Заказ 18172 (200 грн.)

Зміст

Варіант 3  3

Характеристика і значення трудової мотивації праці. 3

Матеріальне стимулювання персоналу в зарубіжних країнах: характерні особливості 10

Ситуаційна задача 1. 15

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

1. Ситуаційна задача 1

 «Ключові показники ефективності і мотивація топ-менеджерів: плюси і мінуси»

 Розробка системи оплати праці і преміювання Топ-менеджерів (Заступник генерального директора по розвитку, Директори по логістиці, Директори по продажах), що беруть участь в проекті, – «Відкриття нової компанії».

ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ

Загальна постановка завдання:

На підставі запропонованих даних розробити систему оплати праці і преміювання: Заступникові генерального директора по розвитку, Директору по логістиці і Директору по  продажах. Визначити структуру системи мотивації, показники преміювання і терміни її дії. У системі мотивації на кожного повинні бути не більше 3 показників преміювання.

Список джерел. 19