-
Не нашли подходящий заказ?
УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ
« Назад
УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ 26.07.2013 01:51
- Управління організаційним розвитком промислового підприємства.
- Організаційне моделювання в системі управління промисловим підприємством.
- Управління організаційними змінами.
- Удосконалення системи управління промисловим підприємством.
- Удосконалення інформаційного забезпечення організації управління промисловим підприємством.
- Формування системи управління персоналом на промисловому підприємстві.
- Розроблення механізму до проектування схеми розподілу відповідальності в системі управління промисловим підприємством.
- Формування системи інформаційного забезпечення управління організацією.
- Удосконалення комунікаційних зв’язків у системі управління промисловим підприємством.
- Обґрунтування проекту організаційної структури управління підприємством.
- Інноваційний процес: особливості управління основними етапами.
- Управління життєвим циклом інновації.
- Управління формуванням та впровадженням інноваційної стратегії підприємства.
- Управління інноваційним потенціалом підприємства.
- Управління змінами при впровадженні нововведень.
- Управління інноваційними проектами.
- Антикризове управління на основі інновацій.
- Ефективність інноваційної діяльності: поняття, види, методи оцінки та управління.
- Управління ризиками в інноваційному підприємництві.
- Управління знаннями в організаціях.
- Оперативне планування та контроль операційної діяльності.
- Управління якістю продукції та (або) послуг.
- Управління продуктивністю та (або) результативністю операційної діяльності.
- Управління диверсифікацією виробництва.
- Управління технічним переозброєнням виробництва.
- Управління ресурсним забезпеченням виробництва.
- Управління інформаційними та матеріальними потоками.
- Управління обсягами виробництва та збуту продукції.
- Управління товарною номенклатурою та асортиментом.
- Управління розвитком виробництва на основі процесного підходу.
- Управління конкурентоспроможністю підприємства на основі процесного та (або) ситуаційного підходу.
- Управління конкурентними перевагами підприємства.
- Управління конкурентною поведінкою підприємства.
- Управління формуванням та реалізацією конкурентної стратегії підприємства - ринкового лідера (підприємства - ринкового аутсайдера).
- Управління конкурентоспроможністю продукції.
- Управління ринковою поведінкою підприємства зі слабкою конкурентної позицією.
- Управління ринковою поведінкою підприємства із сильною конкурентною позицією.
- Обґрунтування комплексу дій підприємства в межах захисної конкурентної стратегії.
- Обґрунтування комплексу дій підприємства в межах наступальної конкурентної стратегії.
- Обґрунтування комплексу дій підприємства в межах коопераційної стратегії.
- Кризові явища в реально існуючих системах.
- Тенденції виникнення та розв’язання економічних криз.
- Обґрунтування та вибір підсистеми антикризового управління (ПАУ).
- Системна криза підприємства та форми її ліквідації.
- Технологія розроблення управлінських рішень в антикризовому управлінні.
- Формування та ідентифікація локальної кризи збуту.
- Формування та ідентифікація локальної фінансової кризи підприємства.
- Стратегія й тактика запобігання та (або) подолання локальної кризи постачання.
- Стратегія й тактика запобігання та (або) подолання виробничо-технологічної кризи.
- Стратегія й тактика запобігання та (або) подолання організаційної кризи.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
|
