|
|
Заказ 28390 (200 грн.)« Назад
Заказ 28390 (200 грн.) 05.07.2018 16:21
Завдання “Вибір проекту розвитку підприємства” До теперішнього часу підприємство X продавало один вид продукції М1 (посудомийні машини для промислового використання). У 20ХХ році воно працювало на 80% своєї потужності. Результати діяльності підприємства, які розглядаються як недостатні, наведено нижче в тис. грн: - Обсяг реалізації 77 160 - Змiнні витрати 59 430 - Постійні витрати 17 220 - Прибуток 510 Цей результат складає приблизно 3% власного капіталу підприємства. Продажна ціна - 23,4 тис. грн. За нормальний результат Генеральна дирекція вважає той, який давав би 20% прибутку. Генеральна дирекція вносить такі пропозиції. 1. Пропозиція Комерційного директора: знизити на 5% продажну ціну для того, щоб збільшити обсяг peaлізації. 2. Пропозиція Виробничого директора: запуск нового виду продукції М2 /миюче устаткування для автомийок /. Проект матиме такі показники /тис. грн/. Ціна реалізації 1 комплекту устаткування - 57 Вартість технологічної лінії для виробництва (амортизацiйний період 10 poків) - 70 000 Змінні витрати на одиницю - 33,75 Додаткові постійні витрати (за винятком амортизації) - 20 250 У перший рік можна було б продати 1200 од., у наступні роки - 1500 одиниць. Виробничий директор вважає цю пропозицію цікавою. 3. Фінансовий директор вважає, що розрахунок рентабельності був зроблений неточно, так як жодна з частин постійних витрат загального характеру не була відокремлена для нового виду продукції. За його думкою, сумісні витрати загального характеру, які на теперішній час складають 10140 тис. грн. /i можна уявити, що вони істотно не зміняться/, необхідно розподілити між двома видами продукції, і навіть відвести 2/3 на новий вид продукції. Оцінити ці два проекти, враховуючи при розгляді другого думку кожного з директорів. На Вашу думку, чи повинно підприємство X спеціалізуватися на одному виді продукції? Визначити беззбитковий обсяг продажу для кожного виду продукції. |