Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли подходящий заказ?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  
Главная \ Методичні вказівки \ Управлінський облік

Управлінський облік

« Назад

Управлінський облік 22.08.2013 21:11

Завдання 1.

Навести діючу на підприємстві фінансову структуру з виокремленими центрами фінансової відповідальності (центри доходів, центри витрат, центри прибутку, центри інвестицій) і розробити пропозиції щодо її удосконалення. Обґрунтувати критерій (головну ознаку), за якою Ви пропонуєте виокремлювати центри відповідальності – 3 бали.

Розподілити доходи і витрати підприємства за останній звітний рік поквартально за центрами фінансової відповідальності і дати оцінку результативності їхньої діяльності – 3 бали.

Проаналізувати діючу систему управління витратами досліджуваного підприємства. Визначити структурні одиниці, що здійснюють контролінг витрат. Провести опис функцій вказаних структурних одиниць – 2 бали.

Описати інструменти контролінгу витрат, впроваджені на підприємстві. Які інструменти доцільно впровадити додатково? – 2 бали.

Завдання 2.

Провести структурний аналіз витрат підприємства за 3 роки та визначити динаміку їх змін. Зробити висновки – 2 бали.

За останній звітний рік:

А) Здійснити класифікацію витрат декількох видів продукції підприємства, що є базою практики, розподіливши їх на:

- прямі й непрямі (з обґрунтуванням обраної бази розподілу непрямих витрат);

- постійні й змінні витрати;

- проаналізувати ефективність виробництва та реалізації окремих видів продукції. Обґрунтувати пропозиції щодо удосконалення виробничої програми – 3 бали.

Б) Розробити пряму та зворотню калькуляцію окремого виду продукції (робіт, послуг), виробництвом та реалізацією якого займається підприємство – 2  бали.

B) З використанням інструментарію CVP-аналізу розрахувати точку беззбитковості підприємства за умови виробництва та реалізації декількох видів продукції (оптимістичний, песимістичний варіант та усереднене значення) – 3 бали.

 

Вибіркове завдання

Друга частина індивідуального завдання носить варіативний характер і полягає у виконанні студентом завдання за одним із трьох запропонованих варіантів: 

Варіант 1. Переклад наукової статті іноземних фахівців з мови оригіналу на тематику управлінського обліку. Оригінал статті повинен містити не менше 40000 знаків. Стаття обирається самостійно або надається викладачем (самостійно обрана стаття повинна бути узгоджена з викладачем).

Варіант 2. Підготовка тез доповіді та публікації в науковому студентському збірнику з проблемних питань управлінського обліку.

Варіант 3. Виконання вибіркового завдання на практичних матеріалах підприємства за одним із запропонованих чотирьох варіантів:

 

1) Апробувати на підприємстві-базі практики один з методів управління витратами: таргет-костинг, багатоступінчастий директ-костинг, метод ABC (Activity Based Costing), Life Cycle Costing. Результати апробації представити у вигляді письмового звіту.

 

2) Скласти звіт підприємства про рівень логістичних витрат (заповнивши запропоновану таблицю), дати оцінку і зробити висновки

Форма звіту про рівень логістичних витрат підприємства

Назва статті (показника) витрат

Поточ-ний рік

Мину-лий рік

Бюд-жет

Витрати в дистрибуції

 

 

 

Транспортування ГП

-       вантажні відправлення на склади з заводу

-       доставка вантажів із складу споживачам

-       вантажні відправлення з місць зберігання на завод

-       додаткові відправлення иа повернення замовлень

-       загальні витрати по транспортуванню

Запаси ГП

-       запаси в транзиті

-       витрати на зберігання на складах

-       витрати на вантажопереробку в складській системі

-       витрати, пов’язані в застаріванням запасів

-       витрати на зберігання запасів на заводі

-       витрати на вантажопереробку на заводі

-       загальні витрати по запасам

Адміністративні витрати та накладні витрати

-       накладні управлінські витрати

-       амортизація власних будівель та споруд складів

-       амортизація вантажоперероблюючого обладнання

-       амортизація транспортних засобів

Загальні витрати в дистрибуції

 

 

 

Витрати на закупівлі МР

 

 

 

Транспортування МР

-       вантажні відправлення від постачальників МР на  завод

-       експедирування вантажів

-       загальні витрати по транспортуванню

Запаси МР

-       витрати на зберігання МР

-       витрати на вантажопереробку МР

-       загальні витрати по управлінню запасами МР

Адміністративно-управлінські витрати

-       накладні витрати

-       амортизація складів зберігання МР

-       амортизація транспортних засобів та складського обладнання

-       сума витрат по групі

Загальні витрати на постачання МР

Загальні витрати в дистрибуції

Загальні логістичні витрати

 

 

 

Логістичний сервіс, %

-       частка доставок на склад за день від загальної кількості

-       середня частка готової продукції в страхових запасах

-       загальний час виконання циклу замовлення

-       повернення замовлення та відміна доставки:

а) загальна кількість;

б) у % від загальної кількості замовлень

-       повністю виконані замовлення

-       повернення внаслідок: псування, застарівання, крадіжки, помилок в доставці

-       втрати продажів із-за відсутності запасів

 

 

 

Загальні логістичні витрати по відношенню до обсягу продаж

 

 

 

Окремі складові логістичних витрат (зазначити самостійно) по відношенню до загальних витрат

 

 

 

 

3) Побудувати функцію витрат для трьох основних видів продукції підприємства методом найменшої і найвищої точки і методом найменших квадратів на основі сукупності даних про випуск і витрати  продукції за останні 12 місяців.  Зробити порівняльний аналіз отриманих даних, визначити переваги й недоліки кожного методу.

 

4)  За наведеними даними скласти звіт про фінансові результати двома методами (абзорпшен-костинг і директ-костинг), для чого заповнити нижченаведені таблиці. Порівняти отримані результати, зробити висновки. На початок року залишків готової продукції на складі у підприємства не було. Запаси обліковуються за методом ФІФО.


Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.

Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль :
запомнить