Оцінка міжнародної конкуренто спроможності підприємства  L'Oreal

1. Загальна характеристика підприємства

2. Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства:

• загальна характеристика продукції та ступінь її новизни (стадія життєвого циклу);
• відповідність міжнародним стандартам та оцінка якості;
• необхідність у післяпродажному сервісі та система його забезпечення;
•  частка продукції у загальному асортименті підприємства та у обсязі продаж;
• розробка переліку технічних, споживчих та економічних критеріїв конкурентоспроможності товару;
• порівняльний аналіз продукції підприємства з аналогами компаній-конкурентів, розрахунок показника конкурентоспроможності товару;
• побудова багатокутників конкурентоспроможності товару.

3. Характеристика конкурентного середовища підприємства:

• характеристика релевантного ринку (тип ринку (покупця/продавця)), структура ринку, тенденції його розвитку та сегментація);
• стисла характеристика споживачів та локальних факторів розвитку;
• стисла характеристика логістичної системи підприємства та його дистрибуційних каналів;
• оцінка інтенсивності конкуренції в галузі (характеристика основних конкурентів підприємства, їх ринкових часток та обсягів реалізації, розрахунок  показників інтенсивності конкуренції);
• побудова карти груп стратегічних конкурентів підприємства;
• оцінка впливу конкурентного середовища на діяльність компанії за методикою М.Портера (розрахунок коефіцієнту загального впливу конкурентного середовища на діяльність підприємства);
• факторний аналіз динаміки ринкової частки підприємства;
• побудова конкурентної карти ринку.
• 4.Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства:

5. Характеристика конкурентних стратегій підприємства

6. Характеристика системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

7. Розробка загальних рекомендацій щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.