Заказ 18258 (60 грн.)

Розділ 1. Статут проекту

Назва проекту:

Стислий зміст проекту:

Мета та цілі проекту:

Результат проекту (продукт проекту):  

Критерії успіху проекту:   

Проектні обмеження (по строках, бюджету, персоналу):

Стейкхолдери проекту (їх інтереси і функції в процесі реалізації проекту):

Проектна команда:  

Розділ 2. Структуризація та планування проекту

Робоча структура проекту

Матриця відповідальності проекту

Календарний план проекту

Розділ 3. Управління проектними ризиками

Визначити потенційні  ризики проекту.  Виявити не менше 3 ризиків по кожній групі основних проектних ризиків (зовнішні, технічні, організаційні, управлінські). Проаналізувати виявлені проектні ризиків у вигляді матриці оцінки ризиків. Визначити дії, які зменшують проектні ризики у вигляді матриці реагування на ризики.