Заказ 1580 (50 грн.)

Зміст

1.Особливості багатонаціональної конкуренції 3

2.Особливості  глобальної конкуренції 6

Практичне завдання. 16

На початку 80-х років американське автомобілебудування опинилося в нелегкому положенні. Японські автомобілі захопили до однієї чверті американського ринку.

Спроби підвищити конкурентоздатність компанії США масовими інвестиціями в нове обладнання і будівництво очікуваних результатів не принесло. Приблизно до середини 80-х років акцент переміщається убік радикальної зміни організації керування.

Для «Дженерал моторс», як і для багатьох інших американських фірм, найбільш складною виявилася проблема зміни основ управлінського мислення, подолання бюрократичних тенденцій у прийнятті рішень і їхньому здійсненні. Організаційні заходи були спрямовані на дебюрократизацію керування, рятування від незліченних засідань, узгодженні, складання звітів і довідок, переорієнтацію на реальні кінцеві результати.

Створення «корпорації майбутнього», за словами глави компанії Р. Сміта, вимагає величезних зусиль по перебудові внутрішньо-фірмового керування, оскільки існуючі управлінські структури абсолютно безсистемні.

Питання. Запропонуйте власну систему заходів для вирішення проблем в управлінні в корпорації «Дженерал Моторс».

Список використаних джерел. 17