Запитання на екзамен з дисципліни «Управління персоналом» :

1. Концепції застосування людського чинника у виробництві.Суть концепції управління трудовими ресурсами. Теорії людського капіталу.
   1. Концепція управління персоналом А.Файоля.
3. Розкрити суть поняття «управління персоналом» як специфічної функції менеджменту.
4. Суть системного підходу до управління персоналом.
5. Методи управління персоналом.
6. Основні аспекти управління персоналом. ( Техніко-технологічний, організаційно-економічний…).
7. Механізм управління персоналом організації. Державні і суспільні формування.
8. Державна служба зайнятості.
9. Персонал як суб'єкт і об'єкт управління. Партисипатія.
10. Основні форми участі працівників в управлінні.
11. Система функцій, які реалізуються в процесі управління персоналом.
12. Класифікація персоналу організації. Категорії персоналу.
13. Класифікація персоналу за посадами.
14. Структура персоналу організації.
15. Організаційна структура персоналу організації. Середній діапазон управління. Кількість працівників виробництва в розрахунку на одного управлінського працівника.
16. Функціональна структура персоналу.
17. Професійно-кваліфікаційна структура персоналу. Поняття «спеціальність», «кваліфікація».
18. Рольова структура персоналу.
19. Соціальна структура персоналу. Соціальний паспорт трудового колективу.
20. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників. Карта опису робочого місця. Профіль особистісних якостей «ідеального» працівника.
21. Соціальні групи, їх класифікація.
22. Взаємодія працівника і колективу. Організаційне оточення.
23. Форми відносин особистості з групою. Конформізм. Нонконформізм.
24. Етапи розвитку колективу.
25. Рівні культури організації.
26. Стадії життєвого циклу трудового колективу.
27. Соціально-психологічний клімат у трудовому колективі.
28. Соціальне прогнозування, його види.
29. Методи соціального прогнозування.
30. План соціального розвитку колективу.
31. Концепція управління персоналом. Етапи формулювання концепції управління персоналом.
32. Основні принципи управління персоналом.
33. Політика управління персоналом, її складові.
34. Види стратегій розвитку організації, стратегія управління персоналом.
35. Моделі організаційної побудови служб управління персоналом.
36. Ролі, які виконує служба персоналу в організації.
37. Функції служб персоналу на сучасному етапі.
38. Стратегічний план роботи з персоналом.
39. Поточні  і оперативні плани роботи з персоналом.
40. Менеджер служби персоналу. Основні функції, ділові якості.
41. Фактори, які впливають на потреби організації в персоналі.
42. Кадрове планування, його завдання.
43. Основні принципи ефективного кадрового планування.
44. Прогнозування в управлінні персоналом. Основні етапи.
45. Основні методи планування і прогнозування.
46. Планування чисельності і складу працівників.
47. Визначення перспективної потреби в спеціалістах. Методи розрахунків.
48. Схема добору працівників в організацію.
49. Модель співробітника і модель посади. Професіограма.
50.  Компетенція особистості. Групи компетенцій, методи і техніки досліджень.
51. Методи відбору працівників.
52. Професійна орієнтація і трудова адаптація працівників в трудовому колективі.
53. Складові виробничої і позавиробничої адаптації працівника в трудовому колективі.
54. Винагородження персоналу. Функції винагородження персоналу.
55. Стратегія винагородження персоналу. Види стратегій винагороджень персоналу.
56. Форми винагородження персоналу.
57. Характеристика ефективної системи винагороджень.
58. Особливості винагородження менеджерів.
59. Оцінка роботи персоналу. Критерії оцінки персоналу.
60. Методи оцінки персоналу.
61. Проведення бесіди оцінки персоналу. Типи бесід.
62. Методи проведення бесід по оцінці персоналу.
63. Атестація менеджерів і спеціалістів. Порядок і етапи проведення.
64. Атестація персоналу методом побудови ділового портрету.
65. Робота з резервом менеджерського персоналу.
66. Функції працівників організації по створенню резерву менеджерів.
67. Американський досвід управління персоналом.
68. Досвід управління персоналом в Японії.
69. Досвід управління персоналом в країнах Європи ( на прикладі однієї з країн Європи).

Література:

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ИПК ГС, 2000.- 324с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд.- М.: Гардарики, 2001.- 432 с.
3. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. – К.: ВД 'Професіонал', 2004. –192 с.
4. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом.- М.: Приор, 2001.- 321 с.
5. Ньюстром Дж., Дэвис К. Организационное поведение.- СП.: Питер, 2000. – 324 с.
6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2003. – 543 с.
7. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / Сост. Литвинова А.В.. – М., 2001. – 325 с.
8. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Ас.Пресс, 2003. – 354 с.
9. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО, 2003. – 432 с.
10. Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М., 2002. – 432с.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 435 с.
12. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кабанова. – М.: Инфра-М, 2003 – 543 с.
13. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с.
14.   Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
15. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – 5-е изд. – К.: МАУП, 2004 – 280 с.