УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ

УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ  20.09.2013 02:50

ПРОГРАМНИЙ  МАТЕРІАЛ 

до вивчення  дисципліни  

“УПРАВЛІННЯ  БІЗНЕСОМ”

 

Вступ

 

Мета,  основні  завдання,  методологія  та  методика  вивчення  курсу. Місце  курсу  в теорії управління.  Значення  курсу  для  формування  сучасного світогляду менеджера. Структура курсу. Зв’язок з іншими дисциплінами.

Література  [5; 7; 8; 11; 21]

 

Модуль  І .Управління бізнесомяк предмет

 

Тема 1. Бізнес та його сутність

 

Сутність  бізнесу.  Бізнес  і  підприємництво.  Ознаки  бізнесу. Класифікація бізнесу. Головні  умови функціонування бізнесу. Суб’єкти та об’єкти бізнесу. Зовнішнє та  внутрішнє  оточення  бізнесу.  Види  і  форми  бізнесу.  Форми  бізнес- підприємств. Бізнес і власність. Механізми створення бізнесу. Організаційно-правові  форми  підприємницької  діяльності.  Корпоративне управління в ринковому секторі економіки. Фінансово-промислові  групи. Глобалізація бізнесу. Організаційно правові форми бізнесу.

 Література  [5; 16; 17; 23]

 

Тема 2. Основніаспекти управління бізнесом.

 

Бізнес  і  менеджмент.Функції управління. Роль  менеджменту  для  успішного  бізнесу. Принципи  сучасного  менеджменту.  Модель  успішного  менеджменту. Модель сучасного  менеджера. Менеджер-підприємець. Основні теорії управління бізнесом.

Література  [6;7;9;12; 17]

 

Модуль ІІ. Планування діяльності підприємства

 

Тема 3. Місце стратегічного управління та плануванняу розвитку бізнесу.

 

Сутність  стратегічного   управління.  Місія  компанії.  Сутність  і  роль місії. Стратегічні цілі компанії. Стратегії компанії. Стратегічні і тактичні завдання.  Рівні  стратегії.  Загальна  стратегія.  Ринкова  стратегія.  Виробнича стратегія. Кадрова стратегія. Фінансова стратегія. Засоби  формування  стратегії.  Аналіз  зовнішнього  бізнес-оточення. Аналіз внутрішнього бізнес-середовища. Стратегічне планування. Мета стратегічного планування та його принципи. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління

Література  [2; 7; 8; 13; 15]

 

Тема 4.  Бізнес-планування в системі управління бізнесом

 

Формування ефективного бізнес-плану. Роль бізнес-планування в організації  ефективної  системи  стратегічного  управління.  Структура  бізнес-плану.  Характеристика  маркетингової  і  фінансової  компонент  бізнес-плану. Сутність виробничого плану.

 Література  [5;7; 16;21] 

 

Тема 5. Управління бізнес-проектами

 

Роль бізнес-проектування для розвитку компанії. Життєвий цикл бізнес-проекту. Характеристика чотирьох фаз циклу: стартової, підготовки, реалізації та завершення. Вихід на адресні групи і мобілізація підтримки проекту. Розрахунок необхідних ресурсів. Функціональна  матриця  бізнес-проекту.  Чотири  головних  функції управління бізнес-проектом: планування, організація, оперативне управління, контроль. Формування  управлінської команди.  Характерні риси  єдиної команди. Умови формування команди. Стадії розвитку команди. 

                                                                                          Література  [4; 12;14;19]

 

 

 

Модуль  ІІІ .Оцінка ефективності  функціонування бізнесу

 

Тема 6. Управління виробництвом

 

Розробка  основних  цілей  виробництва.  Стратегія  постійного  оновлення  продукції/послуг.  Стратегія  безперервного   підвищення  якості  продукції/послуг. Орієнтація  на  кращий технологічний рівень. Постійне оновлення матеріально-технічної бази. Стратегії виробництва. Оцінка конкурентоспроможності підприємства.

                                                                                           Література  [12;15; 16; 17;22] 

 

                         

Тема 7. Аналіз показників діяльності у бізнесі

 

Основні показники діяльності підприємства. Показники діяльності підприємства при затратному ціноутворенні. Показники діяльності підприємства при ринковому ціноутворенні. Розподіл постійних витрат підприємства. Урахування інфляції при розрахунках. Оцінка окупності капітальних витрат при створенні бізнеса. Оцінка ефективності кредиту.

Література   [6; 7; 10; 14; 16;18;21]

 

                        Тема 8.Оцінка ефективності інвестицій у створення та розвиток бізнесу

 

           Показники економічної оцінки інвестицій Абсолютна та порівняльна ефективність інвестицій. Показники ефективності інвестицій. Інвестиційні кредити та оцінка їх ефективності. Лізінгова форма кредитування  бізнесу. Показник рентабельності та строку окупності інвестицій.

Література  [8;9;10;13; 16]

 

                           Тема 9. Управління інноваційними процесами в бізнесі

 

Місце  і  значення  інноваційного  менеджменту.  Організація  системи постійного генерування нових бізнес-ідей. Форми підтримки інноваторів у компанії. Механізм стимулювання інноваторів.

Література  [1; 3; 10, 14;20] 

 

Модуль ІV.  Система забезпечення функціонування бізнесу

 

Тема 10. Фінансовий менеджмент у бізнесі

Роль  і  місце  фінансового  менеджменту  в  системі  управління  бізнесом. Розробка стратегічних фінансових цілей компанії. Необхідність системи  фінансового  моніторингу.  Найважливіші індикатори  фінансового стану компанії. Стратегія організації  контролю прибутків  і витрат  компанії.  Прогнозування  прибутків  підприємства.  Планування  витрат  підприємства. Рух грошових засобів.

Література  [5;7;12; 16]

 

Тема 11. Маркетинг в системі управління бізнесом

 

Формулювання  основних ринкових цілей. Врахування основних  зовнішніх факторів .  Економічні фактори. Правове середовище. Технологічні фактори.  Екологічні фактори. Стратегічна сегментація ринку. Стратегія щодо споживачів. Стратегія щодо конкурентів.  Стратегія формування бізнес-контактів. Сегментація ділових зв’язків. Визначення  потенційних  партнерів  у  сегментах.  Вибір  ключових  партнерів. Визначення головних перешкод на шляху до партнера.  Мистецтво проведення ділових переговорів. Підготовка до перегово-рів. Мистецтво презентації. Засоби проведення переговорів.

Література   [6; 11; 12; 16; 17]

 

Тема 12. Інформаційне забезпечення бізнесу

 

Місце і  значення інформаційного менеджменту в системі управління бізнесом. Класифікація інформації, яка потрібна менеджерам для прийняття  рішень.  Загальна ринкова  інформація.  Інформація  про споживачів. Інформація  про  конкурентів.  Інформація про  постачальників.  Інформація стосовно державного регулювання.

Література  [11;12; 14;16] 

 

Тема 13. Безпека бізнесу

 

Сучасне трактування  безпеки  бізнесу.  Організація  захисту  від зовнішньої  небезпеки.  Система  охорони  компанії.  Організація  контролю  за діями  конкурентів.  Врахування  змін  в  економічній,  науково-технічній, екологічній та правовій сферах. Організація внутрішнього контролю. Контроль за рівнем дисципліни праці.  Форми  контролю  якості  праці.  Охорона  комерційної  таємниці. Безпека бізнесу і мотивація персоналу.

                                                                                          Література  [6; 8; 10;12; 16] 

 

Тема 14. Управління бізнесом у кризових ситуаціях 

 

Теоретичні засади антикризового управління. Методи прогнозування кризових явищ у компанії. Методи діагностування кризового стану компанії. Основні шляхи подолання кризи.

 Література  [8; 10;12; 19] 

 

Тема 15. Державне регулювання розвитку бізнесу

 

Необхідність державного регулювання  бізнесу.  Сутність і зміст  державного  регулювання підприємницької діяльності.  Основні  форми  і  засоби  регулювання  бізнесу  з боку  держави. Державне регулювання підприємницької діяльності в розвинутих країнах світу. Підприємницька політика України. Роль  податкової  політики  держави  в  розвитку  бізнесу. Значення фінансового регулювання. Важливість політики державних замовлень для розвитку бізнесу.

 Література  [1-6;12; 16]

 

 

методичні вказівки і тематика контрольних робіт

 

 

          Виконання контрольної роботи студентами заочної форми навчання є складовою частиною навчального процесу, важливим етапом та активною формою самостійної роботи з вивчення курсу “ управління бізнесом”.

          Контрольна робота допомагає закріпити та поглибити теоретичні знання, виробити уміння самостійно працювати з літературою, робити узагальнені висновки.

При виконанні контрольної роботи студент повинен глибоко розкрити зміст питань, що висвітлюються; матеріал повинен бути логічно викладений.

Обсяг контрольної роботи – 15-20 сторінок окремого зошита. Текст роботи можна писати від руки, друкувати на машинці чи комп’ютері. Посилання на цитовані джерела мають бути оформлені відповідним чином.

Робота подається в деканат заочного відділення Академії у визначений термін. Контрольну роботу рецензує викладач кафедри менеджменту організацій. Якщо рецензія позитивна, студент допускається до здачі екзамену з курсу “Управління бізнесом”. Якщо робота написана з порушенням вимог, її повертають для доопрацювання.

Завдання для виконання контрольної роботи приведено у 10 варіантах. Варіант контрольної роботи студент обирає за першою літерою прізвища, дотримуючись такої схеми:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВАРІАНТИ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ

         

Варіант № 1

1. Роль  менеджменту  для  успішного  бізнесу.

2. Характеристика 4-х фаз циклу бізнес – проекту.

3. Сутність  стратегічного   управління. 

 

Варіант № 2

1. Оцінка факторів, що впливають на прибуток.
2. Роль бізнес-проектування для розвитку компанії.
3. Формування  управлінської команди. 

 

Варіант № 3

1. Сутність і зміст  державного  регулювання підприємницької діяльності. 
2. Головні  умови функціонування бізнесу.
3. Контроль як функція управління.

               

 

 

Варіант № 4

1. Методи діагностування кризового стану компанії.
2. Роль  менеджменту  для  успішного  бізнесу.
3. Основні  форми  і  засоби  регулювання  бізнесу  з боку  держави.

 

 

Варіант № 5

1. Сутність  стратегічного   управління.

2. Показники діяльності підприємства при ринковому ціноутворенні

 3. Бізнес-планування в системі управління бізнесом

 

 

Варіант № 6

1. Розробка стратегічних фінансових цілей компанії.
2. Формування ефективного бізнес-плану.
3. Сутність мотиваційного управління.

 

Варіант № 7

1. Інвестиційні кредити та оцінка їх ефективності.
2. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління
3. Роль  і  місце  фінансового  менеджменту  в  системі  управління  бізнесом

 

Варіант № 8

1. Мета стратегічного планування та його принципи.
2. Оцінка окупності капітальних витрат при створенні бізнеса.
3. Місце  і  значення  інноваційного  менеджменту

 

Варіант № 9

1. Роль бізнес-планування в організації  ефективної  системи  стратегічного  управління.
2. Стратегія  безперервного   підвищення  якості  продукції/послуг.  
3. Показники економічної оцінки інвестицій

 

Варіант № 10

1. Структура  бізнес-плану. 
2. Прийняття планово управлінських рішень на виробництві.
3. Стратегія  постійного  оновлення  продукції/послуг. 

 

 

 

 

Контрольні  питання

 

1. Сутність бізнесу, та його класифікація.      
2. Основні умови функціонування бізнесу.
3. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності.
4. Корпоративне управління в ринковому секторі економіки.
5. Державне регулювання підприємницької діяльності.
6. Роль менеджменту для успішного бізнесу.
7. Принципи сучасного менеджменту.
8.  Сутність стратегічного управління для розвитку бізнесу.
9.  Основна характеристика стратегічних цілей компанії. 

10.Формулювання основних ринкових цілей.

11.Стратегія  безперервного   підвищення  якості  продукції/послуг.

12.Засоби оцінки конкурентоспроможності підприємства.

13.Дослідження закономірностей зміни прибутку підприємства.

14.Оцінка факторів, що впливають на прибуток.

15.Облік виробничих потужностей підприємства при прогнозуванні прибутку.

16.Прийняття планово управлінських рішень на виробництві.

17.Прогнозування прибутку на підприємстві

18.Показники діяльності підприємства при затратному ціноутворенні.

19.Показники діяльності підприємства при ринковому ціноутворенні.

20.Оцінка окупності капітальних витрат при створенні бізнеса.

21.Показники економічної оцінки інвестицій

22.Абсолютна та порівняльна ефективність інвестицій.

23.Інвестиційні кредити та оцінка їх ефективності.

24. Значення виробничого менеджменту.

25. Розробка основних цілей виробництва.

26. Характеристика основних стратегій виробництва

27. Система контролю у бізнесі.

28.Визначення основних шляхів досягнення цілей кадрової політи­ки.

29.Необхідність змін у компанії, процес управління змінами

30.Стимулювання зацікавленості в організаційних змінах.

31. Роль і місце фінансового менеджменту в системі управління біз­несом.

32.Формування ефективного бізнес-плану.

33. Найважливіші індикатори фінансового стану компанії.

34. Прогнозування прибутків підприємства.

35.Планування витрат підприємства.

1. Місце й значення інформаційного менеджменту в системі управ­ління бізнесом.

37.Місце й значення інноваційного менеджменту.

38.Економічна сутність інвестицій та поняття інвестиційної діяль­ності.

39.Роль бізнес-проектування для розвитку компанії.

1. Життєвий цикл бізнес-проекту.
2.  Сутність антикризового управління.
3.  Методи прогнозування кризових явищ у компанії.
4.  Методи діагностування кризового стану компанії.
5. Протиріччя й обмеження в управлінні бізнесом. Природа про­тиріч і обмежень в управлінні.
6.  Сучасне трактування безпеки бізнесу.
7.  Організація внутрішнього контролю.
8.  Безпека бізнесу й мотивація персоналу.
9. Процес розробки  основних  цілей  виробництва. 
10. Стратегія  постійного  оновлення  продукції/послуг. 
11. Стратегія  безперервного   підвищення  якості  продукції/послуг.
12. Засоби оцінки конкурентоспроможності підприємства.
13. Дослідження закономірностей зміни прибутку підприємства.
14. Оцінка впливу факторів, що впливають на прибуток.
15. Облік виробничих потужностей підприємства при прогнозуванні прибутку.
16. Прийняття планово управлінських рішень на виробництві.
17. Прогнозування прибутку на підприємстві
18. Показники діяльності підприємства при затратному ціноутворенні.
19. Показники діяльності підприємства при ринковому ціноутворенні.
20. Оцінка окупності капітальних витрат при створенні бізнеса.
21. Показники економічної оцінки інвестицій
22. Абсолютна та порівняльна ефективність інвестицій.
23. Інвестиційні кредити та оцінка їх ефективності.

 

 

 

 

Список рекомендованої літератури

                    Основна література:

 

1. Господарський Кодекс України від 16 січня 2003 року N 436-IV.// Відомості Верховної Ради (ВВР), 2003, N 18, N 19-20,N 21-22, ст.144.
2. Про зовнішньоекономічну діяльність: Закон України від 16.04.91 р. № 959-ХІІ // Відомості Верховної Ради. – 1991. – № 29. – С. 377.
3. Про захист іноземних інвестицій на Україні: Закон України від 10.09.91 р. № 1540-ХІІ // Відомості Верховної Ради. – 1991. – № 46. – С. 616.
4. Про інвестиційну діяльність: Закон України від 18.09.91 р. № 1560-ХІІ // Відомості Верховної Ради. – 1991. – № 47. – С. 646.
5. Про оподаткування прибутку підприємств: Закон України від 28.12.94 р. № 334/94 // Відомості Верховної Ради. – 1995. – № 4. – С. 28.
6. Про режим іноземного інвестування: Закон України від 19.03.96 р. № 93/96-ВР // Відомості Верховної Ради. – 1996. – № 19. – Ст. 80.
7. Валдайцев В.С. Оценка бизнеса и инновации: Учеб. пособие.- М.: Филинъ, 1997.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 1998
9. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятиями: Пер. со словац. - М.: Экономика, 1989,

 

10.Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.- мл. Организации: поведение , структура, процессы: Пер. с англ.- 8 -е изд. - М.: ИНФРА - М, 2000..

11.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала  в 2-х томах..- М.: МНИИПУ. 1997.

12.Грязнова А.Г.Оценка бизнеса –М.:»Финансы и статистика», 1998

13.Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации. - К.: МАУП, 1998.

14.Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. - М.: Технологическая щкола бизнеса, 1994.

15.Карлофф и др. Вызов лидера. М., 1997.

16.Коростелев В. Проектный менеджмент: достижение целей, несмотря на ограничения. Персонал, 2001, №4.

17.Питер Ф. Друкер. Эффективный управляющий, М:Издательство: Вильямс, 2000 р.

18.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт

19.лучших компаний). М., Прогресс, 1986.

20.Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 1993.

21.Речмен Д., Мескон М., Боуви К., Тилл Д. Современный бизнес. Учебник: В 2 т.: Пер. с англ.  - М.: Республика, 1995.

22.Рождение бизнес–решения. Мартин Бруннер. Commerce World, 2000

23.Современный бизнес: Учеб. в 2 т. T. 1 . / Пер. с англ. Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. — М.: Республика, 1995.

24.Федулова Л.І. Бізнес – менеджмент – К.: МАУП, 2007

25.Щекин Г. В. Управление бизнесом.- К.:МАУП, 1999

 

Додаткова література:

 

1. Богатин Ю.В. Экономическое управление бизнесом.-М.:Юнити, 2001
2. Драккер Питер. Управление, нацеленное на результаты.- М., 1992.
3. Егорова Е.Е. Системній подход к оценке риска/ Упраление риском.М., 2002.
4. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 1996.
5. Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., Криночкин И.Ю. Руководитель в бизнесе.-М.: Кнорус, 2006
6. Проектний підхід в управлінні підприємницькою діяльністю: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.02 / Л.Г. Сванідзе; Європ. ун-т фінансів, інформ. систем, менеджменту та бізнесу. — К., 2001. — 18 с.
7. Стратегічне планування діяльності підприємства: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Ноордін Ашаді Джелла; Харк. нац. екон. ун-т. — Х., 2004. — 20 с. — укp.
8. Тичи М., Девана М.А. Лидеры реорганізации: Из опыта американских корпораций. Сокр. пер. с англ./ Научн. Ред. Н.А. Климов. - М.: Экономика, 1990.
9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. Учебник для вузов. Пер. с  9-го англ.изд. - М.: ИНФРА - М, 2000..

10.Фінансовий аналіз: Навчальний посіб. / Г.В. Митрофанов, Г.О. Кравченко, Н.С. Барабаш та ін.; За ред. проф. Г.В. Митрофанова. – К.: Київ нац. торг.-екон. ун-т.: 2002, - 301 с.

11.Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. рд. проф. А. М. Поддєргін. – К.: КНЕУ, 2005. – 536 с.

12.Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. –2-ге вид., перероб. і доп. –К.:КНЕУ, 2004. –699

13.Якокка Л. Карьера менеджера. М., Прогресс, 1991.