|
|
Заказ 32955 (400 грн.) задачі« Назад
Заказ 32955 (400 грн.) задачі 04.07.2019 15:34
1.11.2 1) аналіз динаміки злиттів та поглинань на ринку України, Європи, США та інших країн; 3) проаналізувати динаміку корпоративного бізнесу та визначити принчини зростання/скорочення кількості корпоративних суб’єктів економіки (держкомстат – показники кількості АТ, холдингів і т.д.) – за останні п’ять років; 6) визначити інструменти недопущення ворожих злиттів; Задача 2. На початок року власний капітал АТ становив 900 тис. грн (зареєстрований статутний капітал — 1000 тис. грн, несплачений капітал — 100 тис. грн). За рік АТ отримало прибуток у 300 тис.грн., який розподілило: 20 % - сплачено у вигляді дивідендів; 25 % - у резервний капітал; 55 % - нерозподілений. Акціонери погасили усю заборгованість перед АТ до статутного фонду. Проаналізувати ВК на початок і кінець року.
За рік АТ отримало прибуток у 300 тис.грн., який розподілило: 20 % - сплачено у вигляді дивідендів; 25 % - у резервний капітал; 55 % - нерозподілений. Акціонери погасили усю заборгованість перед АТ до статутного фонду. 1.1.3. Задача 2. За даними таблиці розрахувати CR для 3-х, 4-х найбільших компаній, індекс Лінда для 2,3,4 найбільших фірм, індекс Розенблюта та HHI і зробити висновок. CR=Ʃ CR=47,48+24,48+16,9-=88,86 1.7.3.
Задача 1 Проекти В і С мають однакові витрати, результати та тривалості життєвого циклу. Норма дисконту становить 10 % (r = 0,1). Необхідно порівняти значення чистого приведеного доходу (NPV) обох проектів і вибрати кращий з них. Вихідні дані та розв’язання прикладу для проектів В і С наведені відповідно в табл. 3.8 і 3.9. Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту В
Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту C
Задача 2 Інвестиційний цикл платежів і надходжень за проектом характеризується за роками розрахункового періоду наступними даними (тис. грн.): ІС0 = - 1700; ДП1 = +600; ДП2 = +700; ДП3 = +800; ДП4 = +500; ДП5 = +600. Визначити чистий дисконтований доход (NPV (ЧДД)) на основі розрахункової ставки відсотка (а) в 18% річних і внутрішню норму доходності (IRR (ВНД)). 2.31.3 Завдання робити можна вручну і кидати фото. Не дозволяється використання PM (оскільки на наших парах ви мали навчитись малювати їх самі, а не програмою)
Скласти календарний план проекту, побудувати сітковий графік і діаграму Гантта. Дата початку реалізації проекту – 28 грудня. Вихідні дані наведені в табл.1. Таблиця 1 – Вихідні дані
Побудувати сітковий графік процесу планування асортименту продукції, самостійно визначивши послідовність виконання робіт; розрахувати його параметри, максимальне скорочення тривалості робіт, питомі витрати на скорочення тривалості робіт. Проаналізувати можливі варіанти скорочення виконання робіт за проектом. 5 Використовуючи метод еластичності NPV та карту ризиків здійснити аналіз ситуації за проектом: Вихідні дані:
Зміна показників здійснюється поступово зі зростанням на 10%, зокрема: обсягу, ціни, собівартості, інвестицій та ставки. 6 Нехай термін реалізації проекту – 3 роки. Грошові потоки по рокам: 500 тис.дол., 800 тис. дол., 700 тис. дол. Сума інвестицій, здійснених у 0 рік - 1000 тис. дол. Ставка дисконту 15 %. Необхідно визначити, який впив буде мати на проект зростання ставки дисконту на 15% від базового значення. 8 На підставі даних про різні проекти розрахувати й порівняти чисту поточну вартість, строк окупності, індекс прибутковості й внутрішню норму прибутковості, якщо ставка дисконтування становить 10%. На підставі отриманих результатів вибрати найменш ризикований для інвестора варіант вкладення коштів.
9 Наведено інформацію щодо продукції підприємства «Штепсель і ко», грн: Ціна за одиницю - 48 Змінні витрати за одиницю - 24 Постійні витрати за рік - 222000 Необхідно визначити: маржинальний дохід на одиницю; беззбитковий обсяг продажу; побудувати графік беззбитковості. 10 Керівництво роздрібної мережі «Копійка» після семи років достатньо успішного розвитку прийняло рішення про впровадження процесно-орієнтованого управління з використанням інформаційних технологій, які відповідають цій концепції управління. Після впровадження системи очікується поліпшення якості обслуговування клієнтів, підтримка клієнтської бази в актуальному стані, організація віддаленої роботи клієнтських менеджерів. 11 Організація має 3 альтернативи інвестування своїх коштів:
При реалізації кожної з альтернатив можливе виникнення двох ситуацій:
Імовірності виникнення зазначених ситуацій складають відповідно 0,3 і 0,7. Розраховані ефекти від реалізації кожної альтернативи наведені в таблиці:
Якій з альтернатив інвестування коштів слід віддати перевагу (результати також представити у вигляді дерева рішень)? 1.8.5. 2) обрати технопарк (або технополіс/соціополіс/розумне місто) і описати результати його інноваційної діяльності (!країна не має значення! особливості, структуру, ефекти для нього та національної економіки); 3) обрати кластер (країна не має значення) і описати результати його інноваційної діяльності (особливості, структуру, ефекти для нього та національної економіки); 1.22.4 2) обираєте 1 соціально відповідальну компанію, аналізуєте інф про неї, її звіти з КСВ (корпоративна соціальна відповідальність) та робите коротке узагальнення щодо рівня її соціальної відповідальності (динаміка звітів, їх сутнісне наповнення / аналітичне/, найбільш розвинуті практики + чи була задіяна у кофліктах, судах тощо (наприклад, Укрзалізниця відповідальна, але весь час в корупційних скандалах вспливає)). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||