивчення характеру продукції (робіт, послуг); визначення схеми обліку і калькулювання собівартості; визначення підходів до змінних і постійних витрат, розробка системи контролю витрат; вибір схеми організації управлінського обліку; розробка схеми документообігу; визначення центрів відповідальності, розробка бюджетів та контроль їх виконання.
Тема 2. Склад витрат виробництва Визнання витрат згідно П(С)БО 16 “Витрати”, елемент витрат, об’єкт витрат. Прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі витрати, загальновиробничі витрати. Узагальнення витрат на рахунках 8 класу “Витрати за елементами” та 9 класу “Витрати діяльності” Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств і організацій.
Тема 3. Класифікація і поведінка витрат. Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень. Витрати релевантні - нерелевантні. Змінні, на півзмінні, напівпостійні, постійні витрати, їх графіки та рівняння. Змішані витрати, їх графік та рівняння. Маржинальні та середні витрати. Дійсні та можливі витрати. Класифікація витрат для контролю та регулювання діяльності підприємства: контрольовані та неконтрольовані, регульовані та нерегульовані, планові та фактичні. Класифікація витрат для обліку запасів та визначення фінансових результатів: витрати на продукцію – витрати періоду, прямі витрати – непрямі витрати, основні витрати – накладні витрати, вичерпані витрати – невичерпані витрати. Класифікація витрат за економічними елементами: матеріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація, інші операційні витрати. Класифікація витрат за статтями калькуляції. Класифікація витрат у податковому обліку. Поведінка витрат. Поняття релевантності, релевантний діапазон. Вплив управління на поведінку витрат. Обов’язкові витрати. Дискреційні витрати. Функція та оцінка витрат. Методи оцінки витрат: метод технологічного аналізу (інженерний метод), метод аналізу рахунків, метод вищої – нижчої точки, метод візуального пристосування, метод найменших квадратів, суть цих методів, переваги та недоліки, сфера застосування. Статистичні методи оцінки витрат.
Тема 4. Методи обліку і калькулювання витрат. Об’єкти витрат і об’єкти калькулювання собівартості продукції. Постійні і змінні загальновиробничі витрати, іх розподіл, база розподілу. Встановлення переліку і складу загальновиробничих витрат. Розподіл витрат між підрозділами. Розподіл витрат обслуговуючих підрозділів. Метод прямого розподілу. Метод послідовного розподілу. Метод взаємних послуг. Метод одночасного розподілу. Недорозподілені накладні витрати. Зайворозподілені накладні витрати. Основні методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції: нормативний, попередільний, позамовний. Попередільний метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, його суть, сфера застосування. Однопередільний (простий) метод калькулювання собівартості продукції. Використання елементів нормативного методу у попередільному методі. Об’єкти витрат і об’єкти калькулювання при попередільному методі. Встановлення переліку переділів, фаз, стадій виробництва за якими здійснюється облік витрат і калькулювання собівартості продукції. Позамовний метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, його суть, сфера застосування. Карта аналітичного обліку витрат, система нумерації замовлень, зразкова схема групування замовлень. Визначення фактичної собівартості одиниці виробів або робіт. Використання елементів нормативного методу у позамовному методі. Розподіл загальновиробничих витрат. Бухгалтерські проводки при позамовному методі калькулювання собівартості продукції. Калькулювання на основі діяльності, його суть, сфера застосування. Сукупність однорідних витрат, ставка накладних витрат на одиницю фактора витрат. Стадії калькулювання на основі діяльності: перша – групування накладних витрат в однорідні сукупності, друга – включення накладних витрат в собівартість виробів із використанням ставки на одиницю фактора витрат. Цільове калькулювання, його суть, сфера застосування. Визначення ціни продукції, максимально допустима собівартість одиниці продукції, розрахункова собівартість.
Тема 5. Облік і калькулювання за повними витратами. Організація зведеного обліку витрат за різних методів обліку. Методика і техніка калькуляційних розрахунків. Історія розвитку методів обліку витрат і калькулювання повної собівартості продукції в країнах з ринковою економікою. Адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати. Фінансові витрати, втрати від участі в капіталі, інші витрати, надзвичайні витрати. Собівартість продукції і собівартість одиниці продукції. Виробнича та повна собівартість продукції (робіт, послуг), їх склад. Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг).
Тема 6. Облік і калькулювання за змінними витратами. Проблеми сучасного управлінського обліку. Необхідність і можливість переходу від обліку і калькулювання повної собівартості продукції до обліку і калькулювання неповної собівартості. Облік витрат і калькулювання собівартості продукції по системі директ-кост, його суть, сфера застосування. Особливості простого і розвинутого директ-косту. Звіт про доходи і витрати, складений за методом маржинального доходу. Маржинальний дохід, чистий дохід (збиток). Вплив калькулювання змінних витрат на прибуток. Переваги та недоліки калькулювання за змінними витратами.
Тема 7. Облік і калькулювання за нормативними витратами. Нормативний метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, його суть, сфера застосування. Облік витрат за окремо діючими нормами, урахування відхилень, виявленні місць, причин і винуватців відхилень. Облік зміни норм. Складання і періодичне коригування нормативної калькуляції. Визначення фактичної собівартості. Нормативні прямі матеріальні витрати, нормативні прямі витрати на оплату праці, нормативні загальновиробничі витрати. Стандарт-кост. Бухгалтерські проводки при використанні системи стандарт-кост. Відхилення прямих матеріальних витрат: за рахунок ціни матеріалів; за рахунок використання матеріалів. Відхилення прямих витрат на оплату праці: за рахунок тарифної ставки; за рахунок продуктивності праці. Відхилення змінних виробничих накладних витрат: за рахунок ставки розподілу змінних накладних витрат; за рахунок продуктивності праці. Відхилення постійних виробничих накладних витрат із-за виконання бюджету та зміни обсягу виробництва. Контрольоване відхилення. Дослідження відхилень: повторювальність відхилень; контрольованість; позитивні відхилення; вартість та користь відхилення. Суть управління за відхиленнями. Аналіз відхилень як засіб контролю витрат.
Тема 8. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку. Мета та методи аналізу взаємозв’язку “витрати – обсяг – прибуток”. Аналіз беззбитковості. Точка беззбитковості. Розрахунок точки беззбитковості за допомогою рівняння. Точка беззбитковості у грошових та натуральних одиницях. Маржинальний доход на одиницю. Коефіцієнт маржинального доходу. Аналіз на основі прибутку після оподаткування. Графічний аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку. Графік беззбитковості. Графік «прибуток-обсяг». Графік маржинального доходу. Аналіз чутливості прибутку до зміни витрат, ціни та (або) обсягу реалізації. Запас міцності. Коефіцієнт запасу міцності. Показник запасу міцності. Порівняння звітів про прибуток. Диференційний аналіз. Структура витрат. Порівняння маржинального доходу. Операційний важіль. Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв’язку “витрати – обсяг – прибуток”.
Тема 9. Оцінювання інформації для прийняття управлінських рішень. Прийняття рішення і релевантність облікової інформації. Вибір мети (постановка проблеми), визначення можливих варіантів дії, збір даних про альтернативи, аналіз альтернатив, прийняття рішення. Виробнича потужність: теоретична, практична, нормальна. Прийняття рішень в умовах невизначеності. Класифікація подій. Дерево рішень. Стандартне відхилення від очікуваних величин. Вартість додаткової інформації. Рішення про спеціальне замовлення: маржинальний дохід; диференційний аналіз релевантних доходів та витрат; врахування можливих витрат при відсутності вільної потужності; врахування можливих довгострокових наслідків прийняття управлінських рішень. Рішення про розширення чи скорочення сегментів. Рішення про виробництво чи купівлю комплектуючих виробів. Визначення релевантної виробничої собівартості компоненту; диференційний аналіз витрат, врахування якісних факторів. Рішення про оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень. Обробка та підготовка інформації для прийняття рішень в умовах кількох обмежень. Визначення змінних величин. Визначення цільової функції та побудова її рівняння. Визначення обмежень та побудова їх рівнянь. Рішення моделі лінійного програмування. Розв’язання простої системи рівнянь. Графічний підхід. Аналіз рішення. Рішення щодо ціноутворення. Життєвий цикл. Характерні риси основних типів ринку. Економічна модель ціноутворення. Встановлення оптимальної ціни реалізації. Обмеження економічної моделі ціноутворення на основі витрат. Відсоток націнки. Базові витрати. Розрахунок змінних виробничих витрат. Розрахунок націнки на основі повної виробничої собівартості. Розрахунок націнки на основі загальних змінних витрат. Розрахунок націнки на основі повних витрат.
Тема 10. Бюджетування і контроль. Стратегічне планування. Бюджетування та види бюджетів. Зведений бюджет. Операційні бюджети. Фінансові бюджети. Складання та узгодження бюджетів. Бюджет продажу. Бюджет виробництва. Бюджет використання матеріалів. Бюджет придбання матеріалів. Бюджет очікуваних витрат за придбані матеріали. Бюджет прямих витрат на оплату праці. Бюджет виробничих накладних витрат. Бюджет собівартості виробленої продукції. Бюджет адміністративних витрат. Бюджет витрат на збут. Бюджетний звіт про прибуток. Бюджет грошових коштів. Бюджетний баланс. Бюджетування через прирощення. Бюджетування “з нуля”. Контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень. Управління за відхиленнями за допомогою бюджетів. Звіт про виконання. Відхилення внаслідок планування. Відхилення внаслідок діяльності. Гнучкий бюджет. Відхилення від гнучкого бюджету. Відхилення за рахунок обсягу діяльності. Методика обрахунку відхилень від бюджету за рахунок продажу в умовах різних систем калькулювання.
Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності. Центр відповідальності, принципи їх діяльності. Облік відповідальності. Центр витрат. Центр прибутку. Центр інвестицій. Взаємозв’язок звітів центрів відповідальності різних рівнів управління. Оцінка діяльності центрів інвестицій. Прибутковість інвестицій. Піраміда Дюпона. Збільшення прибутку шляхом збільшення витрат. Збільшення прибутку шляхом зниження витрат. Зменшення активів. Залишковий прибуток. Плата за капітал. Трансфертне ціноутворення. Функції та методи визначення трансфертних цін. Особливості обліку і звітності по сегментах бізнесу.
Тема 12. Взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку. Визначення бухгалтерського та управлінського обліку. Порівняння бухгалтерського та управлінського обліку: обов’язковість, користувачі, нормативна база, точність, масштаби обліку, часовий інтервал, інтервал подання інформації, вимірники, доступність даних, рівняння бухгалтерського і управлінського обліку.
4. Плани лекцій
Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку.
Тема 2. Склад витрат виробництва.
Тема 3. Класифікація і поведінка витрат.
Тема 4. Методи обліку і калькулювання витрат.
6. Цільове калькулювання, його суть, сфера застосування.
Тема 5. Облік і калькулювання за повними витратами.
Тема 6. Облік і калькулювання за змінними витратами.
Тема 7. Облік і калькулювання за нормативними витратами.
Тема 8. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку.
Тема 9. Оцінювання інформації для прийняття управлінських рішень.
Тема 10. Бюджетування і контроль.
Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності.
Тема 12. Взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку.
5. Плани практичних занять
Заняття 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку.
Основні терміни: бухгалтерський облік, управлінський облік, управління підприємством.
Заняття 2. Склад витрат виробництва.
Заняття 3. Класифікація і поведінка витрат.
Основні терміни: витрати, класифікація витрат, елемент витрат, релевантні витрати, постійні та змінні витрати, диференційні витрати, маржинальні та середні витрати, планові та фактичні витрати.
Заняття 4. Методи обліку і калькулювання витрат. 1. Визначення об’єктів витрат і об’єктів калькулювання собівартості продукції.2. Види та методи калькулювання собівартості продукції. 3. Основні методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції: нормативний, попередільний і позамовний. 5. Облік витрат і калькулювання собівартості продукції по системі директ-костинг, оптимізація витрат, обсягу та прибутку. 6. Бухгалтерські проводки при калькулюванні собівартості продукції. 7. Проблеми удосконалення обліку витрат та калькулювання собівартості продукції, робіт, послуг та шляхи їх вирішення. Основні терміни: об’єкти витрат, об’єкти калькулювання собівартості продукції, розподіл витрат, собівартість продукції, основні методи калькулювання собівартості продукції: нормативний, позамовний, о передільний; калькулювання на основі діяльності, цільове калькулювання, управління за відхиленнями.
Заняття 5. Облік і калькулювання за повними витратами.
Основні терміни: Повна собівартість, Адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати. Фінансові витрати, втрати від участі в капіталі, інші витрати, надзвичайні витрати.
Заняття 6. Облік і калькулювання за змінними витратами.
Основні терміни: Директ-кост, маржинальний дохід, чистий дохід (збиток).
Заняття 7. Облік і калькулювання за нормативними витратами.
Основні терміни: Нормативний метод, стандарт-кост, управління за відхиленнями.
Заняття 8. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку.
Основні терміни: точка беззбитковості, запас міцності, операційний важіль.
Заняття 9. Оцінювання інформації для прийняття управлінських рішень.
Основні терміни: прийняття рішення, релевантність облікової інформації.
Заняття 10. Бюджетування і контроль.
Основні терміни: планування, бюджетування, план, бюджет, статичний бюджет. Гнучкий бюджет, бюджетування “з нуля”, бюджетування через приріст, аналіз відхилень, контроль відхилень, управління за відхиленнями.
Заняття 11. Облік і контроль за центрами відповідальності. 1. Центри відповідальності, взаємозв’язок їх звітів на різних рівнях управління. 2. Визначення відхилень прямих матеріальних витрат, прямих витрат на оплату праці, загальновиробничих витрат. 3. Встановлення трансфертних цін. Основні терміни: центри відповідальності, центри витрат, центри прибутку, центри інвестицій, контроль діяльності центрів відповідальності.
Заняття 12. Взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку.
Основні терміни: управлінський облік, фінансовий облік, обов’язковість, користувачі, нормативна база, точність, масштаби обліку, часовий інтервал, інтервал подання інформації, вимірники, доступність даних, рівняння бухгалтерського і управлінського обліку.
6.Самостійна робота студентів Відповідно до робочого навчального плану на індивідуальне опрацювання студентами виносяться деякі питання навчально-тематичного плану. Форма контролю за якістю індивідуальної роботи студентів є підсумковий контроль, який проводиться з метою виявлення та оцінювання результатів навчання в цілому.
Перелік питань, що охоплює зміст робочої програми курсу «Управлінський облік»:
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ з дисципліни «Управлінський облік»
1. Які з наведених нижче категорій є системами обліку: а) переплетена; б) автономна; в) аналітична; г) загальна?
2. Які з перелічених процедур не здійснюються в управлінському обліку: а) надання оперативної інформації управлінській ланці всередині підприємства; б) визначення результатів діяльності за центрами відповідальності; в) складання фінансової та податкової звітності; г) калькулювання собівартості продукції?
3. Які з наведених нижче ознак характеризують інтегровану систему обліку: а) безперервний облік запасів; б) облік витрат у розрізі елементів; в) рахунки фінансового та управлінського обліку кореспондують в межах єдиної системи; г) застосування дзеркальних рахунків-екранів?
4. Які з наведених нижче ознак покладені в основу загальної системи обліку: а) періодичний облік запасів; б) складання нормативних та планових калькуляцій за кожним ви-дом продукції; в) облік витрат здійснюється за елементами; г) рахунки фінансового обліку ведуться окремо від рахунків управ-лінського обліку?
5. Для якого етапу розвитку управлінського обліку характерне існування обліку за центрами відповідальності: а) аналітичного; б) маржинального; в) стратегічного?
6. Основною метою управлінського обліку є: а) здійснення обліку витрат у розрізі економічних елементів; б) визначення фінансового результату підприємства з метою оподаткування; в) складання фінансової та статистичної звітності; г) надання інформації для прийняття короткотермінових рішень.
7. Яка з перелічених функцій не є функцією управлінського обліку: а) прогностична; б) стимулююча; в) комунікаційна; г) аналітична?
8. Визначити, який підхід до побудови Плану рахунків фінансового та управлінського обліку покладено в основу національного Плану рахунків: а) автономний; б) монтування рахунків виробничої бухгалтерії у загальну систему рахунків; в) інтегрований; г) статистичний.
9. Які особливості обліку доходів та витрат характерні для маржинального етапу розвитку управлінського обліку: а) здійснення обліку за центрами відповідальності; б) розробка стандартів та гнучких бюджетів; в) здійснення обліку за зовнішніми сегментами діяльності; г) багатоступенева побудова звітів про фінансові результати.
10. За підходом до побудови Плану рахунків фінансового та управлінського обліку розрізняють такі дві системи: а) загальну та переплетену; б) синтетичну та аналітичну; в) інтегровану та загальну; г) автономну та інтегровану; д) періодичну та оперативну.
11. Управлінський аспект формування витрат пов’язаний із забезпеченням: а) потреб податкових органів; б) внутрішніх потреб підприємства; в) потреб акціонерів; г) правильними є всі відповіді.
12. Управлінський облік в умовах чинного Плану рахунків най-більш доцільно організовувати за допомогою відповідним чином побудованого: а) синтетичного обліку витрат і доходів; б) аналітичного обліку витрат і доходів; в) оперативного обліку витрат і доходів; г) позасистемного обліку витрат і доходів.
13. Функції обліку й аналізу витрат пов’язані з такими управлінськими діями: а) розроблення рішень; б) реалізація рішень; в) контроль.
14. При прийнятті рішення про зміну структури доцільно проаналізувати зміну; а) величини маржинального доходу; б) обсягу виручки від реалізації; в) величини змінних витрат; г) всіх перерахованих факторів.
15. При вирішення питання "виробляти чи купувати" слід врахувати: а) виробничу собівартість; б) релевантні витрати; в) повну собівартість; г) неповну собівартість.
16. Облік для всіх - це: а) виробничий облік; б) управлінський облік; в) фінансовий облік; г) оперативний облік.
17. Основне спрямування управлінського обліку - на аналіз: а) минулих подій; б) майбутніх подій; в) минулих і майбутніх подій; г) подій, які відбуваються.
18. Завдання управлінського обліку полягає у підготовці й прийнятті: а) оперативних рішень; б) тактичних рішень; в) стратегічних рішень; г) всіх вищенаведених рішень.
19. Для управлінського обліку властива звітність: а) місячна; б) квартальна; в) річна; г) з періодичним інтервалом та оперативна.
20. До постіних витрат відносяться витрати, що: а) зростають із збільшенням обсягів виробництва; б) не змінюються при зміні обсягів виробництва; в) постійно повторюються при калькулюванні собівартості одиниці продукції; г) всі вищеперераховані.
8. Методики активізації процесу навчання
З метою активізації навчального процесу при вивченні дисципліни застосовуються такі методи, як проблемні лекції, практичні заняття із застосуванням задач з порядком складання фінансової звітності, розрахунків, семінари – дискусії; підсумкові оцінювання знань студентів з урахуванням поточної успішності. Активізація навчально-виховного процесу вимагає усі форми навчальної роботи. Пропоновані інструменти , засоби і прийоми та методичні вказівки спрямовані на оволодіння теорією, методологією і практичними навиками дослідницької діяльності. Комплекс методичних рекомендацій до кожного семінарського заняття та організації самостійної роботи охоплюють пропоновану тематику наукових рефератів, контрольних проблемно поставлених запитань і тестових завдань. Практичні завдання передбачають оволодіння методологією науково-дослідної діяльності, дотримання алгоритму підготовки структурних елементів магістерських робіт. Організація навчально-наукового пошуку передбачає вдосконалення роботи з документами й літературними джерелами, аналіз та узагальнення показників статистики, ведення досліджень, їх узагальнення й використання.
9. Завдання для виконання контрольної роботи
Мета контрольної роботи: 1. Вивчення нормативних документів щодо обліку витрат та їх класифікації, калькулювання собівартості продукції. 2. Набуття навичок щодо обробки та підготовки інформації для аналізу беззбитковості виробництва, прийняття операційних і довгострокових рішень, складання бюджетів та здійснення контролю за їх виконанням, визначення центрів відповідальності. 3. Набуття навичок складання документів для системи управлінського обліку та розробки документопотоків на підприємстві. 4. Набуття навичок застосування обліку в управлінні підприємством. Послідовність виконання контрольної роботи . 1. Студент повинен вибрати підприємство для якого буде розробляти систему управлінського обліку. 2. Вивчається структура підприємства для якого створюється система управлінського обліку або створюється нове підприємство. 3. Вивчається продукція, яку виготовляє підприємство (вибирається один вид продукції), а також технологічні процеси її виготовлення. 4. Вибирається варіант організації системи управлінського обліку. Розглядаються наступні основні можливі варіанти: окремий структурний підрозділ (визначити підпорядкування), чи у складі бухгалтерії. Для цього слід оцінити переваги і недоліки варіантів згідно задач служби, які показані у таблиці 1. Виконання задач оцінити по п’ятибальній шкалі. Методику оцінки розробити. Дані занести в таблицю 1. Таблиця 1
5. Визначаються задачі системи управлінського обліку на підприємстві. Згідно із задачами формується склад служби управлінського обліку. Можливий склад служби наведений нижче. - начальник служби (відділу, групи тощо); - бухгалтери-аналітики (куратори адміністративного апарату); - бухгалтери-аналітики (куратори цехів, дільниць, бригад); - бухгалтер-методолог по управлінському обліку; - спеціаліст по інформаційним системам; - спеціаліст по комп’ютерним технологіям.
Рис. 1. Організаційна структура підприємства
6. Визначити основні елементи витрат на продукцію за якими доцільно (можливо) накопичувати інформацію. Для цього використати Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 “Витрати”, рахунки 8 класу “Витрати за елементами”, 9 класу “Витрати діяльності” Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств і організацій. 7. Визначити кількість одиниць продукції, що можна реалізувати в регіоні (регіон вибрати самостійно). Визначити витрати на одиницю продукції в розрізі синтетичних рахунків, субрахунків, а також аналітичних рахунків. 8. Провести розподіл витрат на постійні та змінні. Дані занести у таблицю. Визначити функцію витрат за допомогою методу аналізу рахунків.
9. Розглянути схему технологічного процесу. Здійснити розподіл витрат за структурними підрозділами (центрами відповідальності). Вибрати схему калькулювання собівартості продукції 10. Визначити витрати за якими можливо (необхідно) встановлювати стандарти з метою калькулювання на основі стандартних витрат. Встановити стандарти, можливі відхилення. 11. Визначити центри відповідальності на підприємстві. 12. Розробити систему документопотоків. Для чого: - визначити і розкрити вимоги до інформації (своєчасність, достовірність, релевантність, корисність, повнота, зрозумілість, регулярність). - визначити необхідні види документів. 13. Визначити взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку. 14. Зробити висновок щодо доцільності створення системи управлінського обліку на підприємстві.
10. Система підсумкового контролю знань
Підсумковий контроль знань студентів з дисципліни «Управлінський облік» здійснюється у формі іспиту. Іспит проводиться в письмовій формі по білетах, укладених на основі програми курсу і затверджених кафедрою. Під час іспиту не дозволяється користуватися конспектами, підручниками, довідниками.
Структура білету для складання письмового іспиту наступна:
Приклад типових завдань, що виноситься на іспит:
Приклади задач-ситуацій
Задача-ситуація 1. ТОВ «Кассіопея» 2 роки тому закупило сировину на суму 3000 грн., яку на сьогодення ні продати, ні використати на виробництво продукції не було можливості. Однак, поступило замовлення на 700 виробів із цієї сировини. Замовник готовий платити по 10 грн. за виріб. Витрати “Кассіопеї” на виготовлення виробів складуть 6000 грн. Чи доцільно ТОВ “Кассіопея” приймати замовлення? Оцініть правильність прийнятого рішення.
Задача-ситуація 2 Підприємство протягом місяця виконувало чотири замовлення. Витрати на виконання замовлень склали:
Замовлення №№ 1, 3, 4 були завершені. Продукція за замовленнями №№ 1,4 була відвантажена замовникам. 1. Скласти калькуляцію за замовленнями. 2. Відобразити на рахунках бухгалтерського обліку операції, пов’язані з виготовленням і реалізацією продукції. Задача-ситуація 3ТОВ «Кассіопея» за результатами діяльності в 201_ році має такі показники: тис. грн.
При цьому змін в залишках запасів не було. А. Складіть звіт за методом калькулювання на основі змінних витрат. Б. Складіть звіт за методом калькулювання на основі повних витрат. Задача-ситуація 4Обсяг реалізації продукції ТОВ «Кассіопея» становив 6000 одиниць, ціна реалізації – 12 грн. за одиницю, змінні витрати – 7 грн. на одиницю продукції, постійні витрати – 20000 грн. А. Побудуйте графік беззбитковості, покажіть на ньому точку беззбитковості. Б. Визначте аналітично точку беззбитковості в натуральних та грошових одиницях, використовуючи для цього показник маржинального доходу та коефіцієнт маржинального доходу. В. Визначте запас міцності при реалізації 5000 одиниць продукції.
11. КОНТРОЛЬ ТА КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ
Контроль та оцінювання теоретичних знань та практичних навичок студентів протягом вивчення дисципліни відбувається за результатами тестування, розв'язання розрахунково-аналітичних завдань, обговорення конкретних ситуацій, а також у процесі контролю самостійної роботи. Робоча програма передбачає застосування трьох форм контролю знань студентів:
Для визначення ступеня засвоєння навчального матеріалу та поточного оцінювання знань студентів враховується їх наступне ранжиювання: I рівень знань. Студент володіє усім обсягом навчального матеріалу на теоретично-репродуктивному рівні, що відповідає 60–74 балам. II рівень знань. Студент володіє повним обсягом навчального матеріалу, здатний його аналізувати, але не має достатніх знань для формування висновків, не завжди здатний асоціювати теоретичні знання з практичними прикладами, що відповідає 75–89 балам. III рівень знань. Студент вільно володіє навчальним матеріалом на підставі вивченої основної та додаткової літератури, аргументовано висловлює власні думки, проявляє творчий підхід до виконання індивідуальних та колективних завдань аудиторної і самостійної роботи, що відповідає 90–100 балам. Шкала інтерпретації балів
12. ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ
Вивчення фінансового аналізу передбачає надбання практичних навиків роботи з даними обліку і звітними матеріалами. Метою контрольних робіт є допомога студентам в оволодінні методами і технікою аналітичної обробки обліково-економічної інформації для використання набутих знань в практичній роботі. Студенти виконують одну контрольну роботу, яка містить два теоретичних питання та вирішення двох задач. Для надбання необхідних навиків рекомендується виконувати як вправи і інші завдання. При вирішенні задач слід не тільки навчитися виконувати математичні розрахунки з допомогою обчислювальної техніки, але і розуміти економічну сутність показників господарської діяльності, виявляти невикористані можливості, резерви та шляхи більш ефективного використання матеріальних, трудових, фінансових ресурсів. Завдання з контрольних робіт виконуються на матеріалах підприємства, на якому працює студент. При цьому дані використовуються за два останніх роки, а їх достовірність підтверджується поданням разом з контрольною роботою відповідної бухгалтерської інформації. Студенти при виконанні контрольних робіт повинні дотримуватись наступних вимог: 1) номери контрольних завдань вказати в зошиті і на адресному бланку; 2) відповіді на контрольні питання слід проілюструвати на конкретному прикладі підприємства; 3) рішення задач подати детально, згідно з формулами, з усіма розрахунками і поясненнями до них; 4) результати рішень задач оформити аналітичними таблицями, графіками, діаграмами; 5) результати аналітичних розрахунків і таблиць оцінити, проаналізувати і зробити висновки; 6) в кінці контрольної роботи навести список використаної літератури.
ЗАДАЧА №1 Підприємство виробляє один вид продукції. Показники його роботи за останні три місяці склали:
Визначити: 1) ставку змінних накладних витрат на 1 год. Роботи обладнання; 2) загальну суму змінних витрат за кожний місяць; 3) суму постійних витрат підприємства.
ЗАДАЧА №2 Підприємство запланувало структуру витрат на наступний рік (% від обсягів реалізаціі):
Але через 2 місяці роботи стало відомо, що обсяг продажів буде становити лише 80% від запланованого, а виручена від продажів сума буде 256000 грн.. Розрахувати (на основі калькуляції маржинальних витрат) суму очікуваного прибутку та скласти нову структуру витрат.
ЗАДАЧА №3 Підприємство виготовляє один вид продукції. Виходячи із звітних даних за останні 10 місяців:
Визначити: 1) рівень витрат виробництва одиниці продукції (метод найменших квадратів); 2) суму очікуваних витрат на виробництво 9 од. продукції у наступному місяці.
ЗАДАЧА №4 Підприємство має 3 виробничих підрозділи, які використовують позамовний метод обліку витрат. Планові рівні показників їх діяльності наведено в таблиці:
Визначити: 1) ставки розподілу накладних витрат для кожного підрозділу; 2) суму накладних витрат, віднесених на витрати виробництва у базовому періоді, якщо в підрозділі №1 виконувалося 3 замовлення, на які було витрачено (тис. маш.-год.), відповідно, 8, 6 та 5; 3) суму нерозподілених (або зайво розподілених) накладних витрат за підрозділом №1 у базовому періоді, якщо їх фактична сума склала 265 тис. грн..
ЗАДАЧА №5 На замовлення, що послідовно виконувалося в 3-х підрозділах, здійснено такі витрати:
Непрямі витрати розподіляються за такими ставками: №1 - 3,50 грн./люд.-год., №2 - 6,00 грн./маш.-год., №3 – 0,50 грн./1 грн. прямої оплати праці. Визначити суму повних витрат у розрізі кожного підрозділу та в цілому.
ЗАДАЧА №6 Планові та звітні рівні показників підприємства наведено в таблиці:
Визначити загальну суму витрат на виробництво та проаналізувати вплив чинників (обсягу виробництва, продуктивності праці, рівня оплати праці, питомих витрат матеріалів, цін матеріалів, рівня виробничих накладних витрат) на відхилення фактичної суми витрат від плану, Навести розрахунки та подати пояснення.
ЗАДАЧА №7 Підприємство виготовляє продукцію A i B на виробництво якої витрачає матеріали X та Y. Норми питомих витрат та ціни матеріалів і праці становлять:
Фактичні та планові обсяги виробництва та витрати матеріалів та праці на фактичний обсяг виробництва становили:
Проаналізувати відхилення фактичних витрат від кожного з варіантів плану.
ЗАДАЧА №8 Корпорація має такий склад капіталу:
Визначити середню вартість капіталу корпорації.
ЗАДАЧА №9 Розглядається доцільність прийняття одного з двох проектів вдосконалення виробництва (ставка дисконтування 20%): (тис. грн..)
Визначити щодо кожного проекту: 1) термін окупності, 2) облікову норму прибутку, 3) дисконтова ний термін окупності, 4) чисту теперішню вартість, 5) внутрішню норму рентабельності.
ЗАДАЧА №10 План продажу продукції підприємства на І півріччя становить (тис. шт.): січень – 9, лютий -16, березень - 24, квітень – 19, травень – 22, червень – 20. За нормативом запаси готової продукції визначено у розмірі 25% від обсягів реалізації наступного місяця., а сировини – 20% від потреби наступного місяця. Норматив витрат сировини 10 кг/шт., ціна сировини 0,5 грн./кг, собівартість готової продукції 25 грн./шт.. Скласти бюджети: - виробництва, - потреби в сировині, - матеріальних витрат, - придбання сировини, - запасів.
ЗАДАЧА №11 Показники роботи підприємства за звітний місяць:
Визначити плановий та фактичний валовий прибуток. Проаналізувати виконання плану валового прибутку.
ЗАДАЧА №12 Показники роботи підприємства за звітний місяць:
Проаналізувати виконання плану з валового прибутку, зокрема – за рахунок зміни структури продажів.
ЗАДАЧА № 13 Показники роботи підприємства за 2 роки:
Інші витрати не змінилися. Проаналізувати динаміку маржинального доходу за рахунок впливу 4-х чинників.
13. Основна і додаткова література
Основна:1. Закон України від 16 липня 1999 р. № 996-ХІV “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”. 2. Атамас П.Й. Управлінський облік: Навч. посібник. (2-ге вид.). – К.: ЦУЛ, 2009. – 440с. Додаткова: 3. Базась М.Ф., Базась Є.Ф., Матюха М.М. // Основи бухгалтерського (фінансового) та внутрішньогосподарського (управлінського) обліку. Навчальний посібник. К. – 2007. 4. Давидова Г.М., Шалімова Н.С. Звітність підприємств: Навчальний посібник. - К.: Знання, 2010. – 623с. 5. Нападовська Л.В.Управлінський облік: Монографія.-Наука і освіта, 2000.-450 с. 6. Огійчук М.Ф., Плаксієнко В.Я., Беленкова М.І.та ін. / За ред. проф. М.Ф.Огійчука.Фінансовий та управлінський облік за національними стандартами. Підручник – 6-те вид., перероб. і допов. – К.: Алерта, 2011. – 1042 с. 7. Плескач В.Л., Затонацька Т.Г. Інформаційні системи і технології на підприємствах: Підручник. - К., 2011. - 718 с. 8. Швець В.Г. Управлінський облік: Навч. посіб. — 2-ге вид., випр. – К.: "Знання", 2008. – 535с. 9. Шевчук В.Р. Стратегічний управлінський облік. Навчальний посібник. - К.:Алерта, 2009. - 176 с.
КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||