Заказ 32191 (200 грн.)

Індивідуальне завдання

з дисципліни

«Економічне обґрунтування управлінських рішень»

Скласти економічне обґрунтування рішення для задачі. Суть задачі:

Компанія «Вікнасофт» планує закупити нові стелажі для своїх п’яти філій, які розташовані у різних куточках Києва. Стелажі виготовляють різні фірми за різною ціною та якістю. Вартість доставки та строки виготовлення також різні у всіх випадках. Необхідно мінімізувати втрати на такі закупки. Що може запропонувати економіст для вирішення такої задачі?

Запитання:

1. Які вхідні параметри для економічного розвязку задачі знадобляться економісту. Складіть перелік даних у вигляді таблиці та вкажіть необхідну суть для розрахунку.
2. Які основні розрахунки мають бути проведені для розвязку такої задачі.
3. Як має виглядати відповідь економіста, щоб доцільність рішення була економічно обгрунтована.
4. До якого типу рішень і якій сфері роботи відноситься ця управлінська задача
5. Які компетенції потрібні економісту для вирішення завдання
6. Яким чином такі питання враховуються  у фінансовій моделі підприємства
7. Як це рішення впливає на оборотний капітал компанії
8. Як це рішення має бути враховано в продажах, проведенні торгових операцій
9. Які маркетингові рішення можуть позитивно впливати  на це питання
10.  Яка залежність даного питання від персоналу компанії та від ефективності його роботи
11.  До чого може призвести відкладення рішення такого питання в компанії