ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ 14.03.2015 23:25

ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

 

Загальні вимоги. Контрольну роботу слід виконувати на аркушах паперу формату А4 державною мовою. Сторінки необхідно пронумерувати.

Оцінювання виконання завдань. Під час перевірки контрольної роботи викладач особливу увагу звертатиме на те, як студент розуміє зміст навчальної дисципліни, його здатність пов’язати категорії і теорії навчальної дисципліни з реаліями конкретної організації, а також вміння систематизувати матеріал та чітко викладати власні думки.

Серед зазначених критеріїв оцінювання найбільш важливим є здатність до практичного застосування знань у конкретних ситуаціях.

Перевіряючи контрольні роботи, викладач звертатиме увагу на такі параметри:

• ґрунтовність відповіді на поставлені запитання, яка свідчить про рівень опанування теоретичним матеріалом;

• розуміння категорій навчальної дисципліни, що позначається у власному викладенні матеріалу, а не в переписуванні підручника, а також у доречно дібраних прикладах з діяльності організації;

• уміння коментувати наведені ілюстрації (або реальні документи);

• оформлення роботи (структура, заголовки, посилання тощо).

 

ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ

 

1. Вступна частина. Назва організації, його спеціалізація, організаційно-правова форма, вищий орган управління, місце знаходження, час і порядок утворення.

2. Внутрішні змінні організації:

• стислий опис цілей, завдань, структури, технології, кадрів досліджуваної організації; схема взаємозв’язку внутрішніх змінних організації;

• сформулювати місію;

• сформулювати основні цілі на майбутній рік;

• зробити аналіз посадової інструкції або положення про структурний підрозділ (на власний вибір). Копію проаналізованого документа доцільно докласти як додаток.

3. Зовнішнє середовище організації:

• описати зовнішнє середовище організації, розподілити за видами всі фактори прямої та непрямої дій;

• ілюстрація зв’язків організації із зовнішнім середовищем: на прикладі вхідного або вихідного листа навести зв’язок із зовнішнім середовищем організації;

• аналіз державного регулювання діяльності конкретної організації: закони України; накази міністерства та інших відомств, положення та інструкції; державні установи, які здійснюють регулювання діяльності закладу.

4 . Організаційна структура управління:

• визначте та спроектуйте організаційну структуру управління досліджуваної організації;

• проаналізуйте відповідність типу організаційної структури управління цілям і завданням організації;

• наявність ієрархічних рівнів управління;

• можливості щодо удосконалення організаційної структури управління.

5. Аналіз планування:

• наявність корпоративної стратегії;

• оперативне планування; плани одноразового використання; постійні плани; альтернативне планування;

• рекомендації щодо вдосконалення системи планування в організації.

6. Керування контролюванням:

• рівні контролю: операційний, фінансовий, структурний;

• відповідальність за контроль;

• етапи контролювання: затвердження стандартів, оцінка виконання, порівняння показників виконання зі стандартами.

7. Мотивація роботи працівників:

• матеріальне стимулювання праці;

• моральне стимулювання праці;

• використання систем винагород для мотивації праці;

• впровадження системи делегування повноважень.

8. Комунікаційний процес:

• визначити джерела інформації, необхідні для прийняття управлінського рішення;

• класифікувати інформацію та документацію за повними ознаками;

• побудувати комунікаційні зв’язки між керівництвом організації і робочою групою з виконання прийнятого рішення;

• визначити послідовність дій з організації і проведення службової наради про хід виконання визначених завдань.